como montar uma fábrica de embalagens plásticas

Como montaruma fábrica deembalagensplásticas

EMPREENDEDORISMO

Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Expediente

Presidente do Conselho Deliberativo

Roberto Simões

Diretor-Presidente

Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho

Diretor Técnico

Carlos Alberto dos Santos

Diretor de Administração e Finanças

José Claudio Silva dos Santos

Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial

Mirela Malvestiti

Coordenação

Luciana Rodrigues Macedo

Autor

DECIO CARVALHO WEHBE

Projeto Gráfico

Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.www.staffart.com.br

Apresentação / A

presentação

1. Apresentação

As embalagens apresentam uma ampla variedade de formas, modelos e materiais efazem parte da vida cotidiana da humanidade.

Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir nãofazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual oempreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. Oobjetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como umnegócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo denegócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar asinformações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?Embalagem é um recipiente que agrupa e armazena unidades de um produto portempo determinado. Suas principais funções, entre outras, são: - conservar e protegero conteúdo contra danos de qualquer natureza- preservar as características originais-prolongar a vida útil- manter a qualidade- informar a respeito da composição, formasde uso e condições de manipulação- facilitar o transporte- atender requisitos de custos-construir e divulgar a marca do produtoAs embalagens apresentam uma amplavariedade de formas, modelos e materiais e fazem parte da vida cotidiana dahumanidade. Ao longo do tempo, elas foram usadas de maneiras diferentes paraatender necessidades específicas. Exemplo: os europeus desenvolveram o barril demadeira, fundamental para garantir a sobrevivência de seus marinheiros por longosperíodos durante a época histórica dos Descobrimentos. Já na era contemporânea,especialmente dentro dos supermercados, as embalagens passaram a se relacionardiretamente com os consumidores, incorporando atribuições de profissionais comobalconistas e atendentes. Ao lado da energia elétrica, do automóvel e do celular, asembalagens se tornaram elementos essenciais à vida civilizada.Pode ser consideradoplástico todo o material que detém a propriedade de adquirir e conservar determinadasformas pela ação de uma força exterior – temperatura, pressão, deslocamento demassa fundida, etc. Os plásticos foram introduzidos na fabricação de embalagens apósa 2ª Guerra Mundial e englobam, entre outros, frascos, potes, filmes, sacos, tubos,bicos, tampas, engradados. As embalagens plásticas são portadoras de característicasfuncionais adequadas aos hábitos de consumo da sociedade moderna tais como:autosserviço, conveniência, fast-food, opções de formato, descarte, one-way,obsolescência planejada, consumo unitário, praticidade, leveza, segurança e custoacessível.O processo de transformação do plástico em embalagem é complexo. Umdos métodos mais comuns é a moldagem por injeção, onde o material plástico éfundido e injetado em um molde. Formato e tamanho do molde dependerão daembalagem planejada. Normalmente composto em aço, o molde é colocado em umequipamento chamado máquina injetora ( ou de injeção), que injetará o plástico emseu interior. O passo seguinte é resfriá-lo para que ele se encaixe no molde, ou seja,adquira o formato da embalagem plástica projetada.De maneira geral, embalagens deplástico injetado atendem aos seguintes segmentos, entre outros:- alimentício-automotivo- defensivos agrícolas- escolar- farmacêutico- higiene e limpeza- perfumariae cosméticos Alguns exemplos de uso das embalagens plásticas: Segmentoalimentício: diferentes variações de embalagens para alimentos, como frascos, potes,

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tampas, bicos, etc. Segmento automotivo: frascos e potes para óleos, aditivos e outrosprodutos;Segmento cosmético: frascos e potes para shampoos, condicionadores,cremes de beleza, etc; estojos para sombras e pó facial; embalagem para batom comtampa transparente, que possibilita a visualização do batom sem precisar abri-lo, oucom tampa opaca na cor do corpo da embalagem. Segmento escolar: frascos paracolas e tintas; porta-lápis e outros produtos escolares em várias opções de formato etamanho. Segmento farmacêutico: conta-gotas, frascos e potes em diferentes formatose tamanhos. A tecnologia para a produção de embalagens plásticas evoluiu em váriosaspectos, particularmente em relação aos ganhos de produtividade e à redução doimpacto sobre o meio ambiente. Atualmente, o desenvolvimento de máquinas injetorase periféricos se concentra na redução do consumo de energia, água, matéria-prima eemissões de gases de efeito estufa. Aprimoramentos na conveniência de uso,aparência, possibilidade de reaproveitamento, volume, peso, portabilidade,características de novos materiais são itens que promovem a modificação daembalagem de forma a adequá-la ao processamento moderno, reciclagem de lixo eestilo de vida.Pode-se perceber também uma preocupação dos fabricantes demáquinas com o design de embalagens cada vez mais leves, que otimizem o consumode matéria-prima por meio de paredes mais finas, gargalos e tampas de menoresdimensões. Na área de decoração de embalagens plásticas injetáveis, um dosdestaques é o In Mould Labelling (IML), processo no qual o rótulo é insertado no moldepor meio de robôs, possibilitando decoração de excelente qualidade e resistência.Épreciso considerar ainda as tendências de envelhecimento da população e de forteprocesso de sua urbanização. Como influência direta desses fatores, citam-se asembalagens prontas para o varejo (RRP – retail ready packaging), desenvolvidas apartir de cinco conceitos básicos: fácil de identificar, de abrir, de repor, de comprar e dedescartar.Recentemente, o Sustainable Packaging Coalition (SPC) apontou osseguintes fatores como influenciadores da embalagem atual: ênfase em design eredução de peso, eficiência e melhoria contínua, transporte e distribuição eficiente,certificação de fonte, boas práticas de trabalho e certificação de conduta, desejo pormateriais com manejo sustentável da cadeia, inovação e preocupação com o final davida útil.Este documento não substitui o plano de negócio .Para elaborá-lo procure oSebrae.

2. Mercado

A indústria de transformação de plásticos, também conhecida como de terceirageração, representa a sétima maior atividade da economia brasileira, com pesoexpressivo no PIB nacional. Concentra 12 mil empresas – 94% delas micro epequenas – e emprega cerca de 350 mil pessoas, segundo a Associação Brasileira daIndústria do Plástico (ABIPLAST). Em 2009, o setor apresentou faturamento total deR$ 40,2 bilhões. Do total de empresas, mais de três mil atuam com embalagensplásticas utilizando mão-de-obra de 105 mil pessoas (dados de 2009). Quase um terçodesses empreendimentos se localiza no Estado de São Paulo. O mercado nacional deembalagens plásticas foi avaliado pelo Instituto Datamark em cerca de seis bilhões dedólares em 2009, ano no qual movimentou 1,7 milhão de toneladas. Deste total, a


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presentação / Mercado

indústria de alimentos responde por 30% do volume; a de bebidas, 32%; e a de nãoalimentos, 38%. A demanda por embalagens plásticas no segmento de não alimentos,está concentrada nas indústrias farmacêutica, de defensivos agrícolas, higiene elimpeza. No setor farmacêutico, medicamentos OTC (out of the counter), vendidos semprescrição médica, despontam como importante mercado para as empresas deembalagem. Pesquisa da empresa Medley com 15 mil consumidores brasileirosrevelou que 75% das pessoas compram medicamentos sem receituário médico. Em2009, os OTC representaram 22% dos R$ 27,2 bilhões faturados pela indústriafarmacêutica. Outra categoria de medicamentos que chama a atenção é a dosgenéricos, que cresce a uma taxa média anual de 25%. Em 2009, eles responderampor 13% do faturamento do setor - o equivalente a R$ 5 bilhões. No caso dosgenéricos, a embalagem é um requisito fundamental do produto, uma vez que ajuda aquebrar o preconceito quanto a sua qualidade. O Brasil conta com 60 mil farmácias,550 indústrias farmacêuticas, 390 distribuidores e mais de 30 mil apresentaçõesregistradas na Anvisa. Em unidades, o mercado movimentou 1,86 bilhão em abril de2010, contra 1,65 bilhão no mesmo mês de 2009, de acordo com a AssociaçãoBrasileira de Redes de Farmácias e Drogarias (ABRAFARMA). Também cliente fiel deembalagens plásticas injetáveis, a indústria brasileira de beleza faturou R$ 27,5 bilhõesem 2010, com alta de 12,6% sobre 2009, segundo os dados da Associação Brasileirada Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (ABIHPEC). Para 2011, aexpectativa é de que o faturamento totalize R$ 31,12 bilhões, números querepresentariam uma expansão de 13,2%. Pesquisa do Euromonitor, por sua vez, indicaque o consumo per capita de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticosdeve atingir 178 dólares em 2013. O valor é três vezes maior do que a média mundiale o mais alto dos países do BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China). O último relatóriodivulgado pelo instituto apontou consumo per capita brasileiro de 146,6 dólares em2009. Neste contexto, produtos de maquiagem e protetores solar também seencontram em expansão. Ambos segmentos são grandes consumidores deembalagens plásticas injetáveis. O mercado brasileiro de maquiagem movimentou 2,17bilhões de dólares em 2009, com alta de 9,7% sobre o ano anterior, atingindo aterceira colocação no ranking mundial, com participação de 5,1%. O comércio deprotetor solar, por sua vez, cresceu 140% nos últimos quatro anos, com faturamentode 7,59 bilhões de dólares em 2009. A produção de protetores solar, em volume, subiu13,5% no comparativo com o ano anterior, e ultrapassou os 3,3 milhões de litros.Frascos e tampas de plástico injetável são os mais adequados para acondicionar oprotetor solar. Apesar de ser um povo que se expõe muito ao sol, o brasileiroapresenta média de compra anual de apenas 1,7 unidade. O baixo número, contudo,serve de estímulo à indústria, que realizou o lançamento de 612 novos protetoresneste tipo de embalagem só em 2009. A categoria tem como principais consumidoresas classes A e B; na classe C, o consumo ainda é tímido. De acordo com o AnuárioABIHPEC 2010, 1659 empresas atuam no mercado de produtos de higiene pessoal,perfumaria e cosméticos no Brasil. Entre estas, 14 companhias de grande porterespondem por 73% do faturamento total. A indústria de produtos de limpeza é outraimportante consumidora de embalagens de plástico injetável. Segundo o Anuário 2009da Associação Brasileira de Produtos de Limpeza e Afins (ABIPLA), o setor produziu,entre outros itens: 464,3 mil toneladas de amaciantes; 477,1 mil toneladas de águasanitária; 365,7 mil toneladas de detergentes para lavar louça; 210,5 mil toneladas dedesinfetantes; 23 mil toneladas de purificadores de ar; 10 mil toneladas de lustra-


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móveis; 9,2 mil toneladas de limpadores com brilho; 8,6 mil toneladas de limpadorespara banheiro; 49,7 mil toneladas de ceras para assoalho; 2,9 mil toneladas deinseticidas (líquido, armadilha, aerossol e elétrico). Em 2010, conforme a ABIPLA, asvendas de produtos de limpeza cresceram 11% e a receita bruta do setor alcançou R$13,5 bilhões. Ao lado desses números exuberantes, a cadeia produtiva de embalagensde plástico injetável apresenta problemas de proporções semelhantes, que afetam suacompetitividade, principalmente em relação ao preço das resinas termoplásticasnacionais, um dos maiores do mundo. Dados divulgados pela Associação Brasileira daIndústria do Plástico (ABIPLAST) em fevereiro de 2011 indicam que o preço nomercado interno da resina de polipropileno - utilizada na fabricação de embalagensalimentícia e automotiva - é 22% mais alto do que no mercado doméstico europeu,32% maior do que na China e 33% superior ao praticado nos Estados Unidos. Quantoao polietileno de baixa densidade, outro material muito usado para confeccionarembalagens destinadas à indústria alimentícia, os transformadores brasileiros deplásticos pagam entre 14% e 30% a mais do que seus concorrentes europeus,chineses e norte-americanos. O polietileno de alta densidade - matéria-prima paraconfecção de caixas, garrafas, bombonas e produtos automotivos - é 22% mais caroaqui do que na Europa, e 59% maior do que nos Estados Unidos. Entretanto, omercado de embalagens plásticas encontra-se em um de seus momentos maisdinâmicos. Diante deste cenário promissor, a Braskem concluiu no final do anopassado a implantação de seu primeiro projeto para produção de Polietileno Verde, aoinaugurar uma planta de eteno a partir do etanol de cana de açúcar, em Triunfo (RS), ejá anunciou seu plano de construir uma unidade de polipropileno verde. A Dowanunciou no final do ano passado a retomada de seu projeto de polietileno verde noBrasil. Ao lado dela, empresas como Basf, Cargill, Bunge, entre outras, estãoproduzindo plástico à base de milho - o PLA- que já está disponível no mercado.

3. Localização

A escolha do local do empreendimento deverá estar baseada na formatação que oempreendedor espera dar a sua fábrica de embalagens de plástico injetável - tanto noque tange ao volume de produção, quanto a sua forma de atuação perante o públicoconsumidor. Ao procurar um prédio, considere os seguintes fatores: - localização,capacidade de instalação, possibilidade de expansão e disponibilidade dos serviços deágua, luz, esgoto, telefone e internet; - facilidade de acesso e serviços de transportecoletivo nas redondezas; - local para carga e descarga de mercadorias; - regularizaçãodo imóvel junto aos órgãos públicos municipais; - regularidade dos pagamentos doIPTU referente ao imóvel; Também o órgão específico da Prefeitura Municipal deve serconsultado, visando verificar a possibilidade de instalar esse tipo de empresa nalocalidade escolhida. Isto se faz necessário porque os municípios brasileiros possuemum Plano Diretor Urbano (PDU) no qual é definido que tipo de negócio pode ou não serinstalado em determinadas áreas, bairros, etc. Em razão do alto consumo de energiaelétrica, é recomendável que o empreendimento seja localizado próximo a umasubestação elétrica.


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presentação / Mercado / Localização / Exigências Legais e Específicas

4. Exigências Legais e Específicas

De forma geral, a primeira providência para registrar a fábrica de embalagens é acontratação de um contador – profissional legalmente habilitado para elaborar os atosconstitutivos da empresa, auxiliá- lo na escolha da forma jurídica mais adequada parao seu projeto e preencher os formulários de inscrição exigidos pelos órgãos públicos. Ocontador pode informar também sobre a legislação tributária pertinente ao negócio.Mas atenção: certifique-se de que este prestador de serviço seja um profissionalhabilitado no Conselho Regional de Contabilidade e de que não existam reclamaçõesregistradas contra ele. Dê preferência aos contadores que ofereçam, além deassessoria fiscal e tributária, outros serviços contábeis. O empreendimento somentepoderá se estabelecer depois de cumpridas as seguintes etapas: a) Registro daempresa nos seguintes órgãos: - Junta Comercial; - Secretaria da Receita Federal(CNPJ); - Secretaria Estadual de Fazenda; - Prefeitura do Município para obter oalvará de funcionamento; -Enquadramento na Entidade Sindical Patronal (a empresaficará obrigada a recolher a Contribuição Sindical Patronal anualmente); -Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade Social –INSS/FGTS”. -Corpo de Bombeiros Militar. b) Visita à prefeitura da cidade ondepretende montar sua fábrica de tintas para fazer a consulta de local e emissão dascertidões de Uso do Solo e Número Oficial. c) Registros especiais: A fábrica deembalagens deverá requerer licenças específicas junto aos órgãos ambientais. Caberáao contador orientar sobre os procedimentos necessários a sua obtenção. Depois deiniciar as atividades da fábrica, o empreendedor deverá seguir à risca as exigênciasestabelecidas na legislação ambiental, principalmente no que se refere ao uso deágua, controle de poluição, transporte de cargas perigosas, manipulação desubstâncias químicas, entre outras. O despejo de resíduos deve merecer atençãoespecial, tendo em vista as recentes publicações da Lei Federal nº 12.305/2010, queinstitui a Política Nacional de Resíduos Sólidos, e do Decreto Federal nº 7.404/2010,que regulamentou a referida Lei. Código de Defesa do Consumidor As empresas quefornecem serviços e produtos no mercado de consumo devem observar as regras deproteção ao consumidor, estabelecidas pelo Código de Defesa do Consumidor (CDC).Publicado em 11 de setembro de 1990, o CDC busca equilibrar a relação entreconsumidores e fornecedores em todo o território brasileiro. O CDC somente se aplicaàs operações comerciais em que a relação de consumo estiver presente, isto é, noscasos em que uma pessoa (física ou jurídica) adquire produtos ou serviços comodestinatário final. Para tanto, é necessário que em uma negociação estejam presenteso fornecedor e o consumidor, e que o produto ou serviço adquirido satisfaça asnecessidades próprias do consumidor, na condição de destinatário final. Portanto,operações não caracterizadas como relação de consumo não estão sob a proteção doCDC, como ocorre, por exemplo, nas compras de mercadorias para serem revendidaspelo estabelecimento. Nestas operações, as mercadorias adquiridas se destinam àrevenda, e não ao consumo da empresa. Tais negociações se regulam pelo CódigoCivil brasileiro e legislações comerciais específicas.


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presentação / Mercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura /

Pessoal

5. Estrutura

A implantação de uma fábrica de embalagens de plástico injetável requer projetoarquitetônico detalhado. O dimensionamento da estrutura física irá depender daexpectativa do empreendedor, dos equipamentos escolhidos e da matéria-primadisponível. Deve-se estar atento à alocação de alguns espaços específicos, conformesegue: Recepção – espaço destinado à instalação do balcão ou mesas para oatendimento aos clientes; Produção– área destinada à instalação dasmáquinas/equipamentos que serão utilizadas na fabricação das embalagens. Seção decontrole de qualidade – setor onde as embalagens serão avaliadas e testadas antes daentrega ao cliente. Armários e prateleiras devem ser confeccionados em materiais nãocombustíveis. Depósito/almoxarifado – para armazenagem de matérias primas e dasembalagens produzidas. O local deve, necessariamente, apresentar as seguintescaracterísticas: - uma das paredes deve ter janelas voltadas para o exterior; - portapara eventual acesso do Corpo de Bombeiros; - saída de emergência sinalizada; -sistema de exaustão para retirada de vapores leves e pesados; - iluminação feita comlâmpadas à prova de explosão; - ventilação ambiental adequada; Os espaços devemter um layout interativo e agradável, tanto para os clientes quanto para a equipe defuncionários, principalmente no que se refere à facilidade de trânsito entre osdiferentes ambientes.

6. Pessoal

O quadro pessoal irá variar de acordo com o tamanho do empreendimento e com acapacidade de fabricação de embalagens. As atividades operacionais podem ter iníciocom um número aproximado de seis (6) funcionários sendo: a) dois (2) administrativos,para os serviços de escritório, recepção, telefonia e vendas; e b) quatro (4)profissionais técnicos, alocados em atividades de projeto e desenvolvimento demoldes, fabricação das embalagens, armazenagem e expedição de produtos emanutenção da fábrica. O perfil recomendado para os funcionários contempla, entreoutras, as seguintes competências: - agilidade e flexibilidade - presteza no atendimento- responsabilidade - senso de organização - capacidade de percepção para entenderas expectativas dos clientes - facilidade para interagir com clientes - predisposição àsmudanças e ao aprendizado constante - bom senso e criatividade para encontrar asmelhores soluções - capacidade de apresentar e vender produtos e serviços daempresa sem ser inconveniente. - motivação para crescer juntamente com o negócio.No início das operações, é recomendável que a empresa contrate serviçosterceirizados para a entrega das embalagens plásticas aos clientes. A gestão daempresa deverá ser feita pelo empreendedor. Neste sentido, recomenda-se que eleatue numa das áreas de trabalho descritas acima. Sua supervisão em todas asoperações da empresa será muito importante, tanto na linha de produção, quanto naparte de gestão administrativo-financeira. O empreendedor deve participar deseminários, congressos e cursos direcionados ao seu ramo de negócio para manter-seatualizado e sintonizado com as tendências do setor. O SEBRAE da localidade poderá


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Pessoal / Equipamentos

ser consultado para fornecer orientações sobre o perfil do pessoal e respectivotreinamento. A qualificação de profissionais aumenta o comprometimento com aempresa, eleva o nível de retenção de funcionários, melhora a performance do negócioe diminui os custos trabalhistas com a rotatividade de pessoal. Autônomos Uma dasprincipais dúvidas dos empreendedores diz respeito à contratação de pessoas físicas(profissionais autônomos) ou jurídicas (empresas) para prestação de serviços semvínculo empregatício. A fim de diminuir os encargos sociais, as empresas buscam a“terceirização”. No entanto, é fundamental estar atento ao tipo de atividade que podeser terceirizada. Não é possível contratar terceiros para realizarem serviçosrelacionados às atividades que justificaram a criação da empresa. A contratação podeabranger atividades intermediárias da contratante, desde que não haja relação deemprego entre as partes. Ou seja, a relação entre contratante e contratado não podeser como aquela existente entre patrão e empregado, caracterizada pelos elementosde subordinação, habitualidade, horário, pessoalidade e salário. Vantagens dacontratação de serviços de terceiros: · Mais participação dos dirigentes nas atividades-fim da empresa. · Concentração dos talentos no negócio principal da empresa. · Maiorfacilidade na gestão do pessoal e das tarefas. · Possibilidade de rescisão do contratoconforme as condições preestabelecidas. · Controle da atividade terceirizada por contada própria empresa contratada. Desvantagens que este tipo de contratação podeacarretar: · Sofrer autuação do Ministério do Trabalho e ações trabalhistas em caso deinobservância das obrigações mencionadas no item acima. · Fiscalização dos serviçosprestados para verificar se o contrato de prestação de serviços está sendo cumpridointegralmente, conforme o combinado. · Risco de contratação de empresa nãoqualificada. Antes da contratação, recomenda-se verificar se o pessoal disponibilizadopela empresa terceirizada consta como registrado, e se os direitos trabalhistas eprevidenciários estão sendo respeitados e pagos.

7. Equipamentos

Os equipamentos necessários para a montagem de uma empresa de fabricação deembalagens de plástico injetável, considerando uma empresa de pequeno porte, sãoos seguintes: i) Área industrial - tanques de armazenagem de matérias-primas einsumos; - balança; - misturador de cores; - máquina de retífica pneumática (para opolimento do molde); - máquina injetora de termoplásticos com sistema rosca-pistão; -compressor de ar para extração; - talha com capacidade mínima para cinco toneladas;- máquina para embalar as peças produzidas; - esteiras rolantes; - exaustor; - aparelhopara climatização do ambiente; - armários fabricados com materiais não combustíveise com portas de vidro; - extintores de incêndio com borrifadores e vasos de areia; ii)áreas administrativa e comercial: - microcomputador com acesso à internet; -impressora multifuncional; - linhas telefônicas e de fax; - sofás ou cadeiras paraacomodar os clientes; - móveis e utensílios de escritório; - armários; Convém que oempreendedor busque informações junto aos fabricantes para conhecer o tempomédio de obsolescência dos equipamentos. Assim, ele poderá realizar a análise decusto-benefício para sua aquisição (se novos ou usados), bem como planejar areposição quando necessária. Fornecedores: ABIMAQ -Associação Brasileira dasIndústrias de Máquinas e Equipamentos Av. Jabaquara, 2.925 CEP 04045-902 - São


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Pessoal / Equipamentos / M

atéria Prima/M

ercadoria

Paulo (SP) Telefone: (11) 5582-6311 - Fax: (11) 5582-6312 Site: www.abimaq.org.br E-mail: [email protected] Automatec Indústria e Comércio Ltda Rua EngenheiroAntônio Faggion, 115 - Jardim Dom Bosco CEP 04757-010 - São Paulo – SP Telefone:(11) 5641-7919 Battenfeld do Brasil Ltda. Rua Arnaldo de Oliveira Barreto, 489 CEP06213-080 - Osasco - SP Telefone: (11) 3699-2883 - Fax: (11) 3682-6308 Site:http://www.battenfeld-imt.com E-mail: [email protected] FMCTECNOLOGIA Rua Presidente John Fitzgerald Kennedy, 609 CEP 13845-232 - MogiGuaçu – SP Telefone: (19) 3831-4446 Site: http://www.fmctecnologia.com.br E-mail:[email protected] M&M Máquinas Injetoras Avenida Caetano Ruggieri,3225 - Parque Nossa Senhora da Candelária CEP 13.310-160 – Itu -SP Telefones:(11) 4013-4530 / 4023-6695 Site: http://mmmaquinasinjetoras.com.br E-mail:[email protected] Pohlmec Indústria de Máquinas para InjetadosLtda. Rua Cedro, 194 – Bairro Ideal CEP: 93332-080 - Novo Hamburgo (RS) Telefone:(51) 3587-1768 - Fax: (51) 3587-9359 Site: www.pohlmec.com.br E-mail:[email protected] Indústrias Romi S.A. Avenida Pérola Byington, 56 CEP13453-900 - Santa Bárbara d'Oeste - SP Telefone: (19) 3455-9000 - Fax: (19) 3455-2499 Site: http://www.romi.com.br E-mail: [email protected] Sicemar Telefone: (11)4828-1555 –- Fax: (11) 4823-2300 Site: http://www.sicemar.com.br E-mail:[email protected]

8. Matéria Prima/Mercadoria

A gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta e ademanda. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através de, entre outros,os seguintes três importantes indicadores de desempenho:Giro dos estoques: o giro dos estoques é um indicador do número de vezes em que ocapital investido em estoques é recuperado através das vendas. Usualmente é medidoem base anual e tem a característica de representar o que aconteceu no passado.Obs.: Quanto maior for a freqüência de entregas dos fornecedores, logicamente emmenores lotes, maior será o índice de giro dos estoques, também chamado de índicede rotação de estoques. Cobertura dos estoques: o índice de cobertura dos estoques éa indicação do período de tempo que o estoque, em determinado momento, conseguecobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nível de serviço ao cliente: oindicador de nível de serviço ao cliente para o ambiente do varejo de pronta entrega,isto é, aquele segmento de negócio em que o cliente quer receber a mercadoria, ouserviço, imediatamente após a escolha; demonstra o número de oportunidades devenda que podem ter sido perdidas, pelo fato de não existir a mercadoria em estoqueou não se poder executar o serviço com prontidão.Portanto, o estoque dos produtos deve ser mínimo, visando gerar o menor impacto naalocação de capital de giro. O estoque mínimo deve ser calculado levando-se em contao número de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede daempresa.As principais matérias primas utilizadas para confecção de embalagensinjetáveis são: Polipropileno (PP): muito utilizado para moldar tampas e pequenosfrascos. É mais rígido do que o Polietileno (PE) e oferece uma superfície mais brilhosa.Poliestireno (PS): na forma transparente ou composta, é usado na produção derecipientes isolantes para comida e embalagens acolchoadas e de isopor. Policloreto


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ercadoria / Organização do Processo Produtivo

de Vinila (PVC): usado para fabricar frascos rígidos, maleáveis e outras embalagenspara as quais exista a necessidade de barreiras. Muito usado em cosméticos, produtosde limpeza e das indústrias alimentícia e automobilística, entre outras. Tambémutilizado em produtos que necessitem de apelo visual ao público consumidor ou queprecisem de transparência vítrea (similar ao vidro) e superfície brilhosa. Largamenteempregado na confecção de potes de gel, colônias, xampus e silicones automotivos,entre outros. Polietileno Tereftalado (PET): o mais importante membro da família dospoliésteres, usado nas embalagens de cosméticos, produtos farmacêuticos edefensivos agrícolas. Polietileno de Alta Densidade (PEAD):é a resina mais aplicadaem frascos. Tem forte apelo em custo, porém perde em brilho e transparência para oPVC e o PP Random. Bastante utilizado em frascos de maior volume para detergentesde roupa, branqueadores, óleos automotivos, acetonas, talcos e bronzeadores para ocorpo. Polietileno de Baixa Densidade (PEBD):sua flexibilidade proporciona o efeito“squeeze”, de expulsão do produto para fora da embalagem, a exemplo dodesodorante spray. Fornecedores: Alcaplas Indústria de Plásticos Ltda Rodovia SC480, Km 90 - Bairro Nossa Senhora de Lourdes Xanxerê - SC Telefone: (49) 3441-5300 Aston Comércio de Resinas Termoplásticas Ltda. Rua Professora AparecidaDonizete de Paula, 109 CEP 09980-030 Diadema – SP Telefone: (11) 4056-2580BASF S/A Rua Benzeno, 765 CEP 42810-000 – Camaçari - BA http://www.basf.com.br/E-mail: [email protected] Bayer S/A Rua Domingos Jorge, 1100 CEP 04779-900 -São Paulo - SP http://www.bayer.com.br [email protected] Braskem Av.Nações Unidas, 8501 – 23º andar 05425-070 – São Paulo - SPhttp://www.braskem.com.br Etimo Resinas Termoplásticas Industrial Ltda. Av. PadreAnchieta, 60 CEP 09891-420 – São Bernardo do Campo - SP Telefone: (11) 4121-9553 Nitriflex Rua Marumbi, 1300 - Campos Eliseos CEP 25221-000 - Duque deCaxias - RJ Telefone: (21) 2128-3400 - Fax: (21) 2128-3406 http://[email protected] Paraíso Resinas Termoplásticas Ltda. Rua Manuel Bandeira, 95Santo André – SP Telefone: (11) 4972-5161 TRM Resinas Termoplásticas Indústria eComércio Ltda Rua Max Mangels Senior, 303 - Jardim Calux CEP 09895-510 - SãoBernardo do Campo – SP Telefone: (11) 2168-8800 - Fax: (11) 2168-8807 Site:

9. Organização do Processo Produtivo

A fabricação de embalagens plásticas injetáveis segue as seguintes etapas: - Análiseda demanda do cliente e levantamento de suas necessidades, que serão convertidasem requisitos e especificações do projeto de embalagem plástica. - Ajuste da logísticade suprimentos para atender ao pedido: recebimento e armazenagem da matéria-prima e dos insumos. Os materiais são analisados e, se aprovados, liberados para uso.- Concepção da embalagem plástica: dentro de uma plataforma CAD, depois de gerarou receber do cliente o modelo geométrico da embalagem em 3D, será possível umaobservação volumétrica do artefato plástico sem que ele exista fisicamente. Aplataforma CAD oferece recursos 3D capazes de projetar, dimensionar e posicionartodos os componentes funcionais e de suporte, os quais atuarão no funcionamentodinâmico do molde durante o ciclo de injeção. - Validação da embalagem plástica e domolde: após a etapa de análise do modelo gerado em 3D, realiza-se a confecção domolde-piloto e seu polimento, com vistas a diminuir a rugosidade superficial das


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ercadoria / Organização do Processo Produtivo / A

utomação

cavidades. Dá-se preferência pela utilização de aço nas placas de montagem e aços-liga nas placas das cavidades, muitas vezes cromadas para maior durabilidade. Paraprodutos de baixa escala de produção, utiliza-se o alumínio e suas ligas para aconfecção dos moldes devido ao menor custo do metal e de sua usinagem. -Montagem do molde e primeiro teste na máquina: nesta etapa, juntam-se componentesfuncionais, componentes de suporte, elementos de máquinas e fixadores (parafusos,porcas, arruelas, pinos elásticos, chavetas, dentre outros). O teste objetiva ajustar osparâmetros da máquina injetora. - Fechamento e travamento do molde: necessáriopara suportar a altíssima pressão no interior da cavidade no momento da injeção. -Dosagem: plastificação e homogeneização do composto no cilindro de injeção, obtidaspor meio do movimento de rotação da rosca recíproca e de aquecimento do cilindro porresistências elétricas. Parâmetros importantes na etapa de dosagem são atemperatura do cilindro, a velocidade de rotação da rosca e a contrapressão da rosca. -Injeção: como o próprio nome indica, trata-se da injeção do composto fundido para ointerior da cavidade (ou cavidades) do molde por meio do movimento linear de avançoda rosca recíproca e bloqueio do contrafluxo pela ação do anel de bloqueio, quepermite a passagem do composto fundido no momento da dosagem e impede seurefluxo no momento da aplicação da pressão de injeção. Parâmetros importantesnessa etapa são a pressão e a velocidade de injeção, sendo que ambas podem serescalonadas para promover o preenchimento uniforme das cavidades. - Recalque: sedestina a compensar a contração da peça moldada durante seu resfriamento, evitandoa ocorrência de defeitos de moldagem como os chamados “rechupes” e outrasimperfeições, bem como perda de parâmetros dimensionais. - Resfriamento: finalizadaa etapa de recalque, a peça é mantida no molde fechado até completar suasolidificação. O resfriamento prossegue até que a peça apresente resistência mecânicasuficiente para poder ser retirada do molde sem sofrer deformações ou perda deparâmetros dimensionais. Normalmente os moldes são resfriados pela passagem deágua em serpentinas usinadas nas placas. - Extração: encerrada a etapa deresfriamento o molde é aberto e a peça extraída por meio de extratores mecânicos,hidráulicos ou elétricos. Alguns produtos podem ser extraídos com o auxílio de arcomprimido ou pela simples interferência do operador da máquina injetora. -Fabricação do modelo final da embalagem aprovada pelo cliente. - Avaliação, seleçãoe empacotamento do lote de embalagens plásticas. - Expedição da encomenda aocliente.

10. Automação

A implantação de um sistema de automação industrial deve ser feita por meio de umlevantamento detalhado do processo produtivo da empresa. É recomendável que oempreender busque o apoio de consultoria especializada em seu ramo de negócio.Antes de se decidir pelo sistema a ser utilizado, o empreendedor deve avaliar o preçocobrado, o serviço de manutenção, a facilidade de suporte e as atualizaçõesoferecidas pelo fornecedor. Alguns benefícios proporcionados pela automação: -redução de tarefas manuais; - diminuição de erros na produção; - aumento daprodutividade; - rapidez na verificação de informações; - facilidade para apuração deresultados; - melhoria nos índices de satisfação dos clientes; Com o objetivo de


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istribuição / Investimento

combater fraudes e evitar a sonegação, o Fisco brasileiro criou a obrigatoriedade doEmissor de Cupom Fiscal (ECF). Trata-se de um equipamento homologado pelaComissão Técnica Permanente do ICMS, órgão ligado ao Conselho Nacional dePolítica Fazendária (CONFAZ). O ECF emite o cupom fiscal com maior controle econfiabilidade dos registros das operações de vendas, além de simplificar asresponsabilidades fiscais. Com auxílio de um modem acoplado ao equipamento, oadministrador pode enviar ao Fisco, de forma remota, os dados das operaçõesrealizadas. Neste quesito fiscal, uma alternativa para os administradores é o softwaredisponível nos sites das secretarias estaduais de Fazenda. O programa gratuito,contudo, não possibilita o armazenamento das notas pelo prazo de cinco anos, mais oano fiscal corrente, conforme a legislação determina. Atualmente existem diversossoftwares que podem auxiliar o empreendedor na gestão de uma fábrica deembalagens de plástico injetável. Seguem algumas sugestões: • AS Gestorempresarial 1.59; • Empresarial Master Plus 2.0 (gratuito); • Empresarial Master Sênior2.0 (gratuito); • Express Gestão de Tele-vendas (gratuito); • Gestão de Clientes (CRM)2.10; • Hábil empresarial (gratuito); • Praticus Gestão empresarial; • Totus Free 70608(gratuito). Além de fácil utilização, um software gerencial deve incorporar, dentreoutros, itens como: - Cadastro: clientes, vendedores, funcionários, produtos,fornecedores, transportadoras; - Movimentos: orçamentos, vendas e serviços; -Relatórios: serviços a executar, vendas por cliente, por vendedor, comissões porvendedor, vendas por período, vendas a receber, estoque, aniversariantes do mês; -Consultas: preços, recebimentos, pagamentos, vendas; - Gráficos: evolução dasvendas, despesas, pagamentos; - Financeiro: controle de caixa, cheques recebidos,cheques emitidos, controle de despesa, contas a pagar, controle de funcionários,compras; - Segurança: backup dos dados.

11. Canais de Distribuição

Uma fábrica de embalagens de plástico injetável dispõe de múltiplos canais para levarseu mix de produtos aos clientes, entre outros: - venda direta às indústrias que atuamnos segmentos alimentício, automotivo, defensivos agrícolas, escolar, farmacêutico,higiene e limpeza, perfumaria e cosméticos, entre outros; - site de vendas direcionadoa farmácias de manipulação e pequenos empreendimentos nos setores de beleza,saúde e alimentos;

12. Investimento

Investimento compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócioaté o momento em que ele se torna autossustentável. Pode ser caracterizado como:

-investimento fixo: engloba o capital empregado na compra de imóveis (se for o caso),equipamentos, móveis, utensílios, instalações, reformas, veículos;

-investimentos pré-operacionais: são todos os gastos ou despesas realizadas com


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Canais de D

istribuição / Investimento

projetos, pesquisa de mercado, registro da empresa, decoração, honoráriosprofissionais e outros.

O investimento na estruturação de uma fábrica de embalagens de plástico injetável irávariar segundo a concepção do negócio. Em geral, o investimento necessário abrange,entre outros, os seguintes itens:

- abertura da empresa;

- reforma e decoração do local;

- maquinário;

- automação gerencial;

- equipamentos de proteção individual e coletiva (EPI e EPC);

- ar condicionado;

- ventiladores;

- matéria-prima e insumos;

- móveis (mesas, cadeiras, armários, balcão de recepção, etc);

- telefones fixo e celular;

- aparelho de fax;

- microcomputador com acesso à internet;

- impressora multifuncional;·

- confecção de sítio informativo na internet;

- marketing inicial;

Quanto aos equipamentos e insumos necessários à montagem de uma fábrica deembalagens de plástico injetável, o mercado oferece variada gama de opções. Parauma informação mais apurada sobre o investimento inicial, sugere-se que oempreendedor utilize o modelo de plano de negócio disponível no SEBRAE.


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istribuição / Investimento / C

apital de Giro

13. Capital de Giro

Capital de giro é o montante de recursos financeiros que a empresa precisa manterpara garantir fluidez dos ciclos de caixa. O capital de giro funciona com uma quantiaimobilizada no caixa (inclusive banco) da empresa para suportar as oscilações decaixa.O capital de giro é regulado pelos prazos praticados pela empresa, são eles: prazosmédios recebidos de fornecedores (PMF); prazos médios de estocagem (PME) eprazos médios concedidos a clientes (PMCC).Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,maior será sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mínimosregulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito anecessidade de imobilização de dinheiro em caixa.Se o prazo médio recebido dos fornecedores de matéria-prima, mão-de-obra, aluguel,impostos e outros forem maiores que os prazos médios de estocagem somada aoprazo médio concedido ao cliente para pagamento dos produtos, a necessidade decapital de giro será positiva, ou seja, é necessária a manutenção de dinheiro disponívelpara suportar as oscilações de caixa. Neste caso um aumento de vendas implicatambém em um aumento de encaixe em capital de giro. Para tanto, o lucro apurado daempresa deve ser ao menos parcialmente reservado para complementar estanecessidade do caixa.Se ocorrer o contrário, ou seja, os prazos recebidos dos fornecedores forem maioresque os prazos médios de estocagem e os prazos concedidos aos clientes parapagamento, a necessidade de capital de giro é negativa. Neste caso, deve-se atentarpara quanto do dinheiro disponível em caixa é necessário para honrar compromissosde pagamentos futuros (fornecedores, impostos). Portanto, retiradas e imobilizaçõesexcessivas poderão fazer com que a empresa venha a ter problemas com seuspagamentos futuros.Um fluxo de caixa, com previsão de saldos futuros de caixa deve ser implantado naempresa para a gestão competente da necessidade de capital de giro. Só assim asvariações nas vendas e nos prazos praticados no mercado poderão ser geridas comprecisão. O desafio da gestão do capital de giro deve-se, principalmente, à ocorrênciados fatores a seguir: a. Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa; b.Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades desse mercado;c. Baixo volume de vendas; d. Aumento dos índices de inadimplência; e. Pagamentodas parcelas de possíveis financiamentos; f. Altos níveis de estoques de matéria-prima. É possível minimizar a necessidade de capital de giro através do recebimentode um sinal como primeira parcela do produto vendido. Neste caso, enquanto aguardao recebimento da parcela complementar, o empreendedor deverá ter em caixarecursos suficientes para realizar os desembolsos inerentes à atividade(deslocamentos, aluguel, luz, salários dos funcionários, divulgação, etc.). Se o volumede encomendas estiver acima do ponto de equilíbrio, e o prazo concedido ao clientepara pagamento não superar 30 dias, o capital de giro necessário a uma pequenafábrica de embalagens de plástico injetável será minimizado, geralmente em torno de30% a 40% do faturamento previsto, dependendo ainda do: valor e tempo deestocagem e prazos recebidos do fornecedor de matéria prima, que devem estar em


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apital de Giro / C

ustos / Diversificação/A

gregação de Valor

torno de 30 dias. Estima-se em R$ 75 mil o capital de giro necessário para a aberturade uma fábrica de embalagem de plástico injetável.

14. Custos

São todos os gastos realizados na produção de um bem ou serviço e que serãoincorporados posteriormente no preço dos produtos ou serviços prestados, como:aluguel, água, luz, salários, honorários profissionais, despesas de vendas, matéria-prima e insumos consumidos no processo de produção, depreciação de maquinário einstalações. O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos nacompra, produção e venda de produtos ou serviços que compõem o negócio indicaque o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso, na medida em que encararcomo ponto fundamental a redução de desperdícios, a compra pelo melhor preço e ocontrole de todas as despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance deganhar no resultado final do negócio. Seguem algumas categorias referenciais,levantadas por entrevistas junto a empresas similares, com intuito de exemplificar aproporcionalidade dos gastos. - Telefones e acesso à internet: R$ 850,00; - Assessoriacontábil: R$ 545,00; - Despesas com armazenamento e transporte: de 8% a 12 % dofaturamento; - Produtos para higiene dos funcionários e limpeza da empresa: R$1.800,00; - Recursos para manutenções corretivas: cerca de 5% do custo doequipamento ao ano; - Despesas com vendas, propaganda e publicidade: em torno de5% das vendas;

15. Diversificação/Agregação de Valor

Agregar valor significa oferecer produtos e serviços complementares, diferenciando-seda concorrência e atraindo o público- alvo. Não basta possuir algo que os produtos eserviços concorrentes não ofereçam. É necessário que esse algo mais sejareconhecido pelo cliente como uma vantagem competitiva e aumente o seu nível desatisfação com o produto ou serviço prestado. Além de divulgar o catálogo de produtosna internet, por exemplo, o empreendedor poderá oferecer informações sobre novasresinas plásticas, esclarecer dúvidas, mostrar lançamentos, apresentar tendências dedesign, cores e outras. Outro diferencial do empreendimento pode ser a criação de umcampo no site da empresa que possibilite ao cliente visualizar a embalagem final doproduto por meio da simulação de elementos gráficos de decoração, aplicação delogomarca, informações técnicas e outras. Sustentabilidade A incorporação dosprincípios de sustentabilidade tornou-se um diferencial importante, uma vez que, noBrasil, cresce o número de consumidores conscientes que valorizam os serviçosfornecidos com o mínimo (ou nenhum) impacto ao meio-ambiente e à saúde dos seresvivos, a partir de matérias-primas naturais renováveis ou reaproveitáveis. Oconsumidor valoriza cada vez mais as questões ambientais em sua decisão decompra. Ele espera das empresas que, além de serem agentes produtivos, sejamagentes sociais e ambientais, contribuindo ativamente para o desenvolvimento dasociedade. Neste sentido, a minimização do impacto ambiental - por meio da seleção


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gregação de Valor /D

ivulgação

correta de materiais, redução de perdas nos processos, utilização racional dosrecursos e descarte adequado após o uso - deve ser planejada e viabilizada no exatomomento em que a ideia de uma embalagem de plástico injetável é concebida.Segundo a Sustainable Packaging Coalition (SPC), uma embalagem para sersustentável deve atender aos seguintes requisitos: - ser benéfica, segura e saudávelpara comunidades e indivíduos durante todo seu ciclo de vida; - atender critérios dedesempenho e custo presentes no mercado; - ser pesquisada, fornecida,manufaturada, transportada e reciclada usando energia renovável; - maximizar o usode materiais de fonte renovável ou recicláveis; - obedecer às melhores práticas deprodução e utilização de tecnologias limpas; - ser constituída de ingredientes cujosresíduos são seguros aos indivíduos e ao meio ambiente em todas as prováveiscircunstâncias de disposição; - ser fisicamente desenhada para obter melhoraproveitamento de materiais e energia; A título de exemplo, uma ação bastante efetivae que pode ser priorizada na grande maioria dos casos, é a eliminação do excesso oudo desnecessário numa embalagem de plástico injetável, uma vez que não gera custo,não consome energia e não origina resíduo. Outras práticas ambientalmentesustentáveis na fabricação embalagens plástica injetáveis são: · realizar manutençãopreventiva periódica nos motores, máquinas e demais equipamentos ; · utilizarequipamentos com baixos níveis de ruído e consumo de energia; · enviar sobras deplástico e outros materiais para reciclagem.

16. Divulgação

O empreendedor deve sempre entregar o que foi prometido e, quando puder, superaras expectativas do cliente. Ao final, a melhor propaganda será feita pelos clientessatisfeitos e bem atendidos. Recomenda-se que o empreendedor elabore um plano decomunicação do negócio e o coloque em prática pelo menos três meses antes decomeçar a operar. Estratégias de comunicação dirigidas às redes sociais (Facebook,Linkedin, Orkut, Twitter, entre outras) mostram-se muito adequadas nessa etapa. Pormeio delas, o empreendedor poderá compartilhar conteúdos relacionados ao segmentoem que irá atuar. Vídeos postados no YouTube, por exemplo, podem ajudar o clienteno momento da escolha do design, cores e demais funcionalidades das embalagensde plástico injetável. Abaixo, sugerem-se algumas ações mercadológicas acessíveis eeficientes: - montar um website com oferta de serviços e demais valores empresariais;- confeccionar folders e flyers para a distribuição em farmácias e drogarias; - publicaranúncios em revistas dirigidas aos segmentos alimentício, automotivo, defensivosagrícolas, escolar, farmacêutico, higiene e limpeza, perfumaria e cosméticos, entreoutros. - Produzir um pequeno portfólio para a apresentação da empresa e dosprofissionais, contendo cartão de visitas, folder, brindes, etc. - Anunciar em sites debusca e de cotação de preços, que geram maior volume de tráfego e de vendas. Casoseja interesse do empreendedor, um profissional de marketing e/ou comunicaçãopoderá ser contratado para desenvolver campanhas específicas.


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ivulgação / Informações Fiscais e Tributárias

17. Informações Fiscais e Tributárias

O segmento de FÁBRICA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS, assim entendido pelaCNAE/IBGE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas) 2229-3/99 como aatividade de fabricação de artefatos de material plástico para usos diversos , poderáoptar pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributose Contribuições devidos pelas ME (Microempresas) e EPP (Empresas de PequenoPorte), instituído pela Lei Complementar nº 123/2006, desde que a receita bruta anualde sua atividade não ultrapasse a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) paramicro empresa, R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais) para empresa depequeno porte e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.

Nesse regime, o empreendedor poderá recolher os seguintes tributos e contribuições,por meio de apenas um documento fiscal – o DAS (Documento de Arrecadação doSimples Nacional), que é gerado no Portal do SIMPLES Nacional (http://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/):

• IRPJ (imposto de renda da pessoa jurídica);• CSLL (contribuição social sobre o lucro);• PIS (programa de integração social);• COFINS (contribuição para o financiamento da seguridade social);• ICMS (imposto sobre circulação de mercadorias e serviços);• INSS (contribuição para a Seguridade Social relativa a parte patronal).

Conforme a Lei Complementar nº 123/2006, as alíquotas do SIMPLES Nacional, paraesse ramo de atividade, variam de 4,5% a 12,11%, dependendo da receita brutaauferida pelo negócio. No caso de início de atividade no próprio ano-calendário daopção pelo SIMPLES Nacional, para efeito de determinação da alíquota no primeiromês de atividade, os valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais aonúmero de meses de atividade no período.

Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade concederbenefícios tributários para o ICMS (desde que a atividade seja tributada por esseimposto), a alíquota poderá ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poderáocorrer redução quando se tratar de PIS e/ou COFINS.

Se a receita bruta anual não ultrapassar a R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), oempreendedor, desde que não possua e não seja sócio de outra empresa, poderáoptar pelo regime denominado de MEI (Microempreendedor Individual) . Para seenquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser tributado conforme atabela da Resolução CGSN nº 94/2011 - Anexo XIII(http://www.receita.fazenda.gov.br/legislacao/resolucao/2011/CGSN/Resol94.htm ).Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuições serão efetuados em valoresfixos mensais conforme abaixo:

I) Sem empregado


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ivulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos

empreendedor;• R$ 1,00 mensais de ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias.

II) Com um empregado: (o MEI poderá ter um empregado, desde que o salário seja deum salário mínimo ou piso da categoria)

O empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores acima, os seguintespercentuais:• Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;• Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do empregado.

Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI terá seuempreendimento incluído no sistema SIMPLES NACIONAL.

Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opção pelo SIMPLES Nacional sempreserá muito vantajosa sob o aspecto tributário, bem como nas facilidades de abertura doestabelecimento e para cumprimento das obrigações acessórias.

Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com as alterações das LeisComplementares nºs 127/2007, 128/2008 e 139/2011) e Resolução CGSN - ComitêGestor do Simples Nacional nº 94/2011.

18. Eventos

BRASILPLAST - Feira Internacional da Indústria do Plástico Anhembi – São Paulo –SP Site: http://www.brasilplast.com.br BRASILPACK Anhembi – São Paulo – SPTelefone (11) 3060-5000 - Fax: (11) 3060-5001 Site: www.semanainternacional.com.brE-mail: [email protected] CPHI South America - Feira da IndústriaFarmoquímica e Farmacêutica Transamérica Expo Center- São Paulo – SP Site:http://cphi-sa.com.br/ Embala Nordeste -Feira Internacional de Embalagens eProcessos Industriais Centro de Convenções de Pernambuco – Recife – PE Site:www.greenfield-brm.com FCE Cosmetique -Exposição Internacional de Tecnologiapara a Indústria Cosmética Transamérica Expo Center- São Paulo – SP Site:www.fcecosmetique.com.br FCE Pharma - Exposição Internacional de Tecnologia paraa Indústria Farmacêutica Transamérica Expo Center- São Paulo – SP Site:http://www.fcepharma.com.br FEIMAFE - Feira Internacional de Máquinas-Ferramentae Sistemas Integrados de Manufatura Anhembi - São Paulo – SP Site:www.feimafe.com.br FIMAI - Feira Internacional de Meio Ambiente Industrial eSustentabilidade Expo Center Norte – São Paulo (SP) Telefone: (11) 3917-2878 Site:www.fimai.com.br E-mail:[email protected] Feira Internacional para a IndústriaQuímica e Petroquímica Anhembi – São Paulo (SP) Telefone: (11) 3060-5000 - Fax:(11) 3060-5001 Site: www.quimica-petroquimica.com.br E-mail: [email protected] FISPALTecnologia – Feira Internacional deEmbalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e BebidasAnhembi – São Paulo (SP) Site: http://www.fispaltecnologia.com.br PLASTECH Brasil -


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ivulgação / Informações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em

Geral / N

ormas Técnicas

Centro de Exposições da Festa da Uva Caxias do Sul – RS Site:www.plastechbrasil.com.br PLASTISHOW Expo Center Norte - São Paulo – SPTelefone: (11) 3824-5300 - Fax: (11) 3826-5599 Site: http://www.arandanet.com.brSalão Internacional da Matéria Plástica e da Borracha Centro de Convenções de Milão– Itália Site: http://www.plastonline.org E-mail: [email protected]

19. Entidades em Geral

ABIEF - Associação Brasileira da Indústria de Embalagens Plásticas Flexíveis Av.Brigadeiro Faria Lima, 2.081, 3º andar, cj. 32 CEP 01452-908 – São Paulo (SP)Telefone: (11) 3032-4092 – Fax (11) 3032-2021 Site: http://www.abief.org.br/ E-mail:[email protected] ABIHPEC - Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal,Perfumaria e Cosméticos Av. Paulista, 1313 - 10° Andar - Conj. 1080 - Bela Vista CEP01311-923 - São Paulo (SP) Telefone: (11) 3372-9899 - Fax: (11) 3266-5387 Site:http://www.abihpec.org.br E-mail: [email protected] ABIPLAST - AssociaçãoBrasileira da Indústria do Plástico Av. Paulista, 2439 - 8º Andar - cj. 81/82 CEP 01311-936 - São Paulo - SP Tel: 55.11.3060.9688 - Fax: 55.11.3060.9686 - Site:www.abiplast.org.br E-mail: [email protected] ABIQUIM - Associação Brasileirada Indústria Química Av. Chedid Jafet, 222, Bloco C, 4º andar CEP 04551-065 – SãoPaulo (SP) Telefone: (11) 2148-4700 – Fax: (11) 2148-4760 Site:http://www.abiquim.org.br/ ABRE - Associação Brasileira de Embalagens Rua OscarFreire, 379, 16º, Conj. 161 CEP 01426-001 - São Paulo (SP) Telefone: (11) 3081-9201- Fax: (11) 3082-9722 Site: http://www.abre.org.br E-mail: [email protected] – Associação Brasileira dos Distribuidores de Resinas Plásticas RuaArandu, 205 – conj. 703 – Brooklin Novo CEP 04562-030 – São Paulo (SP) Telefone:(11) 5102- 3062 Site: http://www.adirplast.com.br E-mail: [email protected] de Embalagens Calçada dos Lírios, 196 – Alphaville Barueri (SP) Telefone:(11) 3431-0727 Site: http://www.institutodeembalagens.com.br E-mail:[email protected] Instituto Sócio-Ambiental dos PlásticosAv. Chedid Jafet, 222 - Bloco C - 4º Andar CEP 04551-065 - São Paulo (SP) Telefone:(11) 2148-4756 Site: http://www.plastivida.org.br SENAI – Serviço Nacional deAprendizagem Industrial Site: http://www.senai.com.br SIRESP - Sindicato da Indústriade Resinas Plásticas Telefones: (11) 3284-9812 / 3287-2619 / 3287-9539 Site:http://www.siresp.org.br E-mail: [email protected]

20. Normas Técnicas

As normas técnicas são documentos de uso voluntário, sendo importantes referênciaspara o mercado. As normas técnicas podem estabelecer quesitos de qualidade,desempenho, de segurança. Não obstante, pode estabelecer procedimentos,padronizar formas, dimensões, tipos, usos, fixar, classificações ou terminologias eglossários. Definir a maneira de medir ou determinar as características, como métodosde ensaio. As Normas técnicas são publicadas pela ABNT (Associação Brasileira deNormas técnicas).As normas técnicas ABNT NBR 11136:1990 Versão Corrigida:1996


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ormas Técnicas /

Embalagens plásticas – Terminologia, ABNT NBR 15448-1:2008 Embalagens plásticasdegradáveis e/ou de fontes renováveis Parte 1: Terminologia e ABNT NBR 15448-2:2008 Embalagens plásticas degradáveis e/ou de fontes renováveis Parte 2:Biodegradação e compostagem - Requisitos e métodos de ensaio são aplicáveis aonegócio.

21. Glossário

Agente de expansão: aditivo utilizado para gerar gás no momento da fusão do plástico.Blister: embalagem composta por uma cartela-suporte que pode ser de cartão ou filmeplástico sobre a qual o produto é fixado por um filme em forma de bolha. Exemplo:comprimidos. Caixa de embarque (ou caixa máster): caixa que agrupa as outrasembalagens em uma unidade maior para transporte. Canhão: componente da máquinainjetora; consiste num duto por onde passa o plástico a ser fundido e plastificado.Carga de reforço: aditivo usado com o objetivo de aumentar a resistência mecânica doplástico. Cavidade: espaço oco do molde onde se introduz o plástico fundido. Flip top:Tampa que abre na parte superior, mas fica presa à embalagem, a exemplo da tampade xampu. Força de fechamento: força exercida pelo conjunto cilindro de injeção/ roscasobre a peça de plástico que está se solidificando dentro do molde de uma injetora,garantindo sua alimentação com material adicional enquanto ela se contrai em funçãoda solidificação e resfriamento. Layout: desenho ilustrativo de uma ideia ou projeto deembalagem. Mass display: efeito causado pela repetição de várias embalagenscolocadas lado a lado. Molde: forma oca, bipartida, cujo interior contém a geometria dapeça que se deseja produzir. Plástico- barreira: possui propriedades que evitam apassagem de gases, odores, umidade. Estas propriedades normalmente sãoconseguidas com o uso de aditivos ou pela combinação de mais de uma resina.Pressão de recalque: pressão aplicada durante a solidificação de uma peça que estásendo injetada. Dessa maneira, sua contração volumétrica é compensada durante oresfriamento, obtendo-se uma peça com formato perfeito e estrutura compactada.Skin:filme plástico que adere à embalagem como uma pele. Tempo de ciclo: somatóriodos tempos das etapas necessárias à produção de uma peça de plástico peloprocesso de injeção.

22. Dicas de Negócio

Manipulação de produtos químicos Recomenda-se que o empreendedor (ou o técnicopor ele designado) leia com atenção a Ficha de Informação de Segurança de ProdutoQuímico (FISPQ) antes de manusear qualquer produto. A ficha fornece informaçõesimportantes sobre limites de exposição e o tipo de equipamento de proteção a serusado - individual (EPI) ou coletivo (EPC). Também orienta quanto às ações a seremtomadas em caso de fogo, derramamento, contato, inalação ou ingestão de produtoquímico. Tarifas bancárias Cada vez mais as MPEs negociam com os bancos astarifas cobradas pelos serviços, uma vez que estes valores apresentam enormevariação. Procure concentrar a movimentação bancária de sua empresa em apenas


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ormas Técnicas /

uma instituição. Desta forma, aumentam as chances de você conseguir reduzir oscustos das transações ou até mesmo de obter isenção de algumas tarifas. De acordocom o Banco Central do Brasil, o custo para cada serviço deve ser previsto emcontrato. Antes de alterar qualquer valor fixado, o banco deverá avisar o cliente comum mês de antecedência, no mínimo.

23. Características

É recomendável que o empreendedor interessado em ingressar no ramo de fabricaçãode embalagens de plástico injetável possua algumas características básicas como: -ter conhecimentos específicos sobre os processos de fabricação de embalagensplásticas por meio de injeção; - pesquisar e observar permanentemente o mercado emque está atuando, promovendo ajustes e adaptações no negócio; - conhecer astendências de mercado, estar sempre disposto a inovar e promover mudanças; - saberadministrar todas as áreas internas da empresa; - demonstrar capacidade deorganização e gerenciamento para planejar e acompanhar o desempenho da empresa;- acompanhar o desempenho dos concorrentes; - saber negociar, vender benefícios emanter clientes satisfeitos; - ter visão clara de onde quer chegar e manter o focodefinido da atividade empresarial; - ter coragem para assumir riscos calculados; - serpersistente e não desistir dos objetivos traçados; - perceber novas oportunidades e agirrapidamente para aproveitá-las; - possuir serenidade e autocontrole emocional paraliderar equipes.

24. Bibliografia

ALBUQUERQUE, Jorge A.C. O plástico na prática. Porto Alegre : Sagra Luzzatto,1999. CHINEM, Rivaldo. Marketing e divulgação da pequena empresa. São Paulo :Senac, 2006. COSTA, Nelson Pereira. Marketing para Empreendedores: um guia paramontar e manter um negócio. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. LEMES JUNIOR,Antônio Barbosa, PISA, Beatriz Jackiu. Administrando micro e pequenas empresas.Rio de Janeiro : Elsevier, 2010.

25. URL

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-f%C3%A1brica-de-embalagens-pl%C3%A1sticas


www.sebrae.com.br

Apresentação / A



atéria Prima/M


utomação /

Canais de D


apital de Giro / C




Geral / N

ormas Técnicas /

Sumário

11. Apresentação ........................................................................................................................................

22. Mercado ................................................................................................................................................

43. Localização ...........................................................................................................................................

54. Exigências Legais e Específicas ...........................................................................................................

65. Estrutura ...............................................................................................................................................

66. Pessoal .................................................................................................................................................

77. Equipamentos .......................................................................................................................................

88. Matéria Prima/Mercadoria .....................................................................................................................

99. Organização do Processo Produtivo ....................................................................................................

1010. Automação ..........................................................................................................................................

1111. Canais de Distribuição ........................................................................................................................

1112. Investimento ........................................................................................................................................

1313. Capital de Giro ....................................................................................................................................

1414. Custos .................................................................................................................................................

1415. Diversificação/Agregação de Valor .....................................................................................................

1516. Divulgação ..........................................................................................................................................

1617. Informações Fiscais e Tributárias .......................................................................................................

1718. Eventos ...............................................................................................................................................

1819. Entidades em Geral ............................................................................................................................

1820. Normas Técnicas ................................................................................................................................

1921. Glossário .............................................................................................................................................

1922. Dicas de Negócio ................................................................................................................................

2023. Características ....................................................................................................................................

2024. Bibliografia ..........................................................................................................................................

2025. URL .....................................................................................................................................................

como montar uma fábrica de embalagens plásticas

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