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COMPOSIÇÃO DA CÂMARA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS
Coordenador da Câmara (MS) Coordenador Adjunto da Câmara (SC)
Conselheiro (PA)Conselheiro (DF)
CÂMARA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOSÓrgão Deliberativo Específico
VICE-PRESIDÊNCIA ADMINISTRATIVAÓrgão Executivo
COORDENADORIA ADMINISTRATIVAUnidade administrativa com função de
execução subordinada à Vice-presidência Administrativa
Vice-Pres.Administrativa
CoordenaçãoAdministrativa
Depto. de Logística
Depto. de Contabilida
de
Depto.Financeiro
Depto. de Licitação
Depto. de Pessoal
Depto. de Gestão de Pessoas
Depto. de Passagens
Depto. de Informática
Protocolo e Almoxarifado
Transporte
Patrimônio
Depto. da Qualidade
COMPETÊNCIAS DA CÂMARA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS (art. 19 – Res. CFC 1458/13)
a) Manifestar-se sobre a conclusão do processo de realização de concurso público para os quadros do CFC;b) Manifestar-se sobre a implantação de instrumentos gerenciais;c) Coordenar e acompanhar os processos licitatórios do CFC;d) Acompanhar o desempenho administrativo e financeiro do CFC;e) Manifestar-se sobre demais assuntos, não previstos como competência de outra Câmara; ef) Desenvolver ações e projetos de responsabilidade socioambiental e coordenar a elaboração dos Relatórios de Gestão e do Balanço Socioambiental.
ATRIBUIÇÕES DA CÂMARA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS (art. 28 § 3º – Res. CFC 1458/13)
a) Movimentar contas bancárias e assinar cheques;b) Superintender a Coordenadoria Administrativa;c) Coordenar os trabalhos da Câmara de Assuntos
Administrativos;d) Distribuir os processos para relato na Câmara de Assuntos
Administrativos;e) Denunciar ao Plenário do CFC o atraso dos CRCs na
remessa de cota-parte e de demais obrigações financeiras devidas ao CFC; e
f) Superintender os trabalhos desenvolvidos pelos Grupos de Trabalhos constituídos para implementar as ações previstas nos projetos da Vice-presidência Administrativa.
Retrospectiva Histórica Retrospectiva Histórica Vice-presidência AdministrativaVice-presidência Administrativa
Dezembro de 2005 – Aprova as seguintes Resoluções: CFC n.º 1062/05: trata dos procedimentos para contratação de pessoal
no Sistema CFC/CRCs; CFC nº 1065/05: que cria a Câmara de Desenvolvimento Operacional e
divide as atribuições e competências da Câmara de Assuntos Administrativos.
2006 – Adotou o Pregão Presencial nos processos de licitação. Dezembro de 2006 – Aprova o Manual Administrativo e Financeiro do
Sistema CFC/CRCs: Objetivo: Servir como instrumento de auxílio a gestão dos Conselhos de
Contabilidade.
Retrospectiva Histórica Retrospectiva Histórica Vice-presidência AdministrativaVice-presidência Administrativa
Dezembro de 2007 – Recebe a certificação ISO 9001:2008.
Junho de 2007 – Desenvolve sistema informatizado para realização da primeira eleição via internet (Res. CFC 1095/07).
Janeiro de 2008 – Aprova o Plano de Cargos e Salário do CFC e o programa de Avaliação de Desempenho dos funcionários.
Junho de 2008 – Aprova o Manual de Políticas de Gestão de Pessoas do CFC.
Retrospectiva Histórica Retrospectiva Histórica Vice-presidência AdministrativaVice-presidência Administrativa
2008 – Elabora o sistema Plano de Trabalho para atendimento ao Planejamento Estratégico do Sistema CFC/CRCs;
Novembro de 2009 – Aprova a Resolução CFC n.º 1248 que dispõe a tabela de temporalidade para o Sistema CFC/CRCs.
2010 Revoga a Resolução CFC n.º 1.033/05 e adota a Lei n.º 8.666/93 em seus
processos de licitação; Reforma predial e modernização das salas da presidência, vice-presidência
e biblioteca; Publicação do Perfil do Contabilista Brasileiro.
2011 – Realiza concurso público visando a contratação de pessoal para o CFC.
Retrospectiva Histórica Retrospectiva Histórica Vice-presidência AdministrativaVice-presidência Administrativa
2012 Reavaliação dos bens móveis e imóveis do CFC; Treinamento realizado no CFC para formação de pregoeiros
(funcionários dos CRCs).
2013 Modernização dos elevadores; Reforma predial; Impermeabilização do estacionamento externo; PVCC.
PLANO DE TRABALHO / 2014PLANO DE TRABALHO / 2014Projeto-Atividade
CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONALSEMINÁRIO DE VICE-PRESIDENTES DE ADMINISTRAÇÃO DO SISTEMA CFC/CRCSAQUISIÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA, ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SOFTWARE E HARDWAREAÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTALDESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE NOVAS SOLUÇÕES DE SOFTWARE (sistema web, mailing, e outros)MANUTENÇÃO DO CORPO FUNCIONAL (salários + encargos)AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DE CONSUMO (reposição de estoque no almoxarifado)SERVICOS DE TERCEIROS - ASSESSORIAS E CONSULTORIAS (assessoria jurídica)QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PROGRAMA DE VOLUNTARIADO DA CLASSE CONTÁBILCONTRIBUIÇÃO FIDES
AQUISIÇÃO DE BENS PERMANENTES - MAQ E EQTOS, MOVEIS E UTENSILIOS E VEÍCULOS
SERVIÇOS DE TERCEIROS - SEGUROS (predial e veículos)SERVIÇOS DE TERCEIROS - OPERACIONAIS (água, luz, correios)SERVIÇOS DE TERCEIROS - TELECOMUNICAÇOES (telefone, internet, elevamídia)SERVIÇOS DE TERCEIROS - MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO PREDIAL (conservação, limpeza, brigada, extintores, elevadores, etc)
PLANO DE TRABALHO / 2014PLANO DE TRABALHO / 2014SERVIÇOS DE TERCEIROS - OBRAS (reforma predial e elevadores)SERVIÇOS DE TERCEIROS - VEÍCULOS (combustíveis, manutenção veículos e substituição da Ducato)SERVIÇOS DE TERCEIROS - SISTEMAS INFORMATIZADOS (sistemas de protocolo, domínio, auditoria, e outros)SERVIÇOS DE TERCEIROS - MANUTENÇÃO DE ESCRITÓRIOS DO CFC (escritório CFC/RJ e CFC/CE)SERVIÇOS DE TERCEIROS - APOIO ADMINISTRATIVO (DOU, tradução, reprografia)TREINAMENTO EM TECNOLOGIA DA INFORMACAO (treinamento para funcionários dos CRCs)SERVIÇOS DE TERCEIROS - INFORMÁTICA (spiderware, manutenção da rede, suporte, backup externo, outros)SERVIÇOS DE TERCEIROS - DESLOCAMENTOS E BAGAGENS (transporte de carga e excesso de bagagens)OBRIGAÇÕES - CFC (impostos, taxas, indenizações, etc.)SERVIÇOS DE TERCEIROS - ARQUIVO CENTRAL (aquisição de estante deslizante)BALANÇO SOCIOAMBIENTAL (despesa com a comissão e impressão do livro)
TOTAL GERAL
1. Investimentos na sede do CFC.
2. Harmonizar os procedimentos administrativos em parceria com o Desenvolvimento Operacional.
3. Modernização da Tecnologia da Informação no Sistema CFC/CRCs.
Muito obrigado. Muito obrigado.