cemec jornada apresentacao

Cenário e evolução do mercado cultural; Cenário e evolução do mercado cultural; oportunidades de negócios para gestores oportunidades de negócios para gestores

e empreendedores criativos. e empreendedores criativos.

Fábio de Sá CesnikFábio de Sá CesnikAdvogadoAdvogado

IntroduçãoIntrodução

- Políticas Culturais no Brasil: lado social e lado econômico. Falta de política clara para cada lado;

- Deficiência na organização das políticas começa na Constituição Federal e seus balizadores;

- Papeis do Estado em matéria de cultura;- Papeis do Setor Privado em matéria de

cultura;- O surgimento dos incentivos no Brasil e a

mudança de mercado.- (Conceitos iniciais)

PANORAMA DE MERCADOVisão geral

1) Dados da PricewaterhouseCoopers2)Mercado audiovisual3)Incentivos federais

Global Entertainment & Media Outlook 2011-2015 PricewaterhouseCoopers

A era do consumidor digitalUma nova indústria de entretenimento e mídia colaborativa emerge

da recessão global

1) O entretenimento global e os gastos de mídia crescerão a uma taxa anual composta (TAC) de 5,7%, superando a taxa projetada anteriormente de 5%;2) A indústria dos EUA deve bater uma TAC de 4,6%, ante projeção do ano passado de 3,8%.3) A rápida mudança tecnológica também está criando novas oportunidades em alguns segmentos da mídia.4) Há uma necessidade para empresas de mídia e entretenimento na era digital para criar conteúdo que pode ser disponibilizado em múltiplas plataformas, que "cria múltiplas oportunidades de monetização.“ (Vide Brasil com a nova Lei 12.485)

A era do consumidor digital(continua)

5) Os EUA continuarão a ser o maior mercado de mídia no mundo ao longo do período da previsão da PwC (2012-15), enquanto a China vai ultrapassar a Alemanha como o número 3 e um pouco mais perto do número desafiador 2 do Japão até 2015.6) O negócio Internet irá impulsionar a expansão da indústria nos EUA com um ganho de 12,2% para a publicidade na Web e crescimento de 7,8% nos serviços de acesso à Internet. 7) Assinaturas de TV e taxas de licença vão aumentar 5,6% impulsionado por taxas mais elevadas de assinantes, e no cinema e publicidade (comentar Brasil)..


8) Em 2015 a publicidade na internet, que representou US$ 26 bilhões no ano passado, poderia ultrapassar a indústria cinematográfica.9) A Am. Latina será a região que mais cresce durante os próximos cinco anos, com aumento projetado composto de 10,5% anual. Asia-Pacífico será o próximo a 6,5%. EMEA irá expandir-se a 5,2 %. América do Norte aumentará 4,7%.Doze países já tinham gasto mais de US $ 25 bilhões em 2010. Dos países de ponta, a China e o Brasil será o mais rápido crescimento ao longo dos próximos cinco anos, com aumentos anuais projetados compostos de 11,6% e 11,4%, respectivamente.


10) O mercado de filmes está sendo impulsionado pelo 3D, Blu-ray e do crescente mercado eletrônico. A proliferação de tablets, penetração da banda larga, expansão e velocidades mais rápidas de banda larga está a contribuir para um aumento nos gastos de TAC de 5,9%. Ásia-Pacífico e América Latina serão as regiões que mais crescem.11) A Internet será o segmento de publicidade que mais cresce durante os próximos cinco anos, ultrapassando os jornais em 2012 para se tornar a segunda categoria de publicidade atrás da televisão.Gastos digitais em geral aumentarão 12,9% em 2010, em comparação com os 2% de aumento em gastos não-digitais. O compartilhamento digital aumentará para 33,9% em 2015.


12) Os Gastos Digitais vão aumentar em uma TAC de 11,5% projetada durante os próximos 5 anos, em comparação a 3,3% para os gastos não digitais. Representando apenas um quarto do mercado, o digital irá gerar 59% do total de crescimento da despesa durante os próximos cinco anos.13) A banda larga é um fator-chave de gastos digital e tende a ser ampliada. Am. Latina e Ásia Pacífico são atualmente as regiões com menor penetração de banda larga e, portanto, as regiões com maior potencial de crescimento. Ao longo dos próximos 5 anos vão dobrar as residências com banda larga na América Latina e na Ásia-Pacífico crescerão em 75%. O crescimento do acesso móvel à Internet é também um importante fator de gastos com todas as regiões experimentando um crescimento significativo até 2015.


14) O número de assinantes de acesso móvel vai mais que dobrar em EMEA e Ásia-Pacífico, vai mais que triplicar na América do Norte e vai aumentar em mais de 400% na América Latina durante os próximos cinco anos.Muitos consumidores esperam cada vez mais conteúdo para ser livre.15) Convencer as pessoas a pagar será difícil e requer uma profunda compreensão do queo valor dos consumidores.Experiência, conveniência e qualidade são os principais ingredientes que são importantes para os consumidores na escolha do menu de conteúdo e apresentação.Outros fatores são a participação e privilegio. Os consumidores gozam de um papel ativo na definição do seu conteúdo, além de eles agora exigirem privilégios para "furar a fila" e obter acesso antecipado ao conteúdo.


16) O desafio para as empresas é transformar esses atributos (5) conveniência,experiência, qualidade, participação e privilégio - em relações sustentáveis e rentáveis desenvolvidos com o consumidor, oferecendo vantagens, que superam a capacidade de atração de conteúdo gratuito ou pirata.Estabelecimento de conteúdo e compromisso da marca é a metade da equação. A outra é a mecânica de como as pessoas vão pagar pelo conteúdo ou experiência aprimorada.17) Vários modelos estão sendo tentados, incluindo freemium, micropagamentos e venda de acesso fornecido para o mesmo conteúdo numa variedade de plataformas.


18) Ao mesmo tempo, uma significativa mudança está surgindo longe de pagamentos os modelos que envolvem compra e "possuir" conteúdo que está armazenado em um dispositivo e para pagar pelo direito de consumi-lo como "alugado" a base via streaming a partir de serviços baseados em nuvem (iCLoud etc).19) A migração do consumidor para dispositivos inteligentes está aumentando como upgrades de rede sem fio que permitem velocidades mais rápidas de download e os mercados para dispositivos inteligentes e aplicativos móveis estão agora dirigindo um ao outro.Bem como a impulsionar os aplicativos móveis, o crescimento do smartphone é um motor importante da despesa móvel.


20) Este crescimento explosivo nesses vários tipos de dispositivos móveis vai continuar por cinco anos, assim a chave para os produtores de conteúdo é colaborar com os outros jogadores: operadores, fornecedores de aplicações, ou gateways de interface amigável de pagamento.Isto irá permitir dar o escopo maior possível para moldagem de seus modelos de pagamento em torno do que o consumidor quer, para influenciar o quanto o consumidor gasta.A digitalização vai abrir muitas mais grandes oportunidades para novos tipos de serviços, modelos de negócios, sinergias de colaboração e relações de consumo.Avanços em todas essas áreas estão surgindo diariamente na parte de trás da inundação contínua por inovação em dispositivos, métodos de entrega e preços.

A era do consumidor digital(CONCLUSÃO)

21) Caminhos para o sucesso dessa indústria emergente:Digital: a digitalização rápida e acelerada de elementos, incluindo conteúdos, processos de negócios e inovação de produtos. As mídias sociais, a mobilidade e a explosão de aplicativos já tiveram impactos profundos que continuarão a crescer.Demanda: Os consumidores estão habilitados, conectados, capazes de influenciar grandes comunidades de pessoas, e pronto a desempenhar um papel cada vez maiscolaborativo no desenvolvimento de produtos e serviços.Dados: a proliferação de conteúdos digitalizados, acesso à web e mídias sociais oferecem a capacidade de extrair e analisar informações detalhadas / contextual que não estava disponível anteriormente. Dados é a chave para a interface entre os consumidores, a experiência de conteúdo e marcas, bem como à inovação.

DADOS DE MERCADO - AUDIOVISUAL

A. Worldwide and US Domestic

MPAA

US/CANADA B.O. 2001-2010

– Focus 2011 World

European Audiovisual Observatory

– Focus 2011 Latin America

European Audiovisual Observatory

INCENTIVOS FEDERAIS

Números Rouanet - EvoluçãoNúmeros Rouanet - Evolução

Lei de Diretrizes Orçamentárias Lei Orçamentária Anual

1.354.423.600,00 1.328.587.944,0

De acordo com informações do Ministério da Cultura, atualizadas até 29 de fevereiro de 2012, foram incentivados 3.547 projetos culturais no ano de 2011, com um montante captado de R$ 1.262.766.464,44, referente aos aportes financeiros realizados pelos incentivadores pessoas físicas e jurídicas, junto à instituição financeira até o dia 31 de dezembro de 2011.

Números Rouanet - EvoluçãoNúmeros Rouanet - EvoluçãoAno Qtde Apres. Qtde Aprov. Qtde Apoio. Vl.Apresentado Vl. Aprovado Vl. Apoiado

1993 19 10 2 18.710.859,87 13.969.236,77 21.212,78

1994 74 91 7 98.228.196,17 114.775.297,55 533.751,57

1995 1.378 69 153 767.885.258,48 96.043.243,26 41.668.264,65

1996 3.773 2.552 624 2.130.370.530,80 1.612.596.208,73 195.030.104,41

1997 7.535 3.011 1.299 3.694.960.473,06 1.528.013.048,41 330.880.156,33

1998 6.559 3.669 1.258 3.005.725.978,41 1.590.098.542,21 310.451.086,40

1999 8.281 3.346 1.221 3.403.419.394,93 1.495.505.214,92 311.002.975,35

2000 6.406 3.174 1.292 2.710.416.568,51 1.382.569.111,80 462.246.528,32

2001 8.393 2.840 1.539 3.352.307.615,43 1.359.242.185,05 514.189.879,32

2002 8.969 4.476 1.527 4.125.303.358,95 2.271.888.163,89 483.186.432,36

2003 7.163 4.222 1.543 3.901.944.691,33 1.937.670.619,59 463.146.242,91

2004 7.637 5.304 2.040 5.034.827.391,28 2.536.717.914,78 594.258.632,38

2005 12.552 6.739 2.475 8.171.275.147,30 3.251.816.189,95 890.761.853,84

2006 9.766 6.997 2.928 6.127.225.022,67 3.489.017.305,99 931.625.865,30

2007 11.972 6.876 3.229 7.689.261.607,32 3.491.268.734,96 1.229.839.995,45

2008 10.813 7.212 3.158 9.195.156.092,41 4.170.378.315,42 1.095.602.856,14

2009 9.182 5.015 3.037 8.898.542.529,66 3.085.993.523,68 1.125.007.224,18

2010 13.517 7.752 3.405 7.630.031.163,83 5.390.069.872,60 1.446.746.157,57

2011 14.065 7.952 3.679 6.933.096.265,48 5.554.512.203,87 1.335.536.538,73

2012 4.794 2.775 1.141 2.621.951.035,14 2.126.972.942,20 239.023.627,53

Total Geral 152.848 84.082 35.557 89.510.639.181,00 46.499.117.875,60 12.000.759.385,60

OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOOPORTUNIDADES DE NEGÓCIO

1) OTIMIZAÇÃO DO USO DA CARGA DE INCENTIVO FEDERAL E DAS

ALTERNATIVAS DE FINANCIAMENTO

INCENTIVO

FISCAL

Mecanismos de Financiamento ao

audiovisual

INVESTIMENTO

PRIVADO

Investimento

com

Incentivo fiscal

RECURSOSPÚBLICOS

- FNC (Lei nº 8.313/91)

-Subvenções do Poder Público

- Programas públicos em geral

-Lei do Audiovisual (Lei nº 8.685/93)-Artigo 1º

-FUNCINE (MP nº 2.228/01)

-Mecenato (Lei nº 8.313/91)

-Leis Mendonça – SP (Lei 10.923/90)

-Lei Municipais e Estaduais de Incentivo (PROAC/Governo do Estado de SP)

- FICART (Lei nº 8.313/91)

-Conversão da Dívida Externa (Lei nº 10.179/01)

-Crédito (BNDES)

2. NOVA LEI DO SERVIÇO DE ACESSO CONDICIONADO

Questões regulatórias relevantes• Telecom: liberdade de atuação no

mercado

Até a Lei n° 12.485 empresas concessionárias de serviço de telecomunicações apenas podiam podiam prestar serviço de TV a Cabo uma vez comprovado o desinteresse por outras empresas (ausência de resposta a Edital relativo a uma determinada área de prestação de serviço).

Cotas de Programação e Cotas de Canal

• Cotas de ProgramaçãoNos canais de espaço qualificado, no mínimo 3h30 (três horas e trinta minutos) semanais dos conteúdos veiculados no horário nobre deverão ser brasileiros e integrar espaço qualificado, e metade deverá ser produzida por produtora brasileira independente

Cotas de Programação e Cotas de Canal

• Cotas de CanalEm todos os pacotes ofertados ao assinante, a cada 3 (três) canais de espaço qualificado existentes no pacote, ao menos 1 (um) deverá ser canal brasileiro de espaço qualificado. Da parcela mínima de canais brasileiros de espaço qualificado, pelo menos 1/3 (um terço) deverá ser programado por programadora brasileira independente. A empacotadora estará obrigada a cumprir o disposto no caput até o limite de 12 (doze) canais brasileiros de espaço qualificado. Dos canais brasileiros de espaço qualificado a serem veiculados nos pacotes, ao menos 2 (dois) canais deverão veicular, no mínimo, 12 (doze) horas diárias de conteúdo audiovisual brasileiro produzido por produtora brasileira independente, 3 (três) das quais em horário nobre.

Obs:As empacotadoras que ofertarem pacotes distribuídos por tecnologias que possibilitem distribuir, no máximo, pacotes com até 31 (trinta e um) canais estarão obrigadas a cumprir a cota até o limite de 3 (três) canais.

Cotas de Programação e de Canal: Implementação e vigência

• ImplementaçãoNos 2 (dois) primeiros anos de vigência da Lei, as cotas de canal e as cotas de programação serão reduzidos nas seguintes razões:

2/3 (dois terços) no primeiro ano de vigência da Lei;

1/3 (um terço) no segundo ano de vigência da Lei. Início da vigência em 180 dias da publicação da Lei

• Vigência: As cotas de programação e de canal deixarão de viger após 12 (doze) anos da promulgação desta Lei.

3. OS FUNDOS INCENTIVADOS COMO FORMA DE CRIAR “CULTURA DE SE

INVESTIR EM CULTURA”

FUNCINES – Fundos de Financiamento FUNCINES – Fundos de Financiamento a Indústria Cinematográfica (Até 3% a Indústria Cinematográfica (Até 3% do IR devido)do IR devido)Os FUNCINES foram criados pela Medida Provisória nº 2.228/01 e são regulados pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

Pelo fundo podem ser apoiados projetos projetos de produção de obras audiovisuais brasileiras independentes realizadas por empresas produtoras brasileiras; construção, reforma e recuperação das salas de exibição de propriedade de empresas brasileiras; aquisição de ações de empresas brasileiras para produção, comercialização, distribuição e exibição de obras audiovisuais brasileiras de produção independente, bem como para prestação de serviços de infra-estrutura cinematográficos e audiovisuais; projetos de comercialização e distribuição de obras audiovisuais cinematográficas brasileiras de produção independente realizados por empresas brasileiras; e projetos de infra-estrutura realizados por empresas brasileiras.

Resumo dos fundos existentesResumo dos fundos existentesN° DENOMINAÇÃO DO FUNDO ADMINISTRADOR DATA

VALOR DO PL (R$ mil) N° DE COTAS

1 CINE AA FUNCINEBNY MELLON SERVICOS FINANCEIROS DTVM S.A. 31/12/2011 1.025,02 1

2 FATOR FUNCINE - FUNCINE BANCO FATOR SA 31/12/2011 4.035,10 64

3FUNCINE - BRB BRASÍLIA FUNCINE BRB DTVM SA 31/12/2011 4.743,51 4.303.354

4 FUNCINE - FUNCINE ANIMA SPBNY MELLON SERVICOS FINANCEIROS DTVM S.A. 31/12/2011 6.391,49 6.299

5FUNCINE ELO PERFORMA - FUNCINE

BNY MELLON SERVICOS FINANCEIROS DTVM S.A. 31/12/2011 0,00 0

6FUNCINE LACAN - DOWNTOWN FILMES

BNY MELLON SERVICOS FINANCEIROS DTVM S.A. 31/12/2011 14.344,77 14.048

7FUNCINE LACAN - DOWNTOWN FILMES II

BNY MELLON SERVICOS FINANCEIROS DTVM S.A. 31/12/2011 1.081,50 1.156

8 FUNCINE LACAN - MIXERBNY MELLON SERVICOS FINANCEIROS DTVM S.A. 31/12/2011 0,00 0

9 FUNCINE RIO 1 - FUNCINE

BRL TRUST DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES 31/12/2011 6.625,09 602

10

INVESTIMAGE 1 FUNDO DE FINANCIAMENTO DA INDUSTRIA CINEMATOGRAFICA NACIONAL - FUNCINE


11

RIO BRAVO CINEMA I - FUNDO DE FINANCIAMENTO DA INDÚSTRIA CINEMATOGRÁFICA NACIONAL - FUNCINE

RIO BRAVO INVESTIMENTOS - DISTRIBUIDORA DE TITULOS E VALORES MOBILIARIOS LTDA 31/12/2011 16.648,65 1.326

12VIRTU - SCHURMANN CINEMA I FUNCINE


55.326,58 -TOTAL:

4. USO DOS DEMAIS INCENTIVOS ESTADUAIS E MUNICIPAIS DE

FORMA CONJUGADA

Leis estaduais de incentivoAs leis estaduais permitem o abatimento dos valores aportados em projetos culturais do ICMS devido. Particularidades:

•Tabela progressiva para estabelecer limite de abatimento. Exemplos: SP,MG, RS, PB, AP.

•Abatimento integral dos valores aportados, respeitados o limite individual e o global. Exemplos: SP, SC, PE (FUNCULTURA).

•Contrapartida do patrocinador. Exemplos: MG – 20%, RS – 25%, SC – 20% ou 50%, BA – 20% a 35%, RN 20%, CE – 20% ou 50%, PI – 30% ou 50%,PA - 20%, RR – 20%, GO – 50%, AP – 20%; RJ (20, 40% e 60%).

•Três modalidades de incentivo: doação, patrocínio e investimento. Exemplos: SC, CE, PI, AC.

•Cadastramento do patrocinador. Exemplos: SP, BA, PE.

5. CONHECER PROFUNDAMENTE OS INCENTIVOS PARA USÁ-LOS DE

FORMA COMPLEMENTAR, INDEPENDENTE DE ABATIMENTO

INTEGRAL

Comparativo artigo 18 x 26Comparativo artigo 18 x 26 No mecanismo do art. 18, o valor máximo a ser aportado corresponde a

4% do Imposto de Renda devido, ou seja, temos a seguinte fórmula: 4% IR = aporte máximo. Se a estimativa para o exercício de 2009 de IRPJ corrente do patrocinador que está sob o regime fiscal de lucro real for de R$ 100.000.000,00, por exemplo, o valor máximo do aporte, para fins de abatimento fiscal, será de R$ 4.000.000,00.

Todavia, no âmbito do art. 26, o valor máximo do aporte é calculado por meio do percentual de dedução possível. No caso de patrocínio, os 4% do IR que podem ser abatidos correspondem aos 30% do total de recursos que podem ser aportados: 4% IR = 30% patrocínio. No exemplo acima, o valor de R$ 4.000.000,00 corresponde a 30% do aporte, o que nos leva, por meio de uma simples conta matemática, ao aporte máximo R$ 13.333.333,33, em números aproximados.

ARTIGO 26 (30%) ARTIGO 18 (100%)

IR devido 100.000.000,00 100.000.000,00

4% do IR 4.000.000,00 4.000.000,00

Aporte máximo 13.333.333,33 4.000.000,00

Abatimento 8.533.333,33* 4.000.000,00

Contrapartida do patrocinador

4.800.000,00 0,00

* Abatimento real de 64%, em função do lançamento como despesa operacional

6. O USO DE INCENTIVO PELA PESSOA FÍSICA

Pessoa Física

- Limite de 6% do Imposto de renda devido- Artigo 18 – abatimento integral- Artigo 26 – abatimento de: 60% se patrocínio 80% se doação- Artigo 1º - Lei 8685/93 – abatimento integral- Lei 11438/06 – esporte – abatimento integral- Funcines – abatimento integral- Artigo 1ºA - Lei 8685/93 – abatimento integral- Fundo da Infância e Adolescência – ab.integral

6. CRIATIVIDADE NA CRIAÇÃO DE MAIS ALTERNATIVAS PARA CAPTAR

RECURSOS

Sites de Referência (Governo)

www.cultura.gov.br (Min. Cultura)

Sites de Referência (Governo)

www.ancine.gov.br (ANCINE)

Contatos: [email protected]

São Paulo – SP São Paulo – SP Rio de Janeiro – RJRio de Janeiro – RJ

Rua Senador Pádua Sales, 114 Rua Senador Pádua Sales, 114 Av. Rio Branco, 133 – Sala 1401 Av. Rio Branco, 133 – Sala 1401

CEP 01229.010 – PacaembuCEP 01229.010 – Pacaembu CEP 20040.006 – CentroCEP 20040.006 – Centro

Telefone (11) 3660.0300Telefone (11) 3660.0300 Telefone (21) 2522.0400Telefone (21) 2522.0400

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