cómo imaginamos el futuro?

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Comisión 12 22-03- 2011 Clase #2

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Page 1: Cómo imaginamos el futuro?

Comisión

12

22-03-

2011

Clase #2

Page 2: Cómo imaginamos el futuro?

¿Qué es el FUTURO?

Page 3: Cómo imaginamos el futuro?

Podemos saber cómo será el

FUTURO¿¿

Page 4: Cómo imaginamos el futuro?

Cómo imaginar el

FUTURO¿¿

Page 5: Cómo imaginamos el futuro?

Adivinar

Utopí

as

Predecir la

evolución de

lo existente.

Analogías

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Predecir la evolución de lo

existente.

Industrial Design,Raymond Loewy

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Oswald Spengler (A Study of History) afirma que el patrón del desarrollo cultural es análogo a la sucesión de las estaciones del

año, es decir el primavera, el verano, el otoño y el invierno.

Sociedades = Estaciones del año

Analogías

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Está asegurado el

ÉXITO¿¿

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1930 2000

2008 2083

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Cómo serán losmedios del FUTURO¿

¿

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Medios del¿

¿

FUTURO

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•Casciari decidió publicar una revista que a él “le gustaría leer” y encaró él mismo el emprendimiento dispuesto a perder 100.000 euros, parte del dinero que ganó con los derechos de su obra “Más respeto que soy tu madre”, adaptación de Antonio Gasalla de su novela/blog.

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•10.080 Revistas Vendidas. Son lectores de todo el mundo: desde Argentina y España hasta Hungría y Bélgica.

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•Se imprimieron solo ejemplares vendidos. Se estimuló la reventa

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•No tiene avisos publicitarios, todo se financia con la venta de ejemplares.

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•Todas las acciones para promocionar la publicación se hicieron a través blogs y el boca a boca de las redes sociales.

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•El sistema de distribución apela a eliminar los intermediarios. Fueron los mismos lectores los que hicieron la distribución, comprando packs de 10 revistas, y repartiéndolas en sus propias casas, en plazas y en bares

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•Con cada ejemplar viene un señalador numerado que participa del sorteo de una pizza grande de muzzarella de Estilo Argentino. La pizza incluye “los gastos de avión (ida y vuelta) y hotel durante cuatro noches, para él y un acompañante, vivan donde vivan”.

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•Demand Media es hoy el mayor productor de contenidos online del mundo.

•Con 170 mil videos posteados, es, lejos, el primer proveedor de YouTube

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• Escanea, a través de un motor basado en algoritmos matemáticos, las principales búsquedas que realizamos en Google.

•Esa información es volcada en una base de datos, luego los colaboradores eligen cuál de esas historias producir en formato de notas o videos, se postean y arrastran miles de clics y, detrás, anunciantes.

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•Demand Media postea cuatro mil artículos y videos por día, y su objetivo inmediato es alcanzar un millón de piezas por mes.

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•Demand Media es propietaria de una buena cantidad de sitios. Unos están dirigidos a un nicho del mercado con alta demanda: golflink.com, airliners.net, trails.com; otros, más generales, como ehow.com, expertvillage.com,l ivestrong.com y cracked.com, y en ellos se pueden encontrar artículos verdaderamente simples: por ejemplo, "Cómo escribir un cheque".

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•Fundado en el 2005. Nació como espacio de encuentro de distintas voces con 500 bloggers construyendo comunidad.

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• The Huffington Post es un sitio web en el que la información política ocupa en torno a un 25% del espacio. Abre siempre con un gran tema sustentado en una gran imagen. Tiene 22 secciones: desde política hasta comedia, pasando por tecnología y estilo

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•En el 2010 ya tenía 6.000 bloggers.

•Recibe más de 2,8 millones de comentarios de sus lectores por mes.

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•Produce algunas noticias propias, pero, sobre todo, selecciona noticias de otros medios y las presenta del modo más elegante posible (generando tráfico hacia esos medios mediante enlaces).

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