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Salvador, 7 e 8 de agosto/19

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Salvador, 7 e 8 de agosto/19

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Situação Atual e Tendências do Sistema de

Integração Produtor – Indústria

“Novo Momento do Setor Florestal”

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Companhia Melhoramentos de São Paulo

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LINHA DO TEMPO

1890

127 anos de história

1905

1915

19221920

1932

1946

1959

1964

1969

19731974

1994

2010

2011

2013

Resumo: Pioneirismo e paixão pelo Negocio de Base Florestal,

Celulose em 1943, 1º Livro colorido, Papel Moeda, 1º papel higiênico do Pais, Pasta

Termo Mecânica, uso da Lignina e acreditar em espécies subtropicais (E. globulus)

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• INDÚSTRIA DE BASE FLORESTAL - 6% PIB

5

MERCADO FLORESTAL

Fonte– Ibá – Indústria Brasileira de Árvores - 2018

7.84 milhões

hectares

72% Eucalipto

20% Pinus

8% Outras

• SUL E SUDESTE + 70%

• BRASIL TEM A MAIOR PRODUTIVIDADE FLORESTAL DO MUNDO

• MS, MA, PI, TO, BA (novas fronteiras)

• 63% FLORESTAS CERTIFICADAS

• 3,7 MM DE EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS

• 5,6 MM HA PRESERVADOS

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ÁREA TOTAL = 16.167 ha

ÁREA PLANTADA = 7.157 ha

500 ha plantio ano

4.000 ha manutenção

R$ 9 MM Capex/ano

73% Capex M.Florestal

VALUATION = R$ 92 MM

MADEIRA = 45% CV FIBRAS

6

CAE

SMA

LEV

UNIDADES FLORESTAIS

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7

UNIDADE CAIEIRAS

FAZ. CAIEIRAS

EUC 2.670 ha

RL + APP 1.550 ha

TOTAL 4.222 ha

Estoque

585.000 m³

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UNIDADE CAIEIRAS

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UNIDADE CAIEIRAS

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UNIDADE CAIEIRAS

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UNIDADE STA MARINA

FAZ. STA MARINA

EUC 488 ha

RL + APP 154 ha

TOTAL 642 ha

Estoque

98.000 m³

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UNIDADE STA MARINA

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UNIDADE STA MARINA

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UNIDADE LEVANTINA

FAZ. LEVANTINA

EUC 2.958 ha

PIN 1.641 ha

RL + APP 6.641 ha

TOTAL 11.293 ha

Estoque

1.120.000 m³

- 4,9º. C

32º. C

1.047 m

1.800 m

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UNIDADE LEVANTINA

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UNIDADE LEVANTINA

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UNIDADE LEVANTINA

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UNIDADE LEVANTINA

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VIVEIRO FLORESTAL

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1.000.000 mudas / ano

65% clones

35% sementes

90 dias ciclo

1.400.000 mudas / ano

90% clones

10% semente

75 dias ciclo

VIVEIRO FLORESTAL

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90 % atividades manuais

20 % resíduos vegetais pós colheita

MO terceirizada

Baixo nível tecnológico

50 % semi mecanizadas

20 % biomassa - energia

MO própria

Silvicultura de precisão

SILVICULTURA

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SILVICULTURA

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Silvicultura Sustentável – Plantio em Mosaico

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APP

Plantio em

Mosaico

Estradas

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SILVICULTURA

HERBICIDA MANUAL = 0,200 ha / hora

DRONE = 2,3 ha / hora

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Silvicultura de Previsão - Floresta 4.0

Monitoramento de florestas

Aplicação de herbicida

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SGF – Sistema de Gestão Florestal – Floresta 4.0

Base Florestal

Gerando Valor para

o Negocio da

MELHORAMENTOS

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Mecanizável

Intermediária

Planejamento Operacional - MicroPlanejamento

Guincho

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Colheita Florestal e Logística

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Prevenção Combate

Proteção florestal – Floresta 4.0

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✓ Gerenciamento e monitoramento de

equipes de campo e Logistica

Gestão Patrimonial/Logistica – Floresta 4.0

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Google Earth – Floresta 4.0

Objetivos e PerspectivasEsta plataforma é utilizada para localizar a base florestal, seus talhões,divisas, reservas/APP e estradas, permitindo aos usuários elaborar mapaspara as diversas demandas florestais/patrimoniais.

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Imagens Planet – Floresta 4.0

Objetivos e Perspectivas

Utilização das imagens capturas por uma redede Nano Satélites (190 satélites) para gestãoda base florestal e suas diversas atividades(Estradas, meio ambiente, colheita, silvicultura,gestão Patrimonial, etc).

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Avenza Maps – Floresta 4.0

Objetivos e Perspectivas• Localização em tempo real dentro da base

florestal e territorial da Melhoramentos,• Carregar mapas personalizados

georreferenciados,• Usar mapas no campo sem a necessidade

de internet,• Medir distancias, e calcular área,• Rastrear deslocamentos e salvar pontos

notórios (com edição da posição, a cor,nome, notas e atributos a escolha dousuário),

• Tirar fotos e amarrar o ponto em referência,• Auxilio na gestão da base florestal,• Coleta de dados georreferenciados em

campo.

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✓ Programação Linear e logística

✓ Colheita, estradas e transporte

✓ Melhoramento Florestal

✓ Mecanização da Silvicultura

✓ Monitoramento de Fauna

P & D – Parcerias com Instituições de Pesquisa

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1962 1965 1966 1967 1969 19701960

• Fomento Social Institucional;

• Baixa Tecnologia;

• Plantios Seminais;

• Pequenos “Fazendeiros”;

• Sem Contratos;

• Baixa Credibilidade no Resultado Final;• Sem Assistência Técnica;

Contextualização e FUTURO

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1962 1965 1966 1967 1969 19701960

• Ações Governamentais – IBDF Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Florestal

(ações de governo em algumas regiões);

• Incentivos Fiscais – FISET;• Zoneamento Edafoclimático Para Plantios de Euclyptus e Pinus – “Professor Golfari

Contextualização e FUTURO

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1982 1984 1986 1987 1988 19991980

Contextualização e FUTURO

• Repasse Tecnológico e Assistência Técnica (operações e Materiais Genéticos);

• Contratos Vinculados e Sólidos;

• Participação do PSM – Planos Suprimentos Madeira das Empresas de Base Florestal;

• Produtores Mais Qualificados

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1982 1984 1986 1987 1988 19991980

Contextualização e FUTURO

• Silvicultura – Mais uma alternativa de fonte de Renda, Trabalho e Geração de Valor no

Meio Rural;

• Redução Pressão Florestas Nativas;

• Plantios independentes (madeira tratada, siderurgia, secagem de grãos e construção

civil – MERCADO FLORESTAL);

• Aumento da Produtividade

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2002 2008 2011 2014 2018 20192000

Contextualização e FUTURO

• Consolidação (fomento e madeiras de mercado) Fontes de

Suprimentos – Industrias de Base Florestal

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2002 2008 2011 2014 2018 20192000

Contextualização e FUTURO

• Contratos Sólidos;

• Qualidade das Florestas e Produtividades Alavancadas;

• Associações de Classes;

• PROPFLORA (BNDES);

• Prestadores de Serviços Específicos e Especializados;

• Empresas do Segmento Siderúrgicos aderem a alternativa de

Suprimento

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2002 2008 2011 2014 2018 20192000

Contextualização e FUTURO

• Investidor Florestal – “Silvicultor”;

• Certificações;

• Embates entre Empresas e Associações;

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2002 2008 2011 2014 2018 20192000

Contextualização e FUTURO

• Visão Empresarial;

• Fundos de Investimentos;

• Arrendamentos competindo com o Fomento em Algumas regiões;

• Deficit de Madeira no Sul da BA e ES – Aumento da participação do

fomento e “madeiras de mercados, produtores independentes”;

• Crise do Setor Siderúrgico

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RENTABILIDADE DAS ATIVIDADES – Preços Atuais

-4000,00

-3000,00

-2000,00

-1000,00

0,00

1000,00

2000,00

30m

3/h

a

40m

3/h

á

5l/vaca

10

l/v

aca

4 a

rro

ba/h

á

10

arr

oba

/há

16

sc/h

á

40

sc/h

á

32

sc/h

á

45

sc/h

á

12

00 k

g b

s/h

á

16

00 k

g b

s/h

á

Eucalipto Pecuária deLeite

Pecuária deCorte

Café Arábica Café Conilon Seringueira

Receita Liquida - relacionada com CustosVariáveis Receita Liquida - relacionada com CustosTotais Receita Liquida - relacionada com CustosOperacionais

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2002 2008 2011 2014 2018 20192000

Contextualização e FUTURO

• Placas do Brasil – Novo Modelo Empresarial

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2002 2008 2011 2014 2018 20192000

Contextualização e FUTURO

• Contratos com correções nos Preços IGPM e IPCA – Majoração custos

dos ativos florestais (dificuldades);

• Alterações nas relações contratuais, estimulo a ampliação e

consolidação do MERCADO FLORESTAL

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2002 2008 2011 2014 2018 20192000

Contextualização e FUTURO

• IBS Energy – Atendimentos as Demandas de Geração de energia - BIOMASSA

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Futuro

PERSPECTIVAS E DIRECIONADORES

Incertezas e Oportunidades:

• Novas Ampliações (economia mundial e Brasil???);

• Reavaliação Base Florestal Após Fusões;

• Posicionamentos e Asiáticos e Chilenos;

• Fundos de Investimentos???

”REFLEXÕES”

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Futuro

PERSPECTIVAS E DIRECIONADORES

Incertezas e Oportunidades

• Geração de Energia (venda de vapor x Madeira);

• Exportação de Pelets, Briguetes e Cavacos;

• Politica fundiária;

”REFLEXÕES”

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Futuro

PERSPECTIVAS E DIRECIONADORES

Incertezas e Oportunidades

• Novos Negócios (nano celulose, biodiesel, lignina);

• Construção Civil;

• Setor Siderúrgico x China;

• Novas Alternativas de Fomento e Produção Florestal;

• Como irão comportar os Preços dos Ativos Florestais??

”REFLEXÕES”

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Futuro

PERSPECTIVAS E DIRECIONADORES

Incertezas e Oportunidades

• “Plantar Florestas” (Politica Florestal)

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Futuro

PERSPECTIVAS E DIRECIONADORES

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VISÃO DE “FUTURO”

• Mercado de Base Florestal MAIS Ativo;

• Grandes Mudanças (fusões, aquisições, entrantes, etc);

• Novos Produtos=====➔ Novas Oportunidades

• Demandas x Ofertas Estabelecendo PREÇOS e formas

de NEGOCIOS (principio básico de mercado);

• INCERTEZAS GERANDO OPORTUNIDADES!!!

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Ezio Tadeu Lopes

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