comp org inovacao

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  • 1. Criatividade do latim creare: criar, inventar, fazeralgo novo.Inovao do latim innovare, que significa tornarnovo, mudar ou alterar as coisas,introduzindonelas novidades, renovar; prtica, fazer,implementar as idias geradas pela criatividade

2. Alguns contextos e exemplos: ArtsticoBossa Nova ArquitetnicoBraslia Cultural Tropicalismo Organizacional Gesto da Qualidade MercadolgicoE-business EducativoEmpreendedorismo Cientfico Tecnologias Sociais TecnolgicoProdutos / Processos 3. Inovao na EmpresaUma empresa para ter sucesso deve sercompetitiva. A competitividade e a inovaoesto estritamente ligadas. 4. Inovao na EmpresaA inovao por fora da competitividade ouestratgia, cada vez mais global econvergente, criando oportunidades, quelevam as empresas a serem sustentveis alongo prazo. 5. Para inovar e aumentara sua competitividadea empresa deve: incentivar criatividadee experimentao investir em novastecnologias, I&D emelhorias 6. Fatores inibitrios da inovao nas empresas:Aspectos Comportamentais: o que mais inibe ainovao a crtica e a punio; 7. Fatores inibitrios da inovao nas empresas:Aspectos de Gesto: um grande investimentoanterior que no tenha dado resultados; 8. Fatores inibitrios da inovao nas empresas:Aspectos Conjunturais: a indefinio poltica eeconmica. 9. Condies para uma inovao de sucessoTrs condies de uma inovao de sucesso: Peter Drucker emThe Essential Drucker Inovao trabalho. Exige conhecimento. Muitas vezes exige um grande engenho. A inovao transforma-se num trabalho difcil, centralizado e intencional que faz grandes exigncias de diligncia, persistncia e de empenho. 10. Condies para uma inovao de sucessoTrs condies de uma inovao desucesso: Peter Drucker emThe EssentialDrucker Para ter sucesso, os inovadores tmque se basear nos seus pontos fortes. Qual destas oportunidades adequada para mim, para estaempresa, utiliza aquilo em que ns (oueu) somos competentes e mostrmoster capacidades em termos dedesempenho?Para os inovadores, deve ser: importante fazer sentido tm que estar temperamentalmenteem sintonia com a oportunidadeinovadora. 11. Condies para uma inovao de sucessoTrs condies de uma inovao de sucesso: Peter Drucker emThe Essential Drucker A inovao um efeito da economia e da sociedade. A inovao, por conseguinte, tem de estar sempre prxima do mercado, tem de se centrar no mercado, sem dvida tem de ser impulsionada pelo mercado. 12. Sistemas de dinamizao, controle, validao egesto da inovaoInnovation ScoringSistema de Gesto das Atividades deInvestigao, Desenvolvimento e Inovao(IDI)Certificao dos Sistemas de Gesto dasAtividades de IDIBarmetro de IDI 13. Atitudes de pessoas criativas e inovadoras Curiosidade Confrontando desafios Sntese: A capacidade de se concentrar nos detalhes sem perder de vista o todo. A viso do todo lhe d os caminhos para estabelecer conexes entre informaes e idias aparentemente desconexas; Mente aberta Flexibilidade: olhar as coisas sob diferentes perspectivas e gerar muitas idias; Otimismo Perseverana 14. 10 Dicas de Contratao de Criativos1. Olhar para as pessoas enraizadas na estratgia.2. Dar uma lio de casa.3. Tratar a contratao de forma diferente.4. Craft uma listagem de trabalho incrvel.5. Definir os termos de propriedade intelectual.6. Procurar por um mix de bom carter.7. Perguntar o que esto lendo.8. Encontrar pessoalmente.9. Jogar um curinga. 15. 10 Dicas de Contratao deCriativos10. Cuidado com os egos.Uma boa contratao decriativo algum que : Flexvel; Curioso; Humilde; Intrpido (no basta ir para oque se espera, ir mais longe); Estratgicos. 16. NotciasPssaros coloridos inspiram criao de novos tipos de laserPesquisadores esto usando as estruturas naturais que do o colorido s penas de alguns pssaros para criar novos tipos de lasers.E, como a sua fonte de inspirao, esses lasers podero se automontar, construindo a si prprios por meio de processos naturais. 17. NotciasPssaros coloridos inspiramcriao de novos tipos delaserAs fontes de inspirao (noalto); as nanoestruturas debeta-queratina (no centro)e a emisso laser resultanteda estrutura construdaartificialmente (embaixo). 18. NotciasNelsinho Trad conquistou Prmio Prefeito Inovador (Campo Grande)Na educao com o sistema de matrcula 100% digital da rede pblica municipal e com as escolas de Tempo Integral.Na rea de desenvolvimento econmico, o destaque a implantao dos projetos Empresa Fcil;Na modernizao da gesto pblica, onde o cidado tem acesso a informaes e pode informar, reclamar ou agendar servios por meio dos links Central de Atendimento ao Cidado, Fale Conosco, Ouvidoria e diretamente com as secretarias, via e-mail. 19. 5 lies de inovao da Havaianas para o seu negcioCriadas em 1962, as sandlias Havaianas: Nodeformavam, no tinham cheiro e nosoltavam as tiras. 20. 5 lies de inovao da Havaianas para o seu negcioDe simplrias a cone fashion: mais de 80 pases Emprega 5,5 mil dos 17,5 mil funcionrios fora doBrasil Recebe 33% da receita em moeda estrangeira.Hoje, a empresa investe de 2% a 3% do faturamento cominovao.Marcio Utsch, presidente da Alpargatas, deu dicas deinovao aos empreendedores durante um evento. 21. 5 lies de inovao da Havaianas para o seunegcio1. Reinvente-seA inovao no est totalmente atrelada a grandes avanos tecnolgicos ou mudanas drsticas na empresa. Pode ser um novo processo ou uma modificao em um produto que vo fazer os clientes te enxergarem com outros olhos. Inovao no s inventar. tambm reinventar-se. 22. 5 lies de inovao da Havaianas parao seu negcio2. No crie um departamento s deinovaoSe houver um departamento deinovao, voc tira dos outrosfuncionrios a funo de inovar,define Utsch.Crie um ambiente em que os valoresde empregados e companhia so osmesmos. As ideias vo prosperar evirar coisas importantes, diz. 23. 5 lies de inovao da Havaianas para o seu negcio3. Deixe de lado velhas ideiasPara empresas muito consolidadas ou burocrticas, fazer mudanas pode significar um sofrimento.A inovao no deve ser um gargalo para modelos de gesto tradicional. O problema no ser tradicional, ser velho e com ideias congeladas, sugere. 24. 5 lies de inovao da Havaianas para oseu negcio4. Antecipe as necessidades dos clientesSai na frente quem for capaz de entregaraos clientes algo que eles nem sabiamque precisavam. Esta a concepo doexecutivo sobre produtos inovadores.Se voc fizer s o que a pesquisa de mercado diz, voc vai copiar ideias. Voc precisa criar baseado em necessidades das pessoas, mas que elas no sabem que tm, ensina. 25. 5 lies de inovao da Havaianas para o seu negcio5. Elimine a concorrncia com inovaoDeixar a concorrncia para trs foi uma das tarefas da Havaianas. Para Utsch, manter-se frente da concorrncia vital para qualquer empreendedor.Concorrente bom concorrente morto e uma das formas de eliminar a concorrncia com inovao, ensina. 26. REFERNCIAS http://www.abq.org.br/entequi/2010/entequi2010-painel1.3.pdf http://www.cfh.ufsc.br/~revista/rch42/RCH42_artigo_3.pdf http://pt.wikipedia.org/wiki/Inova%C3%A7%C3%A3o http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/atitudes-de-pessoas-criativas-e-inovadoras/34491/ http://www.jornaldoempreendedor.com.br/destaques/10-dicas-de-contratacao-de-criativos http://criatividadeaplicada.com/2011/10/18/congresso-internacional-de-inovacao/ http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=passaros-coloridos-inspiram-criacao-raios-laser&id=010115111109 http://www.correiodoestado.com.br/noticias/nelsinho-trad-conquista-premio-pela-segunda-vez_131348/ http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-licoes-de-inovacao-das-havaianas-para-o-seu-negocio