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CIPA OQUE

Grupo de pessoas, representantes do empregador e dos empregados, especialmente

treinados para colaborar na preveno de acidentes.

CIPA significa: Comisso Interna de Preveno de Acidentes.

A Cipa foi criada pelo governo federal na dcada de 40 objetivando reduzir o grandenmero de acidentes de trabalho nas indstrias.

NORMA REGULAMENTADORA 5 (NR. 5 COM REDAO

DADA PELA PORTARIA 08 SST PUBLICA NO DOU DE 23 DE

FEVEREIRO DE 1999)

Cumpre nos essclarecer que a portaria 3214 expedida aos 08 de junho de 1978, pelo

Ministrio do Trabalho era composta por 28 Normas Regulamentadoras (NR) relativos

Segurana e Medicina do Trabalho; 1988 iniciou-se o processo de atualizao das normas

existentes bem como a criao de normas para atender situaes de riscos existentes em

setores especficos em que NR 05 no abrangia. Diante disso em:

12.04.1988 a Portaria 3067 aprova as Normas Regulamentadoras Rurais e

dentre elas a NNR 03 que cria quesitos especificas para as CIPAS das empresas rurais;

04.07.1995 a Portaria 04 alterou a NR 18 incluindo quesitos especficos s

Cipas das empresas da Construo Civil;

17.12.1997 a Portaria 53 criou a NR 29 com quesitos especficos para s das

empresas Porturias;

23.02.1999 a Portaria 08 alterou profundamente a NR 05 criando uma melhor

estruturao do processo eleitoral, inclusive, com a constituio de Comisso Eleitoral; um rol

de atribuies compatveis com uma Cipa eficiente; um curso objetivo a compreenso dos

determinantes dos acidentes e doenas do trabalho. Definiram-se, ainda, as relaes das Cipas

das empresas contratantes com as das contratadas, das Cipas de estabelecimentos de uma

mesma empresa em um mesmo municpio e das Cipas dos Shoppings ou de conglomerados

de empresas.

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Ressaltamos, ainda, a reduo de burocracias, tanto para as empresas quanto para o

Ministrio do Trabalho e Emprego. Esta redao faz com que a sociedade, atravs das

representaes de trabalhadores e empregadores e as prprias Cipas, efetivamente,

desenvolvam aes necessrias preveno de Acidentes e de doenas decorrentes do

trabalho.

A nova norma abona o critrio de grau de risco criando agrupamento de empresas com

base em similaridade de processo produtivo ou em critrios de negociao coletiva.

Entedeu-se que a classificao de empresas em grau de risco no mais

condizente com a realidade, na qual se percebeu aumento significativo de problemas

sade em setores anteriormente considerados como de baixo grau de Risco. (Fonte manual

da Cipa DRT).15.12.1999 a portaria 2037m alterou a NR 22 incluindo quesitos especficos para as

Cipas das empresas de Minerao;

08.08.2001 a Portaria 19 criou a NR 30 com quesitos especficos para as Cipas das

empresas Aquavirias;

22.10.2002 a Portaria 30 criou a NR 31 com quesitos especficos para as Cipas das

empresas com atividades no campo;

11.11.2005 A Portaria GM 485 aprova a NR 32 com quesitos para trabalhos na rea dasade;

22.12.2006 A portaria SIT 202 aprova a NR 33 com quesitos para trabalho em

Espaos Confinados.

Para que algum possa se iniciar devidamente no vasto campo da Segurana do

trabalho, deve seguir, acima de tudo, uma das leis mais antigas do mundo, primordial mesmo:

Tal lei poderia ser definida:PROCURAR RESOLVER DE FORMA RACIONAL E

LGICA QUALQUER PROBLEMA QUE LHESEHJA PROPOSTO, BUSCANDO

ABORDA-LO POR SEU NGULO MAIS FAVORAVEL, MANTENDO SEMPRE EM

MENTE QUE SOLUES POSSVEIS DEVEM ESTAR EM HARMONIA COM O BEM

ESTAR DE SEUS COLEGAS E SEU PROPRIO, APRENDENDOCOK O DESENROLARDO PROCESSO E REPASSANDO O APRENDIZADO A SEUS PARES.

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J para avanarmos com sucesso no campo da segurana do trabalho, necessria a

participao ativa de todas as pessoas envolvidas na organizao, participao essa que por

sua vez, depende da boa comunicao, fundamental para a correta troca de conceitos e o

entrosamento de idias.

Mas se importante ter idias e manter canais de comunicao abertos entre as

pessoas, imprescindvel o correto registro das idias e solues que deram/do certo.

Foi pensado em tal registro e na importncia da segurana no trabalho que o

Ministrio do trabalho estabeleceu normas regulamentadoras, que apresentam o mnimo

exigvel das empresas em matria de segurana e medicina do trabalho. Em especial as

normas que apontam as diretrizes para a organizao e o funcionamento das CIPAs para cada

setor especifico. (NR 05, 18, 22,30).

A CIPA CONSIDERA O FATO DE O ACIDENTE DO TRABALHO SER FRUTO

DE CAUSAS QUE PODEM SER ELIMINDAS OU ATENDIDAS OU ATENUADAS,

ORA PELO EMPREGADOR, ORA PELO EMPREGADO OU PELA AO

CONJUGADA DE AMBOS.

Alm de disso, fora de dvida que tento o empregador como o empregado temrazes muito srias para se unirem no esforo contra o acidente do trabalho.

CONSTITUIO E ORGANIZAO DA CIPA.

5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular

funcionamento as empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da

administrao direta e indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas,cooperativas, bem como outras instituies que admitam trabalhadores como empregados.

5.1 a Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a

preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel

permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do

trabalhador. Atravs do relato das condies de risco dos ambientes de trabalho, observados

pelos componentes da Cipa que solicitaro imediatas providncias a quem de direito , possa

REDUZIR OU NEUTRALIZAR os riscos de acidentes.

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5.3 As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores

avulsos e s entidades que lhes tomem servios, observadas a disposio estabelecida em

Normas Regulamentadoras de setores econmicos especficos.

5.4 A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos,

dever garantir a integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de

harmonizar as polticas de segurana e sade no trabalho.

5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de

membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o

desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e

instalaes de uso coletivo, podendo contar com a participao da administrao do mesmo.

A Cipa ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de

acordo com as propores mnimas estabelecidas no Quadro I da NR 05. Ressalvadas as

alteraes em setores econmicos especficos.

5.6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por eles

designados.

5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em

escrutnio secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical,

exclusivamente os empregados interessados.

5.11 O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os

representantes dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente.

Voc sabia?Que todas as

empresas precisamter pelo menos umapessoa com curso

de Cipa?

5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, aempresa designar um responsvel pelo cumprimento dos objetivosdesta NR, podendo ser adotados mecanismos de participao dosempregados, atravs de negociao coletiva. 5.6.4 Quando oestabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um

responsvel pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo seradotados mecanismos de participao dos empregados, atravs denegociao coletiva.

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5.13 Ser indicados, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu

substituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a

concordncia do empregador.

O PROCESSO ELEITORAL

5.38 Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos

empregados na CIPA, no prazo mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandatoem curso.

5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral

ao sindicato da categoria profissional.

5.39 O Presidente e o Vice Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, no prazo

mnimo de 55 (cinquenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso, a Comisso

Eleitoral - CE, que ser a responsvel pela organizao e acompanhamento do processo

eleitoral.

5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser constituda

pela empresa.

5.40 O processo eleitoral observar as seguintes condies:

a) publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no prazomnimo de 45 (quarenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso;

b) inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de

quinze dias;

c) liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento,

independentemente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de

comprovante;

d) garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio;

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e) realizao da eleio no prazo mnimo de 30 (trinta) dias antes do trmino do mandato

da CIPA, quando houver;

f) realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e

em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados.

g) voto secreto;

h) apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de

representante do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela

comisso eleitoral;

i) faculdade de eleio por meios eletrnicos;

j) guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um perodo

mnimo de cinco anos.

5.41 Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao,

no haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que

ocorrer no prazo mximo de dez dias.

5.43 Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais

votados.

5.44 Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no

estabelecimento.

5.45 Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e

apurao, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de

vacncia de suplentes.

A eleio dever ser realizada durante o expediente normal da empresa, respeitados osturnos.

5.7 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma

reeleio.

O membro titular perder o mandato, sendo substitudo pelo suplente, quando faltar a

mais de 4 (quatro) reunies ordinrias sem justificativa.

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O Suplente assumir como o membro titular nas condies a seguir discriminadas,

devendo o empregador comunicar ao rgo regional do MTB as alteraes e justificar os

motivos:

a) Quando tiver participado de mais quatro reunies ordinrias da Cipa, como

substituto do titular que faltou por motivo no justificado previamente.

b) Quando ocorrer cessao do contrato de trabalho do membro titular.

No caso de afastamento definitivo do presidente o empregador indicar o substituto,

em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA.

O empregador pode substituir o presidente da Cipa por empregado que no seja

membro da comisso. No caso de substituio por pessoa no integrante, dever ser

promovido seu treinamento.

5.31.2 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da

representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis.

5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo

de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua

candidatura at um ano aps o final de seu mandato.

Caso desejar sair da empresa, o empregado dever primeiramente solicitar por escrito

sua renuncia ao mandato ou do direito da garantia de emprego, quando o mandato j houver

encerrado. A empresa dever enviar correspondncia ao MTE. Comunicando o fato e a

substituio do membro da Cipa por suplente.

5.9 Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas

atividades normais na empresa, sendo vedada transferncia para outro estabelecimento sem

a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da

CLT.

Ao empregador vedado transferir o empregado, sem anuncia, para localidade

diversa da que resultar do contrato, no se considerando transferncia a que no acarretar

necessariamente mudana de domicilio.

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ATRIBUIES DA CIPA

A Cipa ter por atribuio:

a) Identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com

a participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT,

onde houver;

A Cipa no tem como atribuio fazer avaliaes quantitativas para

identificao dos riscos. A atribuio de medir e quantificar do SESMET, ou do

responsvel pelo PPRA. A Cipa deve identificar os riscos para poder elaborar o mapa de

riscos que uma metodologia de avaliao qualitativa e subjetiva dos riscos presentes no

trabalho.

b) Elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo deproblemas de segurana e sade no trabalho;

A Cipa dever fazer um plano de trabalho simples o qual conter objetivos, metas,

cronogramas de execuo e estratgia de ao. A elaborao de plano do trabalho foi

escolhida dentro da viso de que a Cipa deve ser uma comisso proativa, que pretenda

efetivamente contribuir, dentro de suas possibilidades, para a melhoria das condies de

trabalho. Cabe ressaltar que o mesmo pode estar estruturado na prpria ata, no necessitando

constituir documento separado. importante que a empresa garanta aos membros da Cipa o

tempo necessrio para que este plano seja elaborado e monitorado.

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Segue modelo de plano de trabalho.

AES A SEREM DESENVOLVIDAS:

PERIODICIDADE AO RESPONSVEL

INSPEO PARA ELABORAO DO MAPA DE RISCO

Agendar no ms, a data e horrio mais adequado para verificao do ambiente de trabalho,visando anteceder a situao de risco. Emitindo o Relatrio para avaliao na Reunio da

Ordinria da CIPA.

PREVISO SETORES RESPONSVEIS

MAPA DE RISCO

Classificar os riscos identificados com entrevista aos colegas e demonstrar em forma degrfico nos setores.

PREVISO AO RESPONSVEIS

SIPAT

PREVISO PALESTRAS RESPONSVEIS

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CAMPANHAS

AVALIAO E DESENVOLVIMENTO

PREVISO AO RESPONSVEIS

PROCESSO ELEITORAL DA PRXIMA GESTO

DATA DOCUMENTO AO

Convocao da EleioDocumento assinado pelo empregador (preposto) comunicandoa todos os funcionrios para eleio.

Comunicao ao SindicatoComunicar a data de realizao da eleio para Sindicato daCategoria.

Constituio da Com. Eleitoral.Selecionar funcionrios que sero responsveis peladivulgao, inscrio e acompanhamento de todo Processo deEleio.

Publicao e Divulgao do EditalComunicao aos funcionrios da abertura do Processo deeleio, divulgando a todos o perodo de inscries.

Abertura das inscries dosCandidatos

Perodo mnimo de inscrio de 15(quinze) dias e entrega deComprovante de Inscrio.

Relao de Candidatos InscritosDivulgao dos Candidatos inscritos para eleio, fixando arelao nos mura da empresa.

Ata de Eleio dosRepresentantes dos Empregados

Imprimir este documento em 03(trs) vias que sero enviadasao sindicato e MTE, retornando a empresa 01(uma) viacarimbada pelos mesmos.

Ata de Instalao e Posse Imprimir este documento em 03(trs) vias que sero enviadasao sindicato e MTE, retornando a empresa 01(uma) viacarimbada pelos mesmos.

Calendrio de ReuniesImprimir este documento em 03(trs) vias que sero enviadasao sindicato e MTE, retornando a empresa 01(uma) viacarimbada pelos mesmos.

c) Participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de

preveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos

locais de trabalho;

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d) Realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho

visando identificao de situaes que venham a trazer riscos para a

segurana e sade dos trabalhadores;

e) Realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu

plano de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas;

f) Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no

trabalho;

g) A melhor forma de despertar o interesse dos trabalhadores para a segurana e

sade atravs da divulgao de informaes.

h) Participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo

empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo detrabalho relacionado segurana e sade dos trabalhadores;

i) Requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de

mquina ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e

sade dos trabalhadores;

j) 9.6.3. O empregador dever garantir que, na ocorrncia de riscos ambientais

nos locais de trabalho que coloquem em situao de grave e iminente risco

um ou mais trabalhadores, os mesmos possam interromper de imediato assuas atividades, comunicando o fato ao superior hierrquico direto para as

devidas providncias. (NR 09 Programa de Preveno de Riscos

Ambientais).

k) Colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de

outros programas relacionados segurana e sade no trabalho;

l) Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem

como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho;

m)Participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador da

anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de

soluo dos problemas identificados;

n) Requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham

interferido na segurana e sade dos trabalhadores;

o) Requisitar empresa as cpias das CAT emitidas;

p) Promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana

Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho - SIPAT;

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q) Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de

Preveno da AIDS.

5.17 Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios aodesempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas

constantes do plano de trabalho.

O tempo e os meios necessrios para o desempenho das funes previstas no plano de

trabalho da Cipa devero ser garantidos pelo empregador.

CABE AOS MEMBROS DA CIPA

Cabe ao Presidente da Cipa:

a. Convocar os membros para as reunies da CIPA;

b. Coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT,

quando houver, as decises da comisso;

c. Manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;

d. Coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;

e. Delegar atribuies ao Vice-Presidente;

Cabe ao Vice-Presidente:

a. Executar atribuies que lhe forem delegadas;

b. Substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus

afastamentos temporrios;

O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes

atribuies:

a. Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o

desenvolvimento de seus trabalhos;

b. Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os

objetivos propostos sejam alcanados;

c. Delegar atribuies aos membros da CIPA;

d. Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver;

e. Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;

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f. Encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;

g. Constituir a comisso eleitoral.

O Secretrio da CIPA ter por atribuio:

a. Acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para

aprovao e assinatura dos membros presentes;

b. Preparar as correspondncias; e

c. Outras que lhe forem conferidas.

CABE AO EMPREGADOR

O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao

necessria para a discusso e encaminhamento das solues de questes de

segurana e sade no trabalho analisadas na CIPA.

5.32 A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA,

titulares e suplentes, antes da posse.

FUNES DOS EMPREGADOS

Cabe aos empregados:

a. Participar da eleio de seus representantes;

b. Colaborar com a gesto da CIPA;c. Indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar

sugestes para melhoria das condies de trabalho;

d. Observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto

preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.

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TREINAMENTO

A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e

suplentes, antes da posse.

O treinamento devera ser repetido quando o trabalhador for novamente indicado ou

reeleito ou mesmo quando indicado ou eleito j houver feito curso anteriormente, em outros

estabelecimentos ou em outra empresa. O curso deve ser realizado para cada membro de cadamandato da Cipa.

5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo

de trinta dias, contados a partir da data da posse.

5.32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente

treinamento para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.

5.34 O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito

horas dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa.

O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens:

a. Estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos

originados do processo produtivo;

b. Metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho;c. Noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos

riscos existentes na empresa;

d. Noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - AIDS, e medidas de

preveno;

e. Noes sobre as legislaes trabalhistas e previdenciria relativas segurana e

sade no trabalho;

f. Princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;g. Organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das

atribuies da Comisso.

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EMPRESAS CONTRATANTES E EMPRESAS CONTRATADAS.

5.46 Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-

se estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregadosestiverem exercendo suas atividades.

O dimensionamento da Cipa, para empreiteiras ou empresas prestadoras de servio,

calculado com base no nmero de seus empregados em cada estabelecimento, separadamente,

no podendo ser somados com os empregados do estabelecimento onde prestam suas

atividades.

5.47 Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, aCIPA ou designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou

com os designados, definir mecanismos de integrao e de participao de todos os

trabalhadores em relao s decises das CIPA existentes no estabelecimento.

5.48 A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero

implementar, de forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do trabalho,

decorrentes da presente NR, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo em matria de

segurana e sade a todos os trabalhadores do estabelecimento.

5.49 A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas

contratadas, suas CIPA, os designados e os demais trabalhadores lotados naquele

estabelecimento recebam as informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de trabalho,

bem como sobre as medidas de proteo adequadas.

5.50 A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar ocumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de

segurana e sade no trabalho.

Os itens 5.47,5. 48,5. 49 e 5.50 tratam da relao e das responsabilidades de

contratantes e contratadas. A norma responsabiliza, solidariamente, contratantes e contratadas

na criao de mecanismos de integrao de polticas de segurana e sade e de CIPA ou

designados, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo a todos os trabalhadores do

estabelecimento. A Contratante deve: passar informaes sobre os riscos presentes nos

ambientes de trabalho s contratadas, s Cipas ou designados e aos demais trabalhadores do

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estabelecimento; definir as medidas de proteo adequadas aos riscos da empresa e

acompanhar a implantao das medidas indicadas. A forma como se dar o cumprimento

desses itens dever ser definida pela empresa ou estabelecimento em acordos e convenes

coletivas.

REUNIO DA CIPA

COMO FAZER?

Todos os membros da Cipa devem reunir-se uma vez por ms, obedecendo a um

calendrio anual, em local apropriado e durante o expediente normal, para que os problemas

referentes segurana sejam discutidos em conjunto.

5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio

preestabelecido.

5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da

empresa e em local apropriado.

5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento

de cpias para todos os membros.

5.26 As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do

Trabalho - AIT.

5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:

a) Houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao

de medidas corretivas de emergncia;

b) Ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;

c) Houver solicitao expressa de uma das representaes.

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Objetivos da Reunio:

Receber e analisar informaes e sugestes referentes preveno

de acidentes, vindos de membros de Cipa ou no;

Elaborar concluses para situaes de risco encontradas;

5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.

5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com

mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.

5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento

justificado.

5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio

ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os

encaminhamentos necessrios.

Promover a divulgao de assuntos que vissem a reduo de acidentes; Analisar acidentes e afastamentos;

ESTRUTURA GERAL DE UMA REUNIO

TIPICA

Ler a ata da ultima reunio; Verificar oque foi feito; Determinar pendncias e descobrir o por

que; Propor novos assuntos e designar

responsveis; Fazer analise de acidentes;

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SEMPRE REALIZAR A AVALIAO DA REUNIO:

Os objetivos da reunio foram alcanados?

Que medidas de preveno apresentam dificuldades de soluo e porqu?

Todos os participantes tiveram oportunidade de se manifestar durante

a reunio?

Com base na experincia de hoje oque podamos acrescentar ou

modificar?

Quais novas sugestes foram apresentadas?

No final de cada reunio deve-se definir o dia, local e horrio do prximo

encontro.

Devemos lembrar que a estrutura geral de reunio colocada acima apenas um

exemplo e que cada grupo poder encontrar a rotina de trabalho mais adequada para si.

ACIDENTES DE TRABALHO

CONCEITO LEGAL (CLT)

todo aquele acidente que ocorre pelo exerccio do trabalho, a servio da empresa,

provocando leso corporal, perturbao funcional, doena que cause a morte, a perda ou a

reduo permanente ou temporria.

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CONCEITO PREVENCIONISTA (NBR 14280/99)

Ocorrncia imprevista e indesejvel, instantnea ou no, relacionado com o

exerccio do trabalho, que provoca leso pessoal ou de que decorre prximo ou remotodessa leso.

So considerados acidentes de trabalho, os acidentes ocorridos durante o horrio

de trabalho e no local de trabalho em conseqncia de:

Agresso fsica;

Ato de sabotagem;

Brincadeiras;

Conflitos;

Ato de imprudncia;

Negligencia ou impercia;

Desabamento;

Inundao;

Incndio

OS ACIDENTES OCORRIDOS FORA DO LOCAL DE TRABALHO:

Quando o empregado estiver executando ordem ou realizando servio sob o

mando do empregador; Em viagem a servio da empresa;

No percurso da residncia para o local de trabalho;

Do trabalho para casa;

Nos perodos de descanso, ou por ocasio da satisfao de necessidades

fisiolgicas, no local de trabalho;

As doenas de contaminao acidental do empregado no exerccio de sua

atividade.

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DOENAS PROFISSIONAIS:

Quando so considerados acidentes de trabalho?

So aquelas produzidas ou desencadeadas pelo exerccio do trabalho peculiar a

uma determinada atividade, e possuam nexo com a atividade que a empresa

realize.

COMUNICADO DE ACIDENTES DO TRABALHO (CAT)

O que ?

um formulrio que deve ser preenchido quando ocorrer acidente de trabalho.

O acidente de trabalho dever ser comunicado a empresa imediatamente,

quando possvel pelo acidentado.

Isto est baseado na necessidade de que os fatores ocasionais do acidente devem

ser investigados o mais rapidamente possvel, para que todas as medidas de correo e

preveno sejam prontamente tomadas, alm de serem imediatamente efetuados osprimeiros socorros ao acidentado.

A CAT deve ser emitida pela empresa do acidentado em at 24 horas teis apos

o acidente. Em caso de morte deve ser emitida imediatamente, alm de ser comunicada

autoridade policial.

CAUSAS DOS ACIDENTES DE TRABALHO

So vrias as causas dos acidentes, que sejam eles de trabalho, de trajeto, ou

doenas profissionais.

Essas causas so basicamente separadas em trs grupos, a saber:

AES INSEGURAS

Ao ou omisso que, contrariando preceito de segurana, pode causar ou

favorecer a ocorrncia de acidentes.

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Exemplos:

Agir sem permisso, sabendo que deve pedi-la;

Brincar em local de trabalho; Inutilizar dispositivos de segurana, sendo conhecedor de suas necessidades;

Dirigir perigosamente, sendo habilitado;

No usar EPI, sabendo que para us-lo;

No cumprir as normas de segurana, sendo conhecedor das mesmas.

FATOR PESSOAL DE INSEGURANA:

Causa relativa ao comportamento humano, que pode levar ocorrncia do

acidentado ou prtica do Ato inseguro.

Dividem-se em dois grupos:

Erro inconsciente do acidentado, ou seja, quando ele no sabe ou no

percebe que est errando;

Distrao;

Esquecimento;

Falta de conhecimento

Falhas orgnicas:

Desmaio;

Cibras;

Ataque epiltico;

CONDIO AMBIENTE DE INSEGURANA:

Condio do meio que causou o acidente ou contribuiu para a sua ocorrncia.

OBS: A PALAVRA AMBIENTE SIGNIFICA TUDO O QUE SE REFERE AOMEIO, DESDE A ATMOSFERA DO LOCAL D ETRABALHO AT AS

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ISNTALAES, EQUIPAMENTOS, SUBSTANCIAS UTILIZADAS E METODOS DE

TRABALHO EMPREGADOS. (NBR 14280/99)

a) Na construo e instalaes em que se localiza a empresa: reas insuficientes,piso fracos e irregulares, excesso de rudo e trepidaes, falta de ordem e de

limpeza, instalaes eltricas imprprias ou com defeitos, falta de sinalizao;

b) No maquinrio: localizao imprpria das maquinas, falta de proteo em partes

moveis e pontos de agarramento, mquinas apresentando defeitos;

c) Na proteo do trabalhador: proteo insuficiente ou totalmente ausente, roupas

no apropriadas, calados imprprios, equipamentos de proteo com defeito;

sabido que as partes mveis das mquinas formam pontos de agarramento que

representam constante fonte de perigo para o operador.

Eis alguns exemplos de pontos de agarramento:

Cilindros;

Polias;

Correias; Correntes;

Partes sobressalentes;

Engrenagens

Eis algumas partes que podero ser agarradas:

Cabelos compridos;

Roupas soltas;

Camisa e mangas compridas; Adornos.

Todos os aspectos precisam ser observados, estudados e tratados para conseguir

resultados duradouros ou definidos, mas algumas providncias podem ser tomadas de

imediato para minimizar os riscos.

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RISCOS AMBIENTAIS

Consideram-se riscos ambientais, tudo que tem potencial para gerar

acidentes ou doenas no trabalho, em funo de sua natureza, concentrao, intensidadee tempo de exposio. Dividem-se em agentes

Fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos e de acidentes.

A norma regulamentadora NR 09, no subitem 9.1.1 trata dos riscos ambientais,

onde estabelece a obrigatoriedade da elaborao e implantao do PPRA- Programa de

Preveno dos Riscos Ambientais, no qual a CIPA tem sua participao conforme est

prevista na NR 09 subitem 9.2.2.1

9.1.1. Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece a obrigatoriedade da elaborao

e implementao, por parte de todos os empregadores e instituies que admitam

trabalhadores como empregados, do Programa de Preveno de Riscos Ambientais - PPRA,

visando preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, atravs da antecipao,

reconhecimento, avaliao e conseqente controle da ocorrncia de riscos ambientais

existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em considerao a proteodo meio ambiente e dos recursos naturais. (109.001-1 / I2)

9.2.2.1. O documento-base e suas alteraes e complementaes devero ser

apresentados e discutidos na CIPA, quando existente na empresa, de acordo com a NR 5,

sendo sua cpia anexada ao livro de atas desta Comisso. (109.008-9 / I2)

Agentes Fsicos

Estes so Representados pelas condies fsicas no ambiente de trabalho, tais

como vibrao, radiao, rudo, calor e frio que, de acordo com as caractersticas do

posto de trabalho, podem causar danos sade.

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Vibrao

Os problemas orgnicos motivados pela vibrao aparecem na grande maioria

dos casos, aps longo tempo de exposio. Nos casos de vibrao de todo o corpo, podemaparecer problemas renais e casos de dores fortes na coluna.

As vibraes localizadas nos braos e mos provocam

deficincias circulatrias e nas articulaes.

Exemplo de vibrao localizada: Mangote vibrador de concreto, martelete

pneumtico, compactador pneumtico e motosserra.

MEDIDAS DE CONTROLE:

a) Instalao de suportes antivibratrios;

b) Podem ser usados: plstico, borracha, fibras e cortia como absorventes;

c) Manuteno adequada;

d) EPI;

e) Limitao de tempo de tempo de exposio.

f) Treinamento e exames peridicos.

CALOR

Os Trabalhadores expostos a trabalhos de fundio, siderrgica, indstria de

vidro, etc., so os mais propensos a problemas como: desidratao, cibras e, em alguns

casos, de problemas com o cristalino do globo ocular, mais conhecido como catarata.

Convm esclarecer que os fatores comentados, geralmente, aparecem devido exposio

excessiva ao calor.

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MEDIDAS DE CONTROLE:

a) Uso de barreira;

b) Isolamento da operao;c) Controle de trabalhador;

d) Limitao de tempo de tempo de exposio.

RUDO

Certas mquinas, equipamentos ou operaes produzem um rudo agudo e

constante. Estes nveis sonoros, quando acima da intensidade, conforme legislao

especifica e, de acordo com a durao de exposio no ambiente de trabalho, provocam,

em principio, a irritabilidade ou uma sensao de audio do rudo mesmo estando em

casa. Com passar do tempo, a pessoa comea a falar mais alto ou a perguntar

constantemente, por no ter entendido. Este o inicio de uma surdez parcial que, com o

tempo, passar a ser total e irreversvel.

Exemplos: Trnsito, sala de mquinas, geradores, serrarias, teares e prensas.

MEDIDA DE CONTROLE:

a) Controle de rudo na fonte;

b) Controle de rudo na trajetria;

c) Controle de rudo no trabalhador;

PROGRAMA DE CONTROLE AUDITIVO PCA

A implantao do uso de protetores auriculares requer acompanhamento e

treinamento do trabalhador. Este EPI com muitos outros, precisa de um perodo de

adaptao do usurio, alm de superviso mdica.

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Frio

Os casos mais comuns que se destacam pela ao do frio so: dermatites, gripes,

inflamaes das amdalas e da laringe, resfriados, algumas alergias, congelamento nos

ps, mos e problemas circulatrios.

Geralmente essas ocorrncias predominam em empresas, tais como:

industrializao de pescados, frigorficos, indstria de alimentos congelados, etc.

Radiaes

Ionizante: Causam queda de cabelo, tumores, cncer de pele, leucemia e at

morte. Esto na radiao solar, nos procedimentos de radiologia e gamografia,

em usinas atmicas.

No ionizantes: Causam queimaduras na pele e nos olhos. Esto presentes nos

processos de soldagem, em aparelhos de microondas, em fornos e sistema de

aquecimento. Esto geralmente relacionados ao calor.

MEDIDAS DE CONTROLE:

Os trabalhadores expostos a radiao ionizantes devem portar dosimetro, o

tempo de exposio deve ser limitado, o controle radiometrico tem que ser feito

periodicamente, para ver se foram ultrapassados os limites de tolerncia epis especiais.

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Quanto radiao no ionizante, podemos nos proteger usando: barreiras na

trajetria, treinamento do trabalhador, epis como culos com lente apropriada, luvas,

aventais, protetores faciais, mascaras de soldador, etc.

Presses Anormais

Causa embolia, aneurisma, derrame. Esto relacionadas a servios de mergulho,

construo de tneis ou de fundaes submersas, de pontes, escavaes de reas de

alicerces.

Umidade

Causa problemas de pele, fuga de calor do organismo. Pode ser proveniente de

qualquer processo que utilize a gua (lavagem de maquinas e ambientes, lavagem de

alimentos), pintura de ambientes com produo de vapor (estufas), ou tambm do

prprio clima.

AGENTES QUMICOS

Os agentes qumicos podem ser encontrados na forma, gasosa, lquida, slida e/oupastosa. Quando absorvidos pelo nosso organismo, produzem, na grande maioria dos

casos, reaes diversas, dependendo da natureza, da quantidade e da forma da

exposio substncia.

Riscos Qumicos

Poeiras:

So partculas slidas dispersas no ar por ao mecnica, ou seja, por ao do

vento, de lixadeiras, servios de raspagem e abraso, polimento, acabamento, escavao,

colheita, etc. Dependendo do tamanho da partcula, podem causar pneumoconiose (caso

da slica) ou at tumores de pulmo (caso do amianto); as poeiras mais grossas causam

alergias e irritaes nas vias respiratrias.

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Fumos:

So partculas slidas dispersas no ar, originadas da condensao de gases

provenientes de alguma queima, por exemplo, durante processo de soldagem. Tambm

podem causar pneumoconiose (caso da siderose, em siderrgicas) ou envenenamento por

metais pesados (caso do saturnismo provocado pelo chumbo, em fundies).

Nvoas:

So partculas liquidas dispersas no ar por ao mecnica, ou seja, por ao do

vento, de jatos de esguicho, de spray etc. Podem provocar os efeitos da umidade, ou

outros efeitos diversos, conforme a natureza do liquido que foi disperso, por exemplo,

uma nvoa de leo da mquina pode provocar dermatite se cair na pele, ou pode causar

problemas alrgicos e pulmonares se for respirada.

Neblina

So partculas liquidas dispersas no ar, originadas da condensao de gases

provenientes de algum processo trmico, por exemplo, cozimento de produtos

alimentcios. Podem causar efeitos da umidade, ou outros efeitos, em razo da natureza

do liquido que foi evaporado, por exemplo, uma neblina de cidos pode se formar dentro

de uma galvanizadora, irritando os olhos, a pele e as vias respiratrias das pessoas.

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Gases:

So elementos ou substncias que, na temperatura normal, esto no estado

gasoso. Podem ser asfixiantes (gs de cozinha, acetileno, argnio, gs carbnico) ou

txicos (monxido de carbono, amnia, cloro).

Vapores

So elementos ou substncias que, em temperaturas acima do normal, esto no

estado gasoso. Podem causar efeitos diversos, conforme sua natureza. Esto geralmente

relacionados aos efeitos da umidade e das neblinas.

Substncia, compostas ou produtos qumicos em geral:

Seus efeitos esto relacionados natureza de sua composio, podendo ser

corrosivos, custicos irritantes, alergnicos, etc. Como exemplo pode-se citar os cidos,

os lcalis (soda), detergentes, desumidificantes, sabes, dentro de uma lista infindvel de

produtos.

Ao no Organismo

VIA RESPIRATRIA

Nas operaes de transformao de um produto, pelo processamento industrial,

dispersam-se na atmosfera substncias, tais como: gases, vapores, nvoa, fumo e poeiras.

Exemplos:

Pintura, pulverizao, cidos, fumos de solda.

Esses elementos penetram no organismo, pela via respiratria, atingindo desde as

vias areas superiores at os alvolos e o tecido pulmonar, originando casos de asma,

bronquites, pneumoconiose.

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VIA CUTNEA

Existem vrios grupos de substncias qumicas que penetram, principalmente

pelos poros, algumas substncias e vapores tem o poder de fixar-se no tecido adiposo.

Uma vez absorvida, a substncia txica entra na circulao sangunea,

provocando alteraes, aos quais podero criar quadros de anemia, alterao nos

glbulos vermelhos e problemas da medula ssea.

O fgado tem propenso a assimilar o chumbo, mercrio, arsnio etc. benzeno

fixa-se na medula ssea e pode provocar leucemia. A substncia, uma vez no rgo de

afinidade, inicia no organismo distrbios, prejudicando seriamente a sade.

VIA DIGESTIVA

Certos hbitos como roer as unhas, comer no ambiente de trabalho e fumar so

as principais causas de ingesto de substncias txicas.

EXISTEM OUTRAS VIAS DE ACESSO COMO SEROSA (OUVIDO) E

CONJUNTIVAL (OLHOS),

MEDIDAS DE CONTROLE:

a) Substituio do produto txico;

b) Mudana ou alterao do processo;

c) Enclausuramento da operao;

d) Segregao da operao;

e) Ventilao geral diluidora;f) Ventilao geral exaustora.

g) EPI

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Agentes Biolgicos:

So microorganismos presentes no ambiente de trabalho tais como: bactria,

fungos, vrus, bacilos, parasitas e outros.

Estes agentes biolgicos so capazes de produzir doenas, deteriorao de

alimentos, mau cheiro, etc. Apresentam muita facilidade de reproduo, alm de

contarem com diversos processos de transmisso

Os casos mais comuns de manifestao so:

Ferimentos e machucados que podem provocar infeco por ttano, hepatite,

tuberculose, micoses de pelo, etc, e podem ser levados por outros funcionrios para o

ambiente de trabalho;

Diarrias causadas pela falta de asseio e higiene em ambientes de alimentao;

Alergias provocadas por bolor;

Pediculoses e escabiose.

MEDIDAS DE CONTROLE;

So aplicadas no ambiente e ao trabalhador: rigorosa higiene pessoal das roupase dos ambientes de trabalho, esterilizao, vacinao, EPI e controle mdico.

Agentes Ergonmicos:

Ergonomia estuda a relao do entre o homem e seu ambiente de trabalho. Taisconhecimentos so fundamentais ao planejamento de tarefas, postos e ambientes de

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trabalho, ferramentas, mquinas e sistema de produo, a fim de que sejam utilizados

com o mximo de conforto, segurana e eficincia.

Os casos mais comuns de problemas ergonmicos so:

Esforo fsico intenso: Podem causar fadiga progressiva, levando a problemas

como: enfraquecimento muscular, alteraes articulares e queda das reservas de

energia do corpo.

Levantamento e transporte manual de peso: Sendo o peso excessivo e a forma

para seu transporte. Cada pessoa tem um limite de peso que pode levantar,

transportar e descarregar.

Exigncia de postura inadequada: Trabalhar constantemente em p ou

constantemente sentado, dobras, encurvar, torcer a coluna de maneira excessiva,

podem causar desvios de coluna vertebral, distenses, luxaes, cibras,

deformaes musculares.

Controle Rgido de produtividade;

Imposio de ritmo excessivo;

Trabalho em turnos diurnos e noturnos: Este tipo de atividade causa descontrole

do relgio biolgico, faz com que o funcionamento do organismo seja alterado,

causando insnia, m digesto etc.

Jornadas de trabalho prolongadas;

Monotonia e Repetitividade

Outras situaes causadoras de stress fsico/ ou psquico:

Iluminao inadequada;

Rudo perturbador; Odores incmodos;

Poluentes;

Comunicao visual descontrolada;

Clima muito seco;

Trabalho em ambiente confinado;

Excesso de responsabilidade.

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MEDIDAS DE CONTROLE:

Os agentes ergonmicos podem ser prevenidos ou minimizados atravs de

mudana no processo e organizao do trabalho, ajustes e bancadas, alteraes nas

dimenses de mveis e utenslios, inspees de segurana, treinamentos e outras.

Risco de Acidentes

So todos aqueles que podem ocasionar algum tipo de leso a integridade fsica

do trabalhador

Arranjo fsico inadequado: mquinas em posio incmoda, materiais mal

dispostos, mveis sem boa localizao;

Falta de ordem e limpeza: passagens obstrudas, obstculos que impedem

o trnsito de pessoas; Obstculo que possa provocar queda; Cho sujo de leo e graxa.

Mquinas e equipamentos sem proteo: correias, polias, correntes,

esteiras, eixos rotativos;

Ferramenta inadequada ou defeituosa;

Eletricidade;

Probabilidade de incndio ou exploso;

Armazenamento inadequado;

Animais peonhentos;

Outras situaes que podero contribuir para a ocorrncia de acidentes:

Falta de treinamento, EPI inadequado, falta de sinalizao, falta de manuteno em

equipamentos; maquinrio muito antigo, piso escorregadio etc..

MEDIDAS DE CONTROLE:

As condies inseguras presentes nos postos de trabalho podem ser detectadas

atravs de um programa de inspeo de segurana.

Antes da ocorrncia dos acidentes, temos tempo para fazer um exame criterioso

de todas as mquinas e instalaes, com o objetivo de levantar problemas e adoo demedidas preventivas, reparando as situaes de risco potencial.

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Atividade.

No primeiro quadro os riscos esto distribudos de maneira errada, pesquisa e

ordeneos conforme o grupo no quadro abaixo:

R I S C O SRISCO

Qumico (Fsicos)(Biolgicos) (Ergonmicos)

(Mecnicos)

CIPA COMISSO QUE DEFINE ATIVIDADES POR CONSENSO.DESTAQUE ENTRE OS RISCOS ABAIXO QUAIS EXISTEM NA EMPRESA E ONDE VOCSOS ENCONTRAM.

RISCOFSICO

Ondeesto...

RISCOQUMICO

Ondeesto...

RISCOBIOLGICO

Ondeesto...

RISCOERGONMICO

Ondeesto...

RISCO DEACIDENTES

Ondeesto...

RudoPoeira Vrus

Esforo fsicointensos

Arranjo Fsicoinadequado

VibraesFumos Bactria

Levantamento etransp. de peso

Mquinas eequipamentos semproteo

RadiaesIonizantes

NvoasProtozorios

Exigncia dePosturainadequada

Ferramentasinadequadas oudefeituosas

RadiaesNoIonizantes Neblinas Fungos

Controle rgido deprodutividade

Iluminaoinadequada

FrioGases Parasitas

Imposio deritmo excessivo

Eletricidade

CalorVapores Bacilos

Situaescausadoras deStress fsico epsquico

Probabilidade deincndio ouexploso

UmidadeJornada deTrabalhoprolongada

ArmazenamentoInadequada

MAPA DE RISCO

Mapa de risco uma representao grfica dos pontos de risco encontrados em

cada setor. uma maneira fcil e rpida de representar os riscos de acidentes do

trabalho.

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Para que Serve?

Indicar todos os pontos de risco que a Cipa encontrar;

Tornar possvel a visualizao do ambiente, do ponto de vista dos riscosencontrados, por todos os trabalhadores do local, pelo SESMET;

Facilitar a discusso e escolha das prioridades a serem trabalhadas pela

Cipa;

Como elaborar?

Para a elaborao do mapa, convencionou-se atribuir uma cor para cada tipo de

risco e representa-lo em crculos:

VERDE: RISCO FSICO

VERMELHO: RISCO QUMICO

MARROM: RISCO BIOLGICO

AMARELO: RISCO ERGONMICO

AZUL: RISCO DE ACIDENTES

Para evidenciar o grau de risco, utilizam-se trs tamanhos:

Risco Pequeno

Quando num mesmo ponto h incidncia de mais de um risco de igual gravidade,

utiliza-se o mesmo crculo, dividindo-se em partes, conforme exemplo abaixo:

Risco

Grande RiscoMdio

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ETAPAS DE ELABORAO

a) Conhecer o processo de trabalho no local analisado:

Os instrumentos e matrias de trabalho;

As atividades exercidas; O ambiente.

b) Identificar os riscos existentes no local analisado;

c) Identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia;

Medidas de protees coletivas;

Medidas de organizao do trabalho;

Medidas de proteo individual;

Medidas de higiene e conforto: banheiro, lavatrios, vestirios, armrios,

bebedouro, refeitrio, rea de laser.

d) Identificar os indicadores de sade:

Queixas mais freqncias e comuns entre os trabalhadores expostos aos membros

riscos;

Acidentes de trabalho ocorridos;

Doenas profissionais diagnosticadas;

Causas mais freqentes de ausncia ao trabalho.

e) Conhecer os levantamentos ambientes j realizados no local;

f) Elaborar o mapa de risco, sobre o layout da empresa, indicando atravs de circulo:

O grupo a que pertence o risco, de acordo com a cor;

O nmero de trabalhadores; A especificao do agente (por exemplo: qumico slica, hexano, acido

clordrico etc..);

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A intensidade do risco, de acordo com a percepo dos trabalhadores, que deve ser

representada por tamanhos proporcionalmente diferentes dos crculos;

Como Utilizar?

Uma vez preenchido o Mapa de risco, o mesmo dever ser analisado, observando-se:

a) Os riscos de maior gravidade e os que merecem prioridade no saneamento das

irregularidades;

b) Que, medida que forem sendo corrigidas as irregularidades, os crculos

indicativos do problema devem ser retiradas do mapa;

c) Se o problema foi apenas atenuado, retira-se o crculo e substitui-se por outromenor, desde que a atenuao signifique reduo no risco encontrado;

d) Se novos riscos forem encontrados, devem-se adicionar no mapa os crculos

correspondentes.

EQUIPAMENTO DE PROTEO

Todo e qualquer dispositivo individual (EPI) ou (EPC), de fabricao em srie ou

desenvolvido especialmente para o caso, destinado a proteger a sade e a integridade

fsica do trabalhador, projetado conforme os riscos levantados e os tempos de exposio

observados, instalado em campo por pessoal especializado, segundo as peculariedades do

ambiente e/ou do trabalhador que ser treinado no correto emprego do dispositivo - e

tendo seus resultados monitorados para averiguao da manuteno de sua eficincia.

EQUIPAMENTOS DE PROTEO COLETIVA EPC

So equipamentos instalados no local de trabalho, que servem para proteger mais

de uma pessoa ao mesmo tempo.

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Por exemplo: biombos, exaustores, ventiladores, paredes acsticas e trmicas,

iluminao de emergncia, alarmes, extintores, exausto localizada para solda,

dispositivo anti-vibratrio, cabine pintura com exausto e cortina da gua, isolante

termo acstico, enclausuramento acstico e isolamento trmico.

A legislao vigente, em matria de segurana e medicina do trabalho, da nfase

ao uso de equipamentos de proteo coletiva, devendo estar em primeiro lugar em

Programas e Sistemas de Proteo.

Os EPCs so importantes como medidas de controle perante a ao de agentes

potencialmente insalubres, tendo como objetivo a neutralizao ou eliminao da

insalubridade, conseqentemente a preservao da sade e integridade fsica do

trabalhador.

Equipamentos de Proteo Individual EPI

Os equipamentos de proteo individual so identificados usualmente pela sigla

EPI.

So recursos amplamente utilizados para ampliar a segurana do trabalhador,

assumindo papel de grande responsabilidade, tanto por parte da empresa no tocante

seleo. Escolha e treinamento dos usurios, como tambm do prprio empregado em

dele fazer uso do bem da sua prpria integridade fsica diante da existncia dos mais

variados riscos aos quais se expe nos ambientes de trabalho.

Os epis so empregados quando:

a) Sempre que as medidas de ordem geral no ofeream completa proteo contra os

riscos de acidentes do trabalho ou de doenas profissionais e do trabalho;

Exemplos: Em operao com o esmeril, em processos de pintura

b) Enquanto as medidas de proteo coletiva estiverem sendo implantadas; exemplo:

Enquanto uma proteo acstica estiver sendo implantada;

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Exigncia Legal para Empregador e Empregado:

Aspectos Legais:

A lei n6514 de 22/12/77, que alterou o captulo V Ttulo II, da CLT-

Consolidao das Leis do Trabalho, relativo Segurana e Medicina do Trabalho, em

seu artigo 166 Do Equipamento de Proteo Individual, informa que:

Art. 166. A empresa abrigada a fornecer aos empregados gratuitamente,

equipamento de proteo individual adequado ao risco e em prefeito estado de conservao e

funcionamento sempre que as medidas de ordem geral no ofeream completa proteo contra

os riscos de acidentes e danos sade dos empregados.

Art. 157. Cabe s empresas:

I - cumprir e fazer cumprir as normas de segurana e medicina do trabalho;

II - instruir os empregados, atravs de ordens de servio, quanto s precaues a tomar

no sentido de evitar acidentes do trabalho ou doenas ocupacionais;

III - adotar as medidas que lhes sejam determinadas pelo rgo regional competente;

IV - facilitar o exerccio da fiscalizao pela autoridade competente.

Art. 158. Cabe aos empregados:

I - observar as normas de segurana e medicina do trabalho, inclusive as instrues de

que trata o item II do artigo anterior;

II - colaborar com a empresa na aplicao dos dispositivos deste Captulo.

Pargrafo nico. Constitui ato faltoso do empregado a recusa injustificada:

DEVEMOS TER EM MENTE QUE OS EPIS NEUTRALIZAM OS EFEITOSNOCIVOS DECORRENTES DOS AGENTES AGRESSIVOS EXISTENTES NOMEIO AMBIENTE DE TRABALHO, DESDE QUE DEVIDAMENTESRECOMENDADOS PELOPPRA

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a) observncia das instrues expedidas pelo empregador na forma do item II do

artigo anterior;

b) ao uso dos equipamentos de proteo individual fornecido pela empresa

Art. 167. O equipamento de proteo s poder ser posto venda ou utilizado com a

indicao do Certificado de Aprovao do Ministrio do Trabalho.

Cabe a.6.1 Cabe ao empregador quanto ao EPI:

a) Adquirir o adequado ao risco de cada atividade; (206.005-1 /I3)

b) Exigir seu uso; (206.006-0 /I3)

c) Fornecer ao trabalhador somente o aprovado pelo rgo nacional competente

em matria de segurana e sade no trabalho; (206.007-8/I3)

d) Orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, guarda e conservao;

(206.008-6 /I3)

e) Substituir imediatamente, quando danificado ou extraviado; (206.009-4 /I3)

f) Responsabilizar-se pela higienizao e manuteno peridica; e, (206.010-8

/I1)

g) Comunicar ao MTE qualquer irregularidade observada. (206.011-6 /I1)

6.7 Cabe ao empregado

6.7.1 Cabe ao empregado quanto ao EPI:

a) Usar, utilizando-o apenas para a finalidade a que se destina;

b) Responsabilizar-se pela guarda e conservao;

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c) Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para uso;

e,

d) Cumprir as determinaes do empregador sobre o uso adequado.

A escolha do Epi

O EPI deve ser escolhido de acordo com a necessidade de uso e a parte do corpo queprecisa ser protegida. Em funo dos riscos especficos, a cada atividade so

desenvolvidos vrios modelos de Epis, com formatos e materiais distintos, como luvasde borracha, de PVC, de couro, etc.

Implantao

Passos para correta implantao de um epi:

1 Identifique e reconhea a existncia do risco;

2 Avalie o risco;

3 Amostra de EPI

4 Testando EPI

5 Treinando o Pessoal

Nas empresas desobrigadas de constituirCIPA, cabe ao cipeiro designado,

mediante orientao de profissionaltecnicamente habilitado, recomendar o

EPI adequado proteo do trabalhador.

Todo o Epi dever apresentar em caracteresindelveis e bem visveis, o nomecomercial da empresa fabricante, o lote defabricao e o numero do CA, ou, no casode importador, o nome do importador, o

lote de fabricao e o nmero do CA.

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Guarda e Conservao do EPI

necessrio que se ajude o usurio a conservar o seu equipamento de proteo

individual, no s conscientizando-se de que com a conservao ele estar se protegendo

como, tambm, oferecendo-lhe lugar prprio para guarda-lo aps o seu uso.

Caractersticas e Classificao dos Epis:

Proteo para a cabea

Cita-se aqui a proteo para o crnio e para os cabelos ou couro cabeludo.

A. Capacete para segurana consiste em um casco e uma suspenso (carneira e

coroa), sendo que aquele tem como funo principal, receber impactos, e a ultima

de absorve-los, distribuindo adequadamente a fora de impacto.

B. Capuz de segurana, contra riscos de origem trmica, respingos de produtos

qumicos e onde exista risco de contato com partes giratrias ou mveis de

mquinas.

Proteo de Olhos e face

Citam-se os diversos tipos de culos e protetores faciais com visor, mascara e escudopara soldar.

NO SE ESQUEA DE ANOTAR E REGISTRAR EMDOCUMENTO APROPRIADO A DATA DOTREINAMENTO, COLHENDO NOMES E ASSINATURAS

DE TODOS OS QUE FORAM TREINADOS.

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Protetores

culos: A alma deste EPI reside fundamentalmente em suas lentes. As lentes so

constitudas de vidro tico, devidamente endurecidas ou de resina sintticas de boa qualidade.

Outra pea fundamental a proteo lateral.

Tipos:

Contra impacto de partculas slidas e fagulhas;

Contra gases e vapores;

Contra aerodispersides e respingos lquidos (poeiras, fumaas, fumos, nvoas eneblinas);

Contra Ofuscamento e radiaes lesivas (infravermelha, ultravioleta e trmica).

Protetores Facias

Consistem essencialmente de um anteparo especifico, articulado a uma suspenso

ajustvel e, quando necessrio, um protetor para a cabea, como adicional.

Funo:

Visam das protees face e ao pescoo, contra impacto de partculas volantes e

respingo de lquidos prejudiciais e, tambm, a dar proteo contra ofuscamento em calorradiante, onde necessrio. Destacam-se cinco tipos bsicos, a saber:

Visor de plstico incolor;

Visor de plstico com tonalidade;

Visor de tela;

Anteparo de tela com visor de plstico;

Anteparo aluminizado com visor.

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Proteo Respiratria.

Riscos

Os riscos que requerem proteo respiratria so:

Deficincia de oxignio no ambiente, assim entendida de oxignio abaixo de

um limite crtico definido como 18% em volume.

Contaminantes nocivos presentes no ambiente, que so os gases, os vapores e

os aerodispersides, com partculas slidas (ps e fumos) e lquidas (nvoas e

neblinas)

Protetores

Respirador purificador de ar

a) Respirador purificar de ar das vias respiratrias contra poeiras e nvoas;

b) Respirador purificador de ar para proteo das vias respiratrias contra poeiras,

nvoas e fumos;

c) Respirador purificador de ar para proteo das vias respiratrias contra poeiras,

nvoas e fumos e radionucldeos;

d) Respirador purificador de ar para proteo das vias respiratrias contra vapores

orgnicos ou gases cidos em ambientes com concentrao inferior a 50ppm;

e) Respirador purificador de ar para proteo das vias respiratrias contra partculas e

gases de produtos qumicos;

f) Respirador purificador de ar motorizado das vias respiratrias contra poeiras,

nvoas, fumos e radionucldeos;

Respirador de aduo de ar;

Respirador de fuga

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Descarte:

Os protetores de insero moldados perdem suas propriedades fsicas com o tempo,

por isso devem ser substitudos periodicamente.

2. Protetores de Insero Moldveis

So constitudos de algodo, ou polmero-espuma. Devem ser formados e inseridos

com as mos limpas, evitando que a presena de sujeiras venha causar irritao ou

inflamao.

Protetores moldveis tm a vantagem sobre os moldados de serem adaptveis aqualquer tamanho de canais auditivos, e por outro lado, por serem descartveis, torna o seu

uso normalmente mais caro.

Protetores Auditivos Circum-auricular

So tambm chamados tipo concha. Constam de duas conchas sustentadas

firmemente por uma haste. Apresentam-se em um s tamanho para as diversas

conformaes de cabeas.

Manuteno:

Observar a compresso da haste e a vedao oferecida pela parte acolchoada para

protetor, a fim de garantir a atenuao esperada. Manter os protetores limpos.

Descarte:

Os protetores circum-auriculares devem ser substitudos quando perderem suas

caractersticas de atenuao.

Proteo para o Tronco

Riscos

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Cortes e atributos, projeo de partculas, golpes, abraso, calor radiante, respingos de

material fundente, respingos de cidos, substncias nocivas, umidade.

Protetores

Aventais, jaquetas ou conjunto de jaqueta, cala e capas. A proteo oferecida por

estes equipamentos no se limita unicamente ao tronco, mas protege tambm outras partes do

corpo. Estes protetores podem ser constitudos dos mais diversos materiais, conforme o risco

envolvido. Assim, entram na confeco o couro, PVC, neoprene, amianto, amianto

aluminizado, tecido, borracha, plstico, malha de ao.

Proteo para os Membros Superiores

Anatomicamente, divididos os membros superiores em trs partes: brao, antebrao e

mo. Temos protetores especficos para as partes ou que englobam as trs partes, dependendo

da atividade executada e do risco envolvido. Material de confeco: couro, borracha,

neoprene, cloreto de polivinita (PVC), amianto, tecidos, malha de ao.

Riscos

Golpes, cortes, abraso, substncias qumicas, queimaduras, choque eltrico, radiaes

ionizantes.

Protetores

- Luvas

a) Luva de segurana para proteo das mos contra agentes abrasivos e escoriantes;

b) Luva de segurana para a proteo das mos contra agentes cortantes e

perfurantes;

c) Luva de segurana para a proteo das mos contra choques eltricos;

d) Luva de segurana para a proteo das mos contra agentes trmicos;

e) Luva de segurana para a proteo das mos contra agentes biolgicos;

f) Luva de segurana para a proteo contra agentes qumicos;

g) Luva de segurana para a proteo das mos contra vibraes;

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h) Luva de segurana para proteo das mos contra radiaes ionizantes.

Creme Protetor

Creme protetor de segurana para proteo dos membros superiores contra agentes

qumicos, de acordo com a Portaria SSST n 26, de 29/12/1994.

Este EPI deve ser usado da seguinte forma:

1. Antes de iniciar o trabalho, ou o servio envolvendo substncias qumicas

(leo, graxa, solvente, thinner, tinta, gasolina, verniz, cal cimento, querosene,

etc.). Aplique o creme com as mos secas e limpas, cobrindo toda a mo e, se

necessrio, os braos.

2. Reaplique o produto sempre que reiniciar o servio, ou seja, aps as refeies

ou mesmo aps lav-las ou ir ao banheiro.

Ateno: h diferentes marcas de creme j disponveis no mercado, devendo-se ter

cuidado com o tipo e sua especificao.

Exemplos:

Creme protetor- leo resistente (hidrossolvel);

Creme protetor- pintura leo resistente (hidrossolvel);

Creme protetor- gua resistente (hidroresistente);

Creme protetor- pintura gua e leo resistente (hidrorresistente);

Creme protetor Biolgico.

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Manga

a) Manga de segurana para proteo do brao e do antebrao contra choques

eltricos;b) Manga de segurana para proteo do brao e do antebrao contra agentes

abrasivos e escoriantes;

c) Manga de segurana para proteo do brao e do antebrao contra agentes

cortantes e perfurantes;

d) Manga de segurana para proteo do brao e do antebrao contra umidade

proveniente de operaes com uso de gua;

e) Manga de segurana para proteo do brao e do antebrao contra agentestrmicos.

- Braadeira

Braadeira de segurana para proteo do antebrao contra agentes cortantes.

- Dedeira

Braadeira de segurana para proteo do antebrao contra agentes cortantes.

Proteo para os Membros Inferiores

Riscos

Superfcies cortantes e abrasivas, objetos perfurantes, substncias qumicas, choque

eltrico, agente trmicos, impacto de objetos, esttica (compresso), umidade.

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Protetores

- Calados:

a) Calado de segurana para proteo contra impactos de quedas de objetos sobre os

artelhos;

b) Calado de segurana para proteo dos ps contra choques eltricos;

c) Calado de segurana para proteo dos ps contra agentes trmicos;d) Calado de segurana para proteo dos ps contra agentes cortantes e escoriantes;

e) Calado de segurana para proteo dos ps e pernas contra umidade proveniente

de operaes com uso de gua;

f) Calado de segurana para proteo dos ps e pernas contra respingos de produtos

qumicos.

- Meia

Meia de segurana para proteo dos ps contra baixas temperaturas.

- Perneira

a) Perneira de segurana para proteo da perna contra agentes abrasivos e

escoriantes;b) Perneira de segurana para proteo

c) Perneira de segurana para proteo da perna contra agentes respingos de produtos

qumicos;

d) Perneira de segurana para proteo da perna contra agentes cortantes e

perfurantes;

e) Perneira de segurana para proteo da perna contra umidade proveniente de

operaes com uso de gua.

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d) Conjunto de segurana, formado por cala e bluso ou jaqueta ou palet, para

proteo do tronco e membros superiores e inferiores contra chamas.

- Vestimenta de corpo inteiro

a) Vestimenta de segurana para proteo de todo o corpo contra respingos de

produtos qumicos;

b) Vestimenta de segurana para proteo de todo o corpo contra umidade

proveniente de operaes com gua.

Proteo contra quedas com diferena de nvel

Riscos

Trabalhos em altura acima de 2 ( dois) metros.

Protetores

- Dispositivo trava-queda

Dispositivo trava-queda de segurana para proteo do usurio contra quedas em

operaes com movimentao vertical ou horizontal, quando utilizado com cinturo desegurana para proteo contra quedas.

- Cinturo

a) Cinturo de segurana para proteo do usurio contra riscos de queda em

trabalhos em altura;

b) Cinturo de segurana para proteo do usurio contra riscos de queda no

posicionamento em trabalhos em altura.

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Inspeo de Segurana

O que ?

So vistorias e observaes que se fazem nas reas de trabalho para descobrir

situaes de risco sade e integridade fsica do trabalhador.

As inspees de segurana so fontes de informaes que auxiliam na determinao de

medidas que previnem a ocorrncia dos acidentes de trabalho. Devem ser aplicadas em toda

extenso para proporcionar resultados compensadores.

Quando bem processadas e envolvendo todos os que assumir sua parte de

responsabilidade, as inspees atingem os seguintes objetivos:

Possibilitam a determinao de meios prevencionistas antes da ocorrncia de

acidentes;

Ajudam a fixar nos trabalhadores a mentalidade da segurana do trabalho e da higiene

do local de trabalho; Encorajam os prprios trabalhadores a agirem inspecionando o seu ambiente de

trabalho;

Melhoram o entrelaamento entre o servio de segurana e os demais departamentos

da empresa;

Divulgam e consolidam nos trabalhadores o interesse da empresa pela segurana do

trabalho;

Despertam nos trabalhadores a necessria confiana na administrao e angariam acolaborao de todos para a preveno de acidentes.

NOTA: O PRESENTE ANEXO PODER SER ALTERADO POR PORTARIAESPECFICA A SER EXPEDIDA PELO RGO NACIONAL COMPETENTE EM

MATRIA DE SEGURANA E SADE NO TRABALHO, DEPOIS DE OBSERVADO ODISPOSTO NO SUBITEM 6.4.1.

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MODALIDADES DE INSPEO

a) Inspeo Geral

Quando abrangem reas geograficamente distintas da empresa ou toda a empresa, com

o objetivo de vistoriar de um modo geral os aspectos de segurana e da higiene do trabalho.

b) Inspeo Parcial

So as que se limitam a parte da rea total de determinadas atividades ou a certos

equipamentos ou mquinas existentes dividindo-se em:

1. Inspeo de Rotina

So as mais comuns, esto sempre na ordem do dia das atividades de vrias

pessoas, como por exemplo: tcnicos de segurana, supervisores, trabalhadores, pessoal de

manuteno e membros da cipa.

2. Inspeo Peridica / Manuteno Preventiva

So as efetuadas a intervalos regulares, de acordo com programas previamente

estabelecidos para cada caso. Em alguns casos instituda por lei, como no caso de caldeiras,

fornos, extintores. Deve ser feita por profissional especializado.

3. Inspeo Programada

realizada seguindo uma determinada ordem de datas, horrios e locais.

4. Inspeo Eventual

So as efetuadas esporadicamente sem dias ou perodos estabelecidos.

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5. Inspees Oficiais

So as efetuadas pelos rgos governamentais do trabalho ou securitrios.

6. Inspeo Especial / Levantamento Ocupacional

So as que requerem conhecimento e/ou aparelhos especializados, caracterizando-se

por levantamento profundo no ambiente de trabalho.

CICLO COMPLETO DAS INSPEES DE SEGURANA

As inspees de segurana devem ser formalizadas e completar ciclo para que sejam

corretas. Este tipo se compe de cinco fases:

1 Fase

Observao:

Saber observar o que se pretende ver de fundamental importncia. A habilidade de

descobrir falhas por meio da observao a melhor maneira de se conduzir a inspeo para se

obter a necessria colaborao de quem quer que seja.

Nesta fase o inspetor dever observar cuidadosamente os atos das pessoas em seu

trabalho, as condies da mquina, dos equipamentos e dos ambientes da empresa.

Embora nem todas as situaes possam ser resolvidas de imediato, necessrio que

tudo seja observado, pois sempre possvel que se encontre solues parciais para situaes

mais complexas, e solues totais para a maior parte dos problemas observados.

Atos inseguros podem no ocorrer durante uma inspeo de segurana que, muitas

vezes, acontecem em poucos segundos. Por este motivo, interessante que, junto com as

observaes das condies inseguras durante a inspeo, seja feito um levantamento com os

empregados sobre seus atos no trabalho.

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Com trs perguntas bsicas, possvel decompor uma operao para verificar riscos

individualizados.

a. O que feito? Deve ser feito isso que est sendo observado ou existe algum riscoque sugere alterao?

b. Como feito? A tcnica desenvolvida correta? Contm riscos que podem ser

eliminados com pequenas alteraes?

c. Por que feito? O objetivo da atividade ser alcanado corretamente e em

segurana? Quando so eliminados os riscos, o porqu feito justificar de

modo lgico tudo o que feito?

4 Fase

Encaminhamento

O relatrio de inspeo deve ser encaminhado a quem de direito e ao **SESMT, para

estudo e tomada de medidas preventivas/corretivas.

5 Fase

Acompanhamento

importante que os membros da CIPA procurem acompanhar as providncias

sugeridas na Inspeo de Segurana. Nas inspees que efetua, o inspetor deve verificar

todos os aspectos de segurana.

Para tanto, dispe de formulrios prprios, como os apresentados em anexo, para

verificao de:

Condies gerais de segurana;

Preveno de incndios;

EPI-Equipamento de Proteo Individual;

Outros de destinao especfica.

VIA DE REGRA AS EMPRESAS

DESCONHECEM O MONTANTE DOSPREJUZOS CAUSADOS PELOS ACIDENTES.

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(inspeo de segurana)

LISTAGEM BSICA DE POSSVEIS IRREGULARIDADES QUE PODERO

SER OBSERVADAS NA INSPEO DE SEGURANA:

1.Corredores

- Inexistentes;

- Obstrudos;

- Pintura desbotada;- Esburacados;

- Sujos ou molhados.

2.Piso

- Escorregadio;

- Sujo;

- Esburacado.

1. Parede

- Sem pintura;

- Rachada;

- Suja.

2. Teto

- Com furos ou vazamentos;

- Rachado;

- Sujo ou sem pintura.

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7. Equipamentos de Transporte

- Carrinhos de transporte com rodas danificadas;

- Caminhes ou camionetes com carga malfeita, alta velocidade, defeitos

mecnicos;

- Transporte de cilindros de acetileno noamarrados, deitados ou sem capacete de

proteo;

- Vagonetes com defeito;

- Trilhos com defeitos;

- Monovias trancadas ou mal fixadas.

- Ponte-Rolante:

Cabo-de-ao arrebentado, oxidado, falta de inscrio da capacidade mxima, sem

chave de desligamento de emergncia ou fim-de-curso, botoeiras no funcionando, ganchos

com defeitos, colaboradores ou outras pessoas sem habilitao usando a ponte-rolante;

- Escadas de mo com defeitos ou fora de lugar, sem sapatas ou travas;

- Escadas fixas com defeito ou sem proteo.

- Empilhadeiras;

- Sem buzina sem freio, em alta velocidade (no buzinar nas curvas ou entradas e

sadas), excesso de carga obstruindo a viso, transportando pessoas, mquinas com

defeitos.

8. Mquinas equipamentos

Sem proteo ou proteo mal fixada ou provisria;

Com defeito: defeito que dispara sozinha, esmeril com eixo torto, rebolo trincado;

Mquinas mal fixadas ou no fixadas (prensas, moinhos);

Mquinas sem sinalizao de segurana (ex. use culos);

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Falta de iluminao;

Mquinas ou equipamentos sem aterramento;

Manuteno de mquina com esta em movimento;

- Sistema Hidrulico:

Encanamento de gua com vazamento, ou com defeitos, mangueiras mal fixadas ou

amarradas com arame, sem pintura.

- Sistema Pneumtico:

Encanamento de ar com vazamento, com defeitos, soltos, amarrados com arame,

mangueiras jogadas, instalaes malfeita, encanamento sem pintura, falta de suporte para

mangueira.

- Sistema Eltrico

Eletrodos danificados;

Fios eltricos desencapados ou expostos;

Extenses muito longas por falta de tomadas, ou com excesso de emendas;

Ligaes improvisadas;

Falta de iluminao;

Lmpadas queimadas ou piscando;

Interruptores danificados ou com defeitos (aquecendo);

Painis eltricos com defeitos ou sem sinalizao (indicar o que desliga);

No utilizao de luvas apropriadas para alta tenso;

10. Dispositivos de Segurana

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Ferramentas manuais com defeitos ou usadas de forma incorreta;

Extintores de incndios obstrudos;

Extintores vazios (sem presso- ver manmetro)- extintores sem sinalizao;

Hidrantes com defeitos e desobstrudos;

rea perigosa sem isolamento ou sinalizao de segurana.

INVESTIGAO E ANLISE DE ACIDENTES

Uma das principais funes da Cipa prevenir acidentes. Porm, quando eles

ocorrem, cabe a CIPA estudar as causas, circunstncias e conseqncias dos acidentes, ou

participar de seu estudo. A isso chamamos de

INVESTIGAO DE ACIDENTES.

A investigao dos Acidentes tem por objetivo descobrir as causas de um acidente,

estuda-las e propor medidas que eliminem/neutralizem essas causas evitando assim acidentes

da mesma natureza.

Ela deve ser livre de implicao disciplinar.No interessa verificar a falta de

cuidado do trabalhador, mas as razes que o levaram a ter falta de cuidado.

Passos que devem ser seguidos numa investigao:

COLETA DE DADOS: Possibilita a identificao da rea, atividade, mquina,

material, etc. causador do acidente.

REGISTRO: Os dados sero registrados em formulrios prprios.

ANLISE DOS FATOS: Compreendem o exame do ocorrido e a ponderao

dos efeitos sobre os indivduos, o grupo e a produo.

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PROPOSIAO DE MEDIDAS: Medidas devem ser proposta para que o fato no se

repita.

VERIFICAO DE RESULTADOS: Acompanhar a aplicao das medidas,verificando os resultados obtidos.

Anlise de Acidentes

o estudo do acidente para a pesquisa das causas, circunstncias e

consequncias.

A primeira informao que se tem para iniciar uma anlise a leso sofrida e ondeesta se localiza. Portanto deve-se apurar os seguintes fatores:

A)SEDE DA LESO: a parte do corpo onde se encontra a leso: crnio, olhos,

mo etc..

B) NATUREZA DA LESO: a expresso que identifica o acidente segundo

suas caractersticas: corte, perfurao, escoriao, contuso, queimadura, etc..

C) Agente da leso: Aquilo que em contato com a pessoa provocou o acidente:prensa, furadeira

Leso o ferimento causado

H trs tipos que podem ser agentes de leso:

1. Riscos locais: Piso escorregadio.

2. Riscos Ambientais: Fsico, qumico, biolgico, ergonmico.

3. Risco de operao: Ferramentas defeituosas.

Risco de Operao- Ferramentas defeituosas, facas, etc.

Geralmente, os acidentes ocorridos por ricos locais e riscos de operao, provocam

leses diretas e imediatas no trabalhador.

Os riscos do ambiente podem afetar a sade do trabalhador a mdio e longo prazo

provocando as doenas chamadas ocupacionais ou do trabalho. Essas doenas equiparam-se a

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acidente do trabalho para efeitos legais. Mas, os riscos ambientais, tambm podem provocar

leses imediatas, como por exemplo, intoxicao aguda, com conseqncias graves sade

do trabalhador, advinda da emanao de gases txicos.

Acidente Tipo:

a maneira como as pessoas sofrem a leso, isto , como se d o contato entre a

pessoa e o objeto causador da leso, seja este contato violento ou no. Ex.: batida por, batidacontra, quedas de objetos, exposio, etc.

Ato Inseguro:

a maneira como a pessoa se expe, consciente ou inconscientemente, ao risco de

sofrer acidentes. Ex: efetuar trabalhos sem autorizao, limpar mquinas em movimento,

correr, brincar em servio, etc.

Condio Insegura:

aquela decorrente diretamente das condies do local ou do ambiente de trabalho ou

das caractersticas do prprio trabalho. Ex: falta de proteo no agente ou leso, iluminao

inadequada do EPI usado, etc.

Fator Pessoal de Ato Inseguro:

So as falhas inerentes s pessoas como tal ou como profissional, e que do origem

aos atos inseguros ou permitem que eles continuem existindo. Ex.: excesso de confiana,

defeitos fsicos, alcoolismo, etc.

Fator Pessoal de Condio Insegura:

So falhas inerentes s pessoas como tais ou como profissional, e que do origem s

condies inseguras ou permitem que elas continuem existindo, Ex.: falta ou falha no exame

admissional, falha de projeto, etc.

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Todos ns temos caractersticas pessoais que podem interferir diretamente no

andamento normal do trabalho.

Elas podem ser fsicas ou mentais, normais ou no.

Quando essas caractersticas interferem negativamente no andamento normal das

atividades so chamados de Atos Inseguros.

Como exemplo de caractersticas pessoais que podem provocar atos inseguros e, em

conseqncia, acidentes, podem ser citados:

Tempo de reao e estmulos;

Falta de boa coordenao motora;

Instabilidade emocional.

Extroverso;

Agressividade;

Nvel de inteligncia;

Grau de ateno;

Percepo

Deficincia fsica;

Fora muscular.

muito importante, na pesquisa das causa dos acidentes, verificar se determinadosatos inseguros so ou no conseqncia de um fator pessoal de insegurana.

Os relatrios do estudo dos acidentes pela CIPA, presta-se orientao quanto

medida que a empresa pode e deve tomar.

A repetio de um acidente comum pode revelar possveis falhas nas medidas de

preveno anteriormente adotadas que, por alguma razo determinada, no esto impedindo a

ocorrncia de acidentes. J o estudo de um acidente raro, pode revelar a existncia de causa

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ainda no conhecida, que permaneceria oculta e que ainda sido notada pelos encarregados da

segurana.

A anlise completa de um acidente deve envolver:

Identificao da empresa, do funcionrio e das condies de trabalho.

Investigao do acidente: agentes do acidente, fonte, natureza e localizao da

leso, etc.

Comunicao do acidente empresa (verbal) e ao INSS (CAT).

Registros e estudo dos acidentes e acidentados: por meio do cadastro dosacidentes, medidas de segurana, clculos de dias perdidos e debitados, estudos e

estatsticas.

fundamental ressaltar que a investigao e anlise dos acidentes tm carter

eminentemente tcnico e no punitivo.

Campanhas de Segurana

Uma das maneiras de transmitir a seriedade e importncia da preveno dos acidentes

do trabalho fazer, pelo menos uma vez por ano, uma campanha bem organizada e

sistemtica sobre o assunto.Vrios tipos de atividades podem ser desenvolvidas, encontrado-

se sugestes em texto legal.

O Decreto n 68.255, de 16 de fevereiro de 1971, cria, em carter permanente, a

CAMPANHA NACIONAL DE PREVENAO DE ACIDENTE DE TRABALHO, cabendo

Secretaria de Segurana e Medicina do Trabalho a promoo e realizao da campanha. Os

rgos da administrao direta ou indireta, bem como as fundaes institudas pelo Poder

Pblico, devero colaborara com o Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social nodesenvolvimento da Campanha, prestando-lhe integral apoio e a assistncia solicitada.

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Constituem atividades obrigatrias da Campanha:

O Congresso Nacional de Preveno do Acidente de Trabalho- CONPAT;

A Semana Interna de Preveno de Acidente do Trabalho- SIPAT;

do Trabalho- SIPAT

Entre as atribuies da CIPA, esto includas:

Despertar o interesse dos empregados pelos assuntos ligados preveno de acidentes

e doenas do trabalho, propor cursos e treinamentos para os empregados e promover

Semana Interna de Preveno de Acidente ( essas so promovias anualmente, no so pelas

Delegacias Regionais do Trabalho ( DRTs) como tambm pelas empresas em geral).

O primeiro objetivo de uma Semana Interna de Preveno de Acidentes, fazer com

que a maioria , seno todos os elementos que dela participam, receba as mensagens e as

coloque em prtica. Para isso necessrio:

Que planeje cuidadosamente a SIPAT, elaborando um cronograma, no s da data,

horrio e educao das palestras, como tambm com atividades que desenvolvero durante o

evento.

Que se faa um levantamento de necessidade e caractersticas das pessoas que

participaro da SIPAT.

A motivao e o interesse dos participantes das SIPATs

Algumas atividades podero colaborar para motivao e o interesse dos participantes

das campanhas de segurana. Para tanto importante que se saiba o que significa, motivo e

como se pode motivar esses participantes.

Motivo- tudo que inicia um comportamento. Um incentivo largamente usado para

produzir comportamento motivados so os estmulos que levam ao.

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Trs caractersticas so atribudas ao comportamento motivado: direo, vontade ou

desejo e excitao. Explicando com mais detalhes: se o individuo se encontra motivado para a

tarefa ou certo assunto, ele apresentar um estado de prontido e abertura para assimilar tudo

o que diz respeito aquele assunto (excitao); apresentar vontade de participar em atividade

tanto quanto de entender o que se passa naquela rea; seu pensamento focalizar, durante um

certo tempo, aquele assunto especifico (direo).