Março/2006

Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro

O COMPLEXO PETROQUÍMICO DO RIO DE JANEIRO

A instalação do complexo requer uma área de 20 milhões de metros quadrados em terrenos planos, regulares e contíguos

•Produtos descartáveis

•Material escolar (régua, esquadro)

•Linha branca (geladeira, freezer)

•Lanterna de automóveis

•Copo de liquidificador

•Fluido de refrigeração

•Matéria-prima para poliéster

•Embalagens de alimentos

•Tanque de gasolina

•Embalagens de cosméticos

•Sacolas plásticas

• Fibras (Poliéster)

• Garrafas PET (refrigerantes, água)

•Filme para embalagens

•Tampa de garrafa de refrigerantes

•Potes de alimentos(margarina, iogurte)

•Indústria de madeira

•Fibras (nylon)

Propeno

Marlim150.000 bbl/d

Unidade de Produção de

Petroquímicos Básicos - Itaboraí

Combustíveis

Petroquímicos básicos

PolipropilenoPolipropilenoPolietilenosPolietilenos PETPET

EstirenoEstireno PTAPTAFenolFenol

EtilenoEtileno GlicolGlicol

EtenoEtenoPP--XilenoXileno

Benzene

Central de Escoamento de

Produtos Líquidos de São Gonçalo

Centro de Inteligência

MERCADO

• O estado do Rio de Janeiro é uma excelente localização para o empreendimento por estar próximo à fonte de matéria-prima e inserido no mercado consumidor dos produtos da segunda geração, o que confere uma vantagem logística para o estado

• A demanda dos produtos da segunda geração no país viabiliza a implantação do empreendimento e reduz o impacto na balança de pagamentos pela substituição de importações

MATÉRIA-PRIMA

• O cenário futuro indica escassez das matérias-primas tradicionais para a indústria petroquímica nacional (nafta e gás natural), levando a uma busca por alternativas para esse suprimento

• A utilização de matéria-prima não convencional para a produção de petroquímicos (petróleo pesado) foi selecionada como uma solução e mostrou-se como uma alternativa tecnologicamente viável, inédita e desenvolvida no Brasil, para os processos de refino e petroquímicos

MATÉRIA-PRIMA

• O Brasil é um grande produtor de petróleo pesado, sendo parte desse óleo consumido nas refinarias da Petrobras e o restante exportado, com desconto expressivo em relação ao petróleo de referência (Brent)

• O empreendimento processará 150 mil bpd de petróleo Marlim (19,6º API), produzido na Bacia de Campos – RJ e contribuirá para a redução dos volumes exportados, agregando valor ao petróleo nacional, com efeito duplamente benéfico sobre a balança comercial brasileira

MATÉRIA-PRIMA

• Volume de Marlim exportado

– Atual – 300 mil bpd

– 2010 (previsão) – 580 mil bpd

• Economia de divisas pela diminuição da exportação de petróleo e da importação de produtos petroquímicos

– US$ 2 bilhões/ano

SELEÇÃO DE LOCALIZAÇÃO

• Aspectos Técnico-Econômicos

• Aspectos Ambientais

• Aspectos Sociais

Critério Quantitativo

Foram avaliadas diversas áreas nos municípios:Itaguaí, Campos, Itaboraí e São Gonçalo

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

Ambientais Técnico - Econômicos Sócio-Econômicos• Viabilidade atmosférica, suprimento de água e descarte de efluentes e resíduos• Áreas impactadas• Biodiversidade e áreas de proteção• Vulnerabilidade do solo e aqüíferos• Segurança, saúde e capacidade de atendimento• Eventos críticos (Inundações e alagamentos, clima, instabilidade geológica, mudanças climáticas globais)

• Investimentos• Infra-estrutura• Custos logísticos• Sinergias com outros empreendimentos

• Zoneamento• Uso do solo• Impactos sociais• Riscos

Fatores:

ITABORAÍ / SÃO GONÇALOITABORAITABORAÍÍ / SÃO GON/ SÃO GONÇÇALOALO

COMPLEXO PETROQUÍMICOREDUC

RioPolPolibrasilAPA de Guapimirim

CENTRAL DE ESCOAMENTO DE SÃO GONÇALO

Ilhas d´Água e Redonda

Faixa de dutosCabiunas - REDUC

CENPES

CENTRO DE INTELIGÊNCIA DO COMPLEXO PETROQUÍMICO

CENTRAL DE ESCOAMENTO DE PRODUTOS LÍQUIDOS - SÃO GONÇALOCENTRAL DE ESCOAMENTO DE PRODUTOS LCENTRAL DE ESCOAMENTO DE PRODUTOS LÍÍQUIDOS QUIDOS -- SÃO GONSÃO GONÇÇALOALO

A localização desta Central em São Gonçalo foi fundamentada por

razões técnicas (rebombeio) visando um ponto intermediário entre Itaboraí e

Ilha Redonda.

CENTRO DE INTELIGÊNCIA DO COMPLEXO PETROQUÍMICO

PROMINP: PROMINP: ProgramaPrograma de de MobilizaMobilizaççãoão dada IndIndúústriastria NacionalNacional de de PetrPetróóleoleo e e GGááss Natural (Natural (DecretoDecreto PresidencialPresidencial 4.925/2003)4.925/2003)

CENTRO DE INTELIGÊNCIA DO COMPLEXO PETROQUÍMICO

• Fruto de uma parceria entre a Petrobras e o Município de São Gonçalo, o Centro de Inteligência do Complexo Petroquímico terá como objetivos:

• Formar e/ou capacitar as indústrias e empresas locais para prestação de serviços para o complexo;

• Formar recursos humanos para construção, montagem, operação e manutenção do complexo petroquímico;

• Desenvolver parcerias com Centros de Pesquisa e Universidades Locais para capacitação/especialização de profissionais de nível técnico e superior.

• Formação de profissionais como: soldadores, caldeireiros, encanadores, eletricistas, instrumentistas, engenheiros de tubulação, de segurança, de máquinas, eletricistas, bem como, a mão de obra para operação do Complexo.

• Os recursos para implementação do Centro de Inteligência poderão se dar via:• Petrobras - Resolução ANP no 33/2005 (*);• CTPETRO/MCT – Fundo Setorial de Petróleo e Gás Natural do Min. Ciência e Tecnologia;• FAT/MTE – Fundo de Amparo ao Trabalhador do Min. do Trabalho e Emprego;• Empresas do setor de petróleo, gás natural e petroquímica.

(*) Através da aplicação de parte dos 0,5% da receita bruta dos campos de produção que devem participação especial.

RESULTADOS ECONÔMICOS

INFRA-ESTRUTURA

• O resultado econômico do empreendimento é impactado pela disponibilidade de infra-estrutura portuária, dutoviáriae rodo-ferroviária para recebimento da matéria-prima e escoamento dos produtos

ITABORAÍ / SÃO GONÇALO dispõem de boa infra-estrutura logística (proximidade dos portos de Itaguaí –103 km e Rio de Janeiro – 75 km, dos terminais de Angra dos Reis – 157 km, ilhas d’Água e Redonda – 30 km, rodovias e ferrovia) e sinergias com refinaria (REDUC – 50 km) e petroquímicas (Rio Polímeros e Polibrasil – 50 km) e 38 km do CENPES

RESULTADOS ECONÔMICOS

A alternativa ITABORAÍ / SÃO GONÇALO

• apresenta o menor investimento nominal total, para localização do site em virtude de ter disponibilidade de terminais portuários nas proximidades e por estar localizada em região que hoje não tem atividade industrial que comprometa a qualidade do ar do local, permitindo expansões futuras (mais receita e empregos)

• apresenta valores de custos operacionais totais (logísticos, operacionais e manutenção) competitivos, em razão dos menores custos em mitigação ambiental

• As análises econômicas realizadas indicaram ITABORAÍ / SÃO GONÇALO como o local que apresenta o melhor resultado técnico-econômico das opções das áreas avaliadas, traduzido em VPL (Valor Presente Líquido)

AVALIAÇÃO AMBIENTAL

AVALIAÇÃO AMBIENTAL

• Avalia os potenciais impactos do empreendimento nas áreas analisadas e no seu entorno

• As áreas são classificadas, qualitativamente, de acordo com os critérios

FATORES AVALIADOS

Viabilidade Atmosférica

Áreas Impactadas

Viabilidade do Suprimento de Água

Viabilidade do Descarte de Efluentes

Sensibilidade de Solos e Aqüíferos

Biodiversidade e Áreas de Proteção

Segurança

Saúde e Capacidade de Atendimento

Eventos Críticos

Resíduos

RESULTADOS AMBIENTAIS

Fatores Ambientais Itaboraí / São Gonçalo

Viabilidade atmosférica

• Os estudos de dispersão indicam que a instalação do Complexo Petroquímico na região éviável

Biodiversidade e áreas de proteção• Presença de unidades de conservação (APA de Guapimirim, Parque Nacional da Serra dos Órgãos), justificando investimentos em mitigação.

Vulnerabilidade do solo e aqüíferos

• Área encontra-se em tabuleiro de formação de barreiras favorecendo os serviços de terraplanagem com material local, facilitando a drenagem do terreno e otimizando os custos com fundações e urbanização

Os resultados da avaliação ambiental indicam para viabilidade do Complexo Petroquímico em Itaboraí e da Central de Escoamento de Líquidos em São Gonçalo.

AVALIAÇÃO SÓCIO-ECONÔMICA

FATORES ANALISADOS

ZoneamentoUso e ocupação do soloImpactos sócio-ambientais

Riscos

•Avalia os potenciais impactos sócio-econômicos do empreendimento nas áreas analisadas e no seu entorno

•As áreas são classificadas, qualitativamente, de acordo com os critérios

RESULTADO DA AVALIAÇÃO SOCIAL

• 1,3 milhão de habitantes na zona de influência – 30 km do site, fornecedores potenciais de mão-de-obra, beneficiados pela implantação do empreendimento: site + central de escoamento

• Presença de núcleos urbanos distantes cerca de 15 Km do local do empreendimento, localização próxima porém segura

• Estrutura fundiária composta de fazendas e sítios, predominando pastagens de baixo aproveitamento

• Distância de 75 km do Rio de Janeiro

CONCLUSÃO

• A análise conjunta dos fatores apresentados indica que ITABORAÍ / SÃO GONÇALO reúnem as melhores condições para implantação do empreendimento sob o ponto de vista dos fatores técnico-econômicos, ambientais e sócio-econômicos

Empregos (diretos + indiretos + efeito-renda) – 212 mil durante o período de construção da UPB

Investimento – em torno de US$ 6,5 bilhões, sendo US$ 3,5 bilhões na UPB -Unidade de Petroquímicos Básicos