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CASE BANCO DO BRASIL Contabilidade e Custos Adilson Diogo e Victor Hugo

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Page 1: CASE BANCO DO BRASIL Contabilidade e Custos Adilson Diogo e Victor Hugo

CASE BANCO DO BRASIL

Contabilidade e Custos

Adilson Diogo e Victor Hugo

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Sobre Banco do Brasil

O Banco do Brasil é a maior instituição financeira do País, possui 103.971 funcionários, com uma base de clientes de 52,7 milhões, 45.442 terminais de atendimento, 4.923 agências, 18.167 pontos de atendimento e atende 3.867 municípios. Foi o primeiro a lançar ações em bolsa de valores; a oferecer cartão de múltiplas funções; a se comprometer com uma Agenda 21 Empresarial; a lançar o serviço de auto-atendimento pelo celular e a adotar software livre em caixas eletrônicos em larga escala.

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Reportagens

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Reportagens

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O Contexto

Refere a Mudança dos Softwares dos terminais de auto-atendimento e de Computadores de escritório por Softwares Livres.

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O Problema

O próprio custo da licença de todos os terminais de auto-atendimento.

Além do custo de outras ferramentas nos Computadores de escritório.

Também teve a necessidade da atualização e inclusão de novas funcionalidades no software, isso porque o software utilizado foi descontinuado.

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Ações Planejadas/Realizadas Nos terminais adotou o Sistema Operacional Open

Suse 10 (Linux). Adotou outras ferramentas livres nas estações,

como: NonPareil – Calculadora HP 12-C; PDFCreator – Gerados de Arquivos PDF ; Mozilla Firefox – Navegador web; OpenOffice; (Em 2007 foi migrado para o BrOffice);

Softwares livres de infra-estrutura, como: SQUID – Servidores Proxy; CVS, SVN, Trac – Gestão de Versionamento e Apoio ao Desenvolvimento; Apache/Tomcat – Servidores WEB e de Aplicação da Intranet; Moodle – Cursos web da Tecnologia;

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Resultados Previstos e/ou Realizados Estima economizar R$20.000.000,00 por

ano. 2005

De 2005 a 2008 economizou R$60.000.000,00. 2010

De 2003 a 2010 estima ter economizado R$100.000.000,00 2010

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Resultados Previstos ou Realizados

Dados de 05/2008

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Análise Crítica

Nesse case empresarial do Banco do Brasil percebemos o quanto o BB arriscou para trocar seus sistemas.

Hoje em dia trocar um sistema que controla todos os dados da empresa não é uma coisa muito simples. Existem vários fatores que poderiam ter dado errado e que provavelmente o BB teve que gastar muita grana para que os mesmos fossem resolvidos.

Um exemplo é a compatibilidade dos dados que a empresa tinha até então com a nova plataforma.

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Análise Crítica

O Banco do Brasil, apesar das dificuldades, esta cumprindo o objetivo traçado. A fase de implantação do novo sistema ainda não terminou, mas todos os objetivos estão sendo atingidos em seus respectivos tempos determinados.

E para concluir, deixamos a seguinte pergunta a alguns clientes do BB aqui na sala:

O novo sistema de caixa eletrônico do BB está melhor ou pior?

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Bibliografia

http://www.softwarelivre.gov.br/casos http://www.bb.com.br/portalbb/

page251,138,5504,0,0,1,0.bb?codigoMenu=2363&codigoNoticia=12235

http://info.abril.com.br/noticias/corporate/bb-expande-broffice-para-nossa-caixa-22032010-42.shl

* As referências foram acessadas em 16/02/2011

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Trabalho de Contabilidade e Custos

CES/jf - 6˚ Período

• Adilson Diogo de [email protected]

• Victor Hugo Fonseca [email protected]