CMJ- 13 Abril 2012

POSIÇÃO E PROPOSTAS DA JS TOMAR

I. InformaçõesII. Alteração ao Regulamento do CMJ

III. A segurança em TomarIV. Questões sociais que afectam a populaçãoV. Outros assuntos

III - Tendo em conta os actuais problemas de segurança, motivados por recentes

episódios de violência, consideramos ser da maior importância discutirmos este tema e

apresentarmos soluções que visem a sua resolução.

Propostas

1- Maior vigilância / Rotatividade por parte das forças de segurança pública em zonas

consideradas de maior risco.

2- Reforço do corpo operacional de segurança pública em dias de maior afluência

nocturna, principalmente aos fins-de-semana e vésperas de feriado.

3- Em caso extremo, ponderar uma possível introdução de câmaras de videovigilância em

zonas consideradas de maior risco (por exemplo: junto à ponte do flecheiro). Por

conseguinte, irão activar as já existentes (estádio?) exemplos da sua implementação

London, BCN e MAD .

4- Maior acautelamento das condições de iluminação de algumas ruas, uma vez que se

verificam casos, por exemplo de candeeiros de iluminação pública desligados e

número insuficiente de candeeiros em outras zonas (ex: Rua Silva Magalhães), o

mesmo acontece em zonas Rurais.

5- Dando CM Loulé, relativamente alguns anos atrás como exemplo, propomos que se

dêem de forma voluntária, responsabilidade sociais aos próprios cidadãos. São os

próprios cidadãos que voluntariamente e em parceria com as forças de segurança

pública são os delatores no terreno auxiliando o trabalho dos agentes.

FUNCIONAMENTO (na sua maioria são aposentados que possuem um telefone cedido

pela CM/PSP, para caso, identifiquem problemas de ordem pública ou problemas

relacionados com as temáticas da protecção civil, desempenhando funções em prol da

população.) Do ponto de vista autárquico é uma estratégia clara de levar cidadão mais

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desocupados, sendo na sua maioria reformados, de forma voluntária a terem um

papel mais activo na sociedade e na segurança local.

IV - No que toca às questões sociais que mais afectam a população Tomarense, a JS

Tomar destacaria, 4 pilares fundamentais de actuação que considera fulcrais para a

construção sustentável de qualquer sociedade. Centrando-se no Emprego, na

Habitação, no apoio a Idosos e Associativismo.

Propostas - Emprego

1- Criação de um GAIE - Gabinete de Apoio ao Investimento e Empreendedorismo, como

acontece na CM Abrantes, com um gabinete similar “GAE – Gabinete de Apoio ao

Empresário” que tem ajudado a fixar empresas no concelho e a dinamizar a economia

local.

(FUNCIONAMENTO: Aconselhamento e apoio técnico em relação à viabilidade do

projecto apresentado. Disponibilização de informação sobre linhas de financiamento,

(ex: IAPMEI, jovem empreendedor, NERSANT), sobre requisitos legais de criação de

uma empresa.. etc..)

2- “Via Verde Empresários” – Agilização dos processos legais de criação/fixação de

empresas no concelho, diminuição da morosidade e do custo dos processos.

3- Rentabilização de edifícios públicos que não estão a ser utilizados, disponibilizando-os

para albergarem uma “incubadora de empresas” ideia sugerida pela Líder da JSD,

competindo à CM Tomar fornecer o espaço, o serviço de Internet, água, luz, essenciais

à instalação da empresa por um período 3 a 5 anos, mediante concurso público (ex:

Poliempreende do IPT). Eventualmente um preço simbólico mas significativo para o

projecto que crie um maior número de postos de trabalho.

Habitação

A JS Tomar recomenda ao executivo camarário que repense a sua forma de

actuação relativamente ao centro histórico, pois considera que uma cidade que

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abandona o centro histórico é uma cidade que definha e caminha a passos largos

para a sua decadência.

Este sentimento de abandono é expresso, não só pela opinião pública mas também

por uma curiosa frase que se inscreve numa parede do centro histórico, que diz

“tanta casa sem gente e tanta gente sem casa”

Propostas

1- Comparticipar a compra, a recuperação ou o arrendamento jovem de um imóvel no

centro histórico por indivíduos com idade até 35 anos. Seguindo o modelo já

implementado pela CM Coruche, onde a revitalização do seu centro histórico é já uma

realidade bem-sucedida.

2- Já em contexto municipal, defendemos urgentemente a redução de custos com

licenças e outros pedidos à respectiva CM uma vez que estes são desproporcionados

em relação a outras CM´S, como por exemplo Ourém e Entroncamento, onde se tem

verificado uma fixação significativa de tomarenses.

Apoio a Idosos

Propostas

1- A criação de um GIRO – Grupo de Intervenção de Rua, exemplo freguesia de Benfica

Programa GIRO, Grupo de Intervenção de Rua, «tem por objectivo identificar todos os

casos de isolamento sénior existentes em Benfica, criar uma rede informal de apoio e

sensibilizar a população para a necessidade da criação de laços de vizinhança que

permitam um maior acompanhamento dos seniores que se encontram isolados»

http://www.tvi24.iol.pt/sociedade/lisboa-benfica-idosos-vizinhanca-lacos-tvi24/1321440-

4071.html

Associativismo

Compreendendo o associativismo como a expressão máxima da actividade social e

cívica do ser humano enquanto solidário e fraterno, a JS Tomar propõe.

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Propostas

1- Aumentar consideravelmente apoios ao associativismo geral local, com especial

atenção com as instituições, clubes ou colectividades que prestam directamente

serviços à comunidade em várias áreas, agilizando o processo de candidatura ao

financiamento local.

3- Disponibilização de um melhor serviço de informação , apoio logístico na elaboração de

candidaturas / manutenção do RNAJ.

4- Por vezes apoiar associações não significa custos acrescidos, podendo optimizar

recursos existentes desaproveitados. Ora vejamos, o exemplo da CM FZZ que

disponibilizou a cerca 6 associações, algumas portáteis provenientes de serviços/infra-

estruturas públicas recentemente suprimidas.

Por último e ainda dentro deste ponto, sugeríamos mais uma vez cedência de espaços

(como por exemplo: escolas desactivadas), eventualmente por concurso camarário,

para se reconverterem em sedes/espaço para associações locais.

V - OUTROS ASSUNTOS

1- Documentação para análise, com considerável pouco tempo de antecedência.

2- Orçamento Participativo – Para o concelho de Tomar, quando? Exemplo de Freguesia

de Benfica 20mil €.

3- Qual é a política pública de emprego e a visão económica estratégica que este

executivo tem para a zona industrial de Tomar?

4- Compreendendo a importância da actividade turística como alicerce base ao

desenvolvimento económico-local, Onde está o plano estratégico de desenvolvimento

turístico para o concelho? Onde está o plano estratégico de Marketing para este

mancípio?

5- Sinalética dos monumentos em estado deplorável! Exemplo, Praça da República.

6- Por vezes para projectarmos o futuro é importante e crucial não nos esquecermos do

passado. Temos como exemplo a proposta da JS Tomar, na voz de Hugo Costa, Casa da

Juventude Aprovada em Assembleia Municipal no dia 22 de Abril de 2008 por

unanimidade, cerca de 1 mês depois, aprovada por unanimidade também em reunião

de camara. Temos como exemplo de sucesso a sua implementação em Vila Franca de

Xira… Qual é a sua posição nesta matéria?

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