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PRESENTA Desarrollo de competencias profesionales relacionadas con la Ola Digital Informes: (55) 2966 7339 [email protected] www.aiac-ac.com Empezamos el 12 de febrero, 2020 Duración: 10 meses Certificación Internacional en Liderazgo y Coaching Empresarial Certificación Internacional en Liderazgo y Coaching Empresarial Para la transformación de sistemas complejos Para la transformación de sistemas complejos 20 aniversario Academia Interamericana de Coaching Acredita 211 illuds

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P R E S E N TADesarrollo de competencias profesionales relacionadas con la Ola Digital

I n f o r m e s : ( 5 5 ) 2 9 6 6 7 3 3 9 a i a c @ a i a c- a c . co m w w w. a i a c- a c . co m

Empezamos el12 de febrero, 2020

Duración: 10 meses

Certificación Internacional enLiderazgo y Coaching Empresarial

Certificación Internacional enLiderazgo y Coaching Empresarial

Para la transformación de sistemas complejosPara la transformación de sistemas complejos

2 0 aniversario

AcademiaInteramericanade Coaching

Acredita

211illuds

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A partir de la transformación del mundo organizacional, acelerada por cambios sociales, económicos y políticos, redefinir el rol de la persona, el líder y la empresa misma, así como establecer estrategias propias de transformación aplicables a la realidad del participante.

Las organizaciones viven un momento cumbre: el inicio de la tercera década, del primer siglo, del tercer milenio. Todo es diferente, incierto. La competencia clave de los líderes corporativos y coaches será desarrollar la capacidad para gestionar procesos de transformación.

En este contexto no aporta el Líder tradicional, jerárquico y directivo, que valga la redundancia, su role es dirigir, porque es cada vez menos eficiente. Este tipo de Líder tarde o temprano, mejor temprano que tarde, necesita ser reconvertido. Mientras, está siendo reemplazado por un Líder no directivo con habilidades sociales, cuyo role es construir espacios de cocreación o células orgánicas colaborativas, en donde cocrean valor los diferentes stakeholders del proceso, incluidos los proveedores y el cliente mismo.

Por esta razón, a través de este programa, nuestra oferta de valor se centra en proveer nuevas herramientas y enfoques que ayuden a los líderes de organizaciones a comprender y actuar en ambiguos y complejos procesos de transformación.

Propósito

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Dirigido a:

Este programa es para ti si:• Quieres desarrollar una mejor versión de ti, que se adapte con mayor rapidez a las exigencias del mundo actual.• Eres empresario o vendedor y quieres escalar tu negocio al siguiente nivel en entornos VICA (de Vulnerabilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad).• Eres líder y quieres desarrollar competencias para un contexto desafiante.• Eres consultor y deseas encontrar fórmulas innovadoras de valor al cliente.• Quieres convertirte en Coach Profesional para el medio empresarial.• Eres Coach y quieres avanzar al siguiente nivel en tu formación.

Las personas que desean desarrollar competencias de vida, de liderazgo cocreativo,

de coaching profesional y de gestión de procesos de transformación, ya sean

empresarios, líderes corporativos, servidores públicos, profesionales de RRHH, padres de

familia, educadores, coaches y consultores.

Este programa es para ti si:

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Módulo 1:Mentalidad Consciente y Disruptiva

Presentación del programa e IntroducciónEl oleaje digital en la tercera decada: ¿Quién sigue por ahí?

La espiral: transformación de sistemas complejosEl vacio y el propósito.

Primer y segundo cuadrantes: Consciencia y disrupción.Tercer y cuarto cuadrante: Sistema y Riqueza.

Eje Y: de la visión a la ejecución.Eje Z: tránsito caórtico

Eje X: aprendizaje y emociones.Estudio de casos

Módulo 2Cocreación empresarial:la persona, el líder y las célulasPresentación del programa e IntroducciónCompetencias masculinas y femeninas: la polaridad explosivaArquetipos de personalidad: talento y trampas. Mentalidad dentro y fuera de la caja.El líder: función y propósitoLa empresa: espacio de cocreación (War room). Arquetipos de liderazgo: talento y trampas. Células de cocreación. Cocreación y venta de valor. Estudio de casos

• 30 sesiones en línea, de dos horas cada una, se imparten los días miércoles,de 20:00 a 22 hrs. (CDMX +6)• 10 sesiones de coaching, uno a uno, con unmáster coach de la Academia Interamericana de Coaching• 3 sesiones de práctica supervisada• Material en stream y lecturas asignadas

Módulo 3: El coach: amplía el horizonte de lo posiblePresentación del programa e IntroducciónMapa para el Coach Profesional: el cuerpo como metáfora. Las conversaciones que importan. Actos del lenguaje: hablar, escuchar y callar. Sueños y realidades. Las emociones y el movimiento. ¿Feedback o Feedforward?El quiebre a partir de la vulnerabilidad.Espiral y diseño conversacionalEstudio de casos

El participante (al haber concluido con todos los requisitos del programa) aplica para

obtener los siguientes grados:

Certified Business Coach & LeaderCertified Advanced Business Coach & Leader*

Certified Master Coach**

*Si el participante cuenta con una acreditación previa como coach por parte de AIAC (o de alguna institución

reconocida)**Si el participante cuenta con una acreditación previa como coach avanzado por parte de AIAC (o de alguna

institución reconocida)

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Este programa fundamenta en 7 pilares metodológicos:Pilares metodológicos.

El primer pilar metodológico tiene que ver con proveer

herramientas y distinciones que sirvan al participante para

favorecer la transformación de sistemas complejos.

El segundo pilar es la empresa misma en la que se desenvuelve el coaching, por lo que el programa tiene que ver con prácticas de gestión del capital humano, modelos de liderazgo, filosofía de empresa, creación de valor, distribución de riqueza, metas, desafíos, proceso humaOrganizacional, estrategia, visión, propósito, ejecución, equipos de trabajo y redes conversacionales con stakeholders. En la visión de las empresas contemporáneas solo hay tres posiciones: un coach que ‘coachea’, un líder que lidera y un equipo que se coordina ontológicamente entre si para dar resultados. Estos tres roles han cambiado significativamente durante este milenio. El programa habilita al participante no solo para hacer coaching, sino para que también, cómo líder coach amplíe su espectro de comportamiento con todas aquellas acciones que tengan también el prefijo del coaching -CO, como: construir, comunicar, colaborar, conversar, cooperar, coordinar, consultar, consensuar, comunidad, compartir, comprometer, confiar.

El tercer pilar metodológico es la ‘comunicación

humana’ entre redes conversacionales interdependientes:

líder y su equipo, CEO y su consejo, empresa y sus

clientes-proveedores. En el programa le damos un énfasis

especial a la tecnología ontológica para conversar, que

implica diseño inteligente de conversaciones, uso de

juicios para crear posibilidades, declaraciones para diseñar

futuro, afirmaciones para describir la realidad, promesas,

ofertas, dar y recibir ‘feedforward’

El cuarto pilar metodológico tiene que ver con la comprensión de la ‘naturaleza humana’, por lo que el programa considera el desarrollo de la sensibilidad hacia la persona, sus motivos, emociones, comportamiento, así como su proceso de transformación, crecimiento y aprendizaje. También tiene que ver con propósito y proyecto de vida, bienestar, plenitud y auto-realización.

El quinto pilar se refiere al desarrollo de la competencia

del ‘pensar sistémico’, desde la apreciación dinámica de

procesos humanOrganizacionales y como una manera

eficiente de intervenir en dichos procesos para su

transformación.

El sexto pilar tiene que ver con el uso disciplinado del método de coaching y con el desarrollo de la competencia de ‘coachear’; siempre desde la mirada doble del Coach y del Líder Coach.

El septimo pilar tiene que ver con que el programa está

alineado y enmarcado dentro de los estándares mundiales

y las 11 competencias de la International Coach Federation:

1. Respetar las normas éticas y deontológicas.

2. Establecer el acuerdo de coaching.

3. Establecer confianza e intimidad con el cliente.

4. Presencia del coaching.

5. Escucha activa.

6. Cuestionar con fuerza.

7. Comunicación directa.

8. Crear conciencia.

9. Diseñar las acciones.

10. Planificar y definir los objetivos.

11. Gestionar el progreso y la responsabilidad.

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¿Qué hace queeste sea unprogramadiferente?La fortaleza de este programa está en5 puntos:

1.- Contexto de transformación disruptiva.El programa de estudios ubica el coaching en contexto de aprendizaje y transformación organizacional, considerando los aspectos de tipo comportamental, ontológico y sistémico, tanto a nivel individual, como colectivo.

2.- Coaching es método. El contenido del plan de estudios está centrado en desarrollar competencias para aplicar el método de la Espiral de Riqueza en situaciones de Coaching Empresarial y de Vida, y para que las competencias se utilicen como ‘Coach Profesional’ y como ‘Líder Coach’.

3.- El coach se forma en la práctica.El plan de estudios le da especial importancia a la práctica del coaching en diferentes formatos y modalidades. Consideramos que primero eres coach y dominas el método y después te especializas, como primero eres médico y después cardiólogo. Desde la primera hora hacemos coaching. El aprendizaje vivencial de los talleres va acompañado de lecturas, grupos de estudio y prácticas de coaching supervisadas.

4.- Cada alumno tiene un ‘coach profesional’Que lo acompañará durante el proceso de formación.

5.- Más allá de la formación y certificaciónOfrecemos a nuestros egresados la incorporación a redes de intercambio internacional, que se caracterizan por el apoyo y ‘networking’ entre sus miembros, que se apoyan entre sí para generar oportunidades de negocios.

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Alcances del programa

¿Para quéestudiar este programa?

1. Este programa ofrece una base conceptual profunda en comportamiento humano, liderazgo, equipos, conversación ontológica e intervención sistémica.2. Te convertirás en una "persona ontológica" al incorporar los principios de aprendizaje transformacional para tu beneficio, el de tu familia, el de tu empresa y el del planeta mismo que habitas.3. Desarrollarás competencias para manejar la metodología de intervención en procesos de coaching a nivel sistema, basándose en las necesidades organizacionales contemporáneas.4. Desarrollarás competencias para acompañar a otros en su proceso de aprendizaje transformacional, a nivel individual y organizacional.5. Fortalecerás tu rol dentro de la organización, ya sea como empresario, socio, director, gerente o consultor; en operaciones, como parte del Staff, en formación de capital humano, en desarrollo organizacional, en calidad o en RH.

• Para vivir una intensa y transformadora experiencia de aprendizaje y autoconocimiento en la que encuentres alternativas para tu rediseño personal de vida y de carrera.

• Para iniciar o continuar una carrera rentable como Coach Profesional, actividad en diáspora, que da servicio tanto a empresas públicas como privadas.

• Para fortalecer tus habilidades de liderazgo, ya sea que te desempeñes como empresario o que ocupes posiciones gerenciales o directivas en empresas privadas o públicas.

• Para complementar y consolidar tu carrera como profesional de capital humano, entrenador, facilitador de grupos, profesor, capacitador, psicoterapeuta, consejero, consultor, mentor o asesor.

• Para que agregues servicios de coaching en intervenciones de cambio personal y organizacional, así como para la actualización de cursos, seminarios y talleres, por medio de la incorporación de herramientas de coaching en programas de desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, manejo del conflicto, negociación, toma de decisiones, manejo del tiempo y del estrés, ventas, etc.

• Para que incorpores el coaching en procesos de planeación estratégica, de integración y motivación de equipos de trabajo.

• Para que desarrolles esta competencia de vida y la apliques en tu vida personal y profesional.

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Con la participación del

Jorge HerasHermosillo, México

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Leticia Recinos CDMX

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Daniel Huerta VázquezPuebla, México!

Denis Carolina Ladrón de Guevara CDMX

!

Art Sebastián JuárezCDMX

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Adolfo SotoMonterrey, México

Areli Morales AlbaXalapa, México

Gustavo Adolfo MonteroCDMX!

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Héctor Aguilar CDMX

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Fernanda Ramírez Wiella AcostaCDMX!

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Gabriela Cariño MataCelaya, México

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Eduardo Almada Soto Hermosillo, México

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Enrique Lópezde los RíosTepoztlán, México

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Bernardino López BarriosCDMX

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Vanessa Calderón San Salvador, El Salvador

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Susana López BustamanteCDMX!

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Tomás CamposGuadalajara, México

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Silvia Dávalos CDMX

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Miguel Castuera MicherCDMX!

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Natalia Camacho BrocheroBogotá, Colombia

María Antonieta Pacheco DávilaCDMX

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Marielis HerreraMiami, Estados Unidos

Luis ZuletaBogotá, Colombia

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Maibé García de Calderón San Salvador, El Salvador

Loni LyonsCDMX

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Orlando Clúade la TorreCDMX!

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Salvador Nocetti VilchisCDMX

Neil CamachoSan José, Costa Rica

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Olegario Ríos Nordhausen Monterrey, México

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Curriculum

Somos una red internacional de alumnos, exalumnos y profesores de la AIAC, Academia Interamericana de Coaching cuya función se centra en desarrollar competencias de liderazgo consciente y disruptivo.

Desde el año 2000 la ACADEMIA imparte programas de coaching empresarial para formar líderes y coaches en las ciudades importantes de México y América latina, incluyendo países como Brasil, Colombia, Ecuador, El Salvador, Costa Rica, Panamá, Guatemala y Perú.

En estos 20 años hemos formado un equipo sólido de entrenadores conformado por coaches destacados en su práctica y que además han desarrollado competencias para instruir alrededor del método. Esta es nuestra principal fortaleza. Contamos con expertos en lenguaje ontológico, pensamiento sistémico, vida empresarial, life coaching, team coaching, corporalidad, emocionalidad y muchas variantes del coaching, que es difícil encontrarlas en una sola persona. La diversidad es la característica de este equipo. Cuando un equipo tiene un propósito tan fuerte como construir un mundo mejor, las diferencias expanden y enaltecen.

Desde nuestra fundación hemos evolucionado alrededor de una identidad –AIAC- y de un propósito: construir un mundo mejor.

MisiónConstruir un mundo mejor, por medio de: 1. Incrementar la capacidad de aprender de nuestro cliente y su nivel de conciencia y sabiduría, 2. Incrementar la capacidad para transformarse de nuestro cliente, a partir de innovar su fórmula de generación de valor y su capacidad de resiliencia, 3. Incrementar la capacidad en la gestión humana de nuestro cliente y armonizar su conexión sistémica con el entorno y 4. Incrementar la capacidad económica de nuestro cliente a la vez que distribuye riqueza sostenible.

VisiónConformar un SISTEMA AIAC sostenible en el cumplimiento de su misión, con ofertas de valor interesantes para nuestros clientes que incorporen los valores humanísticos que polinizamos.

2 0 aniversario

AcademiaInteramericanade Coaching

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Inversión: USD 2,000más impuestos y comisiones bancarias

· Opción 1 solo pago de USD 1,500más IVA y gastos de transferencia (en su caso).· Opción 3 pagos de USD 666.66 cada unomás IVA y gastos de transferencia (en su caso)..

• Cancelación. Retorno de pagos al 80% dando aviso con 7 días de

anticipación de la fecha de inicio del programa. Después no se hará

ningún tipo de reembolso.

• Inicio del programa. El candidato deberá sostener una entrevista de

admisión con el Head Coach y con el Certificador. Una vez que es

aceptado el alumno podrá hacer su pago inicial. El alumno por ningún

motivo podrá iniciar el programa sin haber completado su pago.

• Coach asignado. Una vez realizado el pago inicial el Certificador

asigna al Coach Profesional del alumno. No se podrá cambiar esta

asignación por ningún motivo.

• Web y Sesiones Online. Una vez inscrito el alumno tendrá apoyo del

staff para acceder a la web del programa y a la plataforma educativa

online.

• Becas. Por su situación económica el alumno podrá aspirar a solicitar por escrito una beca

crédito misma que no podrá ser mayor al 50%. En la solicitud deberá asentarse el motivo de

la petición y señalar la extensión de tiempo en el que el alumno ofrece realizar el pago

completo. La beca crédito no podrá aplicarse al pago inicial sin el cual el alumno no podrá

iniciar el programa.

• Asistencia: 3 faltas máximo.

• Pago anticipado: 10% de descuento.

• Pago extemporáneo: suspensión inmediata al programa. Se hará un cargo para regularizar

por usd 100 por pago extemporáneo más el adeudo.

• Certificación. Para la entrega de reconocimientos y constancias es necesario haber cubierto

los pagos y los requisitos señalados anteriormente. Solo hay dos calificaciones: Certificado y

No Certificado. Esta calificación es inapelable y la tomará el Certificador del programa

considerando el cumplimiento de pagos y asignaciones.

Políticas:

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2 0 aniversario

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