chs 2014 - apostila de processos administrativos

56
 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS AULA 01 Poderes da Administração e o Processo Administrativo Disciplinar. Independência das esferas cível, penal e administrativa. RDME: Generalidades; Princípios Gerais de Hierarquia e Disciplina. 1 INTRODUÇÃO 1.1 PODERES DA ADMINISTRAÇÃO - Poderes: são irrenunciáveis; somente podem ser exercidos nos limites legais; existem em razão da necessidade de sobrepor o interesse público ao particular, sobrepondo-o a vontade da lei à individual. - Poder Regulamentar (ou Normativo): possibilidade que tem a Administração de criar normas de caráter geral e abstrato (ato normativo derivado: regulamento), nos limites estabelecidos em lei (ato normativo originário: lei em sentido estrito). - Poder Disciplinar: é o que cabe à Administração Pública para apurar infrações e aplicar penalidades aos servidores públicos e às demais pessoas sujeitas à disciplina administrativa; é o caso das que com ela contratam (DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella Direito Administra tivo, 14ª ed., São Paulo, Atlas, 2002, p. 505). - Poder Hierárquico: advém tal poder do fato de s er a Administração basead a em dois pressupostos fundamentais: a distribuição de competências entre os diversos níveis e a hierarquia existente entre eles, que estão escalonados segundo determinada relação de coordenação e subordinação, sendo certo que dele decorrem as seguintes características:  Editar atos normativos;  Dar ordens aos subordinados, com o dever de obediência destes, salvo se manifestamente ilegais;

Upload: yronwerys

Post on 04-Nov-2015

29 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Apostila do Curso de Habilitação de Sargentos da Polícia Militar do Estado do Espírito Santo - PMES. 2014.

TRANSCRIPT

  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    AULA 01

    Poderes da Administrao e o Processo Administrativo Disciplinar. Independncia das esferas cvel, penal e administrativa.

    RDME: Generalidades; Princpios Gerais de Hierarquia e Disciplina.

    1 INTRODUO

    1.1 PODERES DA ADMINISTRAO

    - Poderes: so irrenunciveis; somente podem ser exercidos nos limites legais; existem

    em razo da necessidade de sobrepor o interesse pblico ao particular, sobrepondo-o a

    vontade da lei individual.

    - Poder Regulamentar (ou Normativo): possibilidade que tem a Administrao de criar

    normas de carter geral e abstrato (ato normativo derivado: regulamento), nos limites

    estabelecidos em lei (ato normativo originrio: lei em sentido estrito).

    - Poder Disciplinar: o que cabe Administrao Pblica para apurar infraes e aplicar

    penalidades aos servidores pblicos e s demais pessoas sujeitas disciplina

    administrativa; o caso das que com ela contratam (DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella

    Direito Administrativo, 14 ed., So Paulo, Atlas, 2002, p. 505).

    - Poder Hierrquico: advm tal poder do fato de ser a Administrao baseada em dois

    pressupostos fundamentais: a distribuio de competncias entre os diversos nveis e a

    hierarquia existente entre eles, que esto escalonados segundo determinada relao de

    coordenao e subordinao, sendo certo que dele decorrem as seguintes

    caractersticas:

    Editar atos normativos;

    Dar ordens aos subordinados, com o dever de obedincia destes, salvo se

    manifestamente ilegais;

  • Controlar a atividade dos rgos subordinados, o que implica na possibilidade de

    anular ou revogar suas decises;

    Aplicar sanes no caso de infraes disciplinares;

    Avocar atribuies, salvo se exclusivas do rgo subordinado; e

    Delegar atribuies, ds que no sejam privativas do rgo superior.

    - Poder de Polcia: est diretamente relacionado atuao estatal em relao aos

    particulares, nos casos em que o exerccio de certa atividade est condicionado ao

    controle da Administrao.

    - Poderes Discricionrio e Vinculado: modernamente, a Doutrina tem caminhado no

    sentido de no mais reconhecer discricionariedade e vinculao como poderes

    autnomos, mas como formas de manifestao dos demais poderes. Assim, por exemplo,

    frente ao caso concreto o exerccio do poder de polcia poder ser discricionrio ou

    vinculado, conforme a lei o dispuser.

    1.2 PODERES DA ADMINISTRAO E O PROCESSO ADMINISTRATIVO

    DISCIPLINAR

    - Por processo se entende o desencadeamento lgico de atos destinados consecuo

    de um objetivo, razo pela qual se afirma que a forma, o instrumento, o modo de

    proceder.

    - O processo constitui importante meio para se tangenciar a atuao estatal, e engloba

    tanto a sequncia de procedimentos (atos) como as garantias dos interessados (ampla

    defesa e contraditrio, por exemplo).

    - Processo gnero, cujas principais espcies so o judicirio, o legislativo e o

    administrativo.

    - Processo administrativo disciplinar manifestao dos poderes disciplinar e hierrquico.

    - Espcies de processo de natureza disciplinar na PMES:

    Inquisitrios (ou inquisitivos), ou seja, onde no h acusao e, por conseguinte, o

    direito de defesa:

    a) IPM* (vide artigo 22 do CPPM);

    b) Sindicncia (vide artigos 81 e 82 do RDME).

  • Acusatrios, nos quais h acusao e direito ampla defesa, conforme a

    Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988, em seu artigo 5 incisos

    LIV e LV:

    a) Conselho de Justificao (Lei Estadual n 3.213/78), destinado a julgar a

    permanncia do Oficial;

    b) Conselho de Disciplina (Lei Estadual n 3.206/78), destinado a julgar a

    permanncia do Aspirante a Oficial e da Praa estvel;

    c) Processo Administrativo Disciplinar de Rito Ordinrio (RDME, artigos 83 a

    127, aprovado pelo Decreto Estadual n 254-R/2000) destinado a julgar a

    permanncia da Praa no-estvel;

    d) Processo Administrativo Disciplinar de Rito Sumrio (RDME, artigos 128 a

    130) destinado a julgar a conduta de todos (Oficiais, Aspirantes a Oficial e

    Praas, estveis ou no) nos casos que no importem na impossibilidade de

    permanncia na Corporao.

    1.3 OS ILCITOS PENAL, CIVIL E ADMINISTRATIVO

    - Em sua natureza, no h grandes distines entre tais modalidades de ilcito.

    - Um s fato pode importar em responsabilidade penal, civil e administrativa:

    Exemplo: TCIO, dirigindo seu veculo em velocidade muito acima da permitida, avana

    o sinal vermelho do semforo e atropela e mata pedestre que atravessava a pista na faixa

    que lhe era destinada: a) responsabilidade penal: pena privativa de liberdade pelo crime

    de homicdio (artigo 302 do CTB ou 121 do CP); b) responsabilidade civil: dever de

    indenizar pecuniariamente a famlia da vtima (artigo 186 CC); c) responsabilidade

    administrativa: possibilidade de imposio de multa pelo desrespeito s regras de trnsito

    (artigos 208, 214, inciso I e 218, todos do CTB).

    - A responsabilizao distinta nas esferas no importa em dupla, ou tripla, punio. Assim,

    no viola o princpio do non bis in idem.

    - Em regra, tais esferas so independentes, ou seja, a condenao ou a absolvio em

    uma delas no significar idntica deciso em outra.

    Excees: a) quando na esfera penal estiver cabalmente comprovado que o fato no

    existiu ou que o ru no foi seu autor; b) quando o fato estiver provado na esfera criminal

  • por meio de sentena penal condenatria, tal situao faz coisa julgada tanto na cvel

    quanto na administrativa.

    - A responsabilidade administrativa, e, por conseguinte, a prtica de ilcito administrativo,

    depender da particular situao do indivduo frente administrao.

    Condio Penal Civil Administrativa

    Criana/adolescente No* No No

    Adulto ( 18 anos) Sim Sim** No

    Servidor Sim Sim Sim

    * Maioridade aos dezoito anos, conforme: artigo 228 da CRFB de 1988, artigo 28 do CP e

    artigo 104 do ECRIAD. Enquanto menor, se sujeita apenas s medidas de proteo

    (artigos 101 e 105) e s scio educativas (artigo 112), nesse ltimo caso quando se tratar

    de adolescente.

    ** Em regra a capacidade civil se inicia aos dezoito anos, salvo nas excees previstas no

    artigo 5 do CC em relao aos maiores de dezesseis anos. Ao incapaz civilmente, a

    responsabilidade sobre seus atos dos pais, tutores ou curadores (artigo 932 do CC).

    - A responsabilidade administrativa do servidor decorre dos vnculos que o ligam

    administrao pblica, porquanto esse vnculo estabelece direitos e deveres recprocos.

    2 REGULAMENTO DISCIPLINAR DOS MILITARES ESTADUAIS

    2.1 GENERALIDADES

    2.1.1 Objetivo

    - Baixado em obedincia a previso estatutria (Lei n 3.196/78):

    Art. 45 O Regulamento Disciplinar da Polcia Militar especificar e classificar as transgresses disciplinares e estabelecer as normas relativas amplitude e aplicao das penas disciplinares, classificao do comportamento policial militar e interposio de recursos contra as penas disciplinares.

    AO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIADADE n 3340/DF Supremo Tribunal

    Federal:

  • EMENTA: Ao Direta de Inconstitucionalidade contra o Decreto no 4.346/2002 e seu Anexo I, que estabelecem o Regulamento Disciplinar do Exrcito Brasileiro e versam sobre as transgresses disciplinares. 2. Alegada violao ao art. 5, LXI, da Constituio Federal. 3. Voto vencido (Rel. Min. Marco Aurlio): a expresso ("definidos em lei") contida no art. 5, LXI, refere-se propriamente a crimes militares. 4. A Lei no 6.880/1980 que dispe sobre o Estatuto dos Militares, no seu art. 47, delegou ao Chefe do Poder Executivo a competncia para regulamentar transgresses militares. Lei recepcionada pela Constituio Federal de 1988. Improcedncia da presente ao. 5. Voto vencedor (divergncia iniciada pelo Min. Gilmar Mendes): cabe ao requerente demonstrar, no mrito, cada um dos casos de violao. Incabvel a anlise to-somente do vcio formal alegado a partir da formulao vaga contida na ADI. 6. Ausncia de exatido na formulao da ADI quanto s disposies e normas violadoras deste regime de reserva legal estrita. 7. Dada a ausncia de indicao pelo decreto e, sobretudo, pelo Anexo, penalidade especfica para as transgresses (a serem graduadas, no caso concreto) no possvel cotejar eventuais vcios de constitucionalidade com relao a cada uma de suas disposies. Ainda que as infraes estivessem enunciadas na lei, estas deveriam ser devidamente atacadas na inicial. 8. No conhecimento da ADI na forma do artigo 3 da Lei no 9.868/1999. 9. Ao Direta de Inconstitucionalidade no-conhecida.

    Alis, foi tambm esse o entendimento manifestado pelo Exmo. Sr. Juiz de Direito

    da Auditoria de Justia Militar no Processo n 024.060.204.575:

    Inicialmente, de se dizer que o fato de o RDME ter sido veiculado por meio de Decreto no afronta a Constituio Federal, porque o art. 45 da Lei 3.196/78, o Estatuto dos Militares Estaduais do ES, que determina a punio dos militares estaduais pelo cometimento de transgresso disciplinar. O que se fez por meio do Decreto estadual n. 254-R/2000, que aprovou o Regulamento Disciplinar, foi a definio das transgresses, o processo para sua investigao e a gradao das penalidades, penalidades estas previstas no pargrafo 1. do mesmo dispositivo - e atendendo, assim, ao princpio de nula pena sine lege. Em Ao Direta de Inconstitucionalidade do Regulamento Disciplinar do Exrcito Brasileiro, da mesma maneira editado por meio de Decreto, o de n.4.346/2002, aps a promulgao da Constituio Federal, o Supremo Tribunal Federal decidiu o seguinte, na ADI 3340/DF, julgada em 03/11/2005: EMENTA: Ao Direta de Inconstitucionalidade contra o Decreto no 4.346/2002 e seu Anexo I, que estabelecem o Regulamento Disciplinar do Exrcito Brasileiro e versam sobre as transgresses disciplinares. 2. Alegada violao ao art. 5o, LXI, da Constituio Federal. 3. Voto vencido (Rel. Min. Marco Aurlio): a expresso ("definidos em lei") contida no art. 5, LXI, refere-se propriamente a crimes militares. 4. A Lei no 6.880/1980 que dispe sobre o Estatuto dos Militares, no seu art. 47, delegou ao Chefe do Poder Executivo a competncia para regulamentar transgresses militares. Lei recepcionada pela Constituio Federal de 1988. Improcedncia da presente ao. 5. Voto vencedor (divergncia iniciada pelo Min. Gilmar Mendes): cabe ao requerente demonstrar, no mrito, cada um dos casos de violao. Incabvel a anlise to-somente do vcio formal alegado a partir da formulao vaga contida na ADI. 6. Ausncia de exatido na formulao da ADI quanto s disposies e normas violadoras deste regime de reserva legal estrita. 7. Dada a ausncia de indicao pelo decreto e, sobretudo, pelo Anexo, penalidade especfica para as transgresses (a serem graduadas, no caso concreto) no possvel cotejar eventuais vcios de constitucionalidade com relao a cada uma de suas disposies. Ainda que as infraes estivessem enunciadas na lei, estas deveriam ser devidamente atacadas na inicial. 8. No conhecimento da ADI na forma do artigo 3 da Lei no 9.868/1999. 9. Ao Direta de Inconstitucionalidade no-conhecida. Em que pese ao fato do no conhecimento da ao, pela m tcnica postulatria, o relator designado fez questo de transcrever o voto vencido, que traduz o pensamento da Corte sobre o mrito da postulao, conforme se pode ver dos debates havidos por ocasio do julgamento.

  • Na mesma linha, a afastar a alegao de inconstitucionalidade, a manifestao do

    Egrgio Tribunal de Justia do Esprito Santo em Ao Direta de

    Inconstitucionalidade:

    Ag. Reg. na ADI 006462-23.2013.8.08.0000 Rel. Des. Telemaco Antunes de Abreu Filho 13/06/2013 - Tribunal Pleno EMENTA: AGRAVO REGIMENTAL NA DECISO MONOCRTICA DE INADMISSO DA REPRESENTAO DE INCONSTITUCIONALIDADE - IMPUGNAO DE DISPOSITIVOS DO DECRETO N. 254-R/2000 - IMPOSSIBILIDADE DE QUESTIONAMENTO POR AO OBJETIVA - VIOLAO INDIRETA CONSTITUIO - MERA NORMA REGULAMENTAR DO ARTIGO 45 DA LEI ESTADUAL N. 3.196/1978 - IMPOSSIBILIDADE DE SE INTERPRETAR NO RECEPO DA LEI - RECURSO IMPROVIDO. 1. A representao de inconstitucionalidade contra dispositivos do Decreto n. 254-R/2000, que preveem a pena de deteno por transgresses militares, no pode ser admitida ao se verificar que esta norma veio apenas a regulamentar e dar aplicabilidade ao disposto no artigo 45 da Lei Estadual n. 3.196/1978. 2. A alegao de vcio contido em decreto regulamentar se constitui em mera crise de legalidade que no permite o seu conhecimento pela via do controle concentrado de constitucionalidade, que busca repelir apenas violaes diretas ao Texto Maior. 3. A mera alegao de revogao do artigo 45 da Lei Estadual n. 3.196/1978 para se dizer que o Decreto n 254-R/2000 violaria diretamente a Carta Magna local, um artifcio incabvel de ser acolhido em ADI, sob pena de se permitir a impugnao por esta estrita via judicial de todo e qualquer decreto, bastando ao autor sustentar que a legislao regulamentada pela norma infralegal seria nula pela sua incompatibilidade com a Constituio. 4. Recurso improvido.

    - Objetivo de regular assuntos relacionados disciplina: o RDME percorre todo o caminho

    (iter) relativo aos aspectos disciplinares:

    AS TRANSGRESSES E SUA GRAVIDADE

    O MEIO DE APURAO

    NORMAS DE AMPLITUDE DA SANO

    EFEITOS DA SANO (CUMPRIMENTO E COMPORTAMENTO)

    RECURSOS DISCIPLINARES

    RECOMPENSAS

  • - O RDME prev expressamente que seu campo de atuao em matria disciplinar.

    Assim, outras normas com campos de aplicao distintos apropriam-se de conceitos

    disciplinares para lhes atribuir certo valor (ou desvalor).

    Ex: O RDME estabelece os critrios de classificao de comportamento. A Lei

    Complementar n 467/2008 (lei de promoo das Praas e dos Oficiais do QOA) dispe

    que para efeito de mrito militar aquele que estiver no comportamento excepcional

    somar 3,0 pontos (artigo 4, II, a); j o que estiver no comportamento timo somar 1,0

    ponto.

    Ex: O regulamento prev a gradao das transgresses (L, M, G, GG). A mesma lei de

    promoo acima estabelece o seguinte desconto de pontos na contagem do mrito

    disciplina (artigo 4, III, b): MDIA -0,5 ponto; GRAVE -1,0 ponto; GRAVSSIMA -1,5

    ponto.

    2.1.2 Finalidade

    - Instituir o regime disciplinar (o todo).

    - Tipificar as transgresses, isto , assinalar quais condutas constituem transgresso da

    disciplina.

    Observao: diferentemente do direito penal, onde vigora o princpio da tipicidade, em

    matria de direito administrativo disciplinar ocorre o fenmeno da atipicidade. O RDME

    adotou frmula hbrida.

    Ex: artigo 135, II, a:

    faltar a qualquer ato de servio TIPICIDADE

    Ex: artigo 136, III, b:

    praticar ato que denigra a imagem da Corporao ATIPICIDADE

    - Classificar e mensurar as transgresses:

    LEVE: advertncia repreenso;

    MDIA: deteno (01 06 dias);

    GRAVE: deteno (07 13 dias);

    GRAVSSIMA: deteno (14 20 dias).

    - Estabelecer normas relativas amplitude:

    Atenuantes (artigo 27);

  • Agravantes (artigo 26);

    Desclassificao e sano mnima ( 3 do artigo 28);

    Converso em prestao de servio (artigo 29), etc.

    - Estabelecer normas relativas aplicao das sanes:

    Forma de cumprimento da deteno (artigo 18);

    Pena de multa (artigo 23);

    Causas de justificao (artigo 25)

    Licenciamento a bem da disciplina (artigo 30), etc.

    - Dispor sobre normas relativas classificao de comportamento (artigo 58):

    EXCEPCIONAL

    TIMO

    BOM

    INSUFICIENTE

    MAU

    - Dispor sobre os meios de modificao da deciso punitiva:

    Recursos disciplinares (artigo 61):

    a) Pedido de Reconsiderao de Ato (artigo 62);

    b) Representao (artigo 63);

    Reviso do Processo (artigo 48).

    - Estabelecer normas sobre a concesso de recompensas (artigo 68):

    Elogio Individual (artigo 70);

    Dispensas do servio (artigo 71).

    2.1.3 Camaradagem e companheirismo, civilidade e respeito mtuo, e Organizao

    Militar Estadual

  • - Observa-se que o RDME, em sua parte inicial, traz aspectos ligados tica no exerccio

    da profisso policial militar. Assim, traz preceitos de ordem geral, aplicveis

    indistintamente aos militares estaduais e de observncia obrigatria.

    - Diz o Art. 3 do RDME que a camaradagem e o companheirismo tornam-se

    indispensveis formao e ao convvio da famlia militar estadual, cumprindo existir as

    melhores relaes sociais entre os militares. Dessa forma, Incumbe aos superiores

    incentivar e manter a harmonia, a solidariedade e a amizade entre seus subordinados.

    - Estabelece ainda o Regulamento que a civilidade parte da educao militar e, como

    tal, de interesse vital para a disciplina consciente, e por isso necessrio que o militar

    estadual demonstre considerao e respeito para com seus superiores, iguais ou

    subordinados, em conformidade com as normas legais e regulamentares, devendo o

    superior hierrquico tratar os subordinados com educao e justia, interessando-se pelos

    seus problemas, encaminhando-os a quem de direito de acordo com cada rea

    especfica.

    - Ainda sobre tal ponto, diz o RDME QUE as demonstraes de camaradagem, cortesia e

    considerao, existentes entre os militares estaduais, devem ser dispensadas aos

    militares das Foras Armadas, aos policiais de outras instituies e aos cidados em

    geral.

    2.2 PRINCPIOS GERAIS DA HIERARQUIA E DA DISCIPLINA

    - Ao tratar da hierarquia e da disciplina, o RDME espelha preceitos contidos no Estatuto

    dos Policiais Militares, norma primeira que trata de diversos aspectos relacionados ao

    exerccio da atividade policial militar.

    - O Estatuto dos Policiais Militares (Lei n. 3.196/78) a norma jurdica aplicvel aos

    integrantes da PMES que regula a situao, as obrigaes, os deveres, os direitos e as

    prerrogativas dos policiais militares.

    - Trata-se, assim, de norma que dispe acerca dos mais diversos aspectos relacionados

    ao exerccio da funo policial-militar, de modo que cuida inclusive de aspectos ligados

    aos deveres e tica policial, ou seja, questes de cunho deontolgico que devem ser

    observados por todos os seus integrantes.

  • - Ao cuidar da estrutura da Corporao e de sua forma de organizao, o Estatuto dispe

    acerca da hierarquia e da disciplina, pilares da PMES, verbis:

    Da Hierarquia e da Disciplina Art. 11. A hierarquia e a disciplina so a base institucional da Polcia Militar. A autoridade e a responsabilidade crescem com o grau hierrquico. 1 A hierarquia policial militar a ordenao da autoridade em nveis diferentes dentro da estrutura da Polcia Militar. A ordenao se faz por postos ou graduaes; dentro de um mesmo posto ou graduao, se faz pela antiguidade no posto ou na graduao. O respeito hierarquia consubstanciado no esprito de acatamento sequncia de autoridade.

    2 Disciplina a rigorosa observncia e o acatamento integral das Leis, regulamentos, normas e disposies que fundamentam o organismo policial militar e coordenam seu funcionamento regular e harmnico, traduzindo-se pelo perfeito cumprimento do dever por parte de todos e de cada um dos componentes desse organismo. 3 A disciplina e o respeito hierarquia devem ser mantidos em todas as circunstncias da vida, entre policiais militares da ativa, da reserva remunerada e reformados.

    - Hierarquia e disciplina, embora indissociveis em uma estrutura militar, no se

    confundem. A disciplina diz respeito ao acatamento das normas em geral que do suporte

    estrutura militar, acatamento esse que somente possvel exigir em uma estrutura

    hierarquizada, com a clara definio do papel a ser desempenhado por cada um dos

    integrantes dos mais diversos nveis. J a hierarquia tem relao com a prpria estrutura

    organizacional da Corporao, na qual parcelas distintas de atribuies so divididas

    entre os diferentes nveis.

    - O Estatuto trata, em seu Ttulo II (Art. 25 a 47), acerca Das Obrigaes e dos Deveres

    Policiais Militares, e est dividido em trs captulos:

    Captulo I Das Obrigaes Policiais Militares;

    Captulo II Dos Deveres Policiais Militares;

    Captulo III Da Violao das Obrigaes e dos Deveres Policiais Militares.

    - O Captulo I, denominado Das Obrigaes Policiais Militares, subdivide-se em: a)

    Seo I, Do Valor Policial Militar; b) Seo II, Da tica Policial Militar.

    - Ao tratar do Valor Policial Militar (Art. 25) o Estatuto prev que suas manifestaes

    essenciais so:

    O patriotismo, o civismo e o culto s tradies histricas;

    A f na misso elevada da Polcia Militar;

    O esprito de corpo;

    O amor profisso policial militar;

    O aprimoramento tcnico profissional.

  • - No que toca tica Policial Militar (Art. 26), o Estatuto elenca inmeros preceitos de

    carter obrigatrio a ela relacionados. Diz que o sentimento do dever, o pundonor policial

    militar e o decoro da classe impem a cada um dos integrantes da Polcia Militar, conduta

    moral e profissional irrepreensveis com a observncia dos seguintes preceitos de tica

    policial militar:

    Amar a verdade e a responsabilidade como fundamento da dignidade pessoal;

    Exercer, com autoridade, eficincia e probidade, as funes que lhe couberem em

    decorrncia da cargo;

    Respeitar a dignidade da pessoa humana;

    Cumprir e fazer cumprir as leis, os regulamentos, as instrues e as ordens das

    autoridades competentes;

    Ser justo e imparcial no julgamento dos atos e na apreciao do mrito dos

    subordinados;

    Zelar pelo preparo prprio, moral, intelectual e fsico e, tambm, pelo dos

    subordinados, tendo em vista o cumprimento da misso comum;

    Empregar todas as suas energias em benefcio do servio;

    Praticar a camaradagem e desenvolver, permanentemente, o esprito de

    cooperao;

    Ser discreto em suas atitudes, maneiras e em sua linguagem escrita e falada;

    Abster-se de tratar, fora do mbito apropriado, de matria sigilosa relativa

    Segurana Nacional;

    Acatar as autoridades civis;

    Cumprir seus deveres de cidado;

    Proceder de maneira ilibada na vida pblica e na particular;

    Observar as normas da boa educao;

    Garantir assistncia moral e material ao seu lar e conduzir-se como chefe de

    famlia modelar;

    Conduzir-se, mesmo fora do servio ou na inatividade, de modo que no sejam

    prejudicados os princpios da disciplina, do respeito e do decoro policial militar;

    Abster-se de fazer uso do posto ou da graduao para obter facilidades pessoais

    de qualquer natureza ou para encaminhar negcios particulares ou de terceiros;

    Abster-se em inatividade do uso das designaes hierrquicas quando: em

    atividades poltico-partidrias; em atividades comerciais; em atividades industriais;

    discutir ou provocar discusses pela imprensa a respeito de assuntos polticos ou

  • policiais militares, excetuando-se os de natureza exclusivamente tcnica, se

    devidamente autorizados; no exerccio de funes de natureza no policial militar,

    mesmo oficiais;

    Zelar pelo bom nome da Polcia Militar e de cada um dos seus integrantes,

    obedecendo e fazendo obedecer aos preceitos da tica policial militar.

    - Todos esses dispositivos tm por escopo a manuteno do sentimento do dever, do

    pundonor policial militar e do decoro da classe, em razo da necessidade de conduta

    moral irrepreensvel por parte dos policiais militares. Ao trata desse aspecto, onde o

    legislador se vale de verdadeiros conceitos jurdicos indeterminados MIKALOVSKI (2002,

    p. 107-108) acentua o seguinte:

    Pundonor Militar est diretamente ligado honra pessoal, pois o esforo do indivduo para compatibilizar sua conduta como um profissional correto. Em servio, ou fora dele, o Policial Militar deve manter alto padro de disciplina, porque o sucesso profissional pode ser decorrente do respeito que lhe devido, bem como a dignidade, o prestgio e a autoridade da nobre profisso.

    Decoro da Classe aqui se trata do valor moral e social da Organizao. Esse valor no mais que uma repercusso do valor social dos indivduos agrupados e no subsiste sem este. A profisso policial militar uma experincia humana e, como tal, se situa no plano da tica e, consequentemente, da conduta moral, deve ser pautada em funo do objetivo da Instituio.

    Honra Pessoal sentimento de dignidade prpria, como o apreo e o respeito que objeto, ou se torna merecedor o indivduo perante os concidados. Se a boa reputao necessria ao homem comum, notadamente ao Policial Militar, cuja funo, perante o grupo social, de relevo, dever pautar sua conduta para merecer o respeito da comunidade, do que se infere que sua honra pessoal deve ser inatacvel.

    - Alm das disposies acima apresentadas, aos militares aplica-se, ainda, a vedao

    estatutria de comerciar ou tomar parte na administrao ou gerncia de sociedade ou

    dela ser scio ou participar, exceto como acionista ou quotista em sociedade, annima ou

    por cotas de participao (Art. 27) .

    - O Captulo II compreende os Deveres Policiais Militares, que, conforme disciplina do

    Art. 29 do Estatuto, emanam de vnculos racionais e morais que ligam o policial militar

    comunidade estadual e sua segurana. Tais deveres compreendem, essencialmente, o

    seguinte:

    A dedicao integral ao servio policial militar e a fidelidade instituio a que

    pertence, mesmo com o sacrifcio da prpria vida;

    O culto aos smbolos nacionais;

    A probidade e a lealdade em todas as circunstncias;

    A disciplina e o respeito hierarquia;

  • O rigoroso cumprimento das obrigaes e ordens;

    A obrigao de tratar o subordinado dignamente e com urbanidade.

    - Ainda no captulo referente aos Deveres Policiais Militares, a Seo I (Art. 30 e 31)

    cuida do Compromisso Policial Militar, e afirma que todo cidado, ao ingressar na Polcia

    Militar prestar compromisso de honra, no qual afirmar a sua aceitao consciente das

    obrigaes e dos deveres policiais militares e manifestar a sua firme disposio de bem

    cumpri-los. Tal juramento consiste no seguinte:

    Art. 31 (...) Ao ingressar na Polcia Militar do Estado do Esprito Santo, prometo regular a minha conduta pelos preceitos da moral, cumprir rigorosamente as ordens das autoridades a que estiver subordinado e dedicar-me inteiramente ao servio policial militar, manuteno da ordem pblica, mesmo com o risco da prpria vida.

    - Portanto, conforme se v, inmeros so os dispositivos aplicveis aos Policiais Militares

    por fora de seu Estatuto, de sorte a conformar-lhes o regramento disciplinar, razo pela

    qual se pode afirmar que as obrigaes e os deveres correspondem ao modo pelo qual os

    Policiais Militares devem pautar suas condutas sob o ponto de vista tico.

    - Alm das disposies deontolgicas contidas no Estatuto, o prprio RDME tambm trata

    de questes ticas relacionadas com o desempenho da funo policial-militar. Assim, em

    sua Parte Geral, mais especificamente no Captulo I do Ttulo I, prev o Regulamento

    norma segundo a qual camaradagem e o companheirismo tornam-se indispensveis

    formao e ao convvio da famlia militar estadual, cumprindo existir as melhores relaes

    sociais entre os militares (Art. 3). Nessa medida, estabelece que para a manuteno do

    sentimento de coeso, incumbe aos superiores incentivar e manter a harmonia, a

    solidariedade e a amizade entre seus subordinados.

    - Dispe ainda que a civilidade parte da educao militar e, como tal, de interesse vital

    para a disciplina consciente (Art. 4). Dessa forma, torna-se necessrio que o militar

    estadual demonstre considerao e respeito para com seus superiores, iguais ou

    subordinados, em conformidade com as normas legais e regulamentares. Dentro desse

    contexto, ao superior hierrquico compete tratar os subordinados com educao e justia,

    interessando-se pelos seus problemas, encaminhando-os a quem de direito de acordo

    com cada rea especfica. Reza, inclusive, que tais demonstraes de camaradagem,

    cortesia e considerao devem ser dispensadas tambm aos militares das Foras

    Armadas, aos policiais de outras instituies e aos cidados em geral.

  • - Ao tratar Dos Princpios Gerais da Hierarquia e da Disciplina no Captulo II do Ttulo I,

    o RDME aborda tais aspectos de modo semelhante ao Estatuto.

    - Define a hierarquia militar como sendo a ordenao da autoridade, em nveis diferentes,

    dentro da estrutura da PMES [...], por postos e graduaes, de acordo com o que

    previsto estatutariamente, e arremata dizendo que o respeito hierarquia

    consubstanciado no esprito de acatamento sequncia de autoridade (Art. 6).

    - No que concerne disciplina, que denomina de disciplina militar estadual, a conceitua

    como sendo a rigorosa observncia e o acatamento integral das leis, regulamentos,

    normas e disposies, traduzindo-se pelo perfeito cumprimento do dever por parte de

    todos e de cada um dos componentes da PMES [...], e ao final elenca como suas

    manifestaes essenciais (Art. 7):

    A correo de atitudes;

    A rigorosa observncia das prescries legais e regulamentares;

    A obedincia pronta s ordens legais;

    A dedicao integral ao servio;

    A colaborao espontnea disciplina coletiva e eficincia da instituio;

    A conscincia das responsabilidades;

    O zelo para a preservao dos padres de qualidade profissional, objetivando a

    melhoria e a credibilidade perante a opinio pblica;

    As manifestaes espontneas de acatamento dos valores e deveres morais e

    ticos.

    - O RDME assinala ainda que o respeito disciplina e hierarquia devem ser mantidos,

    permanentemente, pelos militares estaduais da ativa e da inatividade, deixando claro,

    assim, que estes tambm se sujeitam s suas disposies.

    - No campo das proibies, sem prejuzo de outras, reza o Regulamento, ainda, que

    vedado ao militar estadual, na ativa ou na inatividade, tratar, no meio civil, pela imprensa

    ou por outro meio de divulgao, de assuntos de natureza militar, de carter sigiloso ou

    funcional, ou que atente contra os princpios da hierarquia, da disciplina, do respeito e do

    decoro militar, ou ainda, qualquer outro que atinja negativamente o conceito ou a base

    institucional das Organizaes Militares.

    - Dessa maneira, o conjunto de postulados ticos aplicveis aos integrantes da PMES

    deve ser compreendido como um conjunto de normas previstas tanto no Estatuto quanto

    no RDME e que definem os principais preceitos que devem, no dia a dia, nortear as aes

    de seus integrantes.

  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    AULA 02

    RDME: Esfera de ao e Competncia.

    2.3 ESFERA DE AO DO RDME E COMPETNCIA PARA APLICAO

    2.3.1 Sujeio

    - Sujeitam-se ao RDME os seguintes militares:

    Ativos: a partir do momento em que se der sua admisso na PMES (no confundir

    com incorporao), ou seja, no momento em que se apresenta para o incio do

    curso de formao, permanecendo da em diante nessa condio de sujeio,

    ainda que afastado da atividade, agregado ou no.

    Inativos: tambm sujeitam-se ao RDME, salvo aqueles pertencentes reserva no

    remunerada.

    - A possibilidade de sano aos inativos tema polmico e desperta certa divergncia, e

    isso se deve ao posicionamento adotado pelo Supremo Tribunal Federal, que no passado

    editou as Smulas 55 e 56, que estabelecem:

    Smula 55 Militar da reserva est sujeito a pena disciplinar.

    Smula 56 Militar reformado no est sujeito a pena disciplinar.

    Ressalte-se, entretanto, que mais tarde, ao apreciar o Recurso em Habeas Corpus n

    61246, o mesmo Tribunal modificou seu entendimento, passando a admitir a possibilidade

    de sano a ambos, ds que prevista em norma posterior s Smulas:

    Na espcie, alega o impetrante que a punio disciplinar foi imposta pelo

    Comandante-Geral da Polcia Militar do Estado, no cabendo, de referncia a

    policial militar, embora reformado, considerar, assim, outra a autoridade competente

    para impor a sano disciplinar. Releva notar, neste sentido, que, em decorrncia

    do disposto no artigo 8 do Regulamento Disciplinar da Polcia Militar do Estado do

    Rio de Janeiro, aprovado pelo Decreto Estadual 6579/1983, as disposies do

  • aludido Regulamento so aplicveis, tambm aos policiais militares na inatividade.

    A sua vez, o Decreto n 83.349/1979, consoante observa parecer da ilustrada

    Procuradora-Geral da Repblica, dispe sobre aplicao dos Regulamentos

    Disciplinares das Foras Armadas aos militares da reserva remunerada ou

    reformados. No de se invocar, na espcie, assim, a Smula 56 desta Corte,

    em face de legislao nova, que disciplina a espcie, como bem anotou a douta

    Procuradora-Geral da Repblica (...) (GRIFAMOS).

    2.3.2 Competncia

    - Estabelece o artigo 10 do RDME que a competncia para aplicar suas disposies se d

    em razo do cargo e no do grau hierrquico. Assim, deve-se distinguir subordinao

    hierrquica de subordinao funcional.

    Ex: um soldado subordinado hierarquicamente a um Tenente-Coronel. Todavia, um

    Soldado do 1 BPM no subordinado funcionalmente ao Tenente-Coronel Comandante

    do 4 BPM. Logo, este no autoridade competente para aplicar quele as previses

    contidas no RDME, salvo aquelas cuja imediatidade do caso concreto exigir, como por

    exemplo o recolhimento em flagrante disciplinar. Nesse caso a competncia para a

    instaurao do procedimento disciplinar (Sindicncia ou PAD-RS), ser do Comandante

    do 1 BPM, Unidade na qual o Soldado lotado.

    - O RDME estabeleceu rol decrescente das Autoridades a quem dado aplicar suas

    prescries:

    O GOVERNADOR DO ESTADO, o SECRETRIO DE ESTADO DA SEGURANA

    PBLICA e o COMANDANTE GERAL - a todos que estiverem sujeitos ao RDME;

    O SUBCOMANDANTE GERAL - a todos os militares estaduais que estiverem sob

    sua subordinao funcional e aos inativos;

    O SECRETRIO ou CHEFE DE CASA ou GABINETE MILITAR - aos que servirem

    sob a sua chefia;

    O CORREGEDOR - a todos os militares estaduais da ativa, exceto aos que

    ocupam os cargos citados anteriormente e aos Oficiais do Posto de Coronel;

    Os COMANDANTES INTERMEDIRIOS, os DIRETORES, e demais militares que

    ocupam FUNO PRIVATIVA do CARGO de CORONEL - aos que servirem sob

    suas ordens.

  • Os demais OFICIAIS OCUPANTES de CARGOS MILITARES - aos que estiverem

    sob sua subordinao funcional.

    - Regras para a fixao da competncia:

    A primeira observao importante diz respeito subordinao funcional, que deve

    ser sempre observada;

    Outra questo diz respeito autoridade que prefere s demais, ou seja: a que vem

    primeiro. Ao contrrio do que possa parecer, as autoridades de menor nvel tm

    primazia no tocante instaurao do processo. Isso porque segundo regra

    estampada no artigo 10, 2, compete inicialmente s autoridades de menor nvel a

    apurao da infrao disciplinar (garantia de instncia processual), regra que

    comporta apenas trs excees:

    a) Para manter a unidade processual, ou seja, quando houver mais de um

    acusado e pertencerem eles a unidades distintas, hiptese na qual a

    competncia se desloca para uma autoridade acima, com ascendncia

    funcional sobre ambos os envolvidos (artigos 10 2 e 12 1);

    b) Quando houver solicitao da autoridade originalmente competente,

    conforme costuma ocorrer nas hipteses de suspeio e de impedimento;

    c) Por determinao do Comandante Geral.

    - Casos de movimentao (Parecer publicado no BCG 044/2007).

  • GOVERNO DO ESTADO DO ESPRITO SANTO

    POLCIA MILITAR

    QCG - CORREGEDORIA

    3 SEO DA CORREGEDORIA DA PMES

    Processo: CI/PMES/BPRv/SPAJ N 058/2007

    Assunto: Consulta acerca de procedimento

    EMENTA: PROCESSO ADMINISTRATIVO TRANSFERNCIA DE MILITAR NO

    CURSO DO PROCESSO COMPETNCIA DA AUTORIDADE QUE DETERMINOU A

    INSTAURAO PARA SOLUCIONAR O FEITO COMPETNCIA DA NOVA

    AUTORIDADE PARA APLICAR A SANO DISCIPLINAR REGRA QUE COMPORTA

    EXCEO QUANDO PRESENTES DOIS OU MAIS ENVOLVIDOS, SITUAO NA

    QUAL SER COMPETENTE PARA AMBAS AS PROVIDNCIAS O CORREGEDOR DA

    PMES. SINDICNCIA IDNTICA PROVIDNCIA DS QUE OBSERVADAS SUAS

    PECULIARIDADES, CABENDO AUTORIDADE QUE A INSTAUROU, NO PRIMEIRO

    CASO, A REMESSA DOS AUTOS PARA QUE O NOVO COMANDANTE DETERMINE A

    INSTAURAO DE PROCESSO E, NO SEGUNDO, A REMESSA AO CORREGEDOR

    PARA QUE A SOLUCIONE EM RAZO DA PLURALIDADE DE ENVOLVIDOS.

    PARECER

    Trata-se de consulta formulada ao Sr. Corregedor da PMES pelo Sr.

    Ten Cel PM Comandante do BPRv por meio da CI/PMES/BPRv/SPAJ N 058/2007 cujo

    teor o seguinte:

    Solicito a V. S. que informe por escrito o procedimento correto a ser adotado quanto a soluo e conseqente aplicao de sano disciplinar a ME que, no curso do Processo Administrativo de Rito Sumrio, foi transferido de OME, haja vista o RDME no deixar claro a autoridade competente para solucionar e a autoridade competente para aplicar a penalidade. Tal solicitao se faz na inteno de padronizar os procedimentos adotados em nosso SPAJ, bem como para evitar futuros imbrglios quanto a eventual recurso.

    O questionamento do Sr. Ten Cel Comandante do BPRv versa a

    respeito de norma de competncia sobre a aplicao de sano disciplinar e tem sido

    motivo de recorrentes consultas Corregedoria da PMES, da surgindo a relevncia do

    tema. Embora a formulao cinja-se to somente aos casos em que h apenas um militar

  • figurando como acusado em PAD-RS, creio ser o momento oportuno para se espargir luz

    sobre outros pontos, tratando tambm das hipteses em que h mais de um acusado e

    ainda dos casos em que o procedimento se cuida de sindicncia.

    De fato, observa-se que o Regulamento silenciou sobre o tema,

    sendo necessrio assim investigar alguns de seus institutos para a busca de uma

    soluo.

    Friso desde logo que em diversos pontos o RDME estabelece a ntida

    distino entre a apurao da transgresso, que vai da instaurao do processo sua

    soluo, e a aplicao da sano disciplinar, que consiste no ato prprio de impingir a

    pena e seus decorrentes efeitos, tais como o cumprimento da sano, a alterao do

    comportamento militar estadual, dentre outros. Tais situaes, embora umbilicalmente

    ligadas, no se confundem, ainda que a segunda esteja a depender diretamente da

    primeira. Tal questo imprescindvel compreenso do tema posto e serve como ponto

    de partida para o deslinde da questo.

    No que diz respeito competncia para aplicar suas prescries, o

    Regulamento Disciplinar dos Militares Estaduais, aprovado pelo Decreto n 254/R de

    2000, estabelece a partir de seu artigo 10 o seguinte:

    Autoridades competentes Art. 10 A competncia para aplicar as prescries contidas neste Regulamento conferida ao cargo e no ao grau hierrquico, sendo competentes para aplic-las: I O Governador do Estado, o Secretrio de Estado da Segurana Pblica e o Comandante Geral, a todos que estiverem sujeitos a este Regulamento; II O Subcomandante Geral, a todos os militares estaduais que estiverem sob sua subordinao funcional e aos inativos; III O Secretrio ou Chefe de Casa ou Gabinete Militar, aos que servirem sob a sua chefia; IV O Corregedor, a todos os militares estaduais da ativa, exceto aos ocupantes dos cargos dos incisos anteriores e oficiais do posto de Coronel; V Os Comandantes Intermedirios, os Diretores, e demais ocupantes de funo privativa do cargo de Coronel, aos que servirem sob suas ordens; VI Os demais oficiais ocupantes de cargos militares, aos que estiverem sob sua subordinao funcional. (GN)

    O Texto do RDME deixa claro, ento, que para a aplicao de suas

    prescries no basta a Autoridade possuir a chamada ascendncia hierrquica:

    necessrio, ainda, que tenha ascendncia funcional sobre o(s) envolvido(s).

    O problema surge, entretanto, quando ocorre a movimentao do

    militar no curso do processo administrativo, situao que retira dessa Autoridade que

    instaurou tal processo a ascendncia funcional sobre o envolvido, pois este passa

    subordinao de outra Autoridade.

  • Dir o mais desavisado que em tal situao bastaria ao antigo

    Comandante o encaminhamento dos autos Corregedoria para que esta, por meio de

    avocao, solucionasse o feito.

    Entendo, entretanto, que tal medida, contida no artigo 10, 2, inciso

    II, do RDME, deve ser reservada apenas para casos restritos e especficos, a exemplo

    com o que ocorre nas hipteses de suspeio ou de impedimento, sob pena de se violar

    o prprio mandamento contido no corpo do 2, a determinar a observncia da garantia

    de instncia administrativa, na qual a regra a ser seguida a da competncia da

    Autoridade de menor nvel hierrquico:

    Art. 10 (...) Garantia de instncia administrativa 2 Ser assegurada a competncia da autoridade de menor nvel hierrquico que tiver ascendncia sobre o(s) envolvido(s), para a apurao de infrao disciplinar, a fim de evitar a supresso de instncia administrativa, ressalvada a hiptese da unidade processual ( art. 12, 1.) e nos casos abaixo, por avocao da Corregedoria/PMES ou rgo equivalente do CBMES: I Quando houver solicitao da autoridade com ascendncia funcional sobre o (s) envolvido (s); II Por determinao do Comandante Geral da respectiva Corporao.

    certo que quando tal Autoridade determinou a instaurao do

    processo administrativo ela o fez em razo de sua competncia, seguindo o que

    preceitua o 4 do artigo 11 do RDME:

    Art. 11 (...) Apurao de comunicao disciplinar 4 A autoridade, a quem a comunicao disciplinar dirigida, deve de imediato instaurar ou determinar a instaurao do competente processo administrativo disciplinar. Autoridade incompetente 5 No caso do pargrafo anterior, se a autoridade no tiver competncia para instaurar o processo, deve encaminhar a comunicao disciplinar ao seu superior imediato, ou quela que seja competente. (...) Obrigatoriedade de instaurao do PAD Art. 78 - A autoridade militar estadual que tiver cincia de irregularidades no mbito de sua subordinao obrigada a promover a apurao imediata, mediante processo administrativo disciplinar, assegurando ao acusado o contraditrio e a ampla defesa.

    Note-se, todavia, que com o advento da transferncia do envolvido tal

    Autoridade passou a no mais possuir ascendncia sobre ele, situao que se perdurou

    at o momento da concluso do processo. No entanto, embora no possua mais tal

    ascendncia, no se pode olvidar do fato de ter regularmente determinado a instaurao

    do processo administrativo quando ainda possua tal prerrogativa e que tal processo

    necessita ser solucionado. Por tal razo, a Autoridade que determinou sua instaurao

    ter necessariamente de se manifestar sobre o fato e julgar o acusado, considerando-o

  • culpado ou inocente, e isso porque a mim no me parece correto sustentar que o

    processo possa ser solucionado pelo Corregedor (em respeito garantia de instncia

    administrativa) ou pela nova Autoridade com ascendncia, eis que esta se encontra no

    mesmo nvel de competncia daquela. Logo, no poderia avocar uma soluo pelo

    simples fato de no deter o Poder Hierrquico em relao primeira autoridade.

    Todavia, embora a primeira Autoridade seja competente para a

    soluo do processo administrativo disciplinar, entendo que lhe falta a necessria

    competncia para a aplicao da sano disciplinar, posto que o envolvido no mais se

    encontra sob sua subordinao funcional.

    Estando o militar sob subordinao funcional de outra Autoridade,

    apenas esta poder aplicar-lhe a sano disciplinar e exigir o seu cumprimento, a teor do

    que estabelece o RDME:

    Publicao Art. 31 A publicao das sanes disciplinares ser feita em Boletim Interno, na esfera da autoridade detentora do poder disciplinar, em conformidade com o art. 10. Constituio do ato disciplinar Art. 32 A aplicao da sano disciplinar consiste numa deciso administrativa disciplinar, a qual contm uma descrio sumria, clara e precisa dos fatos e circunstncias que determinaram a transgresso, seu enquadramento, sua motivao e a conseqente publicao.

    Entendo, assim, que o quadro que se apresenta em tais hipteses o

    seguinte: 1) a Autoridade que determinou a instaurao do processo dever solucion-lo;

    ao decidir pela inocncia, o que pode incluir as chamadas causas de justificao (artigo

    25), publicar o ato e determinar o arquivamento do processo; ao decidir pela

    responsabilidade, considerar o militar culpado, indicando inclusive os artigos infringidos,

    as circunstncias agravantes e atenuantes, e encaminhar cpia dessa deciso

    Autoridade com ascendncia funcional sobre o envolvido; ser, ainda, competente para

    apreciar os recursos apresentados pelo interessado; 2) Autoridade que detm

    ascendncia funcional sobre o militar no caber qualquer juzo de valor acerca da

    responsabilidade do envolvido, competindo-lhe, ao receber a documentao, apenas fixar

    e aplicar a sano disciplinar por meio de Nota de Punio (realizando o clculo da

    sano de acordo com a gravidade da transgresso e as circunstncias agravantes e

    atenuantes reconhecidas pela primeira Autoridade), efetuar a eventual alterao do CME

    e notificar o militar para que cumpra a sano disciplinar, de tudo encaminhando cpia

    primeira Autoridade; resta-lhe apenas, caso no concorde com o julgamento da conduta

    do acusado e consequentemente com a aplicao da sano, o encaminhamento do caso

    ao Corregedor da PMES, que poder decidir o conflito surgido por meio de avocao;

    veda-se, assim, que tal Autoridade simplesmente deixe de adotar a medida punitiva pelo

  • simples fato de no concordar com o julgamento da Autoridade anterior; que, como se

    disse, no detm Poder Hierrquico em relao primeira.

    Anoto, ainda, que o eventual Pedido de Reconsiderao de Ato

    dever ser apreciado pela primeira Autoridade, posto que se cuida do prprio mrito da

    questo. Todavia h de se fazer distino entre tal situao e os casos de

    desclassificao e sano mnima (artigo 28 3) e converso em prestao de servio

    extraordinrio (artigo 29):

    Art. 28 - (...): Sano mnima 3 - Quando se tratar de transgressor que nunca tenha sofrido sano disciplinar, poder ser aplicada a sano mnima prevista, independente do nmero de circunstncias agravantes e atenuantes, ou at mesmo ser a transgresso desclassificada para a imediatamente anterior. Desclassificao 4 - Havendo a desclassificao prevista no pargrafo anterior, ser aplicada a sano estabelecida para a nova classificao de acordo com o previsto no 1. Converso em prestao de servio extraordinrio Art. 29 No caso da transgresso disciplinar classificada como leve ou mdia, a pedido do transgressor que esteja no comportamento militar excepcional, a autoridade poder converter a sano disciplinar em prestao de at trs ( 03 ) escalas de servio extraordinrio, no remuneradas como servio extra.

    Por se tratar de trs situaes que dizem respeito aplicao da

    sano disciplinar, resta claro que a adoo de tais medidas algo da alada da nova

    Autoridade com ascendncia sobre o militar. Veda-se, assim, que a primeira Autoridade

    se manifeste sobre tal ponto.

    Passando a apreciar os casos de Sindicncia, verifica-se que a

    situao mais simples. Nenhum bice existe para que a primeira Autoridade a

    solucione, e caso haja indcios de transgresso da disciplina, a ser julgada pela via do

    PAD-RS, dever encaminhar cpia de todo o procedimento nova Autoridade, a quem

    compete determinar a instaurao de processo administrativo. Caso discorde de tal

    medida (instaurao de processo), a nova Autoridade dever encaminhar a

    documentao ao Corregedor da PMES, a fim de que este, por avocao, solucione a

    questo.

    Tecidas tais consideraes, que dizem respeito aos casos em que h

    apenas um envolvido na transgresso, resta analisar os casos em que a transgresso

    praticada por dois ou mais militares, hiptese em que a questo ganha diferentes

    contornos. que h norma expressa a regular tal situao, contida no prprio RDME,

    verbis:

    Militares de OME distintas Art. 12 No caso de ocorrncia disciplinar, envolvendo militares de mais de uma OME caber ao comandante imediatamente superior, da linha de comando, ou

  • Corregedoria por avocao, apurar os fatos, procedendo a seguir de conformidade com o art. 11 e seus pargrafos. Unidade de processo 1 Todos os militares estaduais envolvidos na transgresso disciplinar devero ter seu (s) processo (s) solucionado (s) por uma s autoridade que tenha ascendncia funcional sobre todos.

    Extrai-se da norma supracitada que quando uma transgresso

    envolver militares de mais de uma OME suas condutas ho de ser apreciadas em um

    nico processo (Sindicncia ou PAD-RS). A regra da unidade processual objetiva, por

    certo, o julgamento das condutas dos envolvidos por uma mesma Autoridade, evitando-

    se, assim, tratamento diferenciado. Ademais, no se pode esquecer do fato de que em

    tais situaes existem circunstncias que ligam materialmente a conduta dos envolvidos,

    sendo necessrio apreciar em que medida os acusados concorreram para a prtica

    infracional, ou seja, o seu grau de responsabilidade. Exceo a tal regra existe apenas

    nos casos de Conselho de Justificao, de Conselho de Disciplina e de Processo

    Administrativo Disciplinar de Rito Ordinrio, que possuem normatividade prpria, pois em

    tais situaes os militares, ainda que envolvidos em uma mesma transgresso, sero

    julgados em processos distintos, cada um de acordo com a sua condio (se Oficial, pelo

    Conselho de Justificao, se Praa estvel ou Aspirante a Oficial, pelo Conselho de

    Disciplina, se Praa no-estvel, pelo PAD-RO).

    Observada a ressalva acima, resta claro que quando houver dois ou

    mais envolvidos em uma transgresso e tais militares pertencerem a Unidades distintas

    no momento da instaurao do processo (Sindicncia ou PAD-RS), a competncia no

    tocante apurao desloca-se para a primeira Autoridade com ascendncia funcional

    sobre todos, in casu, o Corregedor da PMES.

    Pode ocorrer, ainda, situao na qual certa Autoridade determinou a

    instaurao de processo para apurar fatos nos quais havia dois ou mais envolvidos, todos

    eles subordinados funcionalmente a essa Autoridade, todavia no curso da investigao

    algum dos envolvidos foi movimentado de OME. Nesse caso, e por haver norma prpria a

    retirar tal competncia da Autoridade que instaurou o processo (artigo 12 1), a medida

    a ser adotada , aps a concluso do Encarregado, o encaminhamento dos autos ao

    Corregedor da PMES a fim de que, por avocao, solucione o processo.

    So essas, portanto, as consideraes que respeitosamente submeto

    considerao de V. S. QCG em Marupe, Vitria-ES, 22 de outubro de 2007.

  • MATEUS GARCIA PEREIRA 1 TEN QOCPM

    Adjunto da C/3 da Corregedoria da PMES

    Ao Sr Cel PM Comandante Geral

    De acordo com o Parecer.

    ROBSON LUIZ MARTINS BARBOSA CEL QOCPM

    Corregedor da PMES

    Ao Ten Cel PM Ajudante Geral

    De acordo com o Parecer.

    Publique-se em BCG.

    ANTNIO CARLOS BARBOSA COUTINHO CEL QOCPM

    Comandante Geral da PMES

  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    AULA 03

    RDME: A transgresso disciplinar. Conceituao e classificao. Causas de excludente.

    2.4 A TRANSGRESSO DISCIPLINAR

    2.4.1 Conceituao e classificao

    - O Captulo III do Ttulo II do Estatuto aborda aspectos disciplinares e criminais

    relacionados com desvios de conduta por parte de integrantes da PMES. Esse Captulo,

    sob a rubrica Da Violao das Obrigaes e dos Deveres Policiais Militares, engloba os

    Art. 39 a 47 da Lei n. 3.196/78 e trata, em linhas gerais, da prtica de ilcitos por parte de

    policiais militares, sejam eles ilcitos penais, civis ou disciplinares. Diz que, na forma da

    legislao especfica, a conduta de um militar poder corresponder a crime ou a

    transgresso disciplinar.

    - Assim, a prtica de crime, seja ele de que natureza for, ser apurada de acordo com a

    legislao que trata da matria, ao passo que as condutas que correspondem a

    transgresses disciplinares devero ser apuradas e julgadas, em regra, de acordo o

    Regulamento Disciplinar, que a teor do Art. 45 da Lei n. 3.196/78, deve especificar e

    classificar as transgresses disciplinares, e estabelecer as normas relativas amplitude e

    aplicao das penas disciplinares.

    - Prev ainda, o Estatuto, medidas mais severas para os determinados casos de prtica

    de ilcitos disciplinares, que podem ir desde o simples afastamento do cargo (Art. 41) a

    at mesmo sua perda (Art. 46 e 47).

    - Sobre tal ponto, cumpre evidenciar que a prtica de uma transgresso disciplinar poder

    sujeitar o militar aplicao de penas de cunho corretivo, previstas no RDME

    (advertncia, repreenso ou deteno), ou perda da condio de militar da ativa

  • (reforma disciplinar, licenciamento a bem da disciplina, excluso a bem da disciplina ou

    demisso). A instaurao de processo mais simples ou de processo destinado perda do

    cargo se d em razo da gravidade do fato praticado, dos antecedentes do envolvido, e

    das consequncias da conduta.

    - Assim, o RDME define a transgresso disciplinar como toda ao ou omisso praticada

    por militar estadual que viole os preceitos da tica e os valores militares ou que contrarie

    os deveres e obrigaes a que est submetido, ou ao contrria aos preceitos estatudos

    em leis, regulamentos ou normas internas da PMES.

    - As transgresses disciplinares esto previstas nos artigos 133 a 144 do RDME, e so

    agrupadas segundo sua natureza, de modo que a busca pelo tipo disciplinar dever

    ocorrer de acordo com essa perspectiva. Assim, o Artigo 133 compreende, por exemplo,

    as transgresses relacionadas s regras gerais de conduta social e tica. As

    transgresses do Artigo 134, tratam do cumprimento do dever funcional. Caso a

    transgresso trate de regras de uso e porte de arma, o tipo disciplinar estar contido no

    Artigo 140. Basta, ento verificar a rubrica do artigo para identificar o grupo temtico da

    transgresso.

    - Em regra, os artigos que definem as transgresses contm quatro incisos, dispostos na

    seguinte ordem quanto natureza das transgresses:

    Inciso I: transgresses gravssimas;

    Inciso II: transgresses graves;

    Inciso III: transgresses mdias;

    Inciso IV: transgresses leves.

    - A natureza da transgresso de suma importncia para:

    Fixao e clculo da sano: artigo 28;

    Classificao do comportamento: artigo 58;

    Cmputo do prazo de reabilitao: artigo 67.

    2.4.2 Tipos disciplinares

    - As transgresses disciplinares esto previstas nos artigos 133 a 144 do RDME, e so

    agrupadas segundo sua natureza, relacionadas:

  • s regras gerais de conduta social e tica: artigo 133;

    Ao cumprimento do dever funcional: artigo 134;

    pontualidade e ao cumprimento de prazos nas apresentaes e

    permanncias: artigo 135;

    s regras de boa prestao de servio: artigo 136;

    Aos smbolos, uniformes, insgnias, distintivos, medalhas, toques e

    apresentao pessoal: artigo 137;

    s regras de zelo com documentos, materiais e animais: artigo 138;

    s regras de entrada, permanncia, sada e comportamento em organizao

    militar: artigo 139;

    s regras de uso e porte de arma: artigo 140;

    s regras sobre discusses, manifestaes, divulgaes e publicaes de

    matrias: artigo 141;

    s regras de respeito a superior, igual ou subordinado e civis: artigo 142;

    s regras sobre circulao e uso de produtos txicos ou entorpecentes,

    explosivos, inflamveis e bebidas alcolicas: artigo 143;

    s regras de exclusividade do servio militar: artigo 144.

    - Em regra, os artigos que definem as transgresses contm quatro incisos, dispostos na

    seguinte ordem quanto natureza das transgresses:

    Inciso I: transgresses gravssimas;

    Inciso II: transgresses graves;

    Inciso III: transgresses mdias;

    Inciso IV: transgresses leves.

    2.4.3 Enquadramento das transgresses

    - Conforme estabelece o Artigo 33 do RDME Enquadramento a caracterizao da

    transgresso, em conformidade com a parte especial deste Regulamento. Assim, fazer o

    enquadramento de uma transgresso nada mais que analisar o fato luz do conceito de

    transgresso do Artigo 13 e fazer sua subsuno a um dos tipos disciplinares contidos na

    Parte Especial do RDME (Artigos 133 a 144).

  • 2.4.4 Excludentes de transgresso disciplinar

    - Tal qual previso existente na legislao penal, o RDME tambm contempla as

    chamadas excludentes de ilicitude, isto , situaes em que embora haja subsuno da

    conduta hiptese normativa, a transgresso no se configura, pois praticada sob certas

    condies.

    - Segundo o artigo 25 do RDME, so causas de justificao quando a conduta ocorrer:

    Na prtica de ao meritria, no interesse do servio ou da ordem pblica;

    Em legtima defesa, prpria ou de outrem, ou no exerccio regular de direito;

    Sob coao irresistvel ou em estrita obedincia a ordem legal de superior

    hierrquico;

    Devido ao uso imperativo da fora a fim de compelir o subordinado a cumprir

    rigorosamente o seu dever, no caso de perigo, necessidade urgente, calamidade

    pblica, manuteno da ordem ou da disciplina;

    Em decorrncia de caso fortuito ou motivo de fora maior, plenamente

    comprovado e justificado.

  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    AULA 04

    RDME: Sanes disciplinares. Espcies de sano.

    2.5 A SANO DISCIPLINAR

    - O RDME adotou o critrio de arrolar taxativamente as espcies de sano a que esto

    sujeitos os militares estaduais.

    - No rol de seu artigo 15 constam as sanes disciplinares a que esto sujeitos os

    militares estaduais da PMES, fazendo referncia inclusive quelas decorrentes de

    processos no contidos no Regulamento Disciplinar (Conselho de Disciplina e Conselho

    de Justificao).

    2.5.1 Advertncia

    Forma mais branda de punir, consistindo numa admoestao verbal feita ao

    transgressor, como forma de incentivo a no reiterao da prtica de transgresso

    disciplinar;

    Registro em ficha funcional pelo prazo de dois anos: no segue a norma da

    reabilitao do artigo 67.

    No influencia na classificao de comportamento;

    Serve de parmetro para aplicao de sanes posteriores, inclusive como

    circunstncia agravante;

    Embora o RDME faa aluso admoestao verbal, h de se ressaltar que

    em razo do Princpio da Publicidade, a soluo do processo administrativo h de

    ser publicada em boletim. Assim, o que de fato no h a Nota de Punio.

    2.5.2 Repreenso

  • Censura enrgica ao transgressor;

    Influencia diretamente na classificao de comportamento.

    2.5.3 Deteno

    Consiste no cerceamento da liberdade do transgressor;

    Deve permanecer em local determinado, normalmente o quartel, sem que

    fique, no entanto, isolado e circunscrito a determinado compartimento;

    Excepcionalmente a sano poder ser cumprida em compartimento

    especfico, com ou sem sentinela, nas hipteses em que a liberdade do punido

    puder causar dano ordem ou disciplina, ou ainda oferecer perigo integridade

    fsica prpria ou de outrem.

    2.5.4 Reforma disciplinar

    Aplicvel ao Oficial submetido a Conselho de Justificao e Praa estvel

    (ou Aspirante a Oficial) submetida a Conselho de Disciplina, conforme disposto na

    legislao pertinente, Leis n 3.213/78 e 3.206/78, respectivamente.

    Trata-se de espcie de sano e no deve ser confundida com a reforma

    decorrente de outros casos: idade; incapacidade definitiva para o servio da PMES

    em razo de molstia; agregado h mais de dois anos; condenado a tal pena de

    reforma com base no Cdigo Penal Militar. Tratam-se, assim, de outros casos

    tambm previstos no artigo 95 da Lei n 3.196/78.

    Opera-se no posto ou graduao em que o militar est na ativa, com

    proventos proporcionais ao tempo de servio;

    A Praa considerada culpada ao final de Conselho de Disciplina poder ser

    excluda a bem da disciplina ou reformada, por ato do Comandante Geral.

    O Oficial considerado culpado ao final do Conselho de Justificao poder

    ser reformado ou demitido em razo da perda do posto e da patente, tudo

    conforme deciso do Tribunal de Justia.

  • Praa sem estabilidade assegurada no pode ser aplica a pena de

    reforma disciplinar. Logo, ao ser considerada culpada ao final do PAD-RO, h de

    ser necessariamente licenciada a bem da disciplina.

    Quanto concluso dos Conselhos, o acusado poder ser to somente

    punido luz do RDME (deteno, repreenso ou advertncia) caso no se afigure

    hiptese de impossibilidade de permanncia na Corporao.

    2.5.5 Licenciamento a bem da disciplina

    Afastamento ex-officio do militar estadual sem estabilidade assegurada, por

    ordem do Governador do Estado, do Secretrio de Estado da Segurana Pblica

    ou do Comandante Geral, depois de concludo o PAD-RO;

    Decorre da prtica de transgresso que afete o sentimento do dever, a honra

    pessoal, o pundonor militar ou o decoro;

    Poder ser aplicada ainda no caso do militar que j estando no

    comportamento mau praticar no perodo de um ano:

    a) Uma transgresso disciplinar de natureza gravssima ou grave; ou

    b) Duas transgresses disciplinares de natureza mdia; ou

    c) Trs transgresses disciplinares de natureza leve;

    Igualmente ao que ocorre nas hipteses de CD e de CJ, a praa no-estvel

    submetida a PAD-RO poder ser punida com pena de menor gravidade (deteno,

    repreenso ou advertncia), desde que comprovado se tratar de transgresso

    disciplinar, e que no haja subsuno ao artigo 30 do RDME.

    2.5.6 Excluso a bem da disciplina

    Afastamento ex-officio do Aspirante a Oficial e da Praa com estabilidade

    assegurada;

    O julgamento se d por meio de processo administrativo disciplinar,

    mediante apurao feita por Conselho de Disciplina, conforme Lei n 3.206/78.

  • 2.5.7 Demisso

    Afastamento ex-officio do Oficial;

    O julgamento se d por meio de processo administrativo disciplinar,

    mediante apurao feita por Conselho de Justificao, conforme Lei n 3.213/78;

    Aps o julgamento pelos membros do Conselho de Justificao, os autos

    so remetidos ao Governador do Estado que pode:

    a) Absolver o justificante, determinando o arquivamento do processo; ou

    b) Aplicar sano disciplinar (deteno, repreenso ou advertncia) se

    considera existir transgresso de menor gravidade, que no impede a

    permanncia na Corporao; ou

    c) Remeter os autos ao Tribunal de Justia a fim de que proceda ao

    julgamento a respeito da indignidade ou incompatibilidade com o oficialato.

    O Tribunal de Justia pode:

    a) Declarar a indignidade ou de incompatibilidade com o oficialato, com a

    conseqente perda do Posto e da Patente; ou

    b) Determinar a reforma disciplinar.

    - Alm das chamadas sanes principais, prev o RDME a possibilidade de aplicao das

    seguintes sanes acessrias, de forma cumulativa:

    Multa;

    Cancelamento de matrcula em curso ou estgio;

    Afastamento do cargo, funo, encargo ou comisso;

    Movimentao da OME;

    Suspenso da folga, para prestao compulsria de servio administrativo

    ou operacional OME.

    - No caso das sanes acessrias, vale o aforismo segundo o qual o acessrio segue o

    principal, ou seja: a aplicao da pena acessria estar condicionada circunstncia de

    ter o militar sido considerado culpado no processo administrativo e pressupe assim que

    lhe tenha sido aplicada uma sano principal.

  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    AULA 05

    RDME: Sanes disciplinares. Circunstncias agravantes e atenuantes.

    Fixao da sano de advertncia, repreenso e deteno. Clculo. Situaes excepcionais. Nota de punio. Independncia da sano.

    2.5.8 Circunstncias agravantes e atenuantes

    - O regulamento disciplinar estabelece em seus artigos 26 e 27 as circunstncias

    agravantes e atenuantes, que devero ser levadas em considerao no momento da

    fixao da sano.

    - So circunstncias que agravam a sano:

    A existncia de registro de sano disciplinar nos assentamentos do

    transgressor;

    A reincidncia especfica da transgresso;

    O mau ou insuficiente comportamento;

    A prtica simultnea ou conexo de duas ou mais transgresses;

    O conluio de duas ou mais pessoas;

    Ser praticada a transgresso durante a execuo do servio ou em razo

    dele;

    Ser cometida a transgresso na presena de subordinado;

    Ter o transgressor abusado de sua autoridade hierrquica ou funcional;

    Ser praticada a transgresso com premeditao;

    Ter sido praticada a transgresso em presena de tropa ou pblico;

    Ter sido cometida a transgresso, estando o militar fardado e de folga.

    - So circunstncias que atenuam a sano:

    Existncia de registro de recompensa nos assentamentos do transgressor;

    timo ou excepcional comportamento;

    Relevncia de servios prestados;

    Ter sido cometida a transgresso para evitar mal maior;

  • Nunca ter sofrido sano disciplinar;

    Ter o transgressor confessado espontaneamente a transgresso;

    A falta de prtica do servio;

    Ter se reabilitado de sano anterior;

    Nunca ter sofrido sano pela prtica de transgresso disciplinar classificada

    como gravssima.

    2.5.9 Fixao da sano de advertncia repreenso e deteno

    - Para o clculo das sanes de deteno, de repreenso e de advertncia, dever ser

    levado em considerao o seguinte:

    Primeiramente, h de se verificar a classificao da transgresso conforme

    estabelecido em razo de sua gravidade (se leve, mdia, grave, ou gravssima,

    conforme artigos 133 e seguintes);

    Posteriormente, se deve verificar a quantidade de atenuantes e de

    agravantes existentes, que, conforme a preponderncia ho de alterar a sano

    para menos (nmero de atenuantes maior que o de agravantes) ou para mais

    (nmero de agravantes maior que o de atenuantes), partindo-se sempre da pena

    base.

    O artigo 28 do RDME estabelece as seguintes sanes, de acordo com a

    gravidade das transgresses:

    a) Transgresso Leve: advertnciarepreenso;

    b) Transgresso Mdia: deteno (0106 dias);

    c) Transgresso Grave: deteno (0713 dias);

    d) Transgresso Gravssima: deteno (1420 dias).

    2.5.10 Clculo

  • TRANSGRESSO DISCIPLINAR LEVE:

    - Havendo equilbrio ou prevalncia de circunstncias atenuantes, aplicar-se- a sano

    de advertncia.

    Ex: O Sd PM X praticou uma transgresso disciplinar de natureza Leve. Verificou-se que

    ele possua as agravantes dos incisos VI e VII do artigo 26, e as atenuantes dos incisos II,

    V e VI do artigo 27. Resposta: como h prevalncia de atenuantes, a sano ser de

    ADVERTNCIA.

    - Havendo prevalncia de circunstncias agravantes, aplicar-se- a sano de

    repreenso.

    Ex: O Sd PM Y praticou uma transgresso disciplinar de natureza Leve. Verificou-se que

    ele possua as agravantes dos incisos I, II e VII do artigo 26, e as atenuantes dos incisos

    II, VI do artigo 27. Resposta: como h prevalncia de agravantes, a sano ser de

    REPREENSO.

    TRANSGRESSO DISCIPLINAR MDIA, GRAVE E GRAVSSIMA:

    - Para as transgresses disciplinares de natureza mdia, grave e gravssima, a sano a

    ser adotada ser a de deteno e para se calcul-la bastar verificar se h prevalncia de

    atenuantes ou de agravantes para, partindo-se da pena base, diminuir ou acrescer 01

    (um) dia para cada uma das circunstncias que existir a mais, at o limite previsto para a

    transgresso.

    TRANSGRESSO DISCIPLINAR MDIA:

    MNIMO BASE MXIMO

    01 04 06

  • Ex: O Sd PM X praticou uma transgresso disciplinar de natureza mdia. Verificou-se

    que ele possua as agravantes dos incisos VI e VII do artigo 26, e as atenuantes dos

    incisos I, II, V e do artigo 27. Resposta: como h prevalncia de atenuantes, o nmero de

    dias de deteno ser menor que a pena base. Para calcul-lo, basta diminuir do nmero

    de atenuantes o nmero de agravantes (32=1). Logo, verifica-se que h uma atenuante

    a mais, razo pela qual a pena base (04 dias) dever ser diminuda de 01 (um) dia (4-

    1=3), e a sano final ser de 03 (trs) dias de DETENO.

    Ex: O Sd PM Y praticou uma transgresso disciplinar de natureza Mdia. Verificou-se

    que ele possua as agravantes dos incisos I, II, III, VI e VII do artigo 26, e as atenuantes

    dos incisos I, VI e VIII do artigo 27. Resposta: como h prevalncia de agravantes, o

    nmero de dias de deteno ser maior que a pena base. Para calcul-lo, basta diminuir

    do nmero de agravantes o nmero de atenuantes (53=2). Logo, verifica-se que h duas

    agravantes a mais, razo pela qual a pena base (04 dias) dever ser aumentada de 02

    (dois) dias (4+2=6), e a sano final ser de 06 (seis) dias de DETENO. Ainda neste

    caso, deve-se observar que mesmo se o militar possusse diferena maior que essa (03,

    04, 05... agravantes a mais), o nmero mximo de dias seria o teto de 06 (seis) dias de

    deteno, pois limite estabelecido para a transgresso de natureza mdia. O mesmo se

    diga se ocorresse o contrrio, isto , caso o nmero de atenuantes fosse muito maior que

    o de agravantes, situao em que o limite mnimo seria de 01 (um) dia de deteno.

    - Tais regras para o clculo da sano aplicam-se tambm s transgresses de natureza

    Grave e Gravssima.

    TRANSGRESSO DISCIPLINAR GRAVE:

    MNIMO BASE MXIMO

    07 10 13

    Ex: O Sd PM X praticou uma transgresso disciplinar de natureza Grave. Depois de

    verificadas as circunstncias atenuantes e agravantes, apurou-se que ele possua 02

    (duas) atenuantes a mais que o nmero total de agravantes. Por tal razo, a pena base

    (10 dias) dever ser diminuda de 02 (dois) dias, e a sano final ser de 08 (oito) dias de

    DETENO (10-2=8).

  • Ex: O Sd PM Y praticou uma transgresso disciplinar de natureza Grave. Depois de

    verificadas as circunstncias atenuantes e agravantes, apurou-se que ele possua 05

    (cinco) agravantes a mais que o nmero total de atenuantes. Por tal razo, a pena base

    (10 dias) deveria ser aumentada de 05 (cinco) dias. Todavia o resultado final de 15

    (quinze) dias ultrapassaria o teto previsto para a espcie, motivo pelo qual sano final

    ser de 13 (treze) dias de DETENO.

    TRANSGRESSO DISCIPLINAR GRAVSSIMA:

    MNIMO BASE MXIMO

    14 17 20

    Ex: O Sd PM X praticou uma transgresso disciplinar de natureza Gravssima. Depois

    de verificadas as circunstncias atenuantes e agravantes, apurou-se que ele possua a

    mesma quantidade dessas circunstncias. Por tal razo, a pena base (17 dias) no ser

    diminuda ou aumentada, e a sano final ser de 17 (dezessete) dias de DETENO.

    Ex: O Sd PM Y praticou uma transgresso disciplinar de natureza Gravssima. Depois

    de verificadas as circunstncias atenuantes e agravantes, apurou-se que ele possua 04

    (quatro) atenuantes a mais que o nmero total de agravantes. Por tal razo, a pena base

    (17 dias) deveria ser diminuda de 04 (quatro) dias. Todavia o resultado final de 13 (treze)

    dias seria inferior ao mnimo previsto espcie, motivo pelo qual sano final ser de 14

    (catorze) dias de DETENO.

    2.5.11 Situaes excepcionais

    A - Desclassificao da transgresso e sano mnima ( 3 e 4 do artigo 28)

    - Os 3 e 4 do artigo 28 do RDME estabelecem situaes segundo as quais as regras

    acima delineadas podero ser abrandadas, ds que o trangressor nunca tenha sofrido

    sano disciplinar. Tratam-se das hipteses da desclassificao da transgresso e da

    aplicao de sano mnima.

  • - importante ressaltar que o contedo jurdico da expresso nunca tenha sofrido

    sano disciplinar diz respeito quele militar que, de fato, ao longo de sua carreitra,

    jamais sofreu sano transgresso disciplinar.

    - No deve ser confundir o militar nunca punido com o reabilitado, pois so situaes

    distintas. A Reabilitao tem por escopo dar ao reabilitado condio de primrio, e nesse

    sentido ele no poder ter imputada contra si, por exemplo, a agravante do inciso I do

    artigo 26 (a existncia de registro de sano disciplinar nos assentamentos do

    transgressor), obviamente se reabilitado de todas as transgresses constantes de sua

    ficha. Outro ponto que tem em seu favor, por exemplo, diz respeito ao fato de, uma vez

    reabilitado de transgresso Gravssima (o que ocorre em cinco anos), ter essa sano

    apagada de sua ficha, de modo a lhe permitir ser classificado imediatamente no CME

    Excepcional, se conta com mais de 06 (seis) anos de servio. De se ver, todavia, que sua

    situao no idntica quele que, de fato, nunca sofreu qualquer tipo de sano

    disciplinar. Prova disso reside no fato de o prprio RDME distingui-los, a exemplo do que

    ocorre com as circunstncias atenuantes de nunca ter sofrido sano disciplinar e de

    ter se reabilitado de sano anterior (incisos V e VIII do artigo 27). Tal distino

    encontra-se atualmente pacificada, em sede administrativa, sendo certo que h dois

    pareceres tratando do assunto aprovados pelo Comandante Geral da PMES e publicados

    nos Boletins do Comando Geral n 049/2002 e 025/2004. Assim, distingue-se o reabilitado

    daquele que jamais sofreu sano disciplinar pelo fato de o reabilitado no poder se

    beneficiar dos institutos da Desclassificao e da Sano Mnima ( 3 do artigo 28 do

    RDME). Dito isso, cumpre agora esclarecer o que so a Sano Mnima e a

    Desclassificao.

    - A Sano Mnima corresponde hiptese em que o militar nunca punido poder ter sua

    sano fixada no mnimo previsto espcie. Assim, desconsideram-se as atenuantes e

    as agravantes para a fixao da sano, o que constitui exceo regra geral.

    Ex: O Sd PM X praticou uma transgresso disciplinar de natureza Grave. Depois de

    verificadas as circunstncias atenuantes e agravantes, apurou-se que ele possua 02

    (duas) agravantes a mais que o nmero total de atenuantes. Por tal razo, a pena base

    (10 dias) deveria ser aumentada de 02 (dois) dias, totalizando 12 (doze) dias de

    DETENO. Todavia, aplicando-se o benefcio da Sano Mnima, o resultado final ser

    de 07 (sete) dias de DETENO e a transgresso manter sua natureza Grave.

    - A Desclassificao, por seu turno, consiste em alterar a prpria natureza da

    transgresso, transformando-a na imediatamente anterior. Assim, realizando a

  • Desclassificao, a transgresso disciplinar de natureza Gravssima passa a Grave; a

    Grave transmuda para Mdia; a Mdia passa a ser considerada como Leve. Quanto ao

    clculo do nmero de dias, dever ser fixado levando-se em considerao as atenuantes

    e agravantes, dentro dos novos limites estabelecidos.

    Ex: O Sd PM Y praticou uma transgresso disciplinar de natureza Grave. Aplicando-se

    lhe o benefcio da Desclassificao, a transgresso passa a ser considerada Mdia.

    Depois de verificadas as circunstncias atenuantes e agravantes, apurou-se que ele

    possua 01 (uma) agravante a mais que o nmero total de atenuantes. Por tal razo, a

    pena base da transgresso Mdia (4 dias) dever ser aumentada de 01 (um) dia,

    totalizando 05 (cinco) dias de DETENO e a transgresso ser considerada, para todos

    os efeitos, como de natureza Mdia.

    - Como a aplicao da Desclassificao e da Sano Mnima se opera de maneira

    alternativa, no podero ser cumuladas. Assim, no se pode realizar, ao mesmo tempo, a

    Desclassificao e imediatamente aps a Sano Mnima. Constitui erro, ento, aplic-las

    simultaneamente.

    Exemplo que constitui ERRO: O Sd PM X praticou uma transgresso disciplinar de

    natureza Gravssima. Aplicando-se lhe o benefcio da Desclassificao, a transgresso

    passa a ser considerada Grave. Logo, o cmputo dos dias de deteno dever ser

    realizado de acordo as circunstncias atenuantes e agravantes, no podendo ser aplicada

    tambm a Sano Mnima para fixar a quantidade de dias de deteno em 07 (sete).

    Supondo que neste caso o militar possua nmero igual de atenuantes e agravantes, a

    sano final dever ser fixada em 10 (dez) dias de DETENO, e a natureza da

    transgresso ser Grave.

    B) Converso em prestao de servio extraordinrio (artigo 29)

    - Prev o Regulamento que a sano disciplinar poder ser convertida em servio

    extraordinrio no remunerado.

    - Requisitos (cumulativos):

    Que o militar esteja no CME Excepcional; e

    Que a transgresso seja originalmente classificada como mdia ou leve.

    - Efeitos:

    Prestao de at 03 (trs) escalas no remuneradas de servio extraordinrio;

  • Registrado pelo prazo de 02 (dois) anos;

    No influencia na classificao de comportamento. Assim, se o militar, por

    exemplo, estava no comportamento excepcional antes de sua aplicao, esse

    comportamento no ser alterado;

    Serve como referncia para a aplicao de sanes posteriores (circunstncia

    agravante e reincidncia, por exemplo).

    No se poder ser aplicada a converso ao militar que no mesmo processo se

    beneficiar da desclassificao. Logo, uma transgresso classificada inicialmente

    como Grave e desclassificada para Mdia em razo de aplicao do 3 do artigo

    28 no poder ser convertida em prestao de escala de servio extraordinrio,

    pois tal converso se aplica to somente quelas transgresses originalmente

    classificadas como leve ou mdia.

    C) Atenuao e agravao da sano (artigos 54 e 55)

    - ATENUAO:

    Transformao da sano em outra menos rigorosa;

    Desconsideram-se atenuantes e agravantes;

    A pena pode ser diminuda at o limite mnimo estabelecido para a respectiva

    transgresso: se gravssima, 14 dias de deteno; se grave, 07 dias; se mdia, 01

    dia; se leve, advertncia;

    No se pode ultrapassar o limite mnimo previsto para a transgresso, sob pena de

    alterar a sua prpria natureza;

    Pode ser realizada pela prpria autoridade ou por outra que lhe seja superior.

    - AGRAVAO:

    Transformao da sano em outra mais rigorosa;

    Desconsideram-se atenuantes e agravantes;

    A pena pode ser aumentada at o limite mximo estabelecido para a respectiva

    transgresso: se gravssima, 20 dias de deteno; se grave, 13 dias; se mdia, 06

    dias; se leve, repreenso.

    No se pode ultrapassar o limite mximo previsto para a transgresso, sob pena de

    alterar a sua prpria natureza;

    Pode ser realizada pela prpria autoridade ou por outra que lhe seja superior.

  • 2.5.12 Nota de punio

    - A deciso final do processo administrativo deve necessariamente ser publicada em

    Boletim (Princpio da Publicidade). Isso se d com a publicao da Soluo (ou, como

    preferem outros, do Despacho em Deciso) da Autoridade que determinou a instaurao

    do processo/procedimento.

    - Em se tratando de PAD, a deciso poder ser pela inocncia ou culpabilidade do militar.

    Se a deciso for pela responsabilidade do militar, dever ser publicada tambm a Nota de

    Punio (Art. 34), que nada mais do que um resumo dos fatos que cercam o caso, pea

    que dever conter, no mnimo, as seguintes informaes:

    A transgresso cometida e sua classificao, em termos precisos, sintticos

    e a sua tipificao;

    As circunstncias agravantes e as atenuantes;

    A sano imposta;

    A classificao do comportamento;

    A solicitao para fazer cumprir a sano disciplinar, se o punido estiver

    disposio temporria de outra autoridade;

    O local do cumprimento da sano disciplinar.

    Ex: O SD PM Z, RG 298.356-7, da 1 Cia do 1 BPM, por ter faltado ao servio de

    policiamento para o qual se encontrava devidamente escalado no dia 16.01.2005, no

    tendo apresentado justificativa para a transgresso. Infringiu a alnea a, inciso II, do

    artigo 135, com a agravante do inciso I do artigo 26, e as atenuantes dos incisos I, II e VIII

    do artigo 27, tudo do RDME. Transgresso Grave. Fica detido por oito (08) dias a cumprir

    na Sede do 1 BPM. Ingressa no CME BOM. Pena acessria: Multa de 01 dia.

    - No se confunde a nota de punio com a notificao (Art. 35), que o aviso

    formalizado por instrumento legal dando cincia oficialmente ao infrator do ato punitivo,

    ou, na hiptese de recurso disciplinar, da ratificao ou retificao do ato anterior.

  • 2.5.13 Independncia da sano disciplinar

    - Conforme j assinalado anteriormente, a regra consagrada na Doutrina e na

    Jurisprudncia a de que a sano disciplinar no depende da apreciao do fato nas

    esferas cvel ou penal.

    - Assim, havendo notcia de prtica de transgresso, e existindo os elementos

    necessrios (autoria e materialidade), a Administrao pode instaurar o competente

    processo administrativo disciplinar e, ao seu final, aplica a sano correspondente.

    - O RDME reproduziu expressamente tal regra em seus Artigos 39 e 40, nos quais est

    previsto expressa emente que a sano disciplinar independe de processo civil ou

    criminal a que se sujeite tambm o militar estadual, relacionado ao mesmo fato e que as

    instncias criminal e administrativa so independentes e podem ser concomitantes, na

    ocorrncia de transgresso disciplinar residual ou subjacente ao fato.

  • PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

    AULA 06

    RDME: Classificao de comportamento.

    2.6 A CLASSIFICAO DE COMPORTAMENTO

    - O RDME estabelece que o comportamento militar (CME) espelha o procedimento civil e

    funcional da praa, sob o ponto de vista disciplinar, servindo de parmetro para inmeras

    situaes de sua vida funcional, tais como: promoo, matrcula em cursos, instaurao

    de PAD-RO, dentre outros.

    - A competncia para a classificao de CME atribuda s mesmas autoridades do rol

    do artigo 10 do regulamento. Estabelece, ainda, o RDME, que ao ingressar na Instituio

    Militar Estadual, a praa ser classificada no comportamento militar Bom.

    - O CME poder ser classificado em: Excepcional, timo, Bom, Insuficiente e Mau,

    conforme o seguinte:

    Excepcional - quando no perodo de seis anos de efetivo servio no tenha sofrido

    qualquer sano disciplinar;

    timo - quando no perodo de quatro anos de efetivo servio tenha sido punida, no

    mximo, em decorrncia da prtica do equivalente a uma transgresso classificada

    como mdia;

    Bom - quando no perodo de dois anos de efetivo servio, tenha sido punida em

    decorrncia da prtica do equivalente a menos de uma transgresso classificada

    como gravssima;

    Insuficiente - quando no perodo de um ano de efetivo servio, tenha sido punida

    em decorrncia da prtica do equivalente a at uma transgresso classificada

    como gravssima;

    Mau - quando no perodo de um ano de efetivo servio, tenha sido punida em

    decorrncia da prtica do equivalente a mais de uma transgresso classificada

    como gravssima.

  • - H de se ressaltar que apenas para efeito de classificao de CME deve-se fazer a

    seguinte correlao:

    Duas transgresses Leves equivalem a uma Mdia;

    Duas transgresses Mdias equivalem a uma Grave;

    Duas transgresses Graves equivalem a uma Gravssima.

    - A classificao de comportamento dever ser realizada ex-offcio, de acordo com os

    prazos e critrios acima estabelecidos, tendo como base a data de publicao da sano

    disciplinar imposta.

    - Todos os procedimentos relativos modificao da classificao de CME so de suma

    importncia para avaliao da vida funcional dos militares e devero ser formalizados com

    a publicao em boletim interno da OME, por meio de Nota de Classificao de

    Comportamento.

    - Para realizar a classificao de CME necessrio observar algumas situaes

    especficas:

    Em primeiro lugar, deve-se observar que o RDME trouxe sensvel mudana em

    relao ao antigo RDPMES, de sorte que as mudanas ulteriores de

    comportamento nem sempre dar-se-o a contar da ltima punio;

    Outra importante considerao diz com a locuo no perodo de, presente nos

    incisos I a V do artigo 58: que quando se tratar de apenas uma sano

    disciplinar a ser analisada a prpria natureza da transgresso ser suficiente para

    se determinar o comportamento do militar, independentemente da verificao de

    perodos. Isso ocorre porque o atual Regulamento condensou em um mesmo

    dispositivo figuras que antes eram tratadas distintamente, quais sejam: a

    classificao (daquele que est a ascender), a reclassificao (daquele que est

    a descer) e a melhoria (daquele que, tendo descido, est a reascender). Assim,

    analisar tais perodos somente se faz necessrio quando:

    a) preciso analisar se aps certo perodo o militar faz jus classificao

    em um comportamento acima; ou

    b) Se em razo de duas ou mais sanes aplicadas em certo perodo

    pode o militar permanecer no comportamento em que est ou se ele vai

    descer e, no ltimo caso, para qual novo comportamento.

    Outra dica importante diz respeito ao meio para se chegar ao comportamento

    correto: deve-se raciocinar opor excluso. Assim, toma-se o comportamento em

    que o militar estava e se analisa a natureza da sano para verificar se pode ou

  • no permanecer nesse comportamento. Caso a resposta seja no, deve-se

    indagar qual seria o novo comportamento. Raciocnio semelhante deve ser

    adotado quando nos casos de ascenso, hiptese em que se deve indagar

    acerca dos requisitos do comportamento imediatamente acima.

    Deve-se considerar, tambm, o fato de que a classificao de comportamento e a

    reabilitao guardam, entre si, certa relao, da sendo impossvel estud-las

    separadamente, mormente quando da reabilitao decorrer nova classificao de

    comportamento. Todavia, reabilitao e classificao de comportamento no se

    confundem, pois:

    a) Pode haver reabilitao sem alterao do comportamento;

    b) Pode haver alterao de comportamento sem que tenha havido reabilitao;

    c) Pode haver reabilitao e conjuntamente nova classificao de CME.

    Legenda: Gravssima (GG), Grave (G), Mdia (M) e Leve (L).

    Ex1: Reabilitao sem alterao do comportamento:

    Ingresso na PM Deteno (M) Reabilitao Novo CME Novo CME

    03/06/00 22/08/00 22/08/03 03/06/04 03/06/06

    Bom Bom Bom timo Excepcional

    Ex2: Alterao do comportamento sem prvia reabilitao:

    Ingresso na PM Det