caso pratico 3 orcamento empresarial servicos
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7/23/2019 Caso Pratico 3 Orcamento Empresarial Servicos
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Planejamento e Controle FinanceiroExerccio: Oramento empresarialProfessor: Masakazu Hoji
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CASO PRTICO 3: ORAMENTO EMPRESARIAL
EXERCCIO 1. Clculo de nmero-ndice e taxa de cmbio
1.1 Complete o nmero-ndice correspondente variao mensal do IGP-M (ndice Geral de Preos do
Mercado) e responda s seguintes questes.
a) Qual foi o ndice do ms de agosto/2006? R: .......................
b) Qual foi a variao do ano de 2006? R: .......................
c) Qual foi a variao mensal acumulada dos meses de fevereiro a outubro de 2006? Considerar
inclusive o fevereiro e inclusive o outubro, ou seja, aplique o ndice de outubro sobre o ndice de
janeiro. R:..........................
d) Foi calculada a variao de ...... .......% com base em ndice de novembro e ndice de maio. A
variao acumulada do perodo reflete a variao mensal acumulada dos meses de
.............................. a ............................
IGP-M
Ms Variao mensal (%) ndice
Dezembro/2005 1,0000000
Janeiro/2006 0,92 1,0092000
Fevereiro/2006 0,01 1,0093009
Maro/2006 -0,23 1,0069795
Abril/2006 -0,42
Maio/2006 0,38
Junho/2006 0,75 1,0141099
Julho/2006 0,18 1,0159353
Agosto/2006 0,37Setembro/2006 0,29
Outubro/2006 0,47
Novembro/2006 0,75 1,0351638
Dezembro/2006 0,32 1,0384763
1.2 Complete as taxas de cmbio e as variaes mensais e responda s seguintes questes:
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a) Qual foi a taxa de cmbio do ms (fim-de-perodo) de novembro/2007? R:...........................
b) Qual foi a taxa de cmbio do ms de agosto/2008? R:......................
c) Qual foi a variao do ms de maio/2008? R:..............................
d) Qual foi a variao acumulada dos meses de novembro/2007 a agosto/2008? (considerar as
variaes mensais desde novembro/2007 at agosto/2008) R:.....................
e) Qual foi a variao da taxa de cmbio do perodo de novembro/2007 a agosto/2008? (considerar a
taxa de cmbio de agosto/2008 em relao de novembro/2007). R:......................
Taxa de cmbio US$/R$ (venda)Ms
Variao (%) Taxa de cmbio (R$)
Agosto/2007 1,9620
Setembro/2007 -6,2742
Outubro/2007 -5,1607
Novembro/2007 2,2764
Dezembro/2007 -0,6952
Janeiro/2008 -0,6210
Fevereiro/2008 1,6833
Maro/2008 1,7491
Abril/2008 1,6872Maio/2008 1,6294
Junho/2008 -2,3015
Julho/2008 -1,5893
Agosto/2008 4,3278
EXERCCIO 2. Projeo de ndices para oramento
2.1 Estamos no ms de setembro de 2008e a Empresa de Consultoria FIBB vai elaborar o oramentodetalhado por ms do ltimo trimestre (outubro a dezembro) de 2008 e precisa projetar os nmeros-ndices, bem como a taxa de cmbio. Ajude o controllernessa tarefa. Para o ms-base de ndices epreos foi definido o ms dejunho de 2008.
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Faa a projeo do IGP-M para o perodo oramentrio (outubro a dezembro/2008), com base emseguintes informaes:
a) a variao real acumulada nesse ndice de preo, no ano, at o ms de junho/2008, foi de 6,8178%;
b) as variaes de preo efetivas dos meses de julho e agosto/2008 foram de 1,76% e -0,32% (variaonegativa), respectivamente;
c) de acordo com o Relatrio Focus e consultores especializados, esperada a variao de 0,26% emsetembro;
d) de acordo com o Relatrio Focus e consultores especializados, esperada a taxa acumulada de IGP-M de 10,2%, em 2008.
Projeo do IGP-M Base:Jun-20X8
Jul-20X8(Real)
Ago-20X8(Real)
Set-20X8(Projetado)
Out-20X8(Projetado)
Nov-20X8(Projetado)
Dez-20X8(Projetado)
Variao mensal (%) 1,76% -0,32% 0,26% ............... ............... ...............
ndice do ano 2008 1,068178 1,086978 ................ ................ ................ ................ ................
ndice do 2 S/ 2008 1,000000 1,017600 ................ ................ ................ ................ ................
2.2 Agora estamos no meado do ms dejaneiro de 2009e precisamos revisar a taxa de cmbio utilizada nooramento do primeiro semestre de 2009 (o oramento foi elaborado em outubro/2008), pois houveaumento substancial na taxa. Faa a reviso da projeo da taxa de cmbio para o perodo oramentrio(janeiro a junho de 2009), com base em seguintes dados:
a) a taxa de cmbio efetiva do final do ms de dezembro/2008 foi de R$ 2,3370 por dlar;
b) as taxas de cmbio estimadas dos meses de janeiro e fevereiro de 2009 so de R$ 2,39 e R$ 2,38,
respectivamente;c) de acordo com o Relatrio Focus e consultores especializados, esperada a taxa de cmbio no valor
de R$ 2,41, no final de 2009. Com esses dados, calculada a variao mensal e so projetadas astaxas de cmbio para outros meses do ano.
Projeo da taxa decmbio
Base:Dez-2008
Jan-2009(Estimada)
Fev-2009(Estimada)
Mar-2009(Projetada)
Abr-2009(Projetada)
Mai-2009(Projetada)
Jun-2009(Projetada)
Variao mensal (%) 2,2679% -0,4184% ................ ................ ................ ................
Taxa de cm bio 2,3370 2,3900 2,3800 ................ ................ ................ ...............
EXERCCIO 3: Projeo de receitas e custos
3.1 Elabore o oramento de receita de serviosdo 1 trimestre/2009da "Empresa de Consultoria FIBB".Os preos unitrios so reajustados nas seguintes condies:
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a) os servios prestados no mercado nacional so reajustados no ms de fevereiro, e espera-se umreajuste de 6,5% sobre o preo-base de dezembro/2008;
b) os servios exportados so cobrados em dlar e no tm reajuste nessa moeda; e podem ser utilizadas
as taxas de cmbio do exerccio anterior.
ORAMENTO DE RECEITA DE SERVIOS
Base:Dez-2008
Jan-2009 Fev-2009 Mar-2009 Total dotrimestre
PRESTAO DE SERVIOS NOMERCADO NACIONAL
(a) Quantidade de horas a faturar 2.000 2.050 1.850 2.100 6.000
(b) Preo unitrio sem impostos 250,00 250,00
(a x b) Receita lquida, em R$ 500.000 512.500
EXPORTAO DE SERVIOS
(a) Quantidade de horas a faturar 500 600 550 525 1.675
(b) Preo unitrio sem impostos, emUS$ 150,00 150,00 150,00 150,00
(c = a x b) Receita lqu ida, em US$ 75.000 90.000
(d) Taxa de cmbio 2,3370 2,3900 2,3800 2,3830
(e = c x d) Receita lqu ida, em R$ 175.275 215.100
RESUMO
Quantidade de horas a faturar 2.500 2.650 2.400 2.625 7.675
Receita lquida total, em R$ 675.275 727.600
3.2 Calcule as quantidades de horas de trabalho (produo)necessrias, sabendo-se que a Empresa deConsultoria FIBB fatura para seus clientes 60% das horas trabalhadas no ms e os 40% do ms anterior,pois o time-sheet fechado antes do final do ms. Calcule as quantidades de horas de produo necessrias em cada ms.
ORAMENTO DE HORAS EFETIVAS DE TRABALHO (PRODUO)
Jan-2009 Fev-2009 Mar-2009 Total dotrimestre
Horas a faturar no ms 2.650 2.400 2.625 7.675
(+) Horas a faturar no perodo seguinte 1.060
(-) Horas do perodo anterior 1.000 1.060
(=) Quantidade de horas de produo 2.710
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3.3 Para calcular os custos mensais de produo de servios tcnicos, necessrio conhecermos o custovarivel mdio unitrio das horas trabalhadas. Os consultores internacionais so pagos em dlar e aparticipao relativa de cada classe de consultores no custo varivel est informada no quadro. Os custoscom os consultores internacionais no sofrem reajustes (somente a variao cambial) e os custos com osconsultores externos so reajustados anualmente em novembro. Os consultores internos so contratadosno regime de CLT e o reajuste de salrio ocorre anualmente no ms de setembro. O custo varivel mdiounitrio de janeiro/2009 foi calculado como segue: R$ 239,00 x 0,15 + R$ 150,00 x 0,25 + R$ 60,00 x0,60 = R$ 109,35.
ORAMENTO DE CUSTOS VARIVEIS
Base:Dez-2008
Jan-2009 Fev-2009 Mar-2009 Participao no custo
Consultores internacionais, em US$ 100,00 100,00 100,00 100,00
Taxa de cmbio 2,3370 2,3900
Consultores internacionais, em R$ 233,70 239,00 15%
Consultores externos, em R$ 150,00 150,00 25%
Consultores internos, em R$ 60,00 60,00 60%
Custo varivel mdio un itr io 108,56 109,35 100%
Nota: Os consultores internacionais e os consultores externos so pessoas jurdicas.
Os consultores internos so empregados da
empresa.
3.4 Calcule o custo dos servios prestados do trimestre. Os custos variveis podem ser calculadosconhecendo-se o custo varivel mdio unitrio e a quantidade de horas de produo. Os custos fixosesto informados no quadro.
ORAMENTO DE CUSTO DE SERVIOS PRESTADOS
Base:Dez-2008
Jan-2009 Fev-2009 Mar-2009 Total dotrimestre
Quantidade de horas de produo 2.710
Custo varivel mdio unitrio 108,56 109,35
Custos variveis 296.339Custos fixos de natureza tcnica 75.429
Custo de servios prestados 371.768
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EXERCCIO 4: Projeo de demonstrao de resultado e anlisesfinanceiras
4.1 Agora elabore a demonstrao de resultadodo trimestre. A "Empresa de Consultoria FIBB" no temdespesas financeiras (nem receitas financeiras). Os valores das despesas comerciais e administrativas egerais esto informados no quadro. Os tributos variveis em relao ao faturamento esto embutidos nopreo de venda bruto e o Imposto de Renda e a Contribuio Social sobre o Lucro (CSLL) so pagos comalquota mdia de 12% sobre a receita lquida (RL).
PROJEO DE DEMONSTRAO DE RESULTADO
Base:Dez-2008
Jan-2009 Fev-2009 Mar-2009 Total dotrimestre
Receita lquida 675.275 727.600
Custo de servios prestados 319.112 371.768
Lucro bruto 356.163 355.832
Despesas comerciais 105.992 101.760 97.891 103.679 303.330
Despesas administrativas e gerais 154.228 152.320 156.814 154.965 464.099
Lucro antes do imposto de Renda 95.943 101.752
Imposto de Renda e CSLL (12%) 81.033 87.312
Lucro (prejuzo) lquido 14.910 14.440
4.2 No segundo trimestre de 2009, as despesas comerciais e administrativas e gerais, bem como os custosfixos, devero sofrer um aumento de cerca de 10% sobre os valores de maro. Os valores dos custos edespesas fixos esto informados no seguinte quadro. Complete o quadro e calcule a margem decontribuio lquida do trimestre.
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DADOS E INFORMAES ADICIONAIS
Jan-2009 Fev-2009 Mar-2009 Total dotrimestre
Receita lqu ida 727.600
Custos variveis 296.339
Custos fixos 75.429 76.811 77.026 229.266
Custo de servi os prestados 371.768 336.320 383.495 1.091.583
Despesas comerciais variveis 72.760 68.891 74.679 216.330
Despesas comerciais fixas 29.000 29.000 29.000 87.000
Despesas administrativas e gerais 152.320 156.814 154.965 464.099
Total de despesas operacionais 254.080 254.705 258.644 767.429
Custos e despesas variveis 369.099
Imposto de Renda e CSLL 87.312
Total de custos e despesas variveis 456.411
Margem de contribuio lquida de IR (%) 37,3%
4.3 De acordo com os dados informados, os custos e despesas fixos de maro/2009 totalizam R$ 260.991 e ovalor reajustado a partir de abril ser de R$ 287.090. A empresa precisa obter uma margem lquida (lucrolquido / receita lquida) mensal de 2% para que a operao seja sustentvel no longo prazo. Nesse caso,qual dever ser a receita lquida mensal mnima da empresa a partir do segundo trimestre, aplicando aseguinte equao? Considere a margem de contribuio (MC) lquida de IR do trimestre.
CDF
MC MLRL =
Onde:
RL = receita lquida;
CDF = custos e despesas fixos;
MC = margem de contribuio, em %
ML = margem lquida, em %
Preencha o quadro a seguir e comprove que o valor da receita lquida mensal a partir de abril/2009 estcorreto (a margem lquida deve ser de 2%).
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COMPROVAO DO CLCULO DA RECEITA LQUIDA
Receita lqu ida mensal a partir de abril/2009
Margem de contribuio lquida, em %Margem de contribuio lquida, em R$
Custos e despesas fixos mensais, a partir de abril/2009 287.090
Lucro lquido
Margem lquida (%) 2,0%
4.4 Aps calcular a receita lquida mnima que a empresa precisa obter mensalmente a partir de abril, calculea quantidade de horas de consultoria que precisam ser contratadas e faturadas, para que o departamentocomercial tome as devidas providncias com antecedncia necessria. Para simplificar, considere que o
preo lquido mdio unitrio apurado no ms de maro, em reais, ser mantido inalterado a partir dessems.
(a) Receita lquida de maro/2009
(b) Horas faturadas em maro/2009
(c=a/b) Preo lquido mdio de maro/2009
Receita lquida mensal mnima a partir de abril/2009 (d)
Nmero de horas de consultoria que precisam ser contratadas mensalmente(e=d/c)