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Page 1: Como Tornar-se um Gerente Extraordinário - espm.br · Como Tornar-se um Gerente Extraordinário Focalizar as competências recorrentes que são fundamentais para o sucesso de qualquer

Como Tornar-se um Gerente Extraordinário

Focalizar as competências recorrentes que são fundamentais para o sucesso de qualquer gerente;Desenvolver habilidades técnicas e comportamentais visando a motivação da equipe e gerenciamento de desempenho;Conhecer os problemas e desafios fundamentais que as pessoas enfrentam no gerenciamento dos negócios por meio de dicas e recomendações práticas;Discutir os motivos que provocam críticas ao gerente por parte da equipe.

Administradores que almejam promoção na carreira aprendendo sobre os desafios na gestão de pessoas, gerentes que precisam dominar novas habilidades que causem impacto no desempenho dos colaboradores, profissionais em início e meio de carreira que querem desenvolver habilidades gerenciais para conquistar sucesso na carreira.

1. Exposição de conceitos com participação ativa dos alunos por meio de dinâmicas provocando períodos de debates e formulação de diagnósticos2. Histórias e pequenos casos enriquecem o texto e dão vida às simulações reais apresentados. Metodologia PBL - Problem Based Learning3. Coaching com o professor com perguntas guiadas sobre situações reais vivenciados pelo gerente no cotidiano da empresa4. Avaliação do desenvolvimento de habilidades por meio da criação de planos de ação que detalhem como o gerente alcançará suas metas5. Encerramento do dia com vídeos provocando reflexões e balanço dos aprendizados

1.Promovido a gerente: o que devo fazer primeiro? 2.As habilidades pessoais de gerentes extraordinários 3.O processo de gestão Management 3.0 em ambientes ágeis e complexos – Os sete níveis de delegação e

empoderamento 4.Como ser assertivo nas comunicações com os clientes: internos e externos 5.Desenvolver habilidades interpessoais visando:

- Melhorar a motivação da equipe - Comunicar expectativas de alto desempenho - Aplicar a estrutura PADIL para resolução de problemas - Demitir ou transferir um colaborador - Conduzir reuniões produtivas - Lidar com pessoas difíceis - Fazer uma apresentação impactante de última hora

- Aplicar o feedback instantâneo e ganhar engajamento do funcionário - Gerenciar o estresse e a tomada de decisões

- Gerenciar negociações e conflitos 6.A caixa de ferramentas do gerente extraordinário 7.Dinâmica com o professor: Coaching individual com os alunos sobre temas do cotidiano de um gestor 8.Discussão de casos, vídeos e histórias que enriquecem os textos e dão vida ao aprendizado

Consultor de empresas experiente, é professor na pós-graduação e MBA da ESPM nas disciplinas de Gestão de

Objetivo

A quem se destina

Metodologia

Programa

Professor(es)Gilberto Cavicchioli

•Profissionais pouco ambiciosos que não acreditam que podem assumir o cargo de gerênciaA quem não se destina

Professionais consolidadosIndicado para

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Pessoas, Técnicas de Negociação e Gestão de Vendas e da Fundação Getúlio Vargas nas disciplinas da área de Vendas. Atua como professor convidado nos cursos de pós-graduação das entidades FIPE-SP e SENAC-SP. Mestre em Administração pela PUC-SP e engenheiro pela FEI, tem especialização em administração industrial pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo - USP. Formado pelo método Personal & Professional da Sociedade Brasileira de Coaching. Atuou na área de Marketing na gerência de produtos em empresas multinacionais de grande porte por doze anos e tem, ainda, experiência como empreendedor no setor de equipamentos para movimentação de produtos no setor de aviação. Realiza treinamentos e palestras sobre Gestão de Serviços, Vendas e Motivação, pela empresa Profissional S/A, www.profissionalsa.com.br, e associadas. É articulista de mídias especializadas em Vendas e Marketing de Serviços. Autor dos livros O Efeito Jabuticaba – 4ª Ed. e Cartórios e Gestão de Pessoas: um desafio autenticado, 2ª Ed.

12 HorasDuração

18 a 21/3/2019 19h30 às 22h30

InscriçõesExclusivamente pelo site da ESPM:

Cancelamento/AdiamentoPOR INICIATIVA DA ESPM: o curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quorum, com 48 horas de antecedência da data prevista para seu início. Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis.Na hipótese de adiamento, será devolvido MEDIANTE REQUERIMENTO EXPRESSO do participante pelo e-mail [email protected] 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis.

A ESPM NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE, SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS AÉREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL, HOSPEDAGEM ETC., EM VIRTUDE DO CANCELAMENTO OU ADIAMENTO DO CURSO.

POR INICIATIVA DO PARTICIPANTE: será devolvido 80% do valor pago. O cancelamento deverá ser solicitado pelo e-mail [email protected] com 24 horas de antecedência do início do curso. O reembolso será efetuado por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis.Depois deste prazo (24 horas de antecedência do início do curso), não haverá devolução do valor pago.Também não haverá devolução do valor pago se o (a) participante desistir do curso após seu início.

CertificadoO certificado será fornecido ao final do curso, as pessoas que comparecerem a 75% das aulas. Caso o aluno falte a última aula, o certificado poderá ser retirado na Secretaria de Pós Graduação: Campus Rodolfo Lima Martensen, a Rua Joaquim Távora, 1.240 Vila Mariana, de segunda a sexta-feira, das 9h às 20h.

Carga horária:

Datas: Horários:

www.espm.br/ferias

investimento

R$ 1.330,00

Preço:Data de Inscrição:

A partir de 15/12/2018Até 14/12/2018

R$ 1.490,00

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