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Trabalhamos lado-a-lado com o Coachee (cliente), desco-brindo suas dificuldades e neutralizando sabotadores... Despertando as habilidades para triunfar como profis-sional, como pessoa e também na sua relação com a equipe de trabalho.
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Coaching como palavra, procede do verbo em inglês “to coach”, que significa “treinar”. E o que quer dizer este treinamento ou Coaching? Consiste em oferecer um método sutil de lide- rança, com o objetivo de enfrentar mudanças, vencer obstáculos, resolver problemas ou situações desafiantes, alcançar metas ou conquistar novas habilidades e competências.Podemos definir o Coaching, então como um processo de treinamento e comunicação, baseado em um diálogo produtivo e em uma relação entre o Coach e o cliente (Coachee), com o objetivo de orientá-lo e apoiá-lo a desen-volver seu verdadeiro potencial, a atingir suas metas e a conseguir mudanças importantes em sua vida.O Coaching, como processo socrático de formação e transformação através de diálogos significativos, motiva e orienta no caminho à solução. Mas é o Coachee quem deve chegar à resposta por si mesmo, apoiando-se na reflexão integral, no pensamento positivo, no seu imenso potencial de desenvolvimento pessoal e profis-sional, na mudança de atitudes, em otimizar as habilidades e competências, em aprender a estudar e a estudar-se, na prática, na observação, na meditação, na audácia e no despertar de todos os seus talentos.
Como funciona?No Coaching TELEPRESENCIAL o Coach e seu cliente o Coachee, não precisam estar no mesmo lugar, mas sim estar presentes e dedicados a sessão (diálogo) que decorre do processo de coaching.
Durante o processo de coaching se realizam sessões individuais entre o Coach e o cliente (Coachee) com duração média de 50 minutos, além de um acompanhamento do avanço comportamen-tal e avanço de tarefas e metas... É importante mencionar aqui que o Coach não é um chefe que cobra metas e sim um observador do comportamento do cliente, que neste caso o ajuda a identificar possíveis sabotadores se forem necessários.
O Coaching se destaca hoje no mercado, por ser um processo humanizado que valoriza o cliente (Coachee) e os resultados são evidentes, mesmo em poucos meses de acompanhamento. A duração de um ciclo de coaching pode variar de 4 meses até 8 meses dependendo do objetivo proposto a ser desenvolvido.
Matéria da revista Você S/A indica evolução dos executivos após coaching. Uma recente pesquisa realizada com 10 execu-tivos que passaram pelo processo de Coaching aponta que 100% dos participantes aperfeiçoaram a capacidade de ouvir, 80% melhoraram a flexibilidade, 80% aprenderam a aceitar melhor as mudanças e 70% evoluíram a capacidade de se relacionar. (Pontifícia Universidade Católica – Campinas).