Certificação PMP®Curso de preparação para o exame de certificação Project Management Professional

No final da ação o participante estará apto a:

realizar com sucesso o exame de certificação PMP® bem como terá adquirido conhecimentos e práticas de acordo com este referencial;●

validar conhecimentos pré adquiridos em gestão de projetos;●

validar os ensinamentos obtidos através da experiência dos participantes face ao referencial PMBok®;●

compreender o espirito das questões do exame de certificação.●

Dirigido aGP’s, Chefes de Projeto, Diretores de Projeto, Chefes deEquipa que desejam seguir uma formacão para apreparação para o exame certificação PMP®.

MétodosApoio na preparação do dossiê de candidatura ao■

exame de certificação.Acesso permanente a uma base de dados com■

questões do exame de certificação.Exercícios e estudos de casos para completar a■

aquisição de competências necessárias ao sucesso noexame PMP®.O grupo CEGOS - CEGOC é organismo de formação■

acreditado como REP pelo PMI®.

Pré-requisitosNecessária a elegibilidade para a candidatura junto doPMI®. Os critérios de elegibilidade são definidos peloPMI® e estão descritos em http://www.pmi.org. Napresente data os critérios base de elegibilidade são osseguintes:

possuir um diploma universitário e experiência■

profissional em gestão de projetos no mínimo de4.500 horas ao longo de 36 meses nos últimos 8 anosde atividade profissional;ou possuir uma formação equivalente ao 12.º ano de■

escolaridade e experiência em atividades de gestão deprojetos no mínimo de 7 500 horas ao longo de 60meses nos últimos 8 anos de atividade profissional;frequência de uma formação em gestão de projetos no■

mínimo de 35 horas.

Programa

PRIMEIRA PARTE (presencial)

1 - Organização do plano detrabalho• Clarificar as suas motivaçõespessoais.• Definir o ritmo de trabalho e osmeios profissionais e pessoais de oassegurar.

2 - Assistência à realização dodossiê de inscrição para obter aelegibilidade PMP®• Folha de Excel para facilitar otrabalho sobre as experiênciaspassadas.• Apoio do Formador.

3 - Enquadramento da Gestão deProjetos• Definições essenciais, ligação coma estratégia, programas e portefóliode projetos.• Ciclo de vida de projeto.• Ligação entre projeto eorganização da empresa.

4 - Os 5 grupos de processos doGestão de Projetos• Arranque, planeamento execução,acompanhamento e monitorização,encerramento.

5 - Gestão da Integração• Do âmbito do projeto ao processode encerramento.

6 - Conteúdo do projeto• Requisitos e o conteúdo.• O WBS: Estrutura Analitica doProjeto.

7 - Testes online• Os testes são postos online portemática, para facilitar a aplicaçãodo plano de aprendizagem.

ENTRE SESSÕES (à distância)

1 - Gestão do Tempo• Exercício de treino: cálculo docaminho crítico, folga livre e folgatotal.• Aprofundamento das técnicas dereferência não descritas no PMBoKGuide.

2 - Testes online• Os testes podem ser realizadosvárias vezes, em momentosdiferentes da progressão, paraacompanhar o progresso deaprendizagem.

3 - Interações com o Consultor-formador Cegoc (ao longo daformação)• Contactos telefónicos ou poremailssobre os conteúdos daformação e sobre o dossiê deelegibilidade.• Acompanhamento e relance dosparticipantes à distância.

SEGUNDA PARTE (presencial)

1 - Ponto de situação sobre ostrabalhos de cada participante.

2 - Gestão dos custos do projeto• Aprofundamento dos métodos deestimativa.• Aprofundamento e exercício sobreos Earned Value Management.

3 - Gestão da qualidade do projeto• Aprofundamento dos instrumentose técnicas da qualidade erespetivos modelos.

4 - Gestão dos recursos humanos doprojeto• Contributos complementaressobre gestão de recursos humanosem ambiente de projeto.

5 - Gestão da comunicação doprojeto• Contributos complementaressobre os estilos de comunicação.

ENTRE SESSÕES (à distância)

1 - Gestão dos riscos do projeto.

2 - Gestão das Aquisições

– Procurement do projeto• Clarificação sobre os modelos decontrato.

3 - Testes online.

TERCEIRA PARTE (presencial)

1 - A problemática daresponsabilidade profissional• Código de ética e de condutaprofissional do PMP®.• A “PMP® examinationspecification”.

2 - Ponto de situação sobre o planode trabalho e organização dostrabalhos da reta final.

3 - Retorno sobre os pontos maisdifíceis do ciclo de preparação.

4 - Testes online/simulação doexame.

A JUZANTE DA FORMAÇÃO (àdistância)

1 - Acesso ao conjunto de recursose de testes.

2 - Trabalho pessoal, leitura detextos fundamentais.

Durante a formação em sala:

4 módulos de elearning• PMP®: apresentação do curso• PMP®: a gestão do tempo• PMP®: a gestão dos riscos• PMP®: gestão do procurement

Datas & Locais

Data Início Data Fim Horário Local Dias Preço 2015-04-13 2015-07-17 9h00 às 17h30 Lisboa 5 dias 1.750,00 € 2015-09-28 2015-12-18 9h00 às 17h30 Lisboa 5 dias 1.750,00 €