Perguntas para desenvolver um grande

Plano de Negócios

Perguntas para desenvolver um grande Plano de Negócios 1/5

1 - Qual é a sua Visão para o seu negócio?

1.1 - Quais problemas você resolve para os seus clientes?

1.2 - Se a sua empresa fosse perfeita em algum ponto do futuro, que palavras você e os outros usariam para descreve-la?

2 - Quais são os 3 Valores mais importantes em que você acredita e defende, que guiam e determinam seu comportamento e atividades no negócio?

3 - Objetivos Estratégicos: Quais são os objetivos que você deve atingir para construir um negócio de sucesso?

a) Qual nível de vendas você quer alcançar dentro dos próximos um, dois, três, quatro e cinco anos?

b) Que nível de lucratividade você quer alcançar com essas vendas?

c) Qual taxa de crescimento você quer alcançar nos anos à frente?

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4 - Objetivos Táticos: Quais são as atividades nas quais você precisa se empenhar para atingir seus objetivos estratégicos?

a) Que tipo e qualidade específicos de produtos e serviços você pretende produzir?

b) Quais são seus planos de marketing e vendas, para atingir a receita que você deseja?

c) Como você vai atingir os financiamentos que precisa para construir e administrar o seu negócio?

d) Como vai atrair as pessoas necessárias que você requer para sucesso nos negócios?

e) Como você vai crescer e se expandir com novos produtos, em novos mercados, quando o seu negócio tiver sucesso?

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5 - Você já considerou as seguintes variáveis estratégicas como parte de seu plano de negócios?

a) Política de Produtos: Defina as características, design e mix de produtos/serviços oferecidos

b) Política de Clientes: Defina os tipos específicos de clientes para quem você quer vender seus produtos e serviços e suas características

c) Política de Promoção: Como você vai promover e vender seus produtos e serviços, e suas características?

d) Política de Distribuição: Como você vai distribuir e entregar seus produtos e serviços para seus clientes?

e) Ênfase Competitiva: Em quais áreas você vai desenvolver superioridade ou excelência sobre seus concorrentes?

f) Política de Preços: Como você vai determinar o preço por seus produtos e serviços?

g) Política de Financiamentos: Onde e como você vai obter capital a curto e longo prazo?

h) Política de Investimentos: Como você vai alocar os fundos que recebe em termos de desenvolvimento de produtos, pesquisa, vendas, promoção e seus escritórios e instalações?

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6 - O seu plano de negócios resume todas as informações que você desenvolveu até agora? Um plano de negócios inclui os seguintes ingredientes, por ordem:

a) Sumário executivo, que descreve a missão da companhia, o escopo do mercado, a demanda pelo produto ou serviço e as vendas/lucratividade esperadas da companhia

b) Conceito ou o raciocínio por trás de sua decisão de entrar no mercado para oferecer esses produtos e serviços

c) Objetivos, que são suas metas para o negócio, em termos de vendas, receitas, lucratividade e crescimento pelos próximos um a cinco anos

d) Análise de Mercado e uma descrição completa de sua análise, incluindo as razões que você tem para acreditar que há uma oportunidade para lucro substancial em oferecer seus produtos e serviços

e) Dados de Produção, incluindo uma descrição completa de tudo o que você vai precisar produzir e oferecer como produtos ou serviços ao mercado.

f) Marketing, uma descrição completa de como você pretende promover, divulgar e vender seus produtos e serviços em um mercado competitivo

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g) Organização e pessoal, uma completa descrição de talentos, pretende atrair e remunerar as pessoas essenciais necessárias para o sucesso de seu negócio

h) Projeções financeiras, incluindo orçamentos completos, análise de ponto de equilíbrio - o break even -e vendas e despesas esperadas para os próximos doze a vinte e quanto meses

i) Declaração de propriedade, incluindo os nomes dos proprietários da companhia e uma descrição dos investidores requeridos e os planos para levantar os fundos necessários

7 - Você analisou cuidadosamente cada indicador que você preparou para o plano de negócios?