CLIPPING DO VAREJO

Dezembro - 2009

Caros Leitores,

Caros Leitores,

A audiência do nosso blog bateu recorde durante a divulgação do acordo entre Pão de Açúcar e

Casas Bahia assim como houve um grande crescimento no número de seguidores em nosso twitter.

Isso demonstra o grau de interesse que o evento gerou pelo vulto do negócio e pelo peso das

marcas envolvidas.

Pudemos assim prestar boas informações à comunidade de varejo que nos acompanha diariamente

e, procurando trazer sempre novidades, fiquem ligados no que será apresentado no Retail Big Show

da NRF 2010 em Nova York. Publicaremos novidades, fotos de lojas e artigos para atualização de

todos

Abraços,

CURSOS DE FÉRIAS

Mercado

INTEGRAÇÃO DA NOVA CASAS BAHIA SERÁ "COMPLEXA"Fonte: Valor Online (Claudia Facchini) - 08/12/2009

A integração de três empresas com diferentes culturas será um dos grandes desafios que o time do

Grupo Pão de Açúcar enfrentará ao costurar a fusão das operações da Casas Bahia, do Ponto Frio e

da rede Extra Eletro. O grupo nem teve tempo ainda de digerir a aquisição do Ponto Frio, comprado

em junho, e já terá de fazer a junção deste varejista com a Casas Bahia. A operação é considerada

positiva pelos analistas, mas a integração dos negócios será complexa.

O Pão de Açúcar não comprou propriamente a Casas Bahia. A família Klein, controladora da rede,

transferirá suas operações a uma terceira empresa, temporariamente batizada de Nova Casas

Bahia, e que depois será incorporada à Globex, controladora do Ponto Frio.

Segundo pesquisas feitas pela PricewaterhouseCoopers, os 100 primeiros dias, quando são obtidos

os chamados "quick wins" (ganhos rápidos), são cruciais para o sucesso de fusões e aquisições. E o

risco de evasão de capital intelectual é um dos problemas mais comuns enfrentados por empresas

que passam por esses processos: 25% dos gestores, em média, decidem sair da companhia.

A complexidade da operação vai exigir um esforço redobrado da equipe do Pão de Açúcar. E,

enquanto Casas Bahia e Ponto Frio estiverem empenhados em fundir suas operações, os

competidores devem buscar uma brecha para acirrar a concorrência. Magazine Luiza e Insinuante

evitam comentar a fusão, mas é esperado que não fiquem de braços cruzados.

Mercado

DINIZ GARANTE QUE MARCAS VÃO SER MANTIDAS APÓS MEGAFUSÃOFonte: DCI (Wilian Miron e Danielle Fonseca) - 09/12/2009

Depois da fusão de Casas Bahia e Globex, do Grupo Pão de Açúcar (GPA), Abilio Diniz, presidente

do conselho administrativo do grupo, reforçou ao DCI que a nova empresa manterá todas as marcas

(Extra Eletro, Ponto Frio e Casas Bahia). Para Diniz, não há possibilidade de manter só algumas

bandeiras: "Eu nem considero isso. Nós vamos manter todas as marcas, inclusive Casas Bahia",

afirmou, durante evento em São Paulo em que recebeu o prêmio de 'Brasileiro do Ano', na categoria

Empreendedor do Ano.

Enquanto o Pão de Açúcar digere as novas operações e as diferentes culturas varejistas que vai

administrar, a concorrência também começa a se mexer. As principais empresas deste segmento,

como Magazine Luiza, Ricardo Eletro, Carrefour, Walmart e Lojas Colombo começam a ver o cenário

que se desenha no varejo com a entrada da nova empresa, e devem se reposicionar no mercado

com metas de fidelizar ainda mais o cliente, além de estreitar as relações com os fornecedores.

Mercado

GRUPO SILVIO SANTOS BUSCA REDES DE VAREJO REGIONAISFonte: Agencia Estado - 05/12/2009

O Grupo Silvio Santos aposta na combinação de crédito e varejo para ampliar seus negócios. No

setor financeiro, anunciou nesta semana a venda de parte do banco Panamericano para a Caixa

Econômica Federal. No varejo, após perder a compra do Ponto Frio em junho para o Pão de Açúcar,

já começa a estudar novas aquisições.

A compra da rede de móveis e eletrodomésticos Dudony, com 99 lojas no Paraná e 11 no interior de

São Paulo, fechada recentemente, foi só o começo dessa estratégia que prevê dobrar

o número de lojas em três anos.

A ideia é adquirir redes regionais no Sudeste, formadas por 25 a 30 lojas. O grupo não descarta

parcerias, mas inicialmente está interessado em adquirir empresas em sua totalidade. O primeiro

anúncio deve ocorrer até meados de 2010, ano em que o faturamento das atuais 126 unidades deve

atingir R$ 250 milhões, ante R$ 120 milhões do exercício corrente.

Mercado

HYPERMARCAS VAI FABRICAR NO NORDESTEFonte: Valor Online (Daniele Madureira) - 08/12/2009

Depois de somar R$ 2 bilhões em aquisições só este ano - a mais recente foi a compra da Neo

Química fechada ontem, por R$ 1,3 bilhão -, a Hypermarcas faz planos para crescer organicamente.

A empresa vai investir R$ 50 milhões em uma nova fábrica de cosméticos no Estado de São Paulo, a

ser inaugurada no fim de 2011. O objetivo é diminuir ao máximo a produção via terceiros (que hoje

respondem por 10% do total) e, ao mesmo tempo, dar impulso à verticalização com a produção de

embalagens. Outra fábrica e um novo centro de distribuição (CD) vão ser instalados em 2010 no

Nordeste, região que até hoje ficou de fora do mapa de produção da empresa. Neste projeto, serão

investidos R$ 30 milhões. Para a fábrica do Nordeste, serão transferidas algumas linhas de produção

dos itens com maior demanda na região, como as marcas de cosméticos Monange, Paixão e Leite

de Colônia, além de fraldas e da lã de aço Assolan.

"Será a nossa primeira fábrica 'multibusiness', reunindo linhas de cosméticos, higiene pessoal e

limpeza", afirma o presidente da Hypermarcas, Claudio Bergamo, com exclusividade para o Valor. O

executivo aposta que a região Nordeste, que representa 25% das vendas da empresa. (...)

Ainda está sendo definido o local para a nova fábrica e o CD. O investimento não será tão alto,

segundo Bergamo, porque não haverá compra de maquinário, mas sim transferência de linhas de

produção para o Nordeste.

Super & Hiper

PÃO DE AÇÚCAR "TRANCA" O SUDESTEFonte: Valor Online (Claudia Facchini) - 07/12/2009

Ao ser perguntado porque o Pão de Açúcar agiu tão rapidamente para comprar as operações de

varejo da Casas Bahia, o presidente do grupo, Claudio Galeazzi, respondeu que se tratava de uma

questão de "timing". A companhia controlada por Abilio Diniz e o grupo francês Casino queria

finalizar a transação antes do fim do ano. O Pão de Açúcar correu e conseguiu impedir o avanço de

concorrentes como Insinuante, Magazine Luiza, Walmart e Carrefour.

Com a aquisição do Ponto Frio e da Casas Bahia, em apenas seis meses, o Pão de Açúcar "trancou"

o mercado varejista na região Sudeste. Agora, é o Nordeste que emerge como o novo campo de

batalha do varejo, oferecendo aos competidores a oportunidade de mudar o jogo de forças no setor.

A Nova Casas Bahia - que une a varejista da família Klein ao Ponto Frio e às lojas Extra Eletro, do

Pão de Açúcar - não tem presença significativa no Nordeste, onde o consumo cresce acima da

média nacional. Assim, as demais varejistas poderão voltar suas artilharias a essa região, onde há

ainda redes regionais muito interessantes. (...)

Nilso Berlanda, dono da rede Berlanda, com 119 lojas em Santa Catarina e Rio Grande do Sul,

também vê vantagem para as redes regionais. "A Casas Bahia era muito forte em queima de

produtos, na mídia e no crédito. O Pão de Açúcar não tem essa característica", diz. (...)

Super & Hiper

FUSÃO PÃO DE AÇÚCAR-CASAS BAHIA GIRA R$ 18 BIFonte: DCI (Wilian Miron) - 07/12/2009

Em um excelente momento para o varejo na economia brasileira, a fusão entre Casas Bahia e Globex

Utilidades, empresa do Grupo Pão de Açúcar (GPA) que controla Ponto Frio e Extra Eletro,

surpreendeu o mercado e dá demonstrações do poder das famílias Diniz e Klein, que ampliarão ainda

mais a presença no segmento de móveis e eletrodomésticos, com a criação de uma megaempresa,

que terá faturamento anual estimado em R$ 18,5 bilhões e 1.015 lojas em todo o País.

Embora o negócio tenha sido divulgado às pressas na sexta-feira, após movimentação atípica das

ações da Globex no pregão da quinta-feira na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), que

chegaram a subir 35%, a operação ainda precisa ser aprovada pelo Conselho Administrativo de

Defesa Econômica (Cade) e outras empresas do mercado devem se mobilizar para se garantir diante

da nova concorrente. (...)

De acordo com Michael Klein, que passará a ser o presidente do Conselho Administrativo da nova

empresa, a Casas Bahia continua a existir e apenas decidiu investir parte do seu capital em uma

outra empresa. "Estamos muitos satisfeitos em nos associar com a família Diniz e ainda vamos

procurar um nome para a nova empresa. Foi uma opção da família Klein de injetar parte do nosso

capital na nova companhia. Temos condições de crescer ainda mais juntos", afirmou. (...)

REDES LOCAIS SOMAM 700 LOJAS NO NORDESTEFonte: Valor Econômico - 08/12/2009

Grande filão de crescimento do consumo no Brasil, a região Nordeste deverá ser cada vez maisdisputada pelas grandes redes de varejo. Engana-se quem pensa que a Insinuante, mais famosa dasredes nordestinas, será a única concorrente a ser batida. Com presença importante na região, as seteprincipais redes locais de eletroeletrônicos e móveis contam hoje com cerca de 700 lojas espalhadaspelo Nordeste.(...)Atentas a esta tendência, as principais varejistas regionais vem expandindo as operações peloNordeste, sendo que quase todas têm presença em pelo menos três estados. Maior delas, com 250lojas, a Insinuante atua hoje em todos os estados do Nordeste, além de Rio de Janeiro e EspíritoSanto. Tida como possível alvo de aquisição por gigantes como Walmart, Carrefour e Pão deAçúcar, a empresa se coloca, no entanto, na posição de possível compradora de redes rivais.Apesar do maior número de lojas, a Insinuante convive com concorrentes de peso na região. NaBahia, por exemplo, sofre forte competição da rede paraibana Lojas Maia, que conta hoje com 140lojas nos nove Estados do Nordeste.Em Pernambuco, a disputa se dá com a Eletro Shopping, que já contabiliza 117 lojas em seisestados nordestinos. Também pernambucana, a rede Laser Eletro acumula 52 lojas em cincoEstados, enquanto que a Credimóveis Novolar conta com 39 unidades em três Estados. Já noCeará, a Insinuante enfrenta a Lojas Rabelo, que tem 52 lojas em cinco estados do Nordeste. Nosegmento de móveis, o consumidor cearense tem a opção da rede Zenir Móveis, com 23 pontos. (...)

Móveis & Eletro

VAREJO TEME FALTA DE PRODUTOS NO NATALFonte: DCI (Danielle Fonseca) - 08/12/2009

Com a proximidade do Natal, que promete ser um dos melhores dos últimos anos, o varejo pode até

enfrentar faltas pontuais de mercadorias nas lojas, o que está fazendo com que grandes redes do

setor, como Lojas Colombo e Cybelar, tenham atenção redobrada e reforcem estoques, que chegam

a estar 20% maiores em relação aos do mesmo período do ano passado. O próprio ministro da

Fazenda, Guido Mantega, afirmou ontem que não descarta a possibilidade de haver

desabastecimento de alguns produtos no comércio em decorrência da demanda aquecida. (...)

O professor Ricardo Pastore, do Núcleo de Estudos do Varejo da ESPM, concorda com a declaração

do ministro e acredita que podem faltar produtos, não de forma generalizada, mas de alguns

modelos. "O consumo reprimido no Brasil é muito grande e temos fatores -como o crescimento da

renda e redução de juros- que devem ajudar este a ser um dos nossos melhores Natais." O

professor destaca que o consumidor deve ficar atento à redes que usem uma possibilidade de falta

de mercadorias como pretexto para pressionar clientes e vender mais.

O Indicador Serasa Experian Expectativa Empresarial -Natal 2009 confirma o otimismo e mostra que

o varejo do País espera que o Natal de 2009 seja o segundo melhor dos últimos cinco anos. 53%

dos varejistas creem que haverá mais vendas no período, 31% esperam faturamento estável e 16%

preveem declínio, na comparação com o Natal de 2008. (...)

Móveis & Eletro

E-Commerce

COMÉRCIO ELETRÔNICOFonte: DCI (Wilian Miron) - 07/12/2009

No comércio eletrônico (e-commerce), uma das áreas que demonstra mais fôlego de crescimento no

comércio varejista brasileiro, a fusão significa a criação de uma nova empresa na qual a Casas Bahia

terá 17% e o GPA terá 83% e incluirá os sites Extra.com, Ponto Frio.com, Ponto Frio atacado e

Casas Bahia.com. Pela primeira vez, um player fará frente à B2W (que detém a Lojas

Americanas.com, Submarino.com e Shoptime.com, entre outros sites) e dominava o comércio

eletrônico no Brasil, com cerca de 50% do mercado. Está prevista ainda a unificação da plataforma

de e-commerce. Segundo os executivos, mesmo inaugurada em fevereiro desse ano, a Casas

Bahia.com já apresentou faturamento médio de R$ 200 milhões. Já em 2010, deve faturar mais de

R$ 500 milhões.

CONCORRÊNCIA - Com a concentração da Casas Bahia e GPA, o Magazine Luiza, com mais de

450 lojas, vira o segundo colocado no ranking de "eletromóveis", enquanto a rede Ricardo Eletro,

com mais de 300 lojas, comemora a terceira colocação. Já a Lojas Colombo, com 342 lojas, acredita

que a competitividade é positiva e não mudará seus planos de expansão.

E-Commerce

APPLE COMPRA SERVIÇO DE MÚSICA LALAFonte: Da Reuters - 07/12/2009

A Apple comprou o serviço de canções digitais Lala, numa tentativa da maior varejista online de

músicas de explorar novos modelos de venda de músicas. Os termos do acordo não foram revelados

pela Apple, que confirmou a aquisição na sexta-feira. O iTunes da Apple é o maior serviço de

músicas nos Estados Unidos, com mais de 70% de todas as vendas digitais de canções e é o líder

do varejo musical.

Mas novos serviços de música via streaming como os do MySpace Music e Spotify começaram a

ganhar os amantes da música no ano passado.

"A Apple compra pequenas empresas de tecnologia de tempos em tempos, e nós geralmente não

comentamos nossos propósitos ou planos", disse o porta-voz da Apple Steve Dowling.

Uma fonte próxima à questão disse que a Apple está procurando formas de expandir seu iTunes

para ir além de ser um serviço predominante de download de músicas.

(...) A loja do iTunes oferece mais de 11 milhões de músicas. A empresa já vendeu bilhões de faixas

através do iTunes desde seu lançamento em 2003.

O serviço Lala permite que o usuários façam streaming de qualquer faixa em seu catálogo de mais

de 8 milhões de músicas gratuitamente por uma vez, e depois vende streamings ilimitados por 0,10

dólar por faixa e downloads de arquivos no formato MP3 a partir de 0,79 dólar.

E-Commerce

RENNER, MARISA E HERING AVANÇAM PARA A INTERNETFonte: Brasil Economico (Regiane de Oliveira) - 09/12/2009

Gigantes do vestuário investem em lojas on-line para aumentar as vendas. Só a Hering, no primeiro

ano, mais que dobrou a receita prevista, que era de R$ 1 milhão Um novo cenário vem

impressionando a rede de lojas Marisa: seu consumidor tradicional da classe C, acostumado a

freqüentar as lojas físicas, começou a comprar pela internet. Isto representa uma mudança de

paradigma nos negócios da empresa, que decidiu investir no comércio eletrônico em 2000, para

atingir principalmente o público das classes A/B, afirma Thiago Barros Pereira, gerente de e-

commerce da Marisa.

Junto com o novo público, vieram antigos concorrentes. Redes como Hering, TNG e Richards

também passaram a apostar no comércio eletrônico como canal para aumentar as vendas. A Renner

é outra que promete estrear no mundo virtual até dezembro. Por enquanto, assim como a C&A, a

varejista já comercializa seus vales-presentes pela internet, com entrega em todo o país.

O Brasil ainda está distante do cenário do mercado americano, no qual 109 das 500 maiores

empresas de e-commerce vendem roupas e acessórios, afirma Alessandra Gil, sócio da Ikeda,

empresa que trabalha com serviço de TI para a área de comércio eletrônico. "Nos Estados Unidos,

as lojas de vestuários são a quarta categoria em vendas on-line com faturamento de US$ 13

bilhões", afirma Gil. (...)

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Economia

COMÉRCIO TERÁ MELHOR NATAL EM 11 ANOSFonte: Agência Estado - 08/12/2009

O comércio terá neste Natal a maior taxa de crescimento de vendas em 11 anos. Projeção da

Federação do Comércio do Estado de São Paulo (Fecomércio -SP) indica que a receita do varejo

deve crescer 12% este mês em relação a igual período de 2008.

No ano passado, o faturamento do comércio em dezembro caiu 1,2% na comparação com o mesmo

mês de 2007.

"Teremos o melhor Natal desde 1998, a última vez que as vendas aumentaram 12% em dezembro

na comparação anual", diz o diretor executivo Antonio Carlos Borges. Entre os setores que devem

apresentar as maiores taxas de crescimento em dezembro estão eletrodomésticos e

eletroeletrônicos, com alta de 27%, lojas de departamento (19%), farmácias e perfumarias (18%),

vestuário, tecidos e calçados (12%) e material de construção (11%). (...)

INADIMPLÊNCIA - "Nada deve estragar o cenário favorável para o varejo no ano que vem", prevê

Borges, lembrando que se trata de um ano eleitoral. Nem mesmo o crescimento da inadimplência

deste mês, com 20% dos consumidores com contas em atraso, ante 14% em novembro e 15% em

dezembro de 2008, preocupa o economista. É que o indicador dos consumidores inadimplentes que

declararam que não terão condições de quitar as dívidas ficou estabilizado em 6% . (...)

Economia

VAREJO FAZ GUERRA DE PRAZOS PARA AUMENTAR VENDASFonte: Agência Estado - 08/12/2009

Grandes redes varejistas iniciaram uma verdadeira guerra de prazos de pagamento neste fim de ano

para estimular o endividamento do consumidor e impulsionar as vendas. As ofertas são inusitadas e

envolvem desde parcelamento de combustíveis em três vezes, alimentos típicos de fim de ano em

quatro vezes e eletrônicos em dois anos e sem acréscimo.

Com esses prazos dilatados, que segundo dados do Banco Central chegaram a 513 dias em

outubro, quem compra uma televisão com monitor de cristal líquido (LCD) hoje, por exemplo,

terminará de pagá-la só no Natal de 2011, quando provavelmente essa tecnologia estará superada.

Os financiamentos longos e apresentados como "sem juros" são feitos pelos cartões próprios das

lojas em parcerias com instituições financeiras. Pesquisa da Federação do Comércio do Estados de

São Paulo (Fecomércio-SP) aponta um salto no endividamento por meio dos cartões de crédito. O

cartão continua sendo, como em dezembro do ano passado, apontado pelos consumidores como o

principal meio de parcelamento de pagamento, porém com uma participação bem maior. (....)

Economia

FECOMÉRCIO-SP APONTA OTIMISMO EM NOVEMBROFonte: DCI - 07/12/2009

A expectativa otimista dos analistas diante da recuperação da economia pós-crise financeira mundial

manteve-se estável em novembro. É o que apontou o Índice de Sentimento dos Especialistas em

Economia (ISE), calculado pela Federação do Comércio do Estado de São Paulo (Fecomércio-SP)

em parceria com a Ordem dos Economistas do Brasil (OEB).

O indicador, que leva em conta a opinião de cerca de cem economistas da OEB, repetiu resultado

observado em outubro, fixando-se em 111,5 pontos, maior patamar da série histórica do índice,

divulgado desde junho de 2008. Na comparação anual, o indicador teve crescimento de 42%,

passando dos 78,6 pontos em novembro para o desempenho atual.

A forte alta já era esperada pelos economistas da entidade, uma vez que novembro do ano passado

foi um dos piores meses do agravamento da crise mundial, deflagrado a partir da quebra do banco

de investimentos americano Lehman Brothers. O índice da Fecomércio-SP tem escala de 0 a 200

pontos, indicando pessimismo abaixo de 100 e otimismo acima desse nível.

Na avaliação da entidade, os economistas permanecem otimistas em relação ao futuro da economia

nacional em virtude dos sinais de arrefecimento da crise nos âmbitos nacional e internacional.

Franquias

MARCA DE ROUPAS PAKALOLO VOLTA E QUER CRESCER COM FRANQUIAS

Fonte: P E & G N (Marcus Vinicius Pilleggi) - 08/12/2009

Na última quinta-feira (03), a Pakalolo inaugurou a primeira loja de sua nova franquia no Morumbi Shopping, em

São Paulo. A marca pertence à Marisol, que em 2008 iniciou um planejamento estratégico para definir os

parâmetros da franquia e o público alvo da marca. Em suas pesquisas, diz não ter encontrado nenhuma rejeição

pelo nome Pakalolo. A empresa tem plano de expansão nacional, começando pelas capitais e grandes centros

urbanos de todos os estados, com a meta de 20 lojas abertas em 2010. Depois, pretende ir para o interior, em

cidades com mais de 200 mil habitantes.

Aos que almejam se tornar franqueados, o investimento

inicial é de até R$ 180 mil em estoque, mais R$ 4 mil por

metro quadrado de loja e mais R$ 50 mil de taxa de

franquia. Os interessados devem residir na cidade em que

abrirão a franquia, ter bom relacionamento com a

comunidade e disposição para operar o negócio. A franquia

também oferece um programa de treinamento com manuais

sobre a implantação, operação e gestão da loja. Mais uma

loja será inaugurada nesta semana no shopping Beira-Mar

em Florianópolis (SC). Está prevista a inauguração de uma

outra loja em São Paulo, no shopping Center Norte, antes do

final do ano.

Sustentabilidade

SUPERMERCADOS LANÇAM PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃOFonte: Zero Hora - 07/12/2009

A Associação Brasileira de Supermercados (Abras) lança nesta segunda-feira, em São Paulo, o

Programa de Certificação de Produção Responsável na Cadeia Bovina. A iniciativa independente tem

como objetivo oferecer ao consumidor uma carne controlada e que atenda à legislação ambiental.

Com base em critérios estabelecidos, o produto distribuído terá origem em fazendas do território

nacional compromissadas com o fim do desmatamento. A entidade aguarda a presença do ministro

do Meio Ambiente, Carlos Minc, para o evento, no qual serão assinados os termos de adesão ao

programa e acordos de cooperação. Segundo a Abras, as principais redes supermercadistas e os

principais frigoríficos do país estão engajados na ação.

Representantes de pecuaristas de Mato Grosso chegaram a manifestar preocupação com o anúncio

da criação de modelo unificado de certificação de origem da carne vendida no Brasil. Um dos pontos

questionados é o interesse comercial do projeto e não a preocupação ambiental.

WALMART APRESENTA GANHADORES DO PRÊMIO VAREJO SUSTENTÁVELFonte: Mundo do Marketing (Sylvia de Sá) - 07/12/2009

O Walmart Brasil apresenta os vencedores da segunda edição do Prêmio Varejo Sustentável. A iniciativa

conta com o apoio da WWF e do Instituto Envolverde e reconheceu quatro estudantes por apresentarem os

melhores projetos com alternativas inovadoras para o desenvolvimento sustentável do varejo no país.

O autor do melhor projeto irá à matriz do Walmart, nos Estados Unidos, e à sede brasileira, em São

Paulo. Os projetos escolhidos para implementação receberão um prêmio adicional de R$ 12 mil. Os

professores-orientadores dos três projetos premiados ganham um palm top Motorola.

Os projetos premiados permeiam etapas da cadeia produtiva do varejo e contemplam sua

aplicabilidade no setor, além de priorizarem o menor impacto ao meio ambiente. Em primeiro lugar

ficou a estudante da Faculdade de Tecnologia de Tatuí (Fatec), de São Paulo, Nicole Francine

Poles. O projeto premiado trata de um modelo sustentável de hortas orgânicas comunitárias visando

a redução da emissão de resíduos ao aterro sanitário.

O segundo lugar ficou para Henry Cabral Nunes, da PUC do Rio Grande do Sul, com a ideia de

redução do consumo de energia nas amostras de eletroeletrônicos. Já Alexandre Lemos Nogueira,

da Universidade de Brasília, ocupou o terceiro lugar com o tema de embalagem retornável para a

logística de produtos hortícolas.

Sustentabilidade

Marketing Mix

VAREJO FAZ AÇÃO PARA EVITAR VENDA DE

CIGARROS PARA MENORES

Fonte: Mundo do Marketing - 08/12/2009

A luta contra a venda de cigarros para menores de 18

anos chegou às lojas de conveniência. Cerca de três

mil pontos-de-venda do Brasil já estão inseridos na

ação feita por diversas entidades de hospitalidade,

gastronomia, panificação, turismo e combustíveis.

Serão três meses de ação que deve envolver 250 mil

lojas do varejo que estarão com adesivos, móbiles,

displays, testeiras e bottons para apoiar a divulgação.

Além de entidades como Associação Brasileira da

Indústria de Hotéis (ABIH), Indústria de Panificação e

Confeitarias (Abip), de Bares e Restaurantes

(Abrasel), de Gastronomia, Hospedagem e Turismo

(Abresi), a Souza Cruz também apoia a campanha.

LG ABRE APPLICATION STORE NO BRASIL

Fonte: Mundo do Marketing - 09/12/2009

Está no ar a LG Application Store, a loja de aplicativos para

smartphones da marca com jogos e conteúdos sobre

produtividade, negócios, saúde, viagem e educação. Alguns

deles estão sendo oferecidos gratuitamente aos consumidores

dos aparelhos LG. A estratégia da marca é criar valor

agregado à compra dos celulares da LG. A empresa também

lançou este ano o site de conteúdos para celular, o LG Mobile.

COMPREBEM E NESTLÉ EM PARCERIA

Fonte: DCI - 10/12/2009

A rede supermercadista CompreBem e a Nestlé, indústria de

alimentos global, anunciaram ontem que se uniram pela

sustentabilidade. A Nestlé inicia a segunda parte da

campanha "Nestlé, Nós Torcemos Por Você" junto de 11 lojas

CompreBem com estações de reciclagem e funcionarão como

pontos de coleta das embalagens. "O Grupo Pão de Açúcar

apoia a iniciativa da Nestlé", diz Paulo Pompilio, diretor de

Responsabilidade Ambiental do Grupo.

Marketing Mix

SAMSUNG LANÇA CELULAR FEITO A PARTIR DE

GARRAFAS PET

Fonte: Mundo do Marketing (Sylvia de Sá) - 07/12/2009

A Samsung lança no Brasil o celular Blue Earth. O

aparelho é feito com plástico reaproveitado a partir de

garrafas PET, além de ter carregador solar e

embalagem de papel reciclado. A iniciativa pretende

incentivar os consumidores a adotarem uma vida mais

correta e positiva em relação

ao meio ambiente. Com a

novidade, a Samsung

amplia a oferta de aparelhos

sustentáveis que podem ser

carregados com energia solar.

Em agosto, a empresa

trouxe para o mercado o

modelo Samsung Solar.

PERDIGÃO FAZ LANÇAMENTOS PARA O NATAL

Fonte: Mundo do Marketing (Thiago Terra) - 07/12/2009

A Perdigão lança novas versões de seu Chester para

este Natal. O Chester ao Vinho, Chester Azeite e

Ervas, Peito de Chester Desossado e o Celebrare

Perdigão são as novidades que estão sendo

anunciadas pela marca. A divulgação será feita pela

internet, TV, móbile, impressos, além de material de

ponto-de-venda como um display em forma de Árvore

de Natal com 1,50m de altura.

A Perdigão também decorou o Empório Perdigão,

espaço com produtos da marca em São Paulo. No site

www.chester.com.br o internauta poderá encontrar

sugestões de ceias e baixar wallpapers e ringtones,

além de uma aula do chef Laurent. Quem assina as

ações é a agência Y&R.

Visual Merchandising

West Elm, New York(December 2009) posted on Mon Dec 07, 2009 11:40am EST

By Sarah Fasce

For West Elm’s newest flagship on Manhattan’s Upper West Side, designers created the illusion of

found space by designing an irregular perimeter wall pattern that shifts back and forth. “The odd-

shaped walls and floorplan create these interesting niche spaces,” says Michael Neumann, whose

firm collaborated with the retailer and Callison (Seattle) on the design.

For instance, a loft becomes a focal point for a collection of end tables and chairs, where furniture is

placed floor-to-ceiling on wooden shelves mounted on a wall of industrial backlit windows. Other

alcoves within the 24,000-square-foot, two-story space feature individual products and elevated

platforms for complete lifestyle displays.

At the first-floor entryway, a series of shadowboxes flank the escalator and house actual furniture pieces

and room sets, as well as seasonal graphics. “When you walk in the front door, you’re immersed in the

product,” says Neumann. “It really gives you a feeling for what you’re going to see upstairs.”

Varejo no Mundo

99º RETAIL’S BIG SHOW ACONTECE EM JANEIRO DE 2009

Fonte: Núcleo de Estudo do Varejo (Tatiana Lacerda) – 10/12/2009

Todos os anos acontecem em janeiro na cidade de Nova Iorque, uma das maiores convenções

mundiais sobre varejo realizado pela National Retail Federation (NRF), a federação nacional do

varejo norte americana. A convenção também é conhecida como Retail’s Big Show, ou “Grande

Show do Varejo” e em 2010 será a 99º edição do evento.

Todos os temas de interesse do Varejo são abordados na convenção em palestras e círculos de

discussões. Várias comitivas de diversos países se encontram para discutir quais os próximos

passos do varejo mundialmente. E, paralelamente, acontece uma feira que este ano conta com 500

fornecedores de produtos e serviços, demonstrando tudo de novo e tecnológico para auxiliar as

empresas varejistas.

O Núcleo de Varejo da ESPM estará lá como esteve em outros anos para trazer as novidades deste

evento.

Que saber como ir ao evento? Clique aqui!

Este informativo é destinado à comunidade de interesse sobre

varejo, formada por alunos, ex-alunos, professores e funcionários

de empresas parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo do

Núcleo de Estudos do Varejo da ESPM.

PRODUZIDO POR:

Leonardo Milanês

Tatiana Fagundes

COORDENAÇÃO:

Prof. Ricardo Pastore

03/12/2009