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OFICINA DEL ALCALDE

Caracas, 04 de Mayode 2011OA-0172-0S-2011

SeñoraMargareta WahlstromRepresentante Especialdel Secretario General de la ONUPara la Reduccióndel Riesgo de Desastres.

Estimada: Sra Wahlstrom:

Tengo el honor de dirigirme a Ud. en la oportunidad de manifestar la intención delMunicipio Chacao, Estado Miranda en Venezuela, de participar en la Campaña Mundial"Desarrollando ciudades resilientes- ¡Miciudad se está preparando!", así como enla Plataforma Temática en riesgo Urbano para Latino América y el Caribe que coordinaNaciones Unidas a través de la secretaría de la Estrategia Internacional para la ReduccióndeDesastres (UNISDR).

Para tal efecto he tenido a bien designar a la Mayor (B) LUDMILAGÓMEZ,quien sedesempeña como Asesora y representante de la Oficinadel Alcaldeen los temas de Riesgo yAmbiente, en la Alcaldíade Chacao, como punto Focalante Uds. para todo lo concerniente anuestra participación.

La participaciónen la campaña se convierte en una oportunidad para avanzar nuestro trabajoe intercambiar experiencias con otros actores a nivel local, nacional e internacional.

Como antecedente, es importante indicar que desde el año 2001, el MunicipioChacao tomala decisión de ir incorporando en forma progresiva la gestión del riesgo de desastres enaspectos tales como identificary desarrollar la gestión de riesgos como política pública de lagestión, lo cual ha tenido continuidad hasta el presente, incorporaciónde distintos actores altrabajo de prevención, mitigación, preparación y respuesta; establecimiento de un Sistema deMonitoreo de Quebradas con el fin de convertirlo en Sistema de Alerta temprana, hemosaplicado un "Índice de Gestión de Riesgo Municipal"como herramienta para orientar lainversión y prioridades de la Protección Civil;hemos invertido en el desarrollo de estudios delas cuencas y cursos de agua que forman parte de nuestra conformación geográfica,microzonificaciónsísmica, determinación de vulnerabilidad física de las escuelas, centros desalud y gran cantidad de edificacionescomerciales y residenciales; consolidacióndel InstitutoAutónomo Municipal de Protección Civil y Ambiente, único en el país que conjuga dosatribuciones municipales, perfectamente entrelazadas como plataforma para hacer de lagestión de riesgos una variable transversal a toda la gestión, desarrollo del Programa"ECOESCUELAS",como un modelo de formación y fortalecimiento de valores en las áreas deambiente y riesgos de nuestros niños y actualmente, también como la primera iniciativadelpaís, estamos sistematizando la experiencia, productos e instrumentos desarrollados en el"Plan de Gestión Ambientaly de Riesgos 2011-2016".

"Lideres en Ciudadanía"Calle Sorocaima Entre Av.Venezuela y Av.Tamanaco Edf.AtriumPiso06 ElRosal

Telfs. (0212) 905-70-56/70-07 Fax. (0212) 953-35-60www.chacao.gov.ve

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OFICINA DEL ALCALDE

Así mismo se ha mantenido una coordinación permanente con las ProteccionesCiviles de losMunicipios que nos rodean, a través de un Convenio de Cooperación, lo cual nos permiteintercambiar experiencias, apoyamos mutuamente en capacitación y respuesta y a la vezavanzar en estudios técnicos. Adicionalmente tenemos convenios con la FundaciónVenezolana de Investigaciones Sismológicas(FUNVISIS), la Corporación Andina de Fomento(CAF), Centro de Investigaciones sobre Gestión Integral de Riesgos (CIGIR) y con algunasempresas privadas que cooperan en el financiamiento de estudios técnicos en el área deriesgos tales como TOTAL VENEZUELAY mantenemos intercambio permanente con laDirección Estadal de ProtecciónCivil y Administración de Desastresdel Estado Miranda y conla Dirección Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres, Ministerio delAmbiente, UniversidadCentral de Venezuela,entre otros.

Como es conocimiento de todos, el tema de la reducción del riesgo urbano es una tareacompleja que involucra a todos los actores que han construido el territorio a lo largo de lahistoria, sin embargo, cuenten con nuestro interés y compromiso institucional para lapromoción y gestión de iniciativas institucionales, intersectoriales y comunitarias queredunden en el aumento de la resiliencia de nuestra ciudad y por tanto en la mejora de lacalidad de vida de nuestros habitantes.

"Lideres en Ciudadanía"Calle SorocaimaEntre Av. Venezuelay Av. Tamanaco Edf. Atrium Piso06 El Rosal

Telfs. (0212) 905-70-56/70-07 Fax. (0212) 953-35-60www.chacao.aov.ve

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OFICINA DEL ALCALDE

Nominación de Ciudades y Gobiernos Locales para participar de la Campaña.

EMILIO GRATERÓN COLMENARES

¿Qué oficina de la alcaldía/municipalidad será el punto focal de la Campaña?

OFICINA DEL ALCALDE

Nombre

Puesto

LUDMILA GÓMEZ VERACIERTA

ASESORA

AV. SOROCAIMA CON VENEZUELA, EDIF. ATRIUM, PISO 6.URB. EL ROSAL, MUNICIPIO CHACAO. CARACAS-VENEZUELA

[email protected]

58-2129057079 y 58-4241380082

58-212-9057130

Dirección

Email

Teléfono

Fax

CONCEJO MUNICIPAL DE CHACAO, CONSEJOS COMUNALES, CONTRALORíAMUNICIPAL

"Lideres en Ciudadanía"Calle Sorocaima Entre Av. Venezuela y Av. Tamanaco Edf. Atrium Piso 06 El Rosal


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Ciudad CARACAS

Ubicación AL CENTRO-NORTE DEL PAís y AL CENTRO DE CARACAS

Tamaño 8,9 Km2 URBANIZADOSY DE PARQUENACIONAL(año) (WARAIRA REPANO) 18,1 km2Población 78.920 habitantes y estimación de 2 millones de población(Año) flotante

PIB No se cálcula localmente. El Banco Central de Venezuela lohace a nivel nacional.

AmenazasSISMICA, HIDROMETEOROLOGICA, INDUSTRIAL

(tipos)

Nombre del Alcalde/Comisionado/Gobernador/Líder Comunitario

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EN 1969 EL TERREMOTO DE CARACAS AFECTÓ EN MAYOR PORCENTAJE ALMUNICIPIO CHACAO, ASI COMO EXISTEN EVIDENCIAS DE GRANDESDESPLAZAMIENTOS DE TIERRA Y ROCAS PRODUCTO DE DESLAVESPROVENIENTES DE LA MONTAÑA QUE LIMITA AL NORTE DEL MUNICIPIO(Parque nacional Guaraira Repano-EI ÁVila), LO CUAL ES EVIDENCIA DE LAPRESENCIA DE AMENAZAS SISMICA E HIDROMETEOROLÓGICA. POR SEREL CORAZÓN FINANCIERO Y COMERCIAL DE LA CIUDAD, DIARIAMENTE SEESTIMA UNA POBLACiÓN FLOTANTE ENTRE 2 Y 2.5 MILLONES DEPERSONAS DIARIAS, INCREMENTANDOASI LA VULNERABILIDAD.

Punto 1 - Organización de reducción de riesgos y Estado - Algúncoordinación listas progreso alcanzado

Progreso y logros - Establecimiento de la gestión de riesgos como política pública;capacitación conjunta entre los distintos actores de la gestión así como desarrollode planes en conjunto incluyendo la variable riesgo.

Planes - Finiquitar la elaboración del Plan de Coordinación Municipal (involucra atodo el ejecutivo municipal) y el Plan de Contingencia Municipal.

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Estado - Algúnprogreso alcanzado

Progreso y logros - Presupuesto asignado a distintas direcciones para ejecutaracciones propias de cada dependencia y que forman parte de los instrumentos oacciones que tienden a la disminución del riesgo (Planeamiento Urbano, ObrasPúblicas, Ingeniería Municipal, Salud, Educación, Bienestar Social, Cultura, Policía,Tránsito y Transporte, Justicia Municipal, Mercado Municipal, Deportes, SeguridadInterna, Dirección General entre otras)

Planes - Evaluar la posibilidad de diseñar y aplicar incentivos para la inversión enreducción de riesgos

Punto 2 - Presupuesto asignado

"Lideres en Ciudadanía"CalleSorocaimaEntre Av. Venezuelay Av. Tamanaco Edf. Atrium Piso06 El Rosal


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Punto 3 - Evaluación de riesgos preparada Estado - Listo

Progreso y logros - plena identificación de amenazas a través de estudios técnico-científicos, desarrollo de instrumentos para la disminución de las vulnerabilidades(física-estructurales), obligación de los comerciantes de obtener una Constanciasde Riesgos Controlados como parte de los requisitos para el ejercicio de laactividad comercial. Esta información se incorporó al proceso de elaboración delplan de Desarrollo Urbano Local (PEDUL) que en este momento está en proceso.

Planes - Concluir el Sistema de Información para la Gestión Ambiental y deRiesgos donde estará disponible la información sobre las evaluaciones de riesgosya ejecutadas para el público que desee consultarlo.

Punto 4 -Inversión en infraestructura para Estado - Listoreducir riesgos

Progreso y logros - Contratación fija para dos limpiezas anuales rutinarias y postlluvia, de las quebradas que atraviesan el municipio; contratación y servicio delimpieza permanente de sistemas de alcantarillado, red de aguas pluviales ydesagües, ejecución de plan permanente de podas y tala de árboles, supervisiónpermanente para garantizar el servicio de recolección de residuos y desechossólidos en todo el municipio; ampliación de la red de drenajes.

Planes - Continuar con la construcción de nuevos sistemas de drenajes, ampliaciónprogresiva de los ya existentes.

Punto 5 - Hospitales y Escuelas Seguras Estado - Listo

Progreso y logros - Evaluación de la vulnerabilidad estructural de todas lasescuelas y centros de salud del municipio ejecutado por la máxima autoridadnacional en materia de investigación sismológica (FUNVISIS), y de vulnerabilidadante incendios ejecutado por el Instituto Autónomo Municipal de Protección Civil yAmbiente; desarrollo del Plan de Seguridad Escolar como parte de una resolucióndel Consejo Municipal de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes del MunicipioChacao, la cual es de obligatorio cumplimiento.

Planes - Diseñar el plan de rehabilitación escolar (ya se están realizando los cursospara los servidores públicos involucrados en este proceso)

Punto 6 - Edificios cumplen con la regulación de Estado - Algúnriesgos y uso de tierras aplicado progreso alcanzado

Progreso y logros - A través de la Dirección de Ingeniería Municipal y de la OficinaLocal de Planeamiento Urbano, se verifica el cumplimiento de regulaciones eincorporación de la variable riesgo (PEDUL). Si bien el municipio no dispone deterrenos para reubicación de sectores populares, si se han generado decretos paracontrolar el crecimiento de los mismo y se ha invertido en modernización ysuministro de servicios básicos en dichos sectores

Planes - Culminar el PEDUL y aplicarlo

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Punto 7 - Programas de educación y capacitación Estado - Listolistos

Progreso y logros - Diez años ya trabajando con programas de AutoprotecciónEscolar, Ciudadana y Corporativa (escuelas, comunidades y empresas), dondeademás de formación en respuesta, también se trabaja en prevención y mitigación;Desarrollo del programa ECOESCUELAS e incorporación de las Brigadas deSeguridad de las empresas como parte del talento humano disponible al momentode ocurrencia de un evento adverso. Conformación de los Comités de Actuación deEmergencia Local (CAEL) y los Comités de Ambiente Local (CAL) comomecanismos de organización comunitaria que puedan actuar en la gestión deriesgos.

Planes - Consolidación de la participación directa y corresponsable de los ConsejosComunales y Asociaciones de Vecinos en la gestión de riesgos.

Punto 8 - Ecosistemas y zonas de Estado - Algúnamortiguamiento protegidas progreso alcanzado

Progreso y logros - Protegemos los ecosistemas y las zonas naturales deamortiguamiento dentro de la jurisdicción del municipio, pero dificultándose laintervención en las áreas correspondientes al Parque Nacional El Avila, desde elcual se genera mayor impacto. Por ser un Parque Nacional, la competencia para suadministración e intervención corresponde al gobierno nacional (Instituto Nacionalde Parques-INPARQUES).

Planes - Logar en coordinación con INPARQUES, diseñar y aplicar un sistema deprotección de los ecosistemas y adaptación al cambio climático

Estado - AlgúnPunto 9 - Alerta temprana instalada progreso alcanzado!

listo

Progreso y logros - Existencia de un Sistema de Monitoreo de quebradas, concámaras, sensores de nivel, linnimetros, sistema de alarma visual y auditivo.Desarrollo de simulacros en las escuelas, empresas y con la comunidad paradistintos escenarios (sismo, inundaciones, incendios), conformación de grupoUSAR local, siguiendo los patrones de OFDA e INSARAG; conformación de gruposEDAN sectorizados constituidos por servidores públicos del municipio y residentes.Incorporación del sistema de Comando de Incidentes (OFDA) como esquema detrabajo para la atención de emergencias y desastres.

Planes - Convertir el sistema de monitoreo en Sistema de Alerta Temprana,Certificación del grupo USAR.

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OFICINA DEL ALCALDE

Campaña Mundial para la Reducción de Desastres, secretaría de la UNISDR, email [email protected]

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Punto 10 - Reconstrucción en base a necesidades Estado - Algún(sobrevivientes) progreso alcanzado

Progreso y logros - Ya están elaborados y validados los planes de manejo deAlbergues temporales, manejo y suministro de donaciones (SUMA), Procedimientopara la asignación de recursos en caso de eventos adversos que requieran dedeclaratoria de emergencia por parte del Alcalde.Planes - Elaborar escenarios, herramientas y planes de recuperación yreconstrucción en el marco del desarrollo sostenible

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