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CLUBE ATLÉTICO PARANAENSE As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis RELATÓRIO ANUAL DA ADMINISTRAÇÃO - EXERCÍCIO 2016 BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO (Expresso em unidade de reais) CNPJ Nº 76.710.649/0001-68 CONTROLADORA CONSOLIDADO ATIVO Nota Explic. 2016 2015 2016 2015 ATIVO CIRCULANTE 3.e 89.448.928 76.051.855 111.067.316 140.421.547 Caixa e Equivalentes de Caixa 3.a 2.895.343 1.397.078 6.367.681 1.861.390 Contas a Receber 3.d/5 2.170.279 1.879.741 2.512.209 1.879.741 Transferências de Atletas 3.h/6 23.891.063 14.288.813 23.891.063 14.288.813 Patrocínio e Cessão de Direito 3.i/7 56.529.862 55.328.572 56.529.862 55.328.572 Adiantamento a Fornecedores 8 477.420 899.187 3.341.747 3.605.026 Direitos Creditórios do Tít.Potencial Constr. Caucionados - - 14.873.015 61.132.763 Estoque 3.f/9 1.763.964 1.094.441 1.830.742 1.161.219 Despesas Exercício Seguinte 1.720.997 1.164.023 1.720.997 1.164.023 ATIVO NÃO CIRCULANTE 617.387.229 522.429.225 961.388.547 802.215.750 REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 3.g/10 162.949.191 109.738.898 315.481.195 209.079.239 Direitos Realizáveis 10 161.568.218 109.738.898 170.965.062 118.982.960 Despesas Exercício Seguinte 10 1.380.973 - 1.380.973 - Direitos do Tít.Pot.Constr. - Caucionados 10 - - 143.135.160 90.096.279 Imobilizado 3.j/11 139.387.586 135.908.367 625.705.458 574.333.731 Investimento em Controlada 12 294.848.558 257.979.180 - - Intangível 3.m/13 20.201.894 18.802.780 20.201.894 18.802.780 TOTAL DO ATIVO 706.836.157 598.481.080 1.072.455.863 942.637.297 CONTROLADORA CONSOLIDADO PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL Nota Explic. 2016 2015 2016 2015 PASSIVO CIRCULANTE 3.n 85.500.200 102.520.749 240.484.728 180.898.176 Fornecedores 14 2.597.970 4.103.852 6.158.273 13.885.891 Empréstimos e Financiamentos 3.k/15 7.258.940 17.633.245 155.164.002 78.766.007 Obrigações Sociais e Tributárias 16 8.206.139 9.726.023 10.772.830 12.405.194 Acordos Judiciais Realizados 4.b/20 1.874.247 2.821.607 1.874.247 2.821.607 Contas a Pagar 17 6.380.508 7.912.364 7.332.980 12.695.819 Parcelamento Imposto e Contribuição Social 18 591.592 591.725 591.592 591.725 Receitas a Apropriar 19 58.590.804 59.731.933 58.590.804 59.731.933 PASSIVO NÃO CIRCULANTE 239.965.973 151.161.197 450.601.151 416.939.987 EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 3.g 239.965.973 151.161.197 450.601.151 416.939.987 Parcelamento Imposto e Contribuição Social 18 10.550.059 11.144.148 10.550.059 11.144.148 Ações Cíveis, Trabalhistas e Acordos Judiciais 4.b/20 12.751.203 14.574.235 12.960.244 16.659.630 Outras Obrigações 740.921 - 740.921 - Empréstimos e Financiamentos 3.k/15 12.720.816 8.595.023 223.146.953 272.288.418 Receitas a Apropriar 19 203.202.974 116.847.791 203.202.974 116.847.791 PATRIMÔNIO SOCIAL 381.369.984 344.799.134 381.369.984 344.799.134 Capital Social 10.327.454 10.327.454 10.327.454 10.327.454 Reserva de Reavaliação 95.783.592 95.783.592 95.783.592 95.783.592 (-) Realização Reserva p/ Depreciação Reavaliação (13.160.171) (12.447.967) (13.160.171) (12.447.967) Reserva Especial para Aumento de Capital 22 288.419.109 251.136.055 288.419.109 251.136.055 TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL 706.836.157 598.481.080 1.072.455.863 942.637.297 Aos Senhores Conselheiros e Sócios, a administração do CLUBE ATLÉTICO PARANAENSE, em cumprimento as disposições legais e estatutárias, submetemos à apreciação de V.Sas. as Demonstrações Contábeis relativas aos exercícios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2015 e 2016. Mensagem aos Sócios, Contribuintes e Torcedores: O Clube Atlético Paranaense, pela sua controlada CAP S/A. Arena dos Paranaenses, responsável pela construção da Arena, após ter concluído 100,00% das reformas e ampliação do Estádio Joaquim Américo Guimarães – ARENA, para sediar jogos de futebol da Copa do Mundo de 2014/FIFA e com o objetivo de manter o Estádio moderno e de referência nacional e internacional, a diretoria realizou diversas melhorias neste exercício conforme relatamos a seguir, destacando-se entre os melhores Estádios de Futebol do mundo, sendo o único desta envergadura na América Latina, preparado para receber todos os tipos de eventos, em especial os de nível internacional, proporcionando melhor conforto e segurança aos Sócios, torcedores e frequentadores dos eventos seja de Futebol ou Artísticos. FUTEBOL Futebol Profissional Em 2016, o Futebol Profissional do CAP continuou colhendo frutos do planejamento estratégico e da grande qualificação dos atletas e profissionais formados na casa com a metodologia do Clube. Os frutos desta vitoriosa política vieram com a conquista do Campeonato Paranaense e da vaga para a disputa de Libertadores da América. Outro fato importante foi a convocação do goleiro Weverton Pereira da Silva para as Olimpíadas e a conquista da inédita medalha de Ouro para o Futebol do Brasil, com participação fundamental do goleiro na partida final. Weverton é presença constante também na Seleção Brasileira Principal. O Clube Atlético Paranaense participou de 4 campeonatos, sendo Campeão Paranaense, Vice-Campeão da Primeira Liga, 6º Colocado no Brasileiro e indo até as Oitavas de Final da Copa Brasil. Futebol de Formação No ano de 2016 o departamento de formação do Clube Atlético Paranaense contou com 3 diferentes equipes, Sub-15 (composta por 25 atletas), Sub-17 (composta por 32 atletas) e Sub-19 (composta por 37 atletas), num total de 94 atletas. Participando de 1 campeonato regional, 3 campeonatos estaduais, 08 (oito) competições nacionais e 06 (seis) Torneios Internacionais promovidas por entidades particulares ou federações estaduais. Vencendo uma competição regional (Copa RM Sub-15), Campeão e Vice Campeão estaduais (Sub-19 e Sub-15) e participação em 08 (oito) competições nacionais (Copas Nike, Zico e Dadazinho - Sub-15, Taça BH, CUP Salvador Sub-17), Copa do Brasil Sub 20, Brasileiro Sub 20. E a Copa São Paulo competindo com nosso Plantel do Sub 19, três quartas de final (Copa Dadazinho Sub 15, Taça BH e Estadual Sub-17, Campeão Estadual, Campeão em Torneios Internacionais como ICGT Youth Tournament Holanda e International Fussball Turner Suiça e Vice Campeão no Torneio Esad Osmanovski Memorial Cup Holanda - Sub-19). Escolas O projeto da Escola Furacão vem de encontro com o aprendizado do futebol e a prática esportiva, além do desenvolvimento de atividades que prepara os jovens para se tornarem verdadeiros cidadãos. Os ensinamentos serão utilizados para a vida no seu todo, trazendo grandes valores como aprender a respeitar os colegas, saber trabalhar em grupo, afastar o jovem de qualquer possibilidade de envolvimento com atividades ilícitas. Hoje contamos em torno de 10.512 alunos sendo 4.752 alunos em parceiros comerciais e 5.760 alunos em parceiros sociais, onde as crianças recebem treinos e desenvolvimento no Futebol gratuitamente no Brasil todo. INVESTIMENTO E IMOBILIZADO Estádio Joaquim Américo Guimarães – ARENA Complementação SDAI – Área de intervenção – 84.245,40 m2 Em atendimento ao projeto aprovado do Corpo de Bombeiros, uma das exigências é a adequação do sistema de alarme de incêndio, executado parcialmente no período precedente a Copa do Mundo FIFA. Foi finalizado a instalação do sistema completo de detecção e automação. Acessibilidade (Ministério Público) As obras de adequações para atender as Normas de Acessibilidade foram executadas em todos os setores e níveis do Estádio: No período anterior a este relatório foram finalizados os pisos táteis exteriores e interiores, instalação de barras, placas e alarmes em banheiros, instalação de Braille nas escadas e elevadores. No período que compreende o presente relatório foram finalizados os seguintes serviços que completam as solicitações feitas pelo Ministério Público: Piso Tátil exterior: foi instalado o piso tátil direcional e de alerta em toda a área do Boulevard. Estacionamento: A sinalização horizontal de PCR existente no estacionamento foi substituída para atender as dimensões indicadas na Norma. As placas de sinalização vertical serão reinstaladas nas vagas para PNE, Gestantes e Idosos. Escadas: Foram instaladas placas fotoluminescentes em degraus para atender as Normas de baixa visibilidade. Adequações PPCI A IO Arquitetura coordenou todo o processo de aprovação do projeto de PPCI que não havia sido aprovado antes da realização da copa do mundo FIFA 2014. Após a aprovação do projeto e a realização da primeira vistoria iniciaram-se as obras para atendimento ao projeto aprovado do Corpo de Bombeiros, devido ao grande volume de obras, inicialmente foram executadas as obras de complementação do sistema de hidrantes, instalação de portas corta fogo, instalação das barreiras anti-esmagamento em todo anel superior, reposicionamento de todas as cadeiras dos setores 4,5,6,7 e 8 também da arquibancada superior, realizados todos os ajustes na largura dos acessos apontados nos relatórios de vistoria, envolvendo demolições e reconstruções de paredes e guarda corpos. Foi também executada a separação de risco entre o Estádio e as demais áreas do complexo delimitadas pelo eixo A e através de alvenaria e portas corta-fogo. Nesta última etapa foram executadas as últimas adequações solicitadas: - Automação de portas de enrolar; - Instalação de blocos autônomos; - Instalação e correção de placas fotoluminescentes; - Alterações nos guarda corpos da arquibancada alta; - Alteração nas saídas das escadas, nível P2 e P3 do setor 8; - Adequação de saída no Prédio Sócio Furacão. Todos os itens apontados no relatório foram atendidos e conferidos pelo CB na última vistoria de 09/11/2016. Adequação da Estrutura para A&B – Cozinhas – Área de intervenção – 457,54 m2 A adequação da estrutura de alimentos e bebidas se divide em três unidades de funcionamento: A primeira unidade está formada pela nova cozinha no subsolo 2, setor 2, setor 3. A cozinha existente será substituída por uma cozinha projetada conforme as Normas de Higiene e funcionamento exigidas pela ANVISA. A área de produção está dividida em dois setores, frio e quente. Foram previstos ingressos exclusivos de matéria prima e material sujo, saída de produto finalizado, e lixo separado conforme fluxo orientado pelas Normas. Serão criados vestiários exclusivos separados por gênero para o pessoal da cozinha com ingresso exclusivo. As outras duas unidades serão executadas no nível 2. No setor Vip serão criados dois entrepostos para servir está área, e no setor 6 será construída uma cozinha de apoio para servir os camarotes dos setores 5,6 e 7. As obras nas áreas das cozinhas incluem a execução de paredes em alvenaria, colocação de portas metálicas e em PVC, execução de pisos e rodapés com tinta epóxi, instalação de forros e luminárias, bancadas, prateleiras e coifas de aço inox, instalações hidrossanitárias, elétricas, de detecção e combate a incêndio e exaustão. No setor dos vestiários serão instaladas divisórias leves do tipo Eucatex, e armários metálicos para os funcionários. O piso elevado de madeira existente na área do vestiário, zona mista e o setor de entrevistas coletivas será substituído por um pavimento elevado em concreto lapidado, totalizando uma área de 1.215,40 m2. Espaço Sócio Furacão – Área de intervenção – 359,09 m2 Desenvolvido projeto de interiores para o novo Espaço Sócio Torcedor, localizado no piso P1 no Prédio Administrativo, ao lado da entrada pela Rua Madre Maria dos Anjos. Este espaço estava locado provisoriamente no P2 do setor 10. No espaço haverá um bloco revestido com alertas metálicas pretas horizontais e verticais que abrigará salas administrativas e de apoio interno (telemarketing, copa, diretor, caixa e sanitários) e um segundo bloco atrás de uma parede vermelha paralela em relação ao eixo 11 onde ficará a sala de arquivo morto. Ao acessar o Espaço do torcedor a pessoa será encaminhada à área de atendimento à esquerda ou será orientado a se acomodar na área de espera à direita até que alguma mesa esteja disponível para atendimento. Entre os eixos A1 e B1 após a retirada da escada e fechamento do vazio (que conecta o P1 ao P2) existirá ainda um escritório aberto, onde serão desenvolvidas todas as tarefas administrativas. A maior parte do piso seguirá a mesma paginação da circulação geral do Estádio (Tecnogran Régia). O Forro é composto de placas fixadas à laje por cabos de nylon e a modulação será intercalada com luminária na mesma dimensão do módulo do forro. Administrativo 1 – P04 e P06 – Área de intervenção – 942,00 m2 Inicialmente foi prevista a implantação da área administrativa da CAP S/A. no nível P6 entre os eixos A e B. A planta do nível P6 foi dividida em três áreas principais, a primeira está formada pela recepção na saída dos elevadores onde seria instalado um balcão de atendimento. Aos lados foram definidas as áreas de Hall da imprensa e do administrativo. Os espaços projetados no setor Administrativo consideram a instalação de posto de trabalho sem separação por departamentos, salas para os Diretores, reuniões e Presidência. As obras de adequação desta área incluem instalação de forro modular, luminárias, equipamento de ar condicionado, carpete sobre piso elevado existente, divisórias em drywall, portas, divisórias modulares baixas, mobiliário e instalações elétricas e de tecnologias da informação. Arena – Espaço Setor 9 – Área de intervenção – 8.557,00 m2 Como segunda opção que foi norteada pelo interesse de um locador/investidor e proprietário de estrutura metálicas para uso temporário foi aprovado o projeto do Espaço Setor 9 que está baseado na instalação de uma tenda de 70x30m de planta (2.100,00m2), as circulações, setorizações, e usos são organizadas no perímetro desta tenda. No interior foi montado um palco para abrigar eventos de porte nacional que suportam serviços de camarins na laterais e instalações de equipamentos de som e imagem. A fachada da tenda, com uma altura de quatorze metros será formada por dutos em PVC fixados entre si e pintados na cor amarela. Entre os tubos de PVC e a estrutura da tenda foram instaladas torres de andaimes modulares para resolver a fixação dos tubos e garantir sua estabilidade. Na frente para a Rua Buenos Aires foi criado o acesso principal com uma marquise construída em laje de concreto com inovadora tecnologia de construção (Bubbledeck) apoiada em pilares metálicos modulados em acordo com a estrutura metálica da tenda. Aos lados da marquise serão executadas as bilheterias em alvenaria dando continuidade volumétrica as saídas dos estacionamentos. Nas laterais da tenda foram instalados 4 containers sanitários e 4 containers bar com serviço as duas faces. Estes containers foram ligados às redes de esgoto, água e energia da Arena. Nos exteriores foram previstas áreas para Food Trucks, mesas e Stands comerciais. Na esquina da Rua Basílio Itiberê com Buenos Aires será instalado o Stand do CAP permitindo o acesso exclusivo dos sócios ao complexo que será caracterizado como uma grande bola de futebol metálica. Todas as estruturas projetadas e instaladas no Espaço Setor 9 são leves e com possibilidade de remoção rápida. Loja Oficial – Área de intervenção – 600,05 m2 A Loja Oficial está estrategicamente posicionada no eixo do Estádio Arena CAP, local de fácil identificação e acesso pelo torcedor, na busca de identificar o espaço denominado Boulevard com um design que respeita a arquitetura do Estádio, e imprime as características do Clube Atlético Paranaense ao local. O Acesso para a loja é compartilhado com a recepção do prédio comercial, conformando um Hall que expõe os produtos aos visitantes mesmo em dias que a loja permaneça fechada. Ao lado das portas de acesso ao Hall compartilhado, também se dispõe de vitrines com visibilidade externa, a partir do Boulevard, propiciando ao concessionário maior área de exposição de produtos. No salão de vendas o usuário tem acesso aos vários módulos de expositores-arara que conterão diversos produtos, conforme critério definido pelo concessionário. Os módulos possuem áreas de exposição e estoque, facilitando a escolha de tamanho e cores. O perímetro da loja está dedicado a produtos de maior importância ou merecedores de destaque, sendo que ao lado esquerdo do acesso temos araras para camisas, calções, agasalhos e polos, com a característica de multivisibilidade, tanto do interior da loja, como do Hall de Recepção ou mesmo do Boulevard. Na parede lateral esquerda, temos painéis dinâmicos, modulados com buchas metálicas de engate rápidos da marca Olverclick, que proporciona arranjos com braços inclinados para pendurar cabides, porta chuteiras/tênis, porta bolas e uma infinidade de acessórios disponíveis no portfólio do fornecedor, que poderão ser adquiridos pelo concessionário conforme demanda o que permite uma enorme versatilidade de exposição. À direita da loja, temos o mesmo sistema de Araras, e um Painel em Dresswall (que a exemplo do Bressbox, trata-se de uma membrana translucida que assimila plotagem), modulado com as mesmas buchas que permitirão arranjos de exposição conforme demanda. Nos fundos da loja estão locados ambientes de atendimento ao cliente, como o Caixa, Provadores, Customização e Personalização de produtos, bem como instalações Sanitárias, Copa e armários para os funcionários além da escada de acesso ao mezanino, utilizado para depósito de produtos, que será complementado por prateleiras embutidas em armários que ficarão acima das araras e expositores no perímetro da loja, totalizando um generoso espaço para estocagem de itens. Arena – Boulevard – Área estimada de intervenção – 8.199,00 m2 O Boulevard na frente da Rua Buenos Aires foi desenvolvido para revitalizar o espaço de circulação e acessos existentes. A implantação desta área criará novos espaços de estar e lazer que vinculados as futuras lojas do setor 10 requalificarão o espaço existente, transformando a área frontal do Estádio que tem características público/privado em uma área amistosa e acolhedora. A implantação também favorece ao controle de circulação pesada que vem rotineiramente destruindo o pavimento pela ausência de elementos restritivos. Para configurar os estares e permitir o fluxo de multidões em convivência com as atividades do Boulevard e do complexo, a planta foi organizada em área exclusivas relacionadas às lojas onde serão instalados gazebos metálicos com previsão de coberturas com lonas tensionadas e iluminação. Para aumentar a qualidade do espaço foram projetados alguns equipamentos urbanos e paisagísticos como a instalação de floreiras ao longo de toda a área onde serão plantadas árvores com uma altura aproximada de 15m; bancos em pedra no perímetro das floreiras, um palco na área central para exposições e eventos e paragem para bicicletas. Os pavimentos serão instalados conforme a área e uso do espaço, nas circulações de maior tráfego será instalada uma grade metálica de piso, nas circulações secundárias será recolocado pavimento Tecnogran cinza tipo drenante, nas áreas nobres pertencentes às lojas o pavimento será Tecnogran branco. Na calçada serão respeitadas todas as definições do projeto paisagístico aprovado pela Prefeitura oportunamente, e serão instalados pisos podo-táteis direcionais e de alerta para deficientes visuais conforme as Normas. O meio-fio existente será demolido e executado conforme padrão da Prefeitura. Por último ao longo da circulação de acesso as lojas, a instalação de forro em grade metálica, iluminação e um perfil de acabamento frontal metálico que além de suportar a iluminação funcionará como acabamento estético ocultando as tubulações da AP da Esplanada. Centro Administrativo e Técnico Alfredo Gottardi “CAT” Reforma e ampliação do CAT Após aprovação do projeto arquitetônico de reforma e ampliação do CAT, foram contratados e executados os seguintes projetos: Ginásio e Academia – Área estimada de construção de 2.672 m2. A ampliação da estrutura de preparação dos atletas do Centro de Treinamento inclui um novo ginásio e academia de uso integrado. O ginásio coberto consiste em um campo de futebol em grama sintética e conta com arquibancada em concreto com 3 fileiras de cadeiras. Esse é estruturado por pilares metálicos que sustentam a estrutura em telhas metálicas. As duas laterais menores do campo são fechadas por uma parede de concreto armado, e no topo, fechada com venezianas de alumínio, entre a parede e a cobertura. As maiores laterais do campo são marcadas por duas barras de fechamento em ACM vermelho, da mesma altura das venezianas, que partem alinhadas com o muro de concreto. A academia faceia o ginásio e dá acesso a ele, contando com um amplo espaço para equipamentos, vestiários para duas equipes, duas salas fechadas para trabalho, uma pequena copa e rouparia. Essa edificação também é em estrutura metálica, nesse caso tubular e cobertura em telhas metálicas aparentes. As fachadas são compostas por um fechamento de ACM branco e esquadrias de alumínio preto e vidros laminados. Com exceção dos vestiários que tem o fechamento em alvenaria totalmente por ACM. Mini campo – Área estimada de construção de 410,56 m2. Localizado ao lado do Ginásio e Academia com instalações dos alambrado e grama sintética, ampliando ainda mais a estrutura de preparação dos atletas do Centro de Treinamento. Administrativo – Área estimada de intervenção de 516,30 m2. Projeto de adaptação e melhoria do espaço administrativo existente para atender as novas demandas do Clube. Foi proposto um novo layout para aumentar a capacidade de trabalho dentro do espaço existente, incluindo 70 estações de trabalho mais compactas e, plataformas. Além disso, atendendo as solicitações de melhorias, foi executado a troca do piso existente em carpete por piso vinílico em manta, de maior resistência e facilidade de manutenção, que permitirá maior flexibilidade para adaptações de layout futuro. Manutenções Foram efetuadas manutenções em geral na cobertura, com troca de telhas, calhas e rufos do Hotel 1, Hotel 2 e Núcleo Médico desportivo. Capela – Área estimada de construção de 15,00 m2. Adaptação de banheiro existente na capela, para uso durante os treinos em locais próximos, com a criação de um acesso independente. Para tal foram necessários, mudanças internas da I.S. da capela, inserção de uma porta metálica e de uma escada de acesso nos fundos da edificação. DESEMPENHO ECONÔMICO O Clube Atlético Paranaense em suas demonstrações contábeis do exercício de 2016, revela a excelente performance da Administração na condução do Clube, apresentando um superávit de R$ 36.570.850,00 que correspondem ao incremento de 10,61% sobre o Patrimônio Social de 2015, tem como principal origem das receitas: transferências de atletas em R$ 32.902.893,00, Televisionamento R$ 55.308.429,00, Associados R$ 28.500.951,00, Bilheteria R$ 7.931.008,00, Premiações R$ 5.343.042,00, Patrocínio R$ 6.834.642,00, Estádio R$ 9.408.403,00, Promoções e Publicidade R$ 2.081,956,00 e com redução as principais despesas: Proventos e Encargos R$ 61.058.095,00, Serviços Especializados R$ 17.908.960,00 e Transferências de atletas de R$ 12.184.082,00. Agradecimentos: A Administração do CLUBE ATLÉTICO PARANAENSE agradece aos seus Sócios, Contribuintes, Torcedores e Parceiros Comerciais, pela confiança e apoio demonstrado e em especial aos Atletas e aos Empregados pela dedicação e esforço empreendido, com os quais o Clube manteve-se entre os melhores do país. Curitiba, 10 de abril de 2017 LUIZ SALLIM EMED LAURI ANTONIO PICK Diretor Superintendente Diretor Financeiro As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Expresso em unidade de reais) CONTROLADORA CONSOLIDADO Nota Explic. 2016 2015 2016 2015 RECEITA OPERACIONAL BRUTA 21 126.328.648 91.979.388 126.328.648 91.984.762 Esportivas 68.582.478 40.992.251 68.582.478 40.992.251 De Promoções e Publicidade 2.081.956 2.710.681 2.081.956 2.710.681 De Associados 24.681.661 25.009.915 24.681.661 25.009.915 Patrocínios e Concessão de uso Logomarca 6.834.642 4.273.147 6.834.642 4.273.147 Outras Receitas 9.949.414 11.706.932 9.949.414 11.712.306 Doações, Subvenções e Convênios 984.436 1.126.402 984.436 1.126.402 Receitas Estádio 7.900.731 3.048.275 7.900.731 3.048.275 Receitas Operacional Loja 251.568 - 251.568 - Receitas Administrativas da Arena 4.136.636 2.451.499 4.136.636 2.451.499 Receitas Centro de Treinamento e Formação 925.126 660.286 925.126 660.286 CUSTOS DAS ATIVIDADES 21 (93.991.104) (84.728.789) (96.166.645) (85.877.355) Proventos e Encargos (61.058.096) (51.729.738) (61.344.748) (52.297.961) Serviços Especializados (15.369.175) (21.064.857) (17.253.033) (21.504.219) Viagens e Hospedagens (3.964.329) (3.868.815) (3.964.741) (3.877.493) Serviços Gerais - - (4.619) (132.303) Serviços Suporte Esportivo (13.599.504) (8.065.379) (13.599.504) (8.065.379) SUPERÁVIT OPERACIONAL BRUTO 32.337.544 7.250.599 30.162.003 6.107.407 DESPESAS ( RECEITAS) OPERACIONAIS 21 4.233.306 38.578.433 6.408.847 39.721.625 COMERCIAIS (1.312.471) (958.626) (1.315.855) (960.369) Comercial e Marketing (1.312.471) (958.626) (1.315.855) (960.369) ADMINISTRATIVAS (16.542.181) (12.295.886) (17.608.463) (13.540.991) Administrativa Sede (5.123.126) (4.699.508) (6.189.408) (5.944.613) Administrativa Arena e Centro de Treinamento (11.419.055) (7.596.378) (11.419.055) (7.596.378) JUDICIAIS (1.162.380) 6.218.707 (1.281.374) 6.019.771 Judiciais 4.843.791 6.218.707 4.741.603 6.056.573 Ações Cíveis e Trabalhistas (6.006.171) - (6.022.977) (36.802) FINANCEIRAS 5.897.101 11.160.143 5.895.728 11.148.635 Receitas Financeiras 16.910.011 21.820.789 16.910.011 21.821.014 Despesas Financeiras (11.012.910) (10.660.646) (11.014.283) (10.672.379) RESULTADO DE PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA (3.365.574) (2.600.484) - - Equivalência Patrimonial (3.365.574) (2.600.484) - - OUTROS RESULTADOS OPERACIONAIS 20.718.811 37.054.579 20.718.811 37.054.579 Receitas com Transferências de Atletas 32.902.893 59.810.519 32.902.893 59.810.519 Despesas com Transferências de Atletas (12.184.082) (22.755.940) (12.184.082) (22.755.940) SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 3.c/21 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032 As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Expresso em unidade de reais) CONTROLADORA CONSOLIDADO 2016 2015 2016 2015 ATIVIDADES OPERACIONAIS Superávit do exercício 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032 Amortização na Reserva de Rea valiação 712.204 712.204 Depreciação e amortização 1.506.882 1.917.371 1.616.598 2.012.425 SUPERÁVIT/DÉFICIT AJUSTADO 38.789.936 47.746.403 38.899.652 47.841.457 Variações nos Ativos e Passivos Outros Ativos Circulantes e não Circulantes (63.716.731) (17.888.088) (68.896.918) (23.707.636) Provisões p/Contingências Circulantes e não Circulantes (3.493.240) (8.214.179) (5.791.964) (16.620.868) Estoques (669.524) 35.138 (669.524) 101.916 Outras Obrigações Circulantes e não Circulantes 84.423.119 (15.311.092) 83.922.701 (15.467.056) Fornecedores (1.505.882) 1.159.789 (7.727.618) (16.359.980) Contas a Pagar - - (3.850.462) 4.783.455 Provisão para Férias (374.245) 1.812.688 (460.405) 1.844.495 Parcelamento Tributário (594.221) 10.751.840 (594.221) 10.751.840 Impostos e Contribuição Social 257.619 (7.849.364) 257.619 (7.838.601) Salários a pagar (1.403.258) 2.238.530 (1.410.099) 2.243.568 CAIXA LÍQUIDO CONSUMIDO NAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 51.713.573 14.481.665 33.678.761 (12.427.410) ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Empréstimos/ financiamentos tomados 14.891.990 20.421.845 13.562.633 (12.422.906) Pagamentos de empréstimos/ debêntures (21.085.930) (9.723.441) (21.085.930) (13.284.378) CAIXA LÍQUIDO CONSUMIDO NAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS (6.193.940) 10.698.404 (7.523.297) (25.707.284) ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Compras de imobilizados (5.752.876) (22.622.158) (20.250.059) (29.394.064) Intangível - Direitos sobre Atletas (1.399.114) (6.149.270) (1.399.114) (6.149.270) Adiantamento para Futuro Aumento de Capital (40.234.952) - - 71.409.766 Equivalência Patrimonial 3.365.574 2.600.484 - - CAIXA LÍQUIDO CONSUMIDO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS (44.021.368) (26.170.944) (21.649.173) 35.866.432 AUMENTO / REDUÇÃO DO LÍQUIDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 1.498.265 (990.875) 4.506.291 (2.268.262) SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO INÍCIO DO EXERCÍCIO 1.397.078 2.387.953 1.861.390 4.129.652 SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO FINAL DO EXERCÍCIO 2.895.343 1.397.078 6.367.681 1.861.390 AUMENTO / REDUÇÃO DO LÍQUIDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 1.498.265 (990.875) 4.506.291 (2.268.262) Continua... As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES DOS EXERCÍCIO FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Expresso em unidade de reais) CONTROLADORA CONSOLIDADO Nota Explic. 2016 2015 2016 2015 Superávit do exercício 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032 Outros resultados abrangentes - - - - Total do resultado abrangente do exercício 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032

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CLUBE ATLÉTICO PARANAENSE

As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis

RELATÓRIO ANUAL DA ADMINISTRAÇÃO - EXERCÍCIO 2016

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO (Expresso em unidade de reais)

CNPJ Nº 76.710.649/0001-68

CONTROLADORA CONSOLIDADO ATIVO Nota Explic. 2016 2015 2016 2015 ATIVO CIRCULANTE 3.e 89.448.928 76.051.855 111.067.316 140.421.547 Caixa e Equivalentes de Caixa 3.a 2.895.343 1.397.078 6.367.681 1.861.390 Contas a Receber 3.d/5 2.170.279 1.879.741 2.512.209 1.879.741 Transferências de Atletas 3.h/6 23.891.063 14.288.813 23.891.063 14.288.813 Patrocínio e Cessão de Direito 3.i/7 56.529.862 55.328.572 56.529.862 55.328.572 Adiantamento a Fornecedores 8 477.420 899.187 3.341.747 3.605.026 Direitos Creditórios do Tít.Potencial Constr. Caucionados - - 14.873.015 61.132.763 Estoque 3.f/9 1.763.964 1.094.441 1.830.742 1.161.219 Despesas Exercício Seguinte 1.720.997 1.164.023 1.720.997 1.164.023 ATIVO NÃO CIRCULANTE 617.387.229 522.429.225 961.388.547 802.215.750 REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 3.g/10 162.949.191 109.738.898 315.481.195 209.079.239 Direitos Realizáveis 10 161.568.218 109.738.898 170.965.062 118.982.960 Despesas Exercício Seguinte 10 1.380.973 - 1.380.973 - Direitos do Tít.Pot.Constr. - Caucionados 10 - - 143.135.160 90.096.279 Imobilizado 3.j/11 139.387.586 135.908.367 625.705.458 574.333.731 Investimento em Controlada 12 294.848.558 257.979.180 - - Intangível 3.m/13 20.201.894 18.802.780 20.201.894 18.802.780

TOTAL DO ATIVO 706.836.157 598.481.080 1.072.455.863 942.637.297

CONTROLADORA CONSOLIDADO PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL Nota Explic. 2016 2015 2016 2015 PASSIVO CIRCULANTE 3.n 85.500.200 102.520.749 240.484.728 180.898.176 Fornecedores 14 2.597.970 4.103.852 6.158.273 13.885.891 Empréstimos e Financiamentos 3.k/15 7.258.940 17.633.245 155.164.002 78.766.007 Obrigações Sociais e Tributárias 16 8.206.139 9.726.023 10.772.830 12.405.194 Acordos Judiciais Realizados 4.b/20 1.874.247 2.821.607 1.874.247 2.821.607 Contas a Pagar 17 6.380.508 7.912.364 7.332.980 12.695.819 Parcelamento Imposto e Contribuição Social 18 591.592 591.725 591.592 591.725 Receitas a Apropriar 19 58.590.804 59.731.933 58.590.804 59.731.933 PASSIVO NÃO CIRCULANTE 239.965.973 151.161.197 450.601.151 416.939.987 EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 3.g 239.965.973 151.161.197 450.601.151 416.939.987 Parcelamento Imposto e Contribuição Social 18 10.550.059 11.144.148 10.550.059 11.144.148 Ações Cíveis, Trabalhistas e Acordos Judiciais 4.b/20 12.751.203 14.574.235 12.960.244 16.659.630 Outras Obrigações 740.921 - 740.921 - Empréstimos e Financiamentos 3.k/15 12.720.816 8.595.023 223.146.953 272.288.418 Receitas a Apropriar 19 203.202.974 116.847.791 203.202.974 116.847.791 PATRIMÔNIO SOCIAL 381.369.984 344.799.134 381.369.984 344.799.134 Capital Social 10.327.454 10.327.454 10.327.454 10.327.454 Reserva de Reavaliação 95.783.592 95.783.592 95.783.592 95.783.592 (-) Realização Reserva p/ Depreciação Reavaliação (13.160.171) (12.447.967) (13.160.171) (12.447.967) Reserva Especial para Aumento de Capital 22 288.419.109 251.136.055 288.419.109 251.136.055 TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL 706.836.157 598.481.080 1.072.455.863 942.637.297

Aos Senhores Conselheiros e Sócios, a administração do CLUBE ATLÉTICO PARANAENSE, em cumprimento as disposições legais e estatutárias, submetemos à apreciação de V.Sas. as Demonstrações Contábeis relativas aos exercícios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2015 e 2016. Mensagem aos Sócios, Contribuintes e Torcedores: O Clube Atlético Paranaense, pela sua controlada CAP S/A. Arena dos Paranaenses, responsável pela construção da Arena, após ter concluído 100,00% das reformas e ampliação do Estádio Joaquim Américo Guimarães – ARENA, para sediar jogos de futebol da Copa do Mundo de 2014/FIFA e com o objetivo de manter o Estádio moderno e de referência nacional e internacional, a diretoria realizou diversas melhorias neste exercício conforme relatamos a seguir, destacando-se entre os melhores Estádios de Futebol do mundo, sendo o único desta envergadura na América Latina, preparado para receber todos os tipos de eventos, em especial os de nível internacional, proporcionando melhor conforto e segurança aos Sócios, torcedores e frequentadores dos eventos seja de Futebol ou Artísticos.FUTEBOLFutebol ProfissionalEm 2016, o Futebol Profissional do CAP continuou colhendo frutos do planejamento estratégico e da grande qualificação dos atletas e profissionais formados na casa com a metodologia do Clube.Os frutos desta vitoriosa política vieram com a conquista do Campeonato Paranaense e da vaga para a disputa de Libertadores da América. Outro fato importante foi a convocação do goleiro Weverton Pereira da Silva para as Olimpíadas e a conquista da inédita medalha de Ouro para o Futebol do Brasil, com participação fundamental do goleiro na partida final. Weverton é presença constante também na Seleção Brasileira Principal.O Clube Atlético Paranaense participou de 4 campeonatos, sendo Campeão Paranaense, Vice-Campeão da Primeira Liga, 6º Colocado no Brasileiro e indo até as Oitavas de Final da Copa Brasil. Futebol de FormaçãoNo ano de 2016 o departamento de formação do Clube Atlético Paranaense contou com 3 diferentes equipes, Sub-15 (composta por 25 atletas), Sub-17 (composta por 32 atletas) e Sub-19 (composta por 37 atletas), num total de 94 atletas. Participando de 1 campeonato regional, 3 campeonatos estaduais, 08 (oito) competições nacionais e 06 (seis) Torneios Internacionais promovidas por entidades particulares ou federações estaduais. Vencendo uma competição regional (Copa RM Sub-15), Campeão e Vice Campeão estaduais (Sub-19 e Sub-15) e participação em 08 (oito) competições nacionais (Copas Nike, Zico e Dadazinho - Sub-15, Taça BH, CUP Salvador Sub-17), Copa do Brasil Sub 20, Brasileiro Sub 20. E a Copa São Paulo competindo com nosso Plantel do Sub 19, três quartas de final (Copa Dadazinho Sub 15, Taça BH e Estadual Sub-17, Campeão Estadual, Campeão em Torneios Internacionais como ICGT Youth Tournament Holanda e International Fussball Turner Suiça e Vice Campeão no Torneio Esad Osmanovski Memorial Cup Holanda - Sub-19). Escolas O projeto da Escola Furacão vem de encontro com o aprendizado do futebol e a prática esportiva, além do desenvolvimento de atividades que prepara os jovens para se tornarem verdadeiros cidadãos. Os ensinamentos serão utilizados para a vida no seu todo, trazendo grandes valores como aprender a respeitar os colegas, saber trabalhar em grupo, afastar o jovem de qualquer possibilidade de envolvimento com atividades ilícitas. Hoje contamos em torno de 10.512 alunos sendo 4.752 alunos em parceiros comerciais e 5.760 alunos em parceiros sociais, onde as crianças recebem treinos e desenvolvimento no Futebol gratuitamente no Brasil todo.INVESTIMENTO E IMOBILIZADOEstádio Joaquim Américo Guimarães – ARENA Complementação SDAI – Área de intervenção – 84.245,40 m2Em atendimento ao projeto aprovado do Corpo de Bombeiros, uma das exigências é a adequação do sistema de alarme de incêndio, executado parcialmente no período precedente a Copa do Mundo FIFA. Foi finalizado a instalação do sistema completo de detecção e automação.Acessibilidade (Ministério Público)As obras de adequações para atender as Normas de Acessibilidade foram executadas em todos os setores e níveis do Estádio:No período anterior a este relatório foram finalizados os pisos táteis exteriores e interiores, instalação de barras, placas e alarmes em banheiros, instalação de Braille nas escadas e elevadores.No período que compreende o presente relatório foram finalizados os seguintes serviços que completam as solicitações feitas pelo Ministério Público:Piso Tátil exterior: foi instalado o piso tátil direcional e de alerta em toda a área do Boulevard.Estacionamento: A sinalização horizontal de PCR existente no estacionamento foi substituída para atender as dimensões indicadas na Norma. As placas de sinalização vertical serão reinstaladas nas vagas para PNE, Gestantes e Idosos.Escadas: Foram instaladas placas fotoluminescentes em degraus para atender as Normas de baixa visibilidade.Adequações PPCIA IO Arquitetura coordenou todo o processo de aprovação do projeto de PPCI que não havia sido aprovado antes da realização da copa do mundo FIFA 2014. Após a aprovação do projeto e a realização da primeira vistoria iniciaram-se as obras para atendimento ao projeto aprovado do Corpo de Bombeiros, devido ao grande volume de obras, inicialmente foram executadas as obras de complementação do sistema de hidrantes, instalação de portas corta fogo, instalação das barreiras anti-esmagamento em todo anel superior, reposicionamento de todas as cadeiras dos setores 4,5,6,7 e 8 também da arquibancada superior, realizados todos os ajustes na largura dos acessos apontados nos relatórios de vistoria, envolvendo demolições e reconstruções de paredes e guarda corpos. Foi também executada a separação de risco entre o Estádio e as demais áreas do complexo delimitadas pelo eixo A e através de alvenaria e portas corta-fogo.Nesta última etapa foram executadas as últimas adequações solicitadas:- Automação de portas de enrolar;- Instalação de blocos autônomos;- Instalação e correção de placas fotoluminescentes;- Alterações nos guarda corpos da arquibancada alta; - Alteração nas saídas das escadas, nível P2 e P3 do setor 8;- Adequação de saída no Prédio Sócio Furacão.Todos os itens apontados no relatório foram atendidos e conferidos pelo CB na última vistoria de 09/11/2016.Adequação da Estrutura para A&B – Cozinhas – Área de intervenção – 457,54 m2A adequação da estrutura de alimentos e bebidas se divide em três unidades de funcionamento:A primeira unidade está formada pela nova cozinha no subsolo 2, setor 2, setor 3. A cozinha existente será substituída por uma cozinha projetada conforme as Normas de Higiene e funcionamento exigidas pela ANVISA. A área de produção está dividida em dois setores, frio e quente. Foram previstos ingressos exclusivos de matéria prima e material sujo, saída de produto finalizado, e lixo separado conforme fluxo orientado pelas Normas. Serão criados vestiários exclusivos separados por gênero para o pessoal da cozinha com ingresso exclusivo.As outras duas unidades serão executadas no nível 2. No setor Vip serão criados dois entrepostos para servir está área, e no setor 6 será construída uma cozinha de apoio para servir os camarotes dos setores 5,6 e 7.As obras nas áreas das cozinhas incluem a execução de paredes em alvenaria, colocação de portas metálicas e em PVC, execução de pisos e rodapés com tinta epóxi, instalação de forros e luminárias, bancadas, prateleiras e coifas de aço inox, instalações hidrossanitárias, elétricas, de detecção e combate a incêndio e exaustão. No setor dos vestiários serão instaladas divisórias leves do tipo Eucatex, e armários metálicos para os funcionários. O piso elevado de madeira existente na área do vestiário, zona mista e o setor de entrevistas coletivas será substituído por um pavimento elevado em concreto lapidado, totalizando uma área de 1.215,40 m2.Espaço Sócio Furacão – Área de intervenção – 359,09 m2Desenvolvido projeto de interiores para o novo Espaço Sócio Torcedor, localizado no piso P1 no Prédio Administrativo, ao lado da entrada pela Rua Madre Maria dos Anjos. Este espaço estava locado provisoriamente no P2 do setor 10.No espaço haverá um bloco revestido com alertas metálicas pretas horizontais e verticais que abrigará salas administrativas e de apoio interno (telemarketing, copa, diretor, caixa e sanitários) e um segundo bloco atrás de uma parede vermelha paralela em relação ao eixo 11 onde ficará a sala de arquivo morto. Ao acessar o Espaço do torcedor a pessoa será encaminhada à área de atendimento à esquerda ou será orientado a se acomodar na área de espera à direita até que alguma mesa esteja disponível para atendimento.Entre os eixos A1 e B1 após a retirada da escada e fechamento do vazio (que conecta o P1 ao P2) existirá ainda um escritório aberto, onde serão desenvolvidas todas as tarefas administrativas. A maior parte do piso seguirá a mesma paginação da circulação geral do Estádio (Tecnogran Régia). O Forro é composto de placas fixadas à laje por cabos de nylon e a modulação será intercalada com luminária na mesma dimensão do módulo do forro.Administrativo 1 – P04 e P06 – Área de intervenção – 942,00 m2Inicialmente foi prevista a implantação da área administrativa da CAP S/A. no nível P6 entre os eixos A e B. A planta do nível P6 foi dividida em três áreas principais, a primeira está formada pela recepção na saída dos elevadores onde seria instalado um balcão de atendimento. Aos lados foram definidas as áreas de Hall da imprensa e do administrativo.Os espaços projetados no setor Administrativo consideram a instalação de posto de trabalho sem separação por departamentos, salas para os Diretores, reuniões e Presidência.

As obras de adequação desta área incluem instalação de forro modular, luminárias, equipamento de ar condicionado, carpete sobre piso elevado existente, divisórias em drywall, portas, divisórias modulares baixas, mobiliário e instalações elétricas e de tecnologias da informação.Arena – Espaço Setor 9 – Área de intervenção – 8.557,00 m2Como segunda opção que foi norteada pelo interesse de um locador/investidor e proprietário de estrutura metálicas para uso temporário foi aprovado o projeto do Espaço Setor 9 que está baseado na instalação de uma tenda de 70x30m de planta (2.100,00m2), as circulações, setorizações, e usos são organizadas no perímetro desta tenda. No interior foi montado um palco para abrigar eventos de porte nacional que suportam serviços de camarins na laterais e instalações de equipamentos de som e imagem. A fachada da tenda, com uma altura de quatorze metros será formada por dutos em PVC fixados entre si e pintados na cor amarela. Entre os tubos de PVC e a estrutura da tenda foram instaladas torres de andaimes modulares para resolver a fixação dos tubos e garantir sua estabilidade.Na frente para a Rua Buenos Aires foi criado o acesso principal com uma marquise construída em laje de concreto com inovadora tecnologia de construção (Bubbledeck) apoiada em pilares metálicos modulados em acordo com a estrutura metálica da tenda. Aos lados da marquise serão executadas as bilheterias em alvenaria dando continuidade volumétrica as saídas dos estacionamentos.Nas laterais da tenda foram instalados 4 containers sanitários e 4 containers bar com serviço as duas faces. Estes containers foram ligados às redes de esgoto, água e energia da Arena. Nos exteriores foram previstas áreas para Food Trucks, mesas e Stands comerciais. Na esquina da Rua Basílio Itiberê com Buenos Aires será instalado o Stand do CAP permitindo o acesso exclusivo dos sócios ao complexo que será caracterizado como uma grande bola de futebol metálica. Todas as estruturas projetadas e instaladas no Espaço Setor 9 são leves e com possibilidade de remoção rápida.Loja Oficial – Área de intervenção – 600,05 m2A Loja Oficial está estrategicamente posicionada no eixo do Estádio Arena CAP, local de fácil identificação e acesso pelo torcedor, na busca de identificar o espaço denominado Boulevard com um design que respeita a arquitetura do Estádio, e imprime as características do Clube Atlético Paranaense ao local.O Acesso para a loja é compartilhado com a recepção do prédio comercial, conformando um Hall que expõe os produtos aos visitantes mesmo em dias que a loja permaneça fechada. Ao lado das portas de acesso ao Hall compartilhado, também se dispõe de vitrines com visibilidade externa, a partir do Boulevard, propiciando ao concessionário maior área de exposição de produtos.No salão de vendas o usuário tem acesso aos vários módulos de expositores-arara que conterão diversos produtos, conforme critério definido pelo concessionário. Os módulos possuem áreas de exposição e estoque, facilitando a escolha de tamanho e cores.O perímetro da loja está dedicado a produtos de maior importância ou merecedores de destaque, sendo que ao lado esquerdo do acesso temos araras para camisas, calções, agasalhos e polos, com a característica de multivisibilidade, tanto do interior da loja, como do Hall de Recepção ou mesmo do Boulevard. Na parede lateral esquerda, temos painéis dinâmicos, modulados com buchas metálicas de engate rápidos da marca Olverclick, que proporciona arranjos com braços inclinados para pendurar cabides, porta chuteiras/tênis, porta bolas e uma infinidade de acessórios disponíveis no portfólio do fornecedor, que poderão ser adquiridos pelo concessionário conforme demanda o que permite uma enorme versatilidade de exposição. À direita da loja, temos o mesmo sistema de Araras, e um Painel em Dresswall (que a exemplo do Bressbox, trata-se de uma membrana translucida que assimila plotagem), modulado com as mesmas buchas que permitirão arranjos de exposição conforme demanda.Nos fundos da loja estão locados ambientes de atendimento ao cliente, como o Caixa, Provadores, Customização e Personalização de produtos, bem como instalações Sanitárias, Copa e armários para os funcionários além da escada de acesso ao mezanino, utilizado para depósito de produtos, que será complementado por prateleiras embutidas em armários que ficarão acima das araras e expositores no perímetro da loja, totalizando um generoso espaço para estocagem de itens.Arena – Boulevard – Área estimada de intervenção – 8.199,00 m2O Boulevard na frente da Rua Buenos Aires foi desenvolvido para revitalizar o espaço de circulação e acessos existentes. A implantação desta área criará novos espaços de estar e lazer que vinculados as futuras lojas do setor 10 requalificarão o espaço existente, transformando a área frontal do Estádio que tem características público/privado em uma área amistosa e acolhedora. A implantação também favorece ao controle de circulação pesada que vem rotineiramente destruindo o pavimento pela ausência de elementos restritivos.Para configurar os estares e permitir o fluxo de multidões em convivência com as atividades do Boulevard e do complexo, a planta foi organizada em área exclusivas relacionadas às lojas onde serão instalados gazebos metálicos com previsão de coberturas com lonas tensionadas e iluminação. Para aumentar a qualidade do espaço foram projetados alguns equipamentos urbanos e paisagísticos como a instalação de floreiras ao longo de toda a área onde serão plantadas árvores com uma altura aproximada de 15m; bancos em pedra no perímetro das floreiras, um palco na área central para exposições e eventos e paragem para bicicletas.Os pavimentos serão instalados conforme a área e uso do espaço, nas circulações de maior tráfego será instalada uma grade metálica de piso, nas circulações secundárias será recolocado pavimento Tecnogran cinza tipo drenante, nas áreas nobres pertencentes às lojas o pavimento será Tecnogran branco. Na calçada serão respeitadas todas as definições do projeto paisagístico aprovado pela Prefeitura oportunamente, e serão instalados pisos podo-táteis direcionais e de alerta para deficientes visuais conforme as Normas. O meio-fio existente será demolido e executado conforme padrão da Prefeitura.Por último ao longo da circulação de acesso as lojas, a instalação de forro em grade metálica, iluminação e um perfil de acabamento frontal metálico que além de suportar a iluminação funcionará como acabamento estético ocultando as tubulações da AP da Esplanada. Centro Administrativo e Técnico Alfredo Gottardi “CAT”Reforma e ampliação do CATApós aprovação do projeto arquitetônico de reforma e ampliação do CAT, foram contratados e executados os seguintes projetos:Ginásio e Academia – Área estimada de construção de 2.672 m2.A ampliação da estrutura de preparação dos atletas do Centro de Treinamento inclui um novo ginásio e academia de uso integrado. O ginásio coberto consiste em um campo de futebol em grama sintética e conta com arquibancada em concreto com 3 fileiras de cadeiras. Esse é estruturado por pilares metálicos que sustentam a estrutura em telhas metálicas. As duas laterais menores do campo são fechadas por uma parede de concreto armado, e no topo, fechada com venezianas de alumínio, entre a parede e a cobertura. As maiores laterais do campo são marcadas por duas barras de fechamento em ACM vermelho, da mesma altura das venezianas, que partem alinhadas com o muro de concreto.A academia faceia o ginásio e dá acesso a ele, contando com um amplo espaço para equipamentos, vestiários para duas equipes, duas salas fechadas para trabalho, uma pequena copa e rouparia. Essa edificação também é em estrutura metálica, nesse caso tubular e cobertura em telhas metálicas aparentes. As fachadas são compostas por um fechamento de ACM branco e esquadrias de alumínio preto e vidros laminados. Com exceção dos vestiários que tem o fechamento em alvenaria totalmente por ACM.Mini campo – Área estimada de construção de 410,56 m2.Localizado ao lado do Ginásio e Academia com instalações dos alambrado e grama sintética, ampliando ainda mais a estrutura de preparação dos atletas do Centro de Treinamento.Administrativo – Área estimada de intervenção de 516,30 m2.Projeto de adaptação e melhoria do espaço administrativo existente para atender as novas demandas do Clube. Foi proposto um novo layout para aumentar a capacidade de trabalho dentro do espaço existente, incluindo 70 estações de trabalho mais compactas e, plataformas. Além disso, atendendo as solicitações de melhorias, foi executado a troca do piso existente em carpete por piso vinílico em manta, de maior resistência e facilidade de manutenção, que permitirá maior flexibilidade para adaptações de layout futuro.ManutençõesForam efetuadas manutenções em geral na cobertura, com troca de telhas, calhas e rufos do Hotel 1, Hotel 2 e Núcleo Médico desportivo.Capela – Área estimada de construção de 15,00 m2.Adaptação de banheiro existente na capela, para uso durante os treinos em locais próximos, com a criação de um acesso independente. Para tal foram necessários, mudanças internas da I.S. da capela, inserção de uma porta metálica e de uma escada de acesso nos fundos da edificação.DESEMPENHO ECONÔMICO O Clube Atlético Paranaense em suas demonstrações contábeis do exercício de 2016, revela a excelente performance da Administração na condução do Clube, apresentando um superávit de R$ 36.570.850,00 que correspondem ao incremento de 10,61% sobre o Patrimônio Social de 2015, tem como principal origem das receitas: transferências de atletas em R$ 32.902.893,00, Televisionamento R$ 55.308.429,00, Associados R$ 28.500.951,00, Bilheteria R$ 7.931.008,00, Premiações R$ 5.343.042,00, Patrocínio R$ 6.834.642,00, Estádio R$ 9.408.403,00, Promoções e Publicidade R$ 2.081,956,00 e com redução as principais despesas: Proventos e Encargos R$ 61.058.095,00, Serviços Especializados R$ 17.908.960,00 e Transferências de atletas de R$ 12.184.082,00.Agradecimentos:A Administração do CLUBE ATLÉTICO PARANAENSE agradece aos seus Sócios, Contribuintes, Torcedores e Parceiros Comerciais, pela confiança e apoio demonstrado e em especial aos Atletas e aos Empregados pela dedicação e esforço empreendido, com os quais o Clube manteve-se entre os melhores do país.

Curitiba, 10 de abril de 2017

LUIZ SALLIM EMED LAURI ANTONIO PICK Diretor Superintendente Diretor Financeiro

As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO

(Expresso em unidade de reais)

CONTROLADORA CONSOLIDADO Nota Explic. 2016 2015 2016 2015 RECEITA OPERACIONAL BRUTA 21 126.328.648 91.979.388 126.328.648 91.984.762 Esportivas 68.582.478 40.992.251 68.582.478 40.992.251 De Promoções e Publicidade 2.081.956 2.710.681 2.081.956 2.710.681 De Associados 24.681.661 25.009.915 24.681.661 25.009.915 Patrocínios e Concessão de uso Logomarca 6.834.642 4.273.147 6.834.642 4.273.147 Outras Receitas 9.949.414 11.706.932 9.949.414 11.712.306 Doações, Subvenções e Convênios 984.436 1.126.402 984.436 1.126.402 Receitas Estádio 7.900.731 3.048.275 7.900.731 3.048.275 Receitas Operacional Loja 251.568 - 251.568 - Receitas Administrativas da Arena 4.136.636 2.451.499 4.136.636 2.451.499 Receitas Centro de Treinamento e Formação 925.126 660.286 925.126 660.286 CUSTOS DAS ATIVIDADES 21 (93.991.104) (84.728.789) (96.166.645) (85.877.355) Proventos e Encargos (61.058.096) (51.729.738) (61.344.748) (52.297.961) Serviços Especializados (15.369.175) (21.064.857) (17.253.033) (21.504.219) Viagens e Hospedagens (3.964.329) (3.868.815) (3.964.741) (3.877.493) Serviços Gerais - - (4.619) (132.303) Serviços Suporte Esportivo (13.599.504) (8.065.379) (13.599.504) (8.065.379) SUPERÁVIT OPERACIONAL BRUTO 32.337.544 7.250.599 30.162.003 6.107.407 DESPESAS ( RECEITAS) OPERACIONAIS 21 4.233.306 38.578.433 6.408.847 39.721.625 COMERCIAIS (1.312.471) (958.626) (1.315.855) (960.369) Comercial e Marketing (1.312.471) (958.626) (1.315.855) (960.369) ADMINISTRATIVAS (16.542.181) (12.295.886) (17.608.463) (13.540.991) Administrativa Sede (5.123.126) (4.699.508) (6.189.408) (5.944.613) Administrativa Arena e Centro de Treinamento (11.419.055) (7.596.378) (11.419.055) (7.596.378) JUDICIAIS (1.162.380) 6.218.707 (1.281.374) 6.019.771 Judiciais 4.843.791 6.218.707 4.741.603 6.056.573 Ações Cíveis e Trabalhistas (6.006.171) - (6.022.977) (36.802) FINANCEIRAS 5.897.101 11.160.143 5.895.728 11.148.635 Receitas Financeiras 16.910.011 21.820.789 16.910.011 21.821.014 Despesas Financeiras (11.012.910) (10.660.646) (11.014.283) (10.672.379) RESULTADO DE PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA (3.365.574) (2.600.484) - - Equivalência Patrimonial (3.365.574) (2.600.484) - - OUTROS RESULTADOS OPERACIONAIS 20.718.811 37.054.579 20.718.811 37.054.579 Receitas com Transferências de Atletas 32.902.893 59.810.519 32.902.893 59.810.519 Despesas com Transferências de Atletas (12.184.082) (22.755.940) (12.184.082) (22.755.940)

SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 3.c/21 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032

As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO

(Expresso em unidade de reais) CONTROLADORA CONSOLIDADO 2016 2015 2016 2015ATIVIDADES OPERACIONAIS Superávit do exercício 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032 Amortização na Reserva de Rea valiação 712.204 712.204 Depreciação e amortização 1.506.882 1.917.371 1.616.598 2.012.425 SUPERÁVIT/DÉFICIT AJUSTADO 38.789.936 47.746.403 38.899.652 47.841.457 Variações nos Ativos e Passivos Outros Ativos Circulantes e não Circulantes (63.716.731) (17.888.088) (68.896.918) (23.707.636) Provisões p/Contingências Circulantes e não Circulantes (3.493.240) (8.214.179) (5.791.964) (16.620.868) Estoques (669.524) 35.138 (669.524) 101.916 Outras Obrigações Circulantes e não Circulantes 84.423.119 (15.311.092) 83.922.701 (15.467.056) Fornecedores (1.505.882) 1.159.789 (7.727.618) (16.359.980) Contas a Pagar - - (3.850.462) 4.783.455 Provisão para Férias (374.245) 1.812.688 (460.405) 1.844.495 Parcelamento Tributário (594.221) 10.751.840 (594.221) 10.751.840 Impostos e Contribuição Social 257.619 (7.849.364) 257.619 (7.838.601) Salários a pagar (1.403.258) 2.238.530 (1.410.099) 2.243.568 CAIXA LÍQUIDO CONSUMIDO NAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 51.713.573 14.481.665 33.678.761 (12.427.410) ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Empréstimos/financiamentostomados 14.891.990 20.421.845 13.562.633(12.422.906) Pagamentos de empréstimos/ debêntures (21.085.930) (9.723.441) (21.085.930) (13.284.378) CAIXA LÍQUIDO CONSUMIDO NAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS (6.193.940) 10.698.404 (7.523.297) (25.707.284) ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Compras de imobilizados (5.752.876) (22.622.158) (20.250.059) (29.394.064) Intangível - Direitos sobre Atletas (1.399.114) (6.149.270) (1.399.114) (6.149.270) Adiantamento para Futuro Aumento de Capital (40.234.952) - - 71.409.766 Equivalência Patrimonial 3.365.574 2.600.484 - - CAIXA LÍQUIDO CONSUMIDO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS (44.021.368) (26.170.944) (21.649.173) 35.866.432 AUMENTO / REDUÇÃO DO LÍQUIDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 1.498.265 (990.875) 4.506.291 (2.268.262) SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO INÍCIO DO EXERCÍCIO 1.397.078 2.387.953 1.861.390 4.129.652 SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO FINAL DO EXERCÍCIO 2.895.343 1.397.078 6.367.681 1.861.390 AUMENTO / REDUÇÃO DO LÍQUIDO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 1.498.265 (990.875) 4.506.291 (2.268.262)

Continua...As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTESDOS EXERCÍCIO FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO

(Expresso em unidade de reais) CONTROLADORA CONSOLIDADO Nota Explic. 2016 2015 2016 2015Superávit do exercício 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032 Outros resultados abrangentes - - - - Total do resultado abrangente do exercício 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS CONSOLIDADAS DO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2016(Valor Expresso em Unidade de Reais)

CLUBE ATLÉTICO PARANAENSECNPJ Nº 76.710.649/0001-68

NOTA 1 – ATIVIDADES OPERACIONAISOCLUBEATLÉTICOPARANAENSEéumasociedadecivil,semfinseconômicos,constituídaem26demarçode1924,equetemporfinalidadeodesenvolvimentodasrelaçõessociaisatravésdaprática de atividades recreativas, culturais, artísticas e esportivas. Ao lado da prática de esportes amadores,émantidoquadrodeesporteprofissional(futebol),observadasasdisposiçõesespecíficasque regem a matéria.É administrado pelos seus próprios sócios, através de mandatos eletivos e outras formas de provimento nos diversos cargos e funções.Considerando-se que a reforma da “Arena” para a copa do mundo de 2014 irá requerer a avaliação doativo imobilizadoparafinsdedeterminaradepreciaçãoestimadapelavidaútil do imóvel,acontratação de empresa especializada para emissão de laudo será efetuada imediatamente após a conclusão das obras.Controladas diretas: SPE–SociedadedePropósitoEspecíficoCAPS/A.ARENADOSPARANAENSESéumasociedadeanônima de Capital Fechado, constituída em 28 de setembro de 2011, e que tem por objetivo o gerenciamento, a administração e a construção de um empreendimento imobiliário denominado “Complexo Esportivo ARENA/FIFA COPA 2013/2014 constituído pela reforma e ampliação do estádio Joaquim Américo Guimarães e demais infraestrutura de adjacências, visando sediar jogos de futebol da Copa do Mundo de 2014/FIFA, bem como o gerenciamento, administração, construção de um empreendimento imobiliário constituído pela construção e incorporação de uma arena multiusos fechada denominada “Areninha”, ao lado do estádio Joaquim Américo, em conformidade com projetos iniciais devidamente aprovados nos órgãos competentes e de conformidade com as exigências do Caderno de Encargos da FIFA COPA2014.É administrado pelos seus próprios sócios, através de mandatos eletivos e outras formas de provimento nos diversos cargos e funções.NOTA 2 – BASE DE PREPARAÇÃOAs Demonstrações contábeis foram preparadas considerando o custo histórico como base de valor, e estão apresentadas conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil, que compreendem os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC). Adicionalmente, o ClubeadotaaspráticascontábeisdefinidasnaResoluçãodoConselhoFederaldeContabilidade–CFC nº 1429/13 de 25 de janeiro de 2013.A preparação das demonstrações contábeis requer o uso de certas estimativas contábeis e, também, o exercício de julgamento por parte da administração do Clube no processo de aplicação das políticas contábeis. As estimativas e julgamentos contábeis são continuamente avaliados e baseiam-se na experiência histórica e em outros fatores, incluindo expectativas de eventos futuros, consideradas razoáveis para as circunstâncias. Os resultados reais dessas estimativas podem apresentar variações que,noperíodoemqueforemverificadas,serãoreconhecidosnoresultado.As principais estimativas e julgamentos aplicados incluem: avaliação sobre a realização das contas a receber de clientes, para determinação da provisão para créditos de liquidação duvidosa e avaliaçãosobreriscodeperdasemprocessosjudiciaisnosquaisoClubesejaparteré,parafinsde mensuração de provisão para passivos judiciais. Detalhes sobre estas estimativas contábeis e julgamentos estão apresentados na Nota 4. NOTA 3 – RESUMO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEISAs principais práticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações contábeis estão definidasabaixo.Essaspolíticasvêmsendoaplicadasdemodoconsistenteemtodososexercíciosapresentados.a) CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Contemplam: numerários em caixa, saldo em bancos e investimentos de liquidez imediata, com vencimento original de até trêsmeses. Os rendimentos de ativos financeirosmantidos até ovencimento estão demonstrados ao custo acrescido das remunerações contratadas e reconhecidas proporcionalmente até a data das demonstrações contábeis.b) INSTRUMENTOS FINANCEIROSClassificação e mensuraçãoAclassificaçãodosativosfinanceirosdependedafinalidadeparaaqualosativosfinanceirosforamadquiridos.Aadministraçãodeterminaaclassificaçãodeseusativosfinanceirosnoreconhecimentoinicial.Emcasodeativosfinanceirosmensuradosaovalorjustopormeiodoresultadoessesativossãoativosfinanceirosmantidosparanegociaçãoativaefrequente,sendoosganhosouasperdasdecorrentesdevariaçõesnovalorjustodeativosfinanceirosmensuradosaovalorjustoapresentadosnademonstraçãodoresultadoem“resultadofinanceiro”noperíodoemqueocorrem.c) APURAÇÃO DO RESULTADOOs gastos com a formação são registrados em regime de caixa, a aquisição de atletas e os demais em regime de competência.As receitas de serviços prestados e os gastos correspondentes são reconhecidos no resultado em função de sua realização, pelo regime de competência.d) CONTAS A RECEBEROs créditos, quando aplicáveis, estão atualizados até 31 de dezembro de 2016. Em face de inexistência de crédito de difícil liquidação é desnecessária a constituição de provisão para crédito de liquidação duvidosa. Quando aplicável, o valor da provisão é a diferença entre o valor contábil e o valor recuperável.e) DEMAIS ATIVOS CIRCULANTESOs demais ativos são apresentados ao valor de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias.f) ESTOQUESOsestoquessãoespecíficosparaoconsumointernoealoja(paracomercialização),apresentandovalores expressivos nos balanços, os quais são avaliados pelo preço médio das últimas aquisições e seus valores inferiores aos custos de reposição ou aos valores de realização.g) SEGREGAÇÃO DE PRAZOSNo Balanço Patrimonial, ativos e obrigações vincendas ou com a expectativa de realização dentro dospróximos12meses,sãoclassificadoscomoitenscirculanteseaquelescomvencimentooucomexpectativaderealizaçãosuperiora12mesessãoclassificadoscomoitensnãocirculantes.h) TRANSFERÊNCIAS DE ATLETASOssaldosreferem-seàcessão,temporáriaoudefinitiva,dosdireitossobreosatletaspertencentesao Clube.SãoregistradospelosvaloresconstantesdoscontratosfirmadoscomoutrosClubes,emreaisoumoedaestrangeira,sendoestesúltimosatualizadospelataxacambialdofinaldoexercício.i) PATROCÍNIO E CESSÃO DE DIREITOSOsPatrocínioseasCessõesdeDireitossãoclassificadosnoAtivoCirculanteemcontrapartidaàs Receitas a Apropriar e a Realizar no Passivo Circulante e Exigível à Longo Prazo quando efetivamente contratados.j) IMOBILIZADOApós a reavaliação realizada em 2007, os valores dos bens retratam o custo de reposição e a depreciação é calculada pelo prazo de vida útil do bem e em conformidade com as Normas Legais. O saldo da reserva de reavaliação, conforme facultado pela Lei nº 11.638/07 e mencionado na Nota nº 3.J/11 será mantido até sua completa amortização, que segue a vida útil do bem reavaliado em 27 de dezembro de 2007. O clube deverá calcular a depreciação de acordo com o determinado pelo CPC 27 após a emissão de laudo de avaliação que determinará a vida útil remanescente do ativo imobilizado imediatamente após a conclusão das obras de reforma da “Arena”.k) EMPRÉSTIMOSEmpréstimos (Nota 3.K/15) são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, líquido dos custos de transação incorridos. Subsequentemente são mensurados ao custo amortizado com base no método de taxa de juro efetiva.Estão demonstrados pelos valores de contratação, acrescidos dos encargos compactuados, que incluem juroseatualizaçãomonetária incorridos.Osempréstimos são classificadosnopassivocirculante, exceto, quando aplicável, as parcelas que podem incondicionalmente ser liquidadas após 12 meses da data do encerramento do balanço, os quais são registradas no passivo exigível a longo prazo.l) FORMAÇÃO DE ATLETASA importância desembolsada com a formação de atletas é registrada em contas do resultado do exercício, transferindo os custos individualizados, por atleta, para o ativo intangível.m) AQUISIÇÃO DE ATLETASAimportânciadesembolsadanaaquisiçãodosdireitossobreosatletasprofissionaisestáregistradaem contas de resultado e no ativo intangível, com amortização no período contratual.

BALANÇO SOCIAL DO CLUBE ATLÉTICO PARANAENSE

1 - Base de Cálculo 2016 Valor (Mil reais) 2015 Valor (Mil reais) Receita líquida (RL) 169.156.350 169.811.445 Resultado operacional (RO) 36.570.850 45.829.032 Folha de pagamento bruta (FPB) 60.628.967 51.729.738 2 - Indicadores Sociais Internos Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil) % sobre FPB % sobre RLAlimentação 3.487.516 6% 2% 3.189.449 6% 2%Encargos sociais compulsórios 6.404.709 11% 4% 5.465.432 11% 3%Saúde 2.331.295 4% 1% 2.674.173 5% 2%Escolas de futebol 661.629 1% 0% 241.120 0% 0%Educação 0 0% 0% 0 0% 0%CapacitaçãoedesenvolvimentoProfissional 431.070 0% 0% 439.596 0% 0%Outros 2.334.724 4% 1% 2.345.718 5% 1%Total - Indicadores sociais internos 15.652.783 26% 9% 14.356.133 28% 8%3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RLTributos (excluídos encargos sociais) 6.269.632 17% 4% 5.065.095 11% 3%Total - Indicadores sociais externos 6.269.632 17% 4% 5.065.095 11% 3%Total dos investimentos em meio ambiente 0% 0% 0% 0%Quanto ao estabelecimento de “metas anuais “ (x) não possui metas ( ) cumpre 51 a “(x) não possui metas ( ) cumpre 51 a 5 - Indicadores do Corpo Funcional Nºdeempregados(as)aofinaldoperíodo 430 443Nº de admissões durante o período 143 255 Nº de empregados(as) terceirizados(as) 10 9 Nº de estagiários(as) 7 9 Nº de empregados(as) acima de 45 anos 94 98 Nº de mulheres que trabalham na empresa 111 95 %decargosdechefiaocupadospormulheres 0,01 0,01Nº de negros(as) que trabalham na empresa 36 40 NºdeAtletasProfissionais 88 113Nº de Atletas Juniores 10 10 Nº de Atletas Juvenis 27 31 Nº de Atletas Infantil 20 26 Nº de Alunos das Escolas de Futebol 4.752 4.500 Nº de Alunos - Projeto Social - Comunidade Carente 5.760 5.500 Nº de Funcs. Adm. do CT 230 334 Nº de Funcs. Adm. da Sede e ARENA 112 109 NºderefeiçõesAtlétasProfissionais-Média/mês 2.640 3.060Nº de refeições Atlétas em Formação - Média / mês 8.694 11.070 Nº de refeições Funcs. Adm. do CT / Comis. Téc. Média / mês 5.060 2.460 Nº de refeições Funcs. Adm. da Sede e ARENA - Média mês 2.464 5.820 6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial 2015 Metas 2016 Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos ( x ) direção ( ) direção e ( ) todos(as) ( x) direção ( ) direção e ( ) todos(as)pelaempresaforamdefinidospor: gerênciasempregados(as) gerênciasempregados(as)Os pradrões de segurança e salubridade ( ) todos(as) ( x ) todos(as) ( ) direção ( ) todos(as) ( x ) todos(as)noambientedetrabalhoforamdefinidospor: ()direção empregados(as) +Cipa empregados(as) +CipaQuanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e ( ) não se ( x ) segue as ( ) incentiva e ( ) não se ( x ) segue as ( ) incentiva eà representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: envolve normas da OIT segue a OIT envolve normas da OIT segue a OITA participação dos lucros ou resultados contempla: ( ) direção ( ) direção ( ) todos(as) ( ) direção ( ) direção e ( ) todos(as) e gerências empregados(as) gerências empregados(as)Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de ( ) não são ( ) são ( x ) são ( ) não são ( ) são ( x ) sãoresponsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: considerados sugeridos exigidos considerados sugeridos exigidosQuanto à participação de empregados(as) em programas ( ) não se ( x ) apóia ( ) organiza ( ) não se ( x ) apóia ( ) organiza ede trabalho voluntário, a empresa: envolve e incentiva envolve incentivaNúmero total de reclamações e críticas de consumidores(as): na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça% de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça ________% ________% ________% ________% ________% ________%Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): na empresa ________% na empresa ________% Distribuição do Valor Adicionado (DVA): ___% governo ___% colaboradores(as) ___% governo ___% colaboradores(as) ___% acionistas 100 % retido ___% acionistas 100 % retido

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADODOS EXERCÍCIO FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO

(Expresso em unidade de reais) CONTROLADORA CONSOLIDADO RECEITAS 2016 2015 2016 2015Esportivas 68.582.478 40.992.251 68.582.478 40.992.251 De Promoções e Publicidade 2.081.956 2.710.681 2.081.956 2.710.681 De Associados 24.681.661 25.009.915 24.681.661 25.009.915 Patrocínios 6.436.622 3.407.984 6.436.622 3.407.984 Outras Receitas 9.949.414 11.706.932 9.949.414 11.712.306 Doações, Subvenções e Convênios 984.436 1.126.402 984.436 1.126.402 Receitas Estádio 7.900.731 3.048.275 7.900.731 3.048.275 Receitas Operacionais Loja 251.568 - 251.568 - Receitas Administrativas da Arena 4.136.636 2.451.499 4.136.636 2.451.499 Receitas Centro de Treinamento e Formação 925.125 660.286 925.125 660.286 Receitas Judiciais 4.843.791 6.218.707 4.843.791 6.218.707 Resultado de Transferência de Atletas 20.718.810 37.054.579 20.718.810 37.054.579 INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS Materiais Consumidos (2.766.254) (2.272.721) (2.766.254) (2.272.721)Energia, Água e Gás (2.785.252) (2.199.454) (2.785.252) (2.199.454)Serviços Especializados (16.575.585) (21.064.857) (18.459.443) (21.504.219)RETENÇÕES Depreciação (1.506.882) (1.917.371) (1.616.598) (2.012.425) ______________ ______________ ______________ ______________ VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ASSOCIAÇÃO 127.859.255 106.933.108 125.865.681 106.404.066 VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA Receitas Financeiras 16.910.011 21.820.789 16.910.011 21.821.014 Concessão Uso da Logomarca 398.020 865.163 398.020 865.163 ______________ ______________ ______________ ______________ TOTAL DO VALOR ADICIONADO A DISTRIBUIR 145.167.286 129.619.060 143.173.712 129.090.243 DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO EMPREGADO E COLABORADORES Proventos 48.767.849 42.447.069 48.998.422 42.883.115 Refeições 3.487.515 3.189.449 3.578.450 3.293.788 Assistência Médica 2.331.295 2.674.173 2.353.328 2.690.408 Benefícios Diversos 3.856.561 1.112.153 3.858.602 1.158.804 Viagens e Hospedagens 3.697.662 3.650.530 3.698.074 3.659.208 Serviços Suporte Esportivo 5.981.918 954.033 5.981.918 954.033 Serviços de Segurança Patrimonial 86.811 - 86.811 132.303 FGTS 3.907.007 3.285.810 3.925.490 3.322.520 Comercial e Marketing 1.312.471 958.626 1.315.855 960.369 TRIBUTOS Federais 7.286.047 5.837.392 7.286.047 5.883.045 Estaduais 121.682 22.057 121.682 22.057 Municipais 989.814 872.700 989.814 872.700 FINANCIADORES E MANUTENÇÃO Administrativa Sede 2.879.437 2.292.038 3.882.203 3.523.614 Provisão das Ações Cíveis e Trabalhistas 6.006.171 - 6.006.171 - Aluguéis 3.505.712 3.232.868 3.505.712 3.232.868 Despesas Financeiras 11.012.910 10.660.646 11.014.283 10.672.379 ASSOCIATIVAS Equivalência Patrimonial 3.365.574 2.600.484 - - Superávit do Exercício 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032 ______________ ______________ ______________ ______________ TOTAL DO VALOR ADICIONADO DISTRIBUIDO 145.167.286 129.619.060 143.173.712 129.090.243

As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis

As Notas Explicativas da Administração são partes integrantes das demonstrações contábeis

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO(Expresso em unidade de reais)

RESERVA ESPECIAL CAPITAL RESERVAS PARA AUMENTO SUPERÁVIT TOTAL SOCIAL REAVALIAÇÃO CAPITAL SOCIAL ACUMULADO SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 10.327.454 84.281.928 204.360.720 - 298.970.102 Realização Reserva de Depreciação (946.303) 946.303 - Superávit do exercício 45.829.032 45.829.032 Reserva Especial p/ Aumento de Capital Social 46.775.335 (46.775.335) - SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 10.327.454 83.335.625 251.136.055 - 344.799.134 Realização Reserva de Depreciação (712.204) 712.204 - Superávit do exercício 36.570.850 36.570.850 Reserva Especial p/ Aumento de Capital Social 37.283.054 (37.283.054) - SALDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016 10.327.454 82.623.421 288.419.109 - 381.369.984

Continuação

n) OUTROS PASSIVOS CIRCULANTES E NÃO CIRCULANTESOs demais passivos são demonstrados por valores conhecidos ou calculados, ajustados, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetárias incorridas.o) CONVERSÃO EM MOEDA ESTRANGEIRAAs demonstrações contábeis são apresentadas em Reais, moeda funcional e de apresentação, exceto quando indicado de outra forma. Os ativos e passivos monetários em moedas estrangeiras, foram convertidos para reais pela taxa de câmbio da data de fechamento do balanço e as diferenças decorrentes de conversão de moeda foram reconhecidas no resultado. Basicamente, esses saldos são originados em transações realizadas por aquisições e/ou vendas de atletas para o exterior.NOTA 4 – ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS CONTÁBEIS CRÍTICOSa) PROVISÃO PARA CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSAAprovisãoparacréditosdeliquidaçãoduvidosaéconstituída,quandoaplicável,emmontantesuficienteparacobrirperdasprováveisnasuarealização.Paradeterminarasuficiênciadaprovisãosobrecontasa receber são avaliados o montante e as características de cada um dos créditos, considerando a probabilidade de realização. Quandoháocorrênciadesignificativosatrasosna realizaçãodoscréditossemgarantia reale,pelaconsideração que a probabilidade de recebimento diminui, é registrada provisão no balanço em montante suficienteparacoberturadaperdaprovável.b) PROVISÕES PARA CONTINGÊNCIAS I- As provisões para passivos contingentes são referentes a procedimentos judiciais, de acordo com a probabilidade de perda ou ganho, sendo registradas contabilmente provisões somente para os procedimentos em que a administração julgue como provável um resultado desfavorável ao Clube e com relação ao qual a perda seja estimada em bases razoáveis. Essas determinações são feitas pela administração com base no parecer dos assessores jurídicos do Clube, de forma que os passivos judiciais e contingências estejam adequadamente reconhecidos nas demonstrações contábeis.II-Nodia29/12/2011oClubeAtléticoParanaenserecebeuoTermodeVerificaçãoeEncerramentodeAção Fiscal, desenvolvida pela Delegacia da Receita Federal de Curitiba, apresentando nova interpretação legalsobreAssociaçãosemfinslucrativosparaClubedeFutebolProfissionalcommudançasnoscritériosde apuração tributárias, sendo questionada pelo Clube na esfera administrativa, obtendo resultado favorável na primeira instância segundo os assessores jurídicos do Clube e, face essa análise preliminar, a administração não efetuou a provisão para passivos contingentes.

NOTA 5 – CONTAS A RECEBERCONTROLADORA CONSOLIDADA

DESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Cartão de Crédito Parcelado 562.080 592.495 562.080 592.495 VISA - Parcelado 82.712 302.233 82.712 302.233 VISA - Eletron 4.050 - 4.050 - MASTERCARD - Rede Shop 2.097 - 2.097 - MASTERCARD - Parcelado 462.790 290.261 462.790 290.261 Mundo Futebol Venda de Ingresso 50 - 50 - DISK INGRESSOS - a Receber 10.381 - 10.381 -Permuta Fornecedor Material/Serviços - 197.395 - 197.395Fornecedores - Ar-Condicionado - - 341.930 -Adiantamento Férias 252.782 - 252.782 -Escola de Futebol 135.583 190.250 135.583 190.250Associados - Camarotes 193.905 722.105 193.905 722.105Licenciados - 108.195 - 108.195Contas a Receber Diversos 787.439 69.301 787.439 69.301Direito a Receber Loja do CAP 184.526 - 184.526 -Impostos a Recuperar 53.964 - 53.964 -TOTAL 2.170.279 1.879.741 2.512.209 1.879.741NOTA 6 – TRANSFERÊNCIAS DE ATLETAS

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Transferência em Definitivo 22.150.990 12.776.181 22.150.990 12.776.181 Doyen Sports Investiments - 4.250.400 - 4.250.400 Club Nacional de Football - 850.080 - 850.080 Clube de Regatas do Flamengo 1.714.000 5.100.480 1.714.000 5.100.480 São Paulo Futebol Clube 1.368.975 - 1.368.975 - Club Atlético Lanús 473.115 - 473.115 - Ludogorets Razgrad - 2.550.240 - 2.550.240 Foot. Club Zenit Joint-Stock Company 18.594.900 - 18.594.900 - Goan Football Club Private Limeted - 24.981 - 24.981Transferência por Empréstimos 1.740.073 1.512.632 1.740.073 1.512.632 Associação Portuguesa de Desportos 509.640 - 509.640 - Botafogo Futebol Clube 74.193 - 74.193 - Tombense Futebol Clube 25.000 - 25.000 - Grêmio Foo-Ball Porto Alegrense - 100.000 - 100.000 Oeste Futebol Clube - 10.000 - 10.000 Real Celta de Vigo S.A.D. 685.600 850.080 685.600 850.080 Real Valladolid 445.640 552.552 445.640 552.552TOTAL 23.891.063 14.288.813 23.891.063 14.288.813NOTA 7 – PATROCÍNIO E CESSÃO DE DIREITO

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Publicidade e Propaganda 70.214 58.529 70.214 58.529 Senior Curitiba Sistemas Consult. Lti. - 27.333 - 27.333 Claro S.A. - 16.400 - 16.400 Federação Paranaense de Futebol 25.000 - 25.000 - M.M.H. Serviços Consultoria Viag. - 9.000 - 9.000 Bebidas Tissot Ltda 41.129 - 41.129 - Radiocom Comércio de Equip.de Tele - 667 - 667 Dimed S/A Distribuidora de Medicam. 4.085 1.096 4.085 1.096 Outros - 4.033 - 4.033Patrocínio 2.887.986 1.786.447 2.887.986 1.786.447 Britânia Eletrodomesticos Ltda - Philco 238.889 238.889 238.889 238.889 Caixa Econômica Federal 1.200.000 - 1.200.000 - Cisco Systems, Incorporated 1.008.053 1.202.678 1.008.053 1.202.678 Harman International Industries Incorp. 289.070 344.880 289.070 344.880 Dass Nordeste Calç.e Art. Esportivos 149.474 - 149.474 - Russo Sorvetes Ltda 2.500 - 2.500 -Televisionamento a Receber 53.433.597 53.188.500 53.433.597 53.188.500 Globo Comunicação e Particip. S/A 47.198.857 50.988.500 47.198.857 50.988.500 Globosat Programadora Ltda. 6.234.740 1.650.000 6.234.740 1.650.000 Sociedade Rádio Emissora PR - Telev - 550.000 - 550.000Concessão Uso Logomarca 138.065 295.096 138.065 295.096 Royalties Diversas Empresas 138.065 227.599 138.065 227.599 Dass Nordeste Calç.e Art. Esportivos - 67.497 - 67.497TOTAL 56.529.862 55.328.572 56.529.862 55.328.572NOTA 8 – ADIANTAMENTOS À FORNECEDORES

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Férias - - - 6.618Salário - - 30.000 -Prestador de Serviços 150.000 378.995 2.091.100 2.378.844Fornecedores de Materiais 327.420 520.192 1.220.647 1.219.564TOTAL 477.420 899.187 3.341.747 3.605.026NOTA 9 – ESTOQUES

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Material de Expediente 37.673 50.820 39.382 52.529Material Esportivo Escola 32.967 39.302 32.967 39.302Material de Limpeza e Restaurante 259.868 163.501 261.910 165.543Material Médico 108.511 131.077 108.511 131.077Material Esportivo Geral 533.366 - 533.366 -Material Esportivo Categoria Formação 24.269 54.354 24.269 54.354Material Esportivo Categoria Profissional 40.672 66.780 40.672 66.780Kit Escola 63.323 - 63.323 -Material de Consumo Diversos 142.673 588.607 205.700 651.634Mercadoria para Comercialização 520.642 - 520.642 -TOTAL DE ESTOQUE 1.763.964 1.094.441 1.830.742 1.161.219

Os Materiais em Estoques tem destinação específica para o consumo interno em atendimento aos setores do Clube. Sendo na rubrica “Mercadoria para Comercialização”, registrados os produtos adquiridos com o “BRASÃO” do Clube. NOTA 10 – DIREITOS REALIZÁVEIS

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Tranfer. de Atleta São Paulo Futebol Clube 456.325 - 456.325 -Direitos a Receber Televisionamento 155.331.166 104.073.550 155.331.166 104.073.550Despesas a Apropriar 1.380.973 1.333.333 1.380.973 1.333.333Depósitos Judiciais Cíveis 10.937 37 47.992 621.545Depósitos Judiciais Trabalhistas 1.134.261 493.594 1.235.200 279.668Depósitos Judiciais Desportivas 74.297 - 74.297 -Ações Cíveis 4.561.232 3.838.384 13.820.082 12.674.864 Ação - Cíveis (1) 4.457.232 3.838.384 13.820.082 12.674.864 Ação - Tributária 104.000 - - -Títulos à Venda - Potencial Constr. (2) - - 143.135.160 90.096.279 Títulos à Venda - Potencial Construtivo 158.008.174 151.229.042 158.008.174 151.229.042 (-) Direitos Creditórios - Poten. Constr. (158.008.174) (151.229.042) (158.008.174) (151.229.042) Direitos Creditórios em Garantia - - 143.135.160 90.096.279TOTAL 162.949.191 109.738.898 315.481.195 209.079.239(1) AsAções Judiciais classificadaspelosEscritórios deAdvocacia comoRiscoPossível e comíndicesde realizaçõesprojetadosmuitobaixo,ficamdispensadasdacontabilizaçãoemprovisão.Com este esclarecimento, a Diretoria Executiva optou em demonstrar em Nota Explicativa para melhor transparência aos Conselheiros, Sócios e ao público em geral.Ações Tributária – ativa – com risco possível. R$. 235.000,00Ações Cíveis – ativa – com risco possível. R$. 3.190.674,13(2) Em 09/11/2010 a Câmara Municipal de Curitiba aprovou a Lei Ordinária nº 13.620, que institui o potencial construtivo relativo ao Estádio Joaquim Américo Guimarães, com autorização a concessão de no máximo R$ 90 milhões de reais. Com a publicação pela Prefeitura Municipal de Curitiba do Decreto nº 826 em 05/06/2012, em seu Art. 1º - o Município de Curitiba concederá incentivo construtivo, referente ao Programa Especial da Copa do Mundo FIFA 2014. A Câmara Municipal de Curitiba alterou o valor da concessão do potencial construtivo constante do Art. 2º da Lei 13.620 de 09/11/2010, com a aprovação da Lei nº 14.219 de 28/12/2012, em seu Art. 1º autoriza a concessão de potencial construtivo de, no máximo em R$ 123.066.666,67, referente ao valor previsto para execução das obras exigidas para adequação do Estádio selecionado para sediar a Copa do Mundo – FIFA 2014. NOTA 11 – IMOBILIZADO

CONTROLADORA CONSOLIDADADescrição 2016 2015 2016 2015

Custo Líquido Líquido Líquido Líquido

Imóveis Arena 110.312.708 101.881.154 101.881.154 101.881.154 101.881.154 Terrenos 57.615.441 57.615.441 57.615.441 57.615.441 57.615.441 Edificações 52.697.267 44.265.713 44.265.713 44.265.713 44.265.713Imóveis C.de Treinam. 38.740.003 33.625.788 29.323.277 33.625.788 29.323.277 Terrenos 20.818.931 20.818.931 20.818.931 20.818.931 20.818.931 Edificações 17.186.269 12.804.692 8.480.192 12.804.692 8.480.192 Instalações Elétricas 293.817 - 11.018 - 11.018 Instalações Hidráulicas 278.376 - - - - Elevadores 162.610 2.165 13.136 2.165 13.136Móveis Diversos 122.362 122.362 15.265 122.362 15.265 Aparelhos de Cultura Física 107.097 107.097 107.097 Programas de Inform. 15.265 15.265 15.265 15.265 15.265Móveis Arena 820.571 716.092 559.398 1.265.125 1.003.717 Aparelhos 557.026 557.026 544.177 557.026 544.177 Máquinas e Equip. 170.492 147.156 11.343 696.189 455.662 Móveis e Utensílios 5.045 5.045 - 5.045 - Aparelhos Tel. Inform. 88.008 6.865 3.878 6.865 3.878Móveis C. de Treinam. 10.420.986 1.642.917 1.815.084 1.642.917 1.815.084 Aparelhos 1.030.421 165.112 254.441 165.112 254.441 Máquinas e Equipam. 2.445.416 247.739 261.355 247.739 261.355 Móveis e Utensílios 3.330.018 307.556 379.003 307.556 379.003 Instalações Diversas 10.744 811 1.362 811 1.362 Veículos 899.978 105.344 166.358 105.344 166.358 Aparelhos Tel. Inform. 1.203.303 236.880 360.976 236.880 360.976 Aparelhos Cult. Física 1.337.523 546.969 358.129 546.969 358.129 Programas de Inform. 163.583 32.506 33.460 32.506 33.460

___________ ______________ ______________ ______________ ______________Sub-Total 160.416.630 137.988.313 133.594.178 138.537.346 134.038.497

Imobilizado Andamento 1.399.273 1.399.273 2.314.189 487.168.112 440.295.234 Arena 1.399.273 1.399.273 1.399.273 487.168.112 439.380.318 Centro de Treinamento - - 914.916 - 914.916

Total do Imobilizado 161.815.903 139.387.586 135.908.367 625.705.458 574.333.731A partir de janeiro de 2008 os bens passaram a ser depreciados pelo prazo de vida útil do bem, em conformidade com novo valor atribuído pela reavaliação, conforme Laudo de Avaliação elaborado por empresa especializada, datado em 27 de dezembro de 2007. NOTA 12 – INVESTIMENTOS EM CONTROLADADESCRIÇÃO 2016 2015Integralização Inicial de Capital na CAP S/A Arena do Paranaenses 2.010.000 2.010.000Aporte de Capital na CAP S/A - com Edificações 5.292.044 5.292.044Aporte de Capital na CAP S/A - com Parte de Empréstimo de Mutuo 20.255.408 20.255.408Aporte de Capital na CAP S/A - com Adiant. Futuro Aument. Capital 52.871.710 52.871.710Aporte de Capital na CAP S/A - com Direitos Creditórios s/ Pot.Constr. 103.869.816 103.869.816Subscrição de Capital a Integralizar 15/03/2019 11.165.558 11.165.558Subscrição de Capital a Integralizar 15/03/2029 71.506.799 71.506.799INVESTIMENTO EM CONTROLADA 266.971.335 266.971.335Capital Subscrito a Integralizar (82.672.357) (82.672.357)Adiantam. p/Futuro Aum.de Capital - Direitos Creditór. s/ Pot.Constr. 120.012.641 79.777.689INVESTIMENTO INTEGRALIZADOS EM CONTROLADA 304.311.619 264.076.667Resultado de Participação Societária - Equivalência Patrim. - CAP S/A (9.463.061) (6.097.487)TOTAL DO INVESTIMENTO EM CONTROLADA 294.848.558 257.979.180Em 2014 o Clube Atlético Paranaense efetuou aporte de capital em sua controlada CAP S/A. Arena dos Paranaenses, utilizando parte dos recursos repassados como empréstimo de mútuo no valor de R$ 9.736.785,00 e, parte em Direitos Creditórios correspondentes aos Títulos do Potencial Construtivo de sua titularidade, no valor de R$ 52.871.710,00, registrando também o valor de R$ 82.672.357,00 como Capital Subscrito a Integralizar. Perfazendo um total de investimento na controlada no valor de R$ 266.971.335,00. NOTA 13 – INTANGÍVEL

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Aquisição Dir. Feder. /Financ.de Atletas 6.656.987 6.790.129 6.656.987 6.790.129Programa de Informática 187.972 284.834 187.972 284.834Custos em Formação de Atletas 13.356.935 11.727.817 13.356.935 11.727.817TOTAL DO INTANGÍVEL 20.201.894 18.802.780 20.201.894 18.802.780NOTA 14 – FORNECEDORES

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Fornecedor - Geral 527.294 1.580.933 1.363.928 3.455.767Fornecedor - Materiais 283.028 582.793 1.464.493 2.938.029Fornecedor - Serviços 1.033.125 1.940.126 2.574.729 7.492.095Fornecedor - Fretes e Carretos - - 600 -Fornecedor - Loja CAP 754.523 - 754.523 -TOTAL DOS FORNECEDORES 2.597.970 4.103.852 6.158.273 13.885.891

Continua...

CLUBE ATLÉTICO PARANAENSECNPJ Nº 76.710.649/0001-68

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS CONSOLIDADAS DO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2016(Valor Expresso em Unidade de Reais)Continuação

NOTA 15 – EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOSCIRCULANTE CONTROLADORA CONSOLIDADA

BANCÁRIOS TAXAS 2016 2015 2016 2015Caixa Econ. Federal Parcelado CDI + 0,70% 3.774.554 3.044.444 3.774.554 3.044.444Banco BMG S/A. Parcelado CDI + 0,90% - 3.000.000 - 3.000.000Banco BMG S/A. Parcelado 1,77%am - 8.065.350 - 8.065.350Banco Itaú S/A Capital Giro 1,57%am 3.262.744 3.262.529 3.262.744 3.262.529Banco Volkswagen Leasing 1,81%am 221.642 260.922 221.642 260.922

PESSOA JURÍDICAFundo Desenv.Est.-FDE Financiamento TJLP+1,9%aa - - 42.279.726 38.637.405Fundo Desenv.Est.-FDE Financiamento TJLP+1,9%aa - - 57.724.230 18.323.132Fundo Desenv.Est.-FDE Financiamento TJLP+1,9%aa - - 30.850.536 4.172.225Fundo Desenv.Est.-FDE Financiamento TJLP+1,9%aa - - 17.050.570 -

TOTAL CIRCULANTE 7.258.940 17.633.245 155.164.002 78.766.007

NÃO CIRCULANTEBANCÁRIOS 2016 2015 2016 2015

Caixa Econ. Federal Parcelado CDI + 0,70% 7.554.804 - 7.554.804 -Banco Itaú S/A Capital Giro 1,57%am 5.166.012 8.411.150 5.166.012 8.411.150Banco Volkswagen Leasing 1,81%am - 183.873 - 183.873

PESSOA JURÍDICAFundo Desenv.Est.-FDE Financiamento TJLP+1,9%aa - - 95.079.367 121.316.713Fundo Desenv.Est.-FDE Financiamento TJLP+1,9%aa - - 49.654.435 68.059.365Fundo Desenv.Est.-FDE Financiamento TJLP+1,9%aa - - 65.692.335 74.317.317

TOTAL NÃO CIRCULANTE 12.720.816 8.595.023 223.146.953 272.288.418Comogarantiadosempréstimosedosfinanciamentosforamoferecidosbensdosativosimobilizados,Títulos do Potencial Construtivo, notas promissórias e aval dos Sócios Conselheiros e Diretores.NOTA 16 – OBRIGAÇÕES SOCIAIS E TRIBUTÁRIASAs Obrigações Sociais são regularmente registradas e pagas bem como a situação Tributária no âmbito das Receitas Federal, Estadual e Municipal. Os tributos sobre as receitas auferidas nos espetáculos desportivos, bem como sobre os valores dos patrocínios devidos, são retidos pela Federação Paranaense de Futebol ou pelos contratantes que têm a responsabilidade de seu recolhimento.

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015OBRIGAÇÕES SOCIAISSalário a Pagar 1.249.388 2.971.823 1.253.491 2.982.767FGTS a Recolher 265.803 414.733 267.761 416.974INSS a Recolher 334.281 336.891 342.556 350.031Pis Folha Pagamento 45.002 42.277 45.002 42.277Rescisões a Pagar 375.835 66.995 375.835 66.995Pensão Judicial 17.585 7.248 17.585 7.248OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIASIRRF - sobre Folha de Pgto. a Recolher 1.898.556 1.725.449 1.908.767 1.733.082Imposto e Contrib. Retido s/ Notas Fiscais 981.010 771.112 3.487.893 3.294.311Outras Obrigações 160.576 137.148 160.576 137.741PROVISÕESProvisões para Férias e Encargos 2.878.103 3.252.347 2.913.364 3.373.768TOTAL OBRIG. SOCIAIS E TRIBUT. 8.206.139 9.726.023 10.772.830 12.405.194NOTA 17 – CONTAS A PAGAR

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015Transferências de Atletas 5.751.380 6.050.690 5.751.380 6.050.690 Areias Oliveira Ltda ME - 100.000 - 100.000 Ceará Sporting Club - 261.161 - 261.161 MAARS 366.268 1.190.112 366.268 1.190.112 PSTC Centro deTrein. de Fut. Paraná 231.317 585.048 231.317 585.048 ABC Futebol Clube 60.000 70.000 60.000 70.000 Amarica Esporte Asses. E Consultoria - 25.946 - 25.946 Associação Brasil de Esportes - 195.000 - 195.000 Aureanhill Corp 164.292 196.012 164.292 196.012 Botafogo Futebol Clube - 17.150 - 17.150 Cleverson Gabriel Cordova 27.000 100.000 27.000 100.000 Clube Atlético Lenús 644.584 1.153.550 644.584 1.153.550 Fernando Osmar Barrientos - 259.341 - 259.341 Futebol Clube Comercial de Viçosa 500.000 80.000 500.000 80.000 Gabriel F. Morais C. Almeida - 50.000 - 50.000 Giovanny Bariani Marques - 42.000 - 42.000 Guadagno Sports e Asses. Esportiva - 657.645 - 657.645 Guaraatinguetá Futebol S/A. - 555.000 - 555.000 Guilherme Scheltina Guimarães 40.000 40.000 40.000 40.000 M&A Prom. Eventos Esportivos Ltda - 140.250 - 140.250 Pro Futebol Assessoria Admin. Ltda. 3.940 7.880 3.940 7.880 Proelevan Gestão Desportiva Ltda 192.595 192.595 192.595 192.595 São Gonçalo Esporte Clube 123.300 132.000 123.300 132.000 Brasil Marketing e Negocios Esportivos 900.000 - 900.000 - Christian Alberto Vilches Gonçalves 154.746 - 154.746 - Club Desp. Belen La Nubia Arco Zaragoza 324.938 - 324.938 - Esporte Clube Jacuipense 25.000 - 25.000 - FS Sports & Assessoria Desportiva Ltda 500.000 - 500.000 - Futebol Clube do Porto - Futebol Sad 453.400 - 453.400 - Joinville Esporte Clube 140.000 - 140.000 - Vinicius Goes Barbosa de Souza 900.000 - 900.000 -Direito de Imagem 114.053 93.483 114.053 93.483Prestação de Serviço 498.239 1.556.606 498.239 1.556.606 Master Talents Consult. Asses. Esportiva 200.000 200.000 200.000 200.000 ARK Asses. E Planejamento Ltda - 76.337 - 76.337 Athletes Performance Elite - 816.736 - 816.736 Domingos Moro Consult. E Representação 1.670 12.723 1.670 12.723 Emed Serviços Médicos Ltda - 886 - 886 FJB Sports Ltda ME - 247.539 - 247.539 Linvasc Consultoria Méd. Vascular S/S - 5.023 - 5.023 Ludti Marketing Asses. Esportiva Ltda - 9.234 - 9.234 Marcondes Ribas Diagnóstico Imagem - 1.182 - 1.182 Maziel & Filhos - Clínica Médica Ltda - 3.546 - 3.546 Nilson Borges - 3.000 - 3.000 People Fooll Meneg Ltda ME 65.010 65.010 65.010 65.010 R.M. Silva - Atividades Esportivas ME - 19.274 - 19.274 RB Sports - 20.000 - 20.000 Roteiro Marketing Ltda - 29.400 - 29.400 Voltoragui Engenharia S/C 220.727 46.716 220.727 46.716 GD9 Assessoria Recursos Humanos Ltda 541 - 541 - Thimk Serviços de Informática Ltda - EPP 10.291 - 10.291 -Contas a Pagar da CAP S/A - - 952.472 4.783.455 AC5 Bulding Ltda - - 7.740 39.246 Status Serviços de Engenharia - - 7.020 21.580 Brafer Construções Metálicas S/A - - 100.000 - Bossardi Do Brasil Loc. Bombas Ltda - - - 71.760 Copel Distribuiçõa S/A - - - 625.335 Divicom Com. de Moveis Eireli ME - - - 30.000 Fargo Guindastes Ltda - - - 20.000 Foggiatto Comunicação Visual Ltda - - 78.017 117.025 GIGA Instalações Industriais EIRELI - ME - - 45.000 - G. M. Café - - 4.500 - Jugend Engenharia Automação S/S Ltda - - - 21.000 Lanik S/A - - - 135.660 Locbras Loc. Ferramentas Elétricas - - - 10.500 Nacional Fundações Ltda - - - 464.391 Nec Latin América S/A - - 426.847 1.726.848 Protende Sist. Método Construções - - - 1.612 Reibardo Com. Serv. Mat. Elétrico - - - 214.345 Rissi Esquadrias e Vidraçaria Ltda - - 283.348 1.062.425 Tecnogran do Brasil Ind. Comercio - - - 128.571 Tensacciai Industria e Comercio Ltda - - - 4.464 Unitron Engenharia Ind & Com. Ltda - - - 45.000 Vidrolar Comercial de Vidros Ltda - - - 21.660 Wagner Neves de Carvalho Jr. ME - - - 19.000 Outros - - - 3.033Outras Contas a Pagar 16.836 211.585 16.836 211.585TOTAL 6.380.508 7.912.364 7.332.980 12.695.819NOTA 18 – PARCELAMENTO IMPOSTO E CONTRIBUIÇÃO SOCIALEm 09/10/2015 o Clube Atlético Paranaense assumiu o compromisso de Adesão ao Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro (PROFUT), conforme a Lei nº 13,155 de 04/08/2015 e Portaria Conjunta PGFN / RFB nº 1340, de 23/09/2015.

CONTROLADORA CONSOLIDADACIRCULANTE 2016 2015 2016 2015

Parcelamento Receita Federal do Brasil - PROFUT 457.746 457.849 457.746 457.849Parcelamento Previdenciário / PGFN - PROFUT 133.846 133.876 133.846 133.876TOTAL DO PARCELAMENTO / CURTO PRAZO 591.592 591.725 591.592 591.725

NÃO CIRCULANTE 2016 2015 2016 2015Parcelamento Receita Federal do Brasil - PROFUT 8.163.139 8.622.817 8.163.139 8.622.817Parcelamento Previdenciário / PGFN - PROFUT 2.386.920 2.521.331 2.386.920 2.521.331TOTAL DO PARCELAMENTO / LONGO PRAZO 10.550.059 11.144.148 10.550.059 11.144.148NOTA 19 – RECEITAS A APROPRIAR

CONTROLADORA CONSOLIDADACIRCULANTE 2016 2015 2016 2015

Televisionamento 53.433.597 54.730.016 53.433.597 54.730.016Publicidade e Propaganda 3.624.000 3.624.000 3.624.000 3.624.000Patrocínio 139.757 139.757 139.757 139.757Transferência de Atletas 1.368.975 1.238.160 1.368.975 1.238.160Receita Aluguel Arena 24.475 - 24.475 -TOTAL 58.590.804 59.731.933 58.590.804 59.731.933

NÃO CIRCULANTE 2016 2015 2016 2015Televisionamento 198.717.649 109.460.034 198.717.649 109.460.034Publicidade e Propaganda 3.624.000 7.248.000 3.624.000 7.248.000Patrocínio - 139.757 - 139.757Transferência de Atletas 456.325 456.325Receita Aluguel Arena 405.000 405.000TOTAL 203.202.974 116.847.791 203.202.974 116.847.791

NOTA 20 – AÇÕES E ACORDOS JUDICIAIS EXIGÍVEL A LONGO PRAZOAs Ações Cíveis e Trabalhistas, na data do balanço, correspondiam aos valores estimados nas ações, cujos valores efetivos somente são conhecidos quando negociados, o que ocorre caso a caso, na medida de sua efetiva exigibilidade.

CONTROLADORA CONSOLIDADACIRCULANTE 2016 2015 2016 2015

Acordos Realizados - Cíveis - 160.195 - 160.195Acordos Realizados - Trabalhistas 1.874.247 2.661.412 1.874.247 2.661.412TOTAL DOS ACORDOS JUDICIAIS 1.874.247 2.821.607 1.874.247 2.821.607

NÃO CIRCULANTEAções Cíveis 6.524.401 4.872.451 6.533.442 6.757.846Ações Tributária 646.611 - 646.611 -Ações Trabalhistas 5.580.191 9.701.784 5.780.191 9.901.784TOTAL DAS AÇÕES E ACORDOS JUDICIAIS 12.751.203 14.574.235 12.960.244 16.659.630AsAçõesJudiciais classificadaspelosEscritóriosdeAdvocacia comoRiscoPossível e com índicesde realizaçõesprojetadosmuitobaixo, ficamdispensadasda contabilizaçãoemprovisão.Comesteesclarecimento, a Diretoria Executiva optou em demonstrar em Nota Explicativa para melhor transparência aos Conselheiros, Sócios e ao público em geral.Ações Cíveis – passiva – com risco possível. R$. 1.808.529,26Ações Tributária – passiva – com risco possível. R$. 104.000,00Ações Trabalhistas – passiva – com risco possível R$. 2.274.500,00NOTA 21 – CONTAS DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

CONTROLADORA CONSOLIDADARECEITAS OPERACIONAIS BRUTA 2016 2015 2016 2015Esportivas 68.582.479 40.992.251 68.582.479 40.992.251 Televisionamento 55.308.429 30.789.037 55.308.429 30.789.037 Premiações 5.343.042 4.414.543 5.343.042 4.414.543 Bilheteria 7.931.008 5.788.671 7.931.008 5.788.671De Promoções e Publicidade 2.081.956 2.710.682 2.081.956 2.710.682 Loterias 2.081.956 2.697.661 2.081.956 2.697.661 Publicidade em Revista e Website - 13.021 - 13.021De Associados 24.681.661 25.009.914 24.681.661 25.009.914 Sócio Furacão 28.500.951 28.908.629 28.500.951 28.908.629 (-) Sócio Furacão - Transferidos p/ Bilheteria (3.819.290) (3.898.715) (3.819.290) (3.898.715)Patrocínios e Concessão de uso Logomarca 6.834.642 4.273.147 6.834.642 4.273.147 Publicidade em Camisa 6.000.000 2.021.053 6.000.000 2.021.053 Patrocínio Umbro - Permuta 436.622 1.386.931 436.622 1.386.931 Concessão Uso de Logomarca 398.020 865.163 398.020 865.163Outras Receitas 9.949.414 11.706.932 9.949.414 11.712.306Doações, Subvenções e Convênios 984.436 1.126.402 984.436 1.126.402Receitas Estádio 9.408.403 4.653.432 9.408.403 4.653.432 Camarotes 814.237 1.389.145 814.237 1.389.145 Public. e Prop. - Placas e Merchandising 4.370.243 1.188.508 4.370.243 1.188.508 Outras Receitas Arena 341.565 311.118 341.565 311.118 Aluguel Shows e Eventos 3.882.358 1.764.661 3.882.358 1.764.661Receitas Administrativas da Arena 254.278 686.838 254.278 686.838 Alugueis Lojas 254.278 686.838 254.278 686.838Receitas Centro de Treinamento e Formação 304.828 133.279 304.828 133.279Escola de Futebol 620.297 527.006 620.297 527.006TOTAL DA RECEITA OPERACIONAL BRUTA 123.702.394 91.819.883 123.702.394 91.825.257OUTRAS RECEITAS OPERACIONAISReceitas com Transferências de Atletas 32.902.893 59.810.519 32.902.893 59.810.519Receita com Venda de Bens Patrimoniais 2.374.685 159.505 2.374.685 159.505Receitas Judiciais 4.843.791 6.218.707 4.843.791 6.218.707Receita Operacional Loja do CAP 251.568 - 251.568 -TOTAL OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS 40.372.937 66.188.731 40.372.937 66.188.731TOTAL RECEITAS OPERACIONAIS 164.075.331 158.008.614 164.075.331 158.013.988Receitas Financeiras 16.910.011 21.820.789 16.910.011 21.821.014TOTAL RECEITAS AUFERIDAS EXERCÍCIO 180.985.342 179.829.403 180.985.342 179.835.002

DESPESAS OPERACIONAIS 2016 2015 2016 2015Proventos e Encargos 61.058.095 51.729.738 61.344.747 52.297.961 Salários 41.847.476 34.128.083 42.052.651 34.420.870 Encargos Sociais 13.325.082 13.784.417 13.368.963 13.964.387 Benefícios 2.254.600 2.907.124 2.289.987 2.965.813 Outras Despesas com Pessoal 3.630.937 910.114 3.633.146 946.891Serviços Especializados 17.908.960 15.013.513 19.797.437 15.585.178 Direito de Imagem 4.288.346 3.298.133 4.288.346 3.298.133 Segurança, Limpeza e Conservação 230.165 682.718 234.784 815.021 Terceirizados 12.203.194 10.114.430 14.087.052 10.553.792 Outras Despesas 1.187.255 918.232 1.187.255 918.232Viagens e Hospedagens 3.712.736 3.653.330 3.713.148 3.662.008Serviços Suporte Esportivo 9.950.438 4.642.039 9.950.438 4.649.790 Restaurante 2.077.191 1.775.876 2.077.191 1.775.876 Lavanderia 9.029 6.697 9.029 6.697 Jogos e Eventos - Contr.INSS Rendas jogos 251.436 454.030 251.436 454.030 Jogos e Eventos - INSS s/Contr. Telev. 3.672.755 2.616.613 3.672.755 2.616.613 Jogos e Eventos - Dir. Arena s/Contr.Telev. 3.165.209 1.671.629 3.165.209 1.671.629 Jogos e Eventos - diversos 512.712 1.155.559 512.712 1.163.310 Alugueis 150.000 75.000 150.000 75.000 Parcerias 1.079.595 583.789 1.079.595 583.789 (-) Custos em Formação de Atletas (1.629.118) (3.938.274) (1.629.118) (3.938.274) Escola de Futsal 360.000 - 360.000 - Escola de Futebol 301.629 241.120 301.629 241.120Comercial e Marketing 381.505 138.406 384.889 140.149Administrativa Sede 674.014 165.854 964.239 767.163Administrativa Arena e Centro de Treinamento 18.075.962 15.480.371 18.852.019 16.116.416 Utilidades 2.785.252 2.199.454 2.785.252 2.199.454 Transporte 251.593 215.485 347.174 241.348 Alugueis 3.505.712 3.232.868 3.618.772 3.378.673 Materiais 2.267.184 1.887.530 2.267.731 2.124.764 Depreciação 1.506.882 1.917.371 1.616.598 2.012.425 Manutenção 3.566.516 1.592.022 3.566.516 1.592.022 Comunicação 930.966 820.220 1.311.743 933.801 Tecnologia da Informação 532.510 991.362 608.886 1.009.870 Tributos 2.729.347 2.624.059 2.729.347 2.624.059TOTAL DESPESA OPERACIONAL 111.761.710 90.823.251 115.006.917 93.218.665OUTRAS DESPESAS OPERACIONAISDespesas com Transferências de Atletas 12.184.082 22.755.940 12.184.082 22.755.940Despesas Judiciais 6.090.216 7.160.050 6.209.210 7.358.986 Provisões de Ações Cíveis 2.376.758 1.107.343 2.475.277 1.254.617 Provisões de Ações Trabalhistas 3.548.758 6.033.388 3.569.233 6.085.050 Provisões de Açôes Desportivas 155.092 19.319 155.092 19.319 Provisões de Açôes Desportivas - FIFA 9.608 - 9.608 -TOTAL DESPESAS OPERACIONAIS 130.036.008 120.739.241 133.400.209 123.333.591Resultado de Participação Societária 3.365.574 2.600.484 - - Equivalência Patrimonial 3.365.574 2.600.484 - -Despesas Financeiras 11.012.910 10.660.646 11.014.283 10.672.379TOTAL DESPESAS NO EXERCÍCIO 144.414.492 134.000.371 144.414.492 134.005.970

SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032Na Demonstração de Resultado do Exercício as Atividades Operacionais e Desportivas estão apresentadas em classificação contábil específica, de modo a permitir uma análise mais completa sobre as contas de receitas e despesas.NOTA 22 – RESERVA ESPECIAL PARA AUMENTO DE CAPITAL

CONTROLADORA CONSOLIDADADESCRIÇÃO 2016 2015 2016 2015RESERVA ESPECIAL P/ AUMENTO CAPITAL 288.419.109 251.136.055 288.419.109 251.136.055Superávit Acumulado Exercício Anterior 251.136.055 204.360.719 251.136.055 204.360.719Realização Reserva por Depreciação 712.204 946.304 712.204 946.304Superávit / Déficit do Exercício 36.570.850 45.829.032 36.570.850 45.829.032NOTA 23 – COBERTURA DE SEGUROSO Clube adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos a riscos, por montantes consideradossuficientesparacobrireventuaissinistros,considerandoanaturezadesuaatividade.Parao exercício de 2016, as coberturas de seguros contra riscos para materiais apresentaram as seguintes composições: R$ 25.000.000,00 para o Centro de Treinamento e para a frota de veículos a cobertura são para pessoais e materiais próprios e de terceiros, considerando o valor de mercado do bem segurado. SegurodeVidaCorporateparaosatletasprofissionaisdoClube,seguroobrigatóriopelaLeinº9.615de24/03/98 art.45, cobertura por invalidez permanente ou parcial e por morte qualquer causa com garantia básica: múltiplo de 14 vezes o salário, limitando ao máximo de R$ 2.000.000,00. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de trabalho de uma auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente não foram auditadas pelos nossos auditores independentes. NOTA 24 – EVENTOS SUBSEQUENTESEstádio Joaquim Américo Guimarães - ARENAO Clube Atlético paranaense vem investindo constantemente em obras de manutenção e ampliação, sempre voltado ao conforto, segurança e mobilidade dos sócios e torcedores, no início do exercício de 2017, apresentou algumas obras em andamento a saber:- Em março de 2017 iniciou a obra da passarela coberta em concreto armado e estrutura metálica com uma área estimada de 150,00 m2, para acesso dos sócios e torcedores pela Rua Getúlio Vargas, proporcionando mais segurança e conforto.- Em março de 2017 iniciou a obra da passarela coberta em concreto armado e estrutura metálica com uma área estimada de 90,00 m2, para acesso dos sócios e torcedores pela Rua Basílio Itiberê, proporcionando mais segurança e conforto.Centro Administrativo e Treinamento do CAJUO Clube Atlético Paranaense visa manter o Centro Administrativo e Técnico moderno e em condições de oferecerdesenvolvimentoepreparaçãoaosAtletasemformaçãoeprofissionais,paraissoestáexecutandoalgumas obras com previsão de término no exercício de 2017:- Em novembro de 2016 iniciou a substituição de todas as fechaduras no Hotel 1 e Hotel 2, por um coletor dedados“Ziglock”emformatodefechaduracomidentificaçãoporbiometriasendo43noHotel1e26noHotel2totalizando69coletores,comprevisãofinaldeinstalaçãoprevistaparamarçode2017.-Emfevereirode2017iniciouaobradesubstituiçãodegramanaturaldocampo04comtamanhooficial,por grama sintética, com previsão de término para o primeiro semestre de 2017.- Em março de 2017 iniciou a construção da passarela em concreto armado e cobertura metálica, ligando o Centros de Fisioterapia, Fisiologia e Departamento Médico com o Ginásio e Academia, com término previsto para o primeiro semestre de 2017. LUIZ SALLIM EMED MAURO MOREIRA ALVES Presidente do Conselho Administrativo Técnico Contábil CRC PR-041.865/O-3

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS

PARECER DO CONSELHO FISCALOs Membros do Conselho Fiscal do Clube Atlético Paranaense, no cumprimento de suas atribuições

legais, tendo examinado as Demonstrações Contábeis composta do Balanço Patrimonial,

Demonstrações de Resultado do Exercício da Mutações do Patrimônio líquido, das demonstrações

dos Fluxos de Caixa, das respectivas notas explicativas e demais documentos referentes ao exercício

findode31dedezembrode2016,baseando-se,também,noParecerdaAuditoriaIndependente,

expressando a opinião de que as referidas Demonstrações Contábeis apresentam adequadamente,

em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e Financeira do Clube Atlético Paranaense,

opinam que as referidas Demonstrações Contábeis, relativas ao exercício de 2016, encontram-se

em plenas condições de serem submetidas, apreciadas e aprovadas na Reunião Ordinária do

Conselho Deliberativo.

Curitiba – PR, 20 de abril de 2017.

João Argenta Edgar Galdino Mauricio A. Bonato.

Presidente Membro Efetivo Membro Efetivo

AosAos Administradores e Conselheiros doCLUBE ATLÉTICO PARANAENSECuritiba/PROpinião Examinamos as demonstrações contábeis individuais e consolidadas do Clube Atlético Paranaense (‘Entidade’),identificadascomocontroladoraeconsolidado,respectivamente,quecompreendemo balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2016 e as respectivas demonstrações de resultados, dos resultadosabrangentes, dasmutaçõesdopatrimônio líquidoe dos fluxosde caixapara oexercíciofindonessadata,bemcomoascorrespondentesnotasexplicativas,incluindooresumodas principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis individuais e consolidadas acima referidas apresentamadequadamente,emtodososaspectosrelevantes,aposiçãopatrimonialefinanceira,individual e consolidada, do Clube Atlético Paranaense em 31 de dezembro de 2016, o desempenho individualeconsolidadodesuasoperaçõeseosseusfluxosdecaixaindividuaiseconsolidadosparaoexercíciofindonessadata,deacordocomaspráticascontábeisadotadasnoBrasil.Base para opinião Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações contábeis individuais e consolidadas”. Somos independentes em relação à Entidade e suas controladas, de acordo com osprincípioséticosrelevantesprevistosnoCódigodeÉticaProfissionaldoContadorenasnormasprofissionais emitidas peloConselho Federal deContabilidade, e cumprimos comas demaisresponsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtidaésuficienteeapropriadaparafundamentarnossaopinião.Outros assuntosDemonstrações individual e consolidada do valor adicionado Asdemonstraçõesindividualeconsolidadadovaloradicionado(DVA)referentesaoexercíciofindoem 31 de dezembro de 2016, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Entidade e apresentadas como informação suplementar, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a auditoria das demonstrações contábeis da Entidade. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essas demonstrações estão conciliadas com as demonstrações contábeis e registros contábeis, conforme aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão de acordo comoscritériosdefinidosnoPronunciamentoTécnicoCPC09-DemonstraçãodoValorAdicionado.Em nossa opinião, essas demonstrações do valor adicionado foram adequadamente elaboradas, emtodososaspectosrelevantes,segundooscritériosdefinidosnessePronunciamentoTécnicoe são consistentes em relação às demonstrações contábeis individuais e consolidadas tomadas em conjunto.Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis individuais e consolidadas e o relatório do auditorA administração da Entidade é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração.Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis individuais e consolidadas não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório. Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis individuais e consolidadas, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis individuais e consolidadas ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.Responsabilidades da administração pelas demonstrações contábeis individuais e consolidadasA administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis individuais e consolidadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis individuais e consolidadas livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações contábeis individuais e consolidadas, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a Entidade e suas controladas ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança da Entidade e suas controladas são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações contábeis individuais e consolidadasNossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis individuais e consolidadas, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantesquando,individualmenteouemconjunto,possaminfluenciar,dentrodeumaperspectivarazoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis individuais e consolidadas. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemosjulgamentoprofissionalemantemosceticismoprofissionalaolongodaauditoria.Alémdisso: -Identificamoseavaliamososriscosdedistorçãorelevantenasdemonstraçõescontábeisindividuaise consolidadas, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriadaesuficienteparafundamentarnossaopinião.- O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente deerro,jáqueafraudepodeenvolveroatodeburlaroscontrolesinternos,conluio,falsificação,omissão ou representações falsas intencionais.- Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opiniãosobreaeficáciadoscontrolesinternosdaEntidadeesuascontroladas.- Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. - Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relaçãoaeventosoucondiçõesquepossamlevantardúvidasignificativaemrelaçãoàcapacidadede continuidade operacional da Entidade e suas controladas. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nasdemonstraçõescontábeisindividuaiseconsolidadasouincluirmodificaçãoemnossaopinião,se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Entidade e suas controladas a não mais se manter em continuidade operacional.- Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis individuais e consolidadas representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.-Obtemosevidênciadeauditoriaapropriadaesuficientereferenteàsinformaçõesfinanceirasdasentidades ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis consolidadas. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e, consequentemente, pela opinião de auditoria.Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado,daépocadaauditoriaedasconstataçõessignificativasdeauditoria,inclusiveaseventuaisdeficiênciassignificativasnoscontrolesinternosqueidentificamosdurantenossostrabalhos.

Curitiba, 13 de abril de 2017.BDO RCS Auditores Independentes S.S.CRC 2 SP 006853/F-9Paulo Sérgio Tufani Gilberto de Souza SchlichtaContador CRC 1SP 124504/O-9 “S” PR Contador CRC 1PR 35508/O-5