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EMPREENDORISMO DE ALTO IMPACTO Cenários e Tendências

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Page 1: Cenarios tendencias

EMPREENDORISMO DE ALTO IMPACTOCenários e Tendências

Page 2: Cenarios tendencias

Introdução

O nosso desempenho econômico só melhora com melhores

instituições, melhor justiça, melhor Estado, melhor

administração e sua relação com cidadãos e empresas.

Page 3: Cenarios tendencias

Estamos num mundo de contínuas transformações...

Econômico

• RE-INVENÇÃO DO MODELO ECONÔMICO ATUAL

Ambiental•NATUREZA EXAURIDA

REJUVENECIMENTO DA NATUREZA

Page 4: Cenarios tendencias

Estamos num mundo de contínuas transformações...

Social

• REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES

SOCIAIS

Político• GOVERNANÇA SOCIAL

SOCIEDADE NA GESTÃO PÚBLICA

Page 5: Cenarios tendencias

Mas, as grandes mudanças estão ocorrendo dentro da consciência dos seres humanos.

Empresas• AMPLIAÇÃO DA ATUAÇÃO NA

SOCIEDADE COM TRANSPARÊNCIA

Governo

•MODERNIZAR A GESTÃO PÚBLICA COM DEMOCRACIA

Page 6: Cenarios tendencias

Mas, as grandes mudanças estão ocorrendo dentro da consciência dos seres humanos.

Sociedade• COLETIVISMO, PARTICIPAÇÃO E

DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL

Indivíduo• AÇÃO CONSCIENTE COLETIVA E

INTERDEPENDENTE VISÃO HOLÍSTICA

Page 7: Cenarios tendencias

CENÁRIOS E ESTATÍSTICAS IMPRESSIONANTES

Page 8: Cenarios tendencias

42,19

milhões

101

milhões

47,9

milhões

190,73 milhões

2010

Fonte, IBGE (20100, Ipsons Public Affairs (2010)

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-50

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1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Em b

ilhõ

es

de

US$

Anos

Balança Comercial Brasileira

Exportação Importação Saldo

Fonte: ADVFNhttp://br.advfn.com/indicadores/balanca-comercial/brasil

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Page 14: Cenarios tendencias

Organização produtiva e transformações sociais

FORDISM0

• Mercados nacionais protegidos.• Produção em massa de produtos

padronizados.• Organizações burocráticas

hierárquicas.• Concorrência por cortes de

preços e utilização plena da capacidade.

• Trabalho fragmentado e padronizado.

• ´Pouca confiança/pouca discrição p/ trabalhadores "blue collar" .

• Pouco "on the job training" para a maioria dos postos de trabalho.

• Pequena elite gerencial e profissional.

PÓS-FORDISM0

• Concorrência global.• Sistemas de produção

flexíveis/pequenos nichos de mercado.

• Estruturas organizacionais mais achatadas e flexíveis.

• Concorrência por inovação, diversificação, subcontratação.

• Especialização flexível/ trabalhadores com múltiplas capacidades.

• Alta confiança/alta discrição para a maioria dos ocupados no setor de serviços/ e "white collar" .

• Treinamento regular "on the job", maior demanda para trabalhadores do conhecimento.

• Crescente classe gerencial e de serviços profissionais.