competências fundamentais do profissional de comunicação
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Competências Fundamentais do Profissional de Comunicação Corporativa
Comitê de Comunicação CorporativaMarço 2005
Objetivo
Definir competências mais importantes que o mercado identifica como essenciais em um profissional de Comunicação
Divulgação dos dados já consolidados. Não serão divulgadas individualmente as informações /opiniões dos entrevistados.
Premissas
Pesquisa
Fases
Etapa Qualitativa (realização de 17 entrevistas individuais)Etapa Quantitativa (31 respondentes do questionário)
Pesquisa QualitativaObjetivo:- Mapear junto aos públicos estipulados as primeiras diretrizes para o posterior desenvolvimento de um questionário e realização de pesquisa quantitativa
Formato:- Entrevistas individuais conduzidas por um roteiro/ questionário aberto
Público (5 grupos):- Profissionais de Recursos Humanos dentro de empresas- Profissionais de Assuntos Corporativos- Presidentes de Empresas- Headhunters- Diretores/ Presidentes de agências de comunicação empresarial
Pesquisa QualitativaQuestionário/ Roteiro de condução de entrevistas
qualitativas:
1. Qual o perfil ideal para o profissional de comunicação? Qual o perfil “dos seus sonhos”? Por quê?
2. Qual a(s) competência(s) mais difícil(eis) de se encontrar no profissional que está no mercado hoje?
3. Com relação à formação dos profissionais que a empresa/ mercado procura, que profissional seria “descartado” de antemão?
4. Qual a competência que você considera imprescindível no profissional de comunicação?
5. Outros comentários que você queira agregar ao perfil do profissional de Comunicação Corporativa.
Pesquisa Qualitativa
Considerações
- Os dados levantados nesta etapa servem para identificar possíveis linhas/caminhos para as questões encaminhadas mas não tem valor estatístico
Participantes – Etapa Qualitativa
Grupos entrevistados
23%
23%
18%
12%
24%
Profissionais de RH
Profissionais deAssuntos Corporativos
Presidentes deEmpresas
Headhunters
Diretor-Presidente deAgências deComunicaçãoEmpresarial
Pesquisa Qualitativa Resultados
1) Qual o perfil ‘ideal’ que você busca em um profissional de Comunicação Empresarial? Por quê?
“Um bom profissional de Comunicação Empresarial éacima de tudo uma pessoa sensível.(...) Se falamos emsensibilidade, estamos também falando em criatividade emobilidade como fatores de sucesso de um profissionalnesta área” (headhunter)
“Com as estruturas empresariais cada vez mais enxutas,acredito que o profissional precisa ter uma formaçãomais abrangente e muita flexibilidade”
Pesquisa Qualitativa Resultados
1) Qual o perfil ‘ideal’ que você busca em um profissional de Comunicação Empresarial? Por quê?
“Alguém com visão, foco e flexibilidade para reagir asituações ‘flutuantes’. Uma pessoa que enxergue o ‘big picture’, mantenha sempre o foco nas metas e que tenha capacidade de modificar e readequar as estratégias a medida que o cenário vai sempre mudando”
(Presidente de empresa)
2) Quais as competências mais difíceis de se encontrar no profissional que está no mercado hoje?
“O mais difícil talvez seja encontrar um profissional comformação e visão multidisciplinar. Normalmente, a formação acadêmica e a profissional anterior deixam nestes profissionais marcas muito acentuadas. Por exemplo, um jornalista tende muitas vezes a ter mais dificuldade na área de gestão em função de seu estilo de trabalhar sozinho, ser focado, investigativo”
(headhunter)
Pesquisa Qualitativa Resultados
3) Quais as competências mais difíceis de seencontrar no profissional que está no mercado hoje?
“O pensamento estratégico. Os profissionais da área tendem a atuar de forma imediatista, sem capacidade de análise crítica a longo prazo”
“Preparo para gerenciar equipe”
Pesquisa Qualitativa Resultados
4) Com relação à formação dos profissionais que aempresa/ mercado procura, qual o perfil do profissional que é ‘descartado’ no início do processo?
“ O importante é entender a história do profissional. Os tiposarrogantes, não-flexíveis, não criativos e abertos seriam os primeiros a serem descartados”
“Falta de habilidade no trato com as pessoas, jogo de cintura.”
“O profissional surdo à sensibilidade/necessidade dos outros”(Presidente de empresa)
Pesquisa Qualitativa Resultados
5) Qual a competência imprescindível num profissional de comunicação empresarial?
“Capacidade de comunicação. É muito importante saber se posicionar, ter clareza no raciocínio, se expressar bem”
“Ética, transparência e identificação com a cultura da empresa”
“Saber priorizar”
“Forte habilidade política e capacidade de relacionamentointerpessoal”
Pesquisa Qualitativa Resultados
6) Outros comentários sobre o perfil do profissional de Comunicação Empresarial.
“Humildade, capacidade de ouvir as pessoas e gosto pelo desconhecido”
“O profissional de Comunicação tem que se sentir parte fundamental no cumprimento da estratégia empresarial. Ter coragem, segurança e consciência de que é a pessoa que zelará pela imagem da empresa mesmo que para isso precise se opor a determinadas posições da direção da empresa”
Pesquisa Qualitativa Resultados
7) Outros comentários sobre o perfil do profissional de Comunicação Empresarial.
“Capacidade de relacionamento interpessoal, sensibilidade para gerenciar conflitos e bom nível cultural”
Pesquisa Qualitativa Resultados
Outros pontos levantados
• Profissional que cultive relacionamentos e saiba se impor dentro da empresa quando necessário
• Conhecer bem todos os aspectos que a área de comunicação envolve
• Modelo de cultura da empresa (“key cultural officer”)• Bom gestor de pessoas• Entregar resultados• Disciplina
Pesquisa Qualitativa Resultados
Pesquisa Quantitativa Questionário
Com base nos pontos levantados durante as entrevistas abertas foi desenvolvido o questionário abaixo para a realização da pesquisa quantitativa.
Microsoft Word Document
Participantes – Etapa Quantitativa
Grupos respondentes
6%
69%
3%
6%
16%
Profissionais de RH
Profissionais deAssuntos Corporativos
Presidentes deEmpresas
Headhunters
Diretor-Presidente deAgências deComunicaçãoEmpresarial
Pesquisa Quantitativa Resultados
05
1015202530
Visão/ Raciocí nioEst rat égico
Sensibilidade paragerenciar conf lit os
Capacidade derelacionament o
int erpessoal
Liderança Ét ica Habilidade polí t ica
Números absolutos
1) Quais as competências fundamentais que um líder de comunicação empresarial deve ter?
05
1015202530
Experiência deat uação
mult idisciplinar
Experiência /at uação em órgãos
do governo
Experiência /at uação em
consult or ias de RP
Experiência /at uação naimprensa
Experiência /Exposição
int ernacional
Experiência no set orespecí f ico de
at uação da empresa
Números absolutos
2) Qual a experiência desejada de um líder de comunicação empresarial?
Pesquisa Quantitativa Resultados
02468
101214
Boa f ormaçãocult ural geral
Formação emComunicação ou
áreas af ins
MBA ou Pós-graduação
Formaçãomult idisplinar
Formação em"f aculdades de 1ª
linha"
Números absolutos
Pesquisa Quantitativa Resultados
3) Qual a formação desejada de um líder de ComunicaçãoEmpresarial?
02468
10121416
Inglês f luent e Fluência no idiomade or igem da
empresa
Números absolutos
Pesquisa Quantitativa Resultados
4) Com relação ao conhecimento de idiomas, qual o graudesejado para o líder de Comunicação da empresa?
0
2
4
6
8
10
Visão/ Raciocí nioEst rat égico
Ent ender bemprior idades
Compet ênciaGerencial
Sensibilidade paragerenciar conf lit os
Disciplina Ter visão dacomunicação comoum meio e não como
um f im
Números absolutos
Pesquisa Quantitativa Resultados
5) Quais as competências mais difíceis de se encontrar no profissional de comunicação?
0123456789
10
Dif iculdade emr elacionamento
inter pessoal
Ar r ogância Fal ta de visão estr atégicae entendimento de negócio
Inf lexibi l idade Pr of issionais comexper iência mui to f ocada
em uma única ár ea daComunicaçãoEmpr esar ial
Números absolutos
Pesquisa Quantitativa Resultados
6) Quando a empresa busca um profissional para a área de comunicação no mercado, quais os atributos que alevam a descartar este profissional?
“Um líder de comunicação acima de tudo deve ser um gestor do negócio e das pessoas. Além de possuir domínio sobre o seu processo deve buscar sempre o auto-desenvolvimento, pois trabalha como um ‘radar’ na organização. Deve ser flexível e ter visão estratégica de como o seu processo pode afetar os demais processos da empresa, a fim de agregar e gerar valor para o negócio de forma sustentável”
Pesquisa Quantitativa Resultados
7) Você gostaria de colocar algum comentário adicional sobre o perfil do líder de Comunicação?
“Dinamismo e capacidade de ‘chutar portas’ quando necessário. Efetividade em todas as ações e foco nas metas do negócio. Empreendedorismo”
“A pré-disposição permanente para aprender sobre cultura, pessoas, negócios, entre outros”
“Acho que no médio prazo o perfil deste profissional mudará bruscamente, cada vez mais voltado para profissionais de negócios e menos para gente vinda da área de Comunicação”
Pesquisa Quantitativa Resultados
“O perfil do líder de Comunicação dependerá muito também da sua posição hierárquica dentro da empresa, se estará subordinado a uma vice-presidência/diretoria ou diretamente ao ‘comandante’ da organização”
Pesquisa Quantitativa Resultados