conferência ethos 360°: fátima cardoso
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Material produzido por Fátima Cardoso para a atividade "Indicadores Ethos na Cadeia de Valor" na Conferência Ethos 360°.TRANSCRIPT
DILEMAS, CAMINHOS E INSTRUMENTOS PARA O ENGAJAMENTO DA CADEIA DE VALOR
CONFERÊNCIA ETHOSSetembro de 2014
AGENDA
ENGAJANDO CADEIAS DE VALOR GLOBAIS
DESAFIOS, SOLUÇÕES E INOVAÇÕES
EXEMPLO CACAU
EXEMPLO CANA DE AÇÚCAR
EXEMPLO HORIZONTE RURAL
SOLIDARIDAD: UMA REDE INTERNACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Guatemala City
Lima
Buenos Aires
Utrecht
New Delhi
Beijing
Accra
Johannesburg
Nairobi
San Francisco
10 regiões de atuação
16 escritórios
55 países
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PROMOVEMOS A TRANSIÇÃO PARA UMA PRODUÇÃO MAIS EFICIENTE EM INSUMOSUMA ECONOMIA MAIS SUSTENTÁVEL E INCLUSIVA
NÃOPODEMOSFAZERISSO SOZINHOS
SOLUÇÃO É ENGAJAR ATORES DAS CADEIAS DE PRODUÇÃO NA PROMOÇAO DESOLUÇÕES INOVADORAS E ADEQUADAS ÀS DIVERSAS REALIDADES
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NOSSA VISÃO DE CADEIA SUSTENTÁVEL
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PRODUTORES SE PROFISSIONALIZAME IMPLEMENTAM BOAS PRÁTICAS, OS TRABALHADORES TÊM SEUS DIREITOS GARANTIDOS
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A INDÚSTRIA ASSUME SUA RESPONSABILIDADE, DEMANDANDO MERCADORIAS PRODUZIDAS DE FORMA MAIS SUSTENTÁVEL
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OS CONSUMIDORES TORNAM-SE MAIS CONSCIENTES E COMPRAM PRODUTOS MAIS SUSTENTÁVEIS
APRESENTAÇÃO DA SOLIDARIDAD
• Organização sem fins lucrativos especializada no desenvolvimento de cadeias de produção sustentáveis.
• Presença em dezenove países da África, Ásia e América Latina.
• Atuação no Brasil há mais de 20 anos, em parceria com organizações de produtores, ONGs e empresas.
• Missão: Apoiar produtores a adotarem boas práticas de produção e de gestão, que permitem uma melhor produtividade, o acesso a novos mercados e a sustentabilidade da propriedade.
QUEM SOMOS ?
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Intensificação / produtividade da terra
Shift para práticas sustentáveis
Comunidade riscos / desenvolvimento
Restauração de áreas nativas
O aumento de custos (mão de obra,
fertilizantes)
Pontos de estrangulamento da cadeia de
suprimentos
Certificação / rastreabilidade
Falta de pessoas qualificadas
Organização integrados/pequenos produtores
TENDÊNCIAS GERAIS PARA A AGRICULTURA
Crescente necessidade de avançar para práticas mais sustentáveis
Crescente necessidade de aumentar o rendimento agrícola e usar melhor recursos (água, terra etc)
O crescente interesse de compradores em se engajar ativamente nas suas cadeias de fornecimento
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CANA DE AÇÚCAR: MAIORENGAJAMENTO DOS COMPRADORES
“Our goal: by 2020, we will sustainably source key agricultural ingredients”
“Bacardi has committed to sourcing 50% of its sugarcane based products from Bonsucro Certified sources by 2017 and 100% by 2022”
“We have set ourselves a target to source 100% of our agricultural raw materials sustainably by 2020”
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“100 percent of General Mills’ sugar cane will be sourced from responsible and sustainable sources”
“SABMiller is committed to [work] with suppliers to improve [their] practices”
“We are looking at ways to encourage more sustainable farming practices for a number of our raw materials”
CANA DE AÇÚCAR: MAIORENGAJAMENTO DOS COMPRADORES
SOLIDARIDAD CANA DE AÇÚCARPROJETOS E ATIVIDADES
Project implementation
Market development
Regional Expertise Centre working on sugarcane
Other Regional Expertise Centres
PROJECTS IN LATIN AMERICA
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MexicoMichoacànGAM,CNIAA, ILO-SIMAPRO
• Move mill and 2,000 supplying farmers to Bonsucro certification
• Improve labor practices and productivity for 4,000 workers
MexicoChiapasINGENIO HUIXTLAILO SIMAPRO
• Improve labor practices and productivity for 700 workers
• Introduce better agricultural practices
BrazilSão Paulo, Minas Gerais, Matto Grosso do SulUNICA, IADB, FERAESP, JOHN DEERE, CASE IH
• Retraining of 9,000 redundant cane cutters
BrazilSão PauloSOCICANA, ASSOBARI, RAÍZEN, SÃO MARTINHO
• Roll out farmer self assessment tool Rural Horizons
• Implementation of related support programmes
Nicaragua & El SalvadorChichigalpaLA ISLA FOUNDATION, INGENIO EL ÁNGEL, SEVERAL UNIVERSITIES
• Identify and promote labor practices that prevent CKDu
• Support CKDu affected communities
Bolivia,Santa Cruz
INGENIO GUABIRA, UNION CAÑEROS GUABIRA, ICBE
• Support Guabira in attaining Bonsucro certification
• Reduce prevalence of child labor
• Improve labor conditions
PROJECTS INAFRICA
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TanzaniaKilombero District KILOMBERO SUGAR LTD
• Support development of block irrigation for 200 outgrowers
• Improve mill extension services• Introduce BMPs to 8,000
outgrowers
Malawi,Nchalo and Dwangwa
CONCERN UNIVERSAL • Introduce Better
Management Practices (BMPs) to 2,500 outgrowers
• Improve effectiveness of farmer organizations,
• Mitigate and remedy land use conflict
SwazilandBig BendUBOMBO SUGARS LTD
• Introduce viable replanting finance mechanism for 750 outgrowers,
• Improve mill extension services
• BMPs to 5,000 outgrowers• Bonsucro dummy audit
South AfricaT.B.D. (KwaZulu Natal)ILLOVO, SASA – POSSIBLY SAB MILLER
• Further develop the Sustainable Management Tool integrating local BMP practices with international standards
Various projects in pipeline: Mozambique, South Africa, Zambia
PROJECTS INASIA
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India14 mills in 7 statesIFC, DSCL, EID PERRY, RSL, OLAM • Introduce BMPs for 220,000
outgrowers• Promote irrigation efficiency• Promote business skills and
local economic development• Bonsucro certification (two mills)• Indian Stakeholder Forum
on Sustainable Sugar
PakistanPunjab, Jhang District WWF PAKISTAN, SHAKAR GANJ MILLS, RAMZAN
• Introduce better management practices to 10,000 outgrowers
• Water saving through improved irrigation
• Set up of producer companies
INICIO 2007
OBJETIVOS
• Promover uma produção de cacau socialmente e ambientalmente sustentável
• Oferecer uma alternativa ao cenário de baixa produtividade, rendimentos insuficientes e solos degradados.
PRINCIPAIS TEMAS
Pobreza, degradação ambiental, questões trabalhistas, como trabalho infantil, capacitação e organização dos agricultores
PAÍSESForte atuação no Oeste da África (Gana, Costa do Marfim) Nigéria, Camarões, Indonésia, Equador, e Brazil
PARCEIROSCargill, Mars, Touton, Ecom, International Cocoa OrganizationFinanciadores: Governo holandês, IDH, World Cocoa Foundation
KPIs2008-2012: 151.000 produtores / 414.000 ton. cacauObjetivo próximos 5 anos: 400.000 produtores
PROGRAMA CACAU SOLIDARIDAD
ESTRATÉGIAS DE ATUAÇÃO Capacitação dos produtores
Em parceria com organizações locaisFoco na melhoria da produtividade e da gestão
Desenvolvimento de modelos inovadores Promover acesso dos produtores à insumos, conhecimento e créditoEx: Projeto Employing youth by incubating business in the Ghana Cocoa Sector (Apoiado pela Fundação Mastercard) ;Programa CORIP - Cocoa Rehabilitation and Intensification (criação de centros de serviços rurais fornecendo material genético, serviços e capacitação para os produtores)
ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO
Engajamento de todos os atores da cadeia Market development e parcerias público-privado
Campanhas de sensibilização dos consumidores Ex: Campanha For the Love of Chocolate – Exposição no Museu Marítimo de Amsterdã
IMPACTOS
• Aumento da produtividade de 20 a 30 % 400 kg a 900-1000 kg por hectare
• Aumento da renda anual dos produtores 28 % em Costa do Marfim – 13% em Ghana
• Transformação social Aumento da participação das mulheres e dos jovens Aumento da renda investida na educação e alimentação
• Aumento do market share do cacau sustentável em 12% na Europa
É NECESSÁRIO BUSCAR SOLUÇÕES INOVADORAS PARA ACELERAR A TRANSIÇÃO
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PLATAFORMA HORIZONTE RURALOFERECE SOLUÇÕES INTEGRADAS PARA APOIAR A MELHORIA CONTINUA DA PRODUÇÃO AGRÍCOLA
EXCELÊNCIAMelhores cases
INSATISFATÓRIOMudanças urgentes necessárias
REGULAR Oportunidades de melhoria
PADRÃO INTERNACIONALRTRS, Bonsucro, Rainforest, etc
ESTÁGIO 1
ESTÁGIO 2
ESTÁGIO 3
ESTÁGIO 4
MELHORIA CONTÍNUAABORDAGEM
PRODUTOR
ENGAJAMENTO
APLICAÇÃOGUIA
AUTOAVALIAÇÃO
PROCESSAMENTO DADOS &
DEVOLUÇÃO
PLANEJAMENTO
ADEQUAÇÃO
Comunicação, identificação dos incentivos e convite aos fornecedores
Procura apoio e disponibiliza soluções. Monitora o progresso
Participação voluntária no piloto
Engajamento dos membros
Coordenação do processo de aplicação
Apoio aos membros quando necessário
Acesso aos dados consolidados dos seus membros
Recebe relatório individual
Disponibiliza sistemade gestão e apoia elaboração da estratégia
Elabora seu plano de ação individual e consulta biblioteca
Monitora o progresso do grupo e acompanha os produtores
Desenha estratégia coletiva de apoio / agenda de trabalho
Apoio ao produtores quando necessário
Gestão do banco de dados e garantia da confidencialidade dos dados
Acesso aos resultados consolidados (Group benchmark)
Identifica soluções coletivas de apoio
Implementa o plano de ação. Atualiza seus dados para obter seu relatorio de progresso
Apoia e identificação e articulação com potenciais parceiros
Apoio na elaboraçãoda comunicação para os fornecedores
Preenchimento do guia
Modelo de intervenção Horizonte Rural EMPRESA / USINAS
ASSOCIAÇÃO
CERTIFICAÇÃOCapacita líderes de grupo para uso de ICS
Apoia processo de certificação
Coordena processos de verificação e auditora
Preenche o chekclist de certificaçãoChama auditoria
Versão soja - Agricultura Familiar – Teste 300 produtores – PRVersão soja – Agricultura Empresarial - Em desenvolvimento - BA
Versão canaPrograma de sustentabilidade da Raízen – 3200 fornecedores
Versão pecuária - Agricultura familiar - Testada com 100 produtores - BA
Versão algodão – Agricultura Familiar - Testada com 38 produtores - MG
E EM DESENVOLVIMENTOPROJETOS REALIZADOS
Versão cacau - Agricultura familiar - Em desenvolvimento – PA e GHANA
Versão palma - Agricultura familiar - Em desenvolvimento - PA
solidaridadnetwork.org
@solidaridadnetw
/solidaridadnetwork
/company/solidaridad
FATIMA CRISTINA [email protected]
www.horizonterural.org.br