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Carteira semanal Research www.guide.com.br 13 de Julho de 2020 Carteira Semanal 13 de Julho de 2020

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Carteira

Semanal

13 de Julho de 2020

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Avanços no combate à crise

Internacional:

Na semana passada os movimentos de mercado

continuaram sendo regidos pelo otimismo em torno da

recuperação econômica. Investidores levaram índices

acionários globais a encerrar mais uma semana no verde na

esteira da divulgação de uma série de indicadores

econômicos animadores. No pano de fundo, no entanto, o

constante avanço de novos casos em importantes regiões do

mundo segue configurando o principal risco de curto prazo

para o crescimento.

Logo na segunda-feira, o robusto avanço de 17,8% nas

vendas do varejo em maio, após queda de 12,1% em abril,

animou os investidores europeus. Este crescimento

acompanhou o relaxamento das medidas de distanciamento

social, além do efeito expansionistas dos programas de

preservação de renda e de empregos implementados pelos

governos do bloco. Nos EUA, o Índice dos Gerentes de

Compra (PMI, na sigla em inglês) para o setor de serviços

avançou de 45,4 em maio para 57,1 em junho, voltando a

apontar para a expansão do setor. Segundo a pesquisa,

foram registrados avanços nos novos pedidos, na produção

e no nível de emprego.

Na terça-feira, o avanço aquém do esperado de 7,8% na

produção industrial alemã colocou um freio sob as

expectativas de uma recuperação completa em V. A leitura

apontou para um setor que ainda opera com elevada

capacidade ociosa, a despeito do importante avanço na

produção de bens de capital, que liderou a alta. No mesmo

dia, a Comissão Europeia cortou sua projeção de crescimento

para o bloco de -7,4% para -8,3% em 2020 e alertou que os

impactos da quarentena foram maiores do que

anteriormente estimado.

Na quarta-feira, tensões sino-americana voltaram a marcar

presença. A recente decisão da China de expandir seu poder

sobre Hong Kong e, em seguida, declarar que irá restringir

vistos à oficiais americanos que se envolveram em assuntos

internos do país trouxeram indícios de que um novo embate

poderia se concretizar. Não obstante, não foram verificados

mais agravantes ao longo da semana. No mesmo dia, os

dados relacionados ao mercado de crédito americano

passaram a apontar para um cenário menos desafiador. No

mês de maio, o crédito ao consumidor contraiu em

aproximadamente US$ 18 bilhões, após ter sofrido queda

intensa de US$ 70 bilhões em abril. Essa desaceleração no

ritmo de desaceleração do crédito foi explicada parcialmente

pela melhora de conjuntura que se verificou desde março,

mas ocorreu principalmente por conta das medidas de

estímulo creditício proporcionadas pelo Federal Reserve (BC

americano).

Como destaque da semana, os dados do mercado de

trabalho americano seguiram apresentando sinais de

melhora. Na semana que encerrou o mês de junho, o

número de pedidos de auxílio-desemprego caiu para 1,31

milhões, marcando a décima-quarta semana consecutiva de

queda. Não obstante, o número de americanos que recebem

o benefício segue acima de 18 milhões, evidenciando o

estrago feito pela crise no início do 2º trimestre.

Na sexta-feira, a agenda econômica praticamente esvaziada

deixou de dar rumo aos mercados. Em seu lugar, uma menor

aversão ao risco se instalou na esteira de uma notícia

animadora sobre o desenvolvimento de um tratamento

contra o coronavírus. O Remdesivir, produzido pela Gilead

Sciences, aparenta reduzir em até 62% a letalidade do vírus.

Brasil:

Ao contrário do que ocorreu no exterior, uma bateria de

dados sobre a atividade econômica deu norte para os

investidores locais, que passaram a reavaliar suas

expectativas com relação ao futuro da economia brasileira.

Logo na segunda-feira, a mediana das projeções de mercado

na pesquisa Focus do PIB para 2020 avançaram para de -

6,50%, ante -6,54% na semana retrasada. O reajuste altista

da deu-se principalmente em função do resultado melhor do

que o esperado da produção industrial, que que catalogou

um avanço de 7,0% em maio. As demais variáveis

macroeconômicas (IPCA, cambio e Selic) ficaram estáveis em

1,63%, 2,00% e R$ 5,20, respectivamente.

Na quarta-feira, a recuperação parcial das vendas no varejo

animou as expectativas dos investidores. Estas cresceram

13,90% no sentido restrito e 19,60% no sentido amplo (que

inclui a vendas de automóveis e materiais de construção). Na

comparação interanual, no entanto, o setor varejista (sentido

restrito) segue 7,2% menor. No sentido ampliado, o dado

ainda aponta para uma severa retração de 14,9% em relação

a maio de 2019.

De modo geral, a melhora na margem verificada em maio

acompanhou o relaxamento das medidas de distanciamento

social e ocorreu em todas as oitos categorias, com tecidos,

vestuários e calçados apreciando a maior alta (+100,0%).

Ilustrando este movimento, uma proporção menor das

empresas (18,1%) pesquisadas relatou impacto das medidas

de isolamento social sobre suas receitas – 10 pontos

percentuais abaixo do que havia se observado em abril. No

sentido amplo, as vendas na categoria adicional de veículos,

motos, partes e peças registraram um crescimento de 51,7%

m/m enquanto na de materiais de construção o avanço foi

de 22,2% m/m.

Victor Beyruti Guglielmi e Alejandro [email protected] e [email protected]

Ibovespa R$/US$ DI Jan/27 CDS S&P500 STOXX600

+1,11% -0,55% -10 bps +5,48% +0,17% -1,18%

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Avanços no combate à crise

Quando avaliamos o dado em termos interanuais, no

entanto, verificamos que o setor segue pressionado. Por mais

que o avanço em maio aponte para o início de uma

recuperação em V, frisamos que este dificilmente será o caso

no médio-longo prazo. A intensa queda de demanda

oriunda das medidas de distanciamento social reduziu, além

da taxa de crescimento, o próprio nível de renda da

economia. O menor nível de renda e, consequente menor

parcela de recursos direcionada ao consumo – além da forte

deterioração no mercado de trabalho que contribui para a

manutenção de tal movimento – deverão deixar sequelas na

economia por um período maior de tempo, prejudicando o

nível de vendas e geração de caixa, em média, das empresas

que compõem o setor.

Na sexta-feira, o volume de serviços (PMS) em maio e a

inflação ao consumidor (IPCA) em junho ajudaram a calibrar

as expectativas com relação à decisão de política monetária

em agosto.

O setor de serviços decepcionou expectativas de mercado ao

contrair ao ritmo de 0,9% em maio, configurando o quarto

mês consecutivo de contração para o setor. Olhado para a

composição do dado, as cinco grandes categorias

econômicas seguiram apontando para um setor que, a

despeito da flexibilização das medidas de isolamento social,

seguiu pressionado pelo receio com o constante avanço da

covid-19, além do menor nível de renda disponível.

Os destaques do índice foram os serviços prestados às

famílias (+14,9%), junto com a categoria de transportes,

serviços auxiliares aos transportes e correios (+4,6%). Ambas

as categorias, assim como as outras, encontram-se me

patamares preocupantes: serviços prestados às famílias e os

transportes seguem, respectivamente, 61,50% e 20,8% abaixo

do nível verificado no mesmo mês do ano passado.

Assim, os resultados trazidos pela PMS, na contramão do

verificado na PMC e na PMI, alteraram marginalmente o

quadro da política monetária. Se por um lado a arrancada

dos demais setores preconizava a manutenção da taxa de

juros em seu atual patamar, o resultado dos serviços, em

teoria, aponta para a direção contrária.

Tal expectativa de redução na Selic foi acentuada pelo

resultado do IPCA de junho que inflacionou 0,26%, ante

expectativas de mercado de aceleração de 0,30%. No

acumulado de 12 meses, o índice registra um avanço para

2,13% - valor que ficou confortavelmente abaixo do piso da

meta do CMN para 2020. Ao todo, sete das oito categorias

apresentaram inflação de preços, com impacto relevante das

categorias de alimentos (+0,38%) e de transportes (0,31%).

O que está por vir...

Junto do início da temporada de balanços nos EUA, a

divulgação do PIB chinês referente ao segundo trimestre do

ano (4af) ajudará a calibrar expectativas do mercado com

relação ao ritmo de retomada da atividade econômica

mundial no período. Na agenda econômica americana,

investidores ainda se atentarão às divulgações da produção

industrial (4af) e das vendas no varejo (5af) em junho, além

dos índices de confiança ao consumidor da Universidade de

Michigan (6af). No meio da semana (4af), o Federal Reserve

divulga o Livro Bege, documento que ilustra a visão dos

diretores da instituição sobre a conjuntura econômica atual

na maior economia do mundo. Em seguida, a agenda

contará com as decisões de política monetária de dois dos

principais bancos centrais do mundo: Banco do Japão (4af) e

Banco Central Europeu (5af). Por fim, na fronte dos preços,

saem os Índices de inflação ao consumidor (CPI, na sigla em

inglês) nos Estados Unidos (3af) e na Europa (6af).

A agenda econômica doméstica tem semana morna, com

destaque para as divulgações do Índice de Atividade do

Banco Central (IBC-Br) de maio, na terça-feira, e da 2a prévia

do IGP-M de junho, na sexta-feira. Hoje, como de costume, o

Banco Central divulga o Boletim Focus, que traz as

atualizações nas projeções econômicas do mercado (8h25).

E agora?

No exterior, a agenda de balanços corporativos referentes ao

2T2020 devem ajudar investidores a calibrarem suas

expectativas com relação ao desempenho das empresas

entrando no segundo semestre do ano. No pano de fundo,

dados de atividade nas duas maiores economias do mundo

(EUA e China) deverão continuar pontuando a continuidade

do processo de recuperação econômica, abrindo espaço

para uma maior valorização dos ativos de risco. O

ressurgimento da pandemia em diversas regiões do mundo,

no entanto, segue configurando o principal risco de para o

crescimento no cenário.

No Brasil, a agenda morna de indicadores deve deixar os

ativos de risco locais à mercê dos movimentos importados

do exterior. Como destaque, o IBC-Br, proxy mensal do PIB

produzido pelo Banco Central, é mais um dado que servirá

para calibrar as expectativas do mercado com relação à

recuperação econômica e ao movimento da taxa de juros na

reunião do Copom de agosto. A despeito da melhora

observada no setor varejista e industrial, o índice será

prejudicado pelo fraco desempenho do setor de serviços –

cuja participação no PIB total supera os 60%. Assim,

esperamos que ativos locais mantenham seus desempenhos

condicionados ao humor externo. O dólar, na contramão,

poderá voltar a pressionar o real caso o IBC-Br reforce as

apostas em um novo corte de juros em agosto.

Victor Beyruti Guglielmi e Alejandro [email protected] e [email protected]

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Estratégia: Nessa semana optamos por retirar os

ativos de Cyrela da carteira. Por mais que sigamos

positivos com o papel para o médio e longo prazo,

acreditamos que, após o rally recente da construtora,

CCR possa nos oferecer maiores oportunidades de

curto prazo.

Ainda assim, seguimos otimistas com Cyrela, devido a

continuidade do foco do management na geração de

caixa operacional, redução do estoque e melhoria na

eficiência. Do lado macro, diante da recuperação da

economia, espera-se que as menores taxas de juros

do financiamento imobiliário e a melhora da

confiança do consumidor, beneficiem o setor

imobiliário.

O setor de Construção Civil foi bastante impactado

pela crise desencadeada pela pandemia. Esta

ocasionou uma brusca queda da demanda por

imóveis. No entanto, acreditamos que a entrada no

papel seja uma oportunidade, agora que as atividades

estão reabrindo de maneira gradual. A procura por

lançamentos no mês de maio, comparado ao mês de

abril, cresceu 25,1%, e a tendência é de que estes

números melhorem nos próximos períodos.

Sustentamos nossa recomendação: (1) expectativa de

uma recuperação mais acelerada da rentabilidade dos

players de média/alta renda, com Cyrela contando

com um valutation atrativo em relação aos pares e (2)

potencial de geração de caixa relevante no 2S20,

fruto do maior número de lançamentos, crescimento

nos volumes vendidos de estoques e quedas nos

distratos.

Essa combinação de distratos menores, melhor mix

de vendas e redução de custos pode surpreender

positivamente nos próximos resultados

Cyrela ON (CYRE3) CCR ON (CCRO3)Entra

Estratégia: A CCR vem buscando capturar novas

sinergias por meio da otimização administrativa do

conjunto de seus negócios o que acaba refletindo

positivamente na margem operacional. A empresa é

caracterizada por seus sólidos fundamentos, além de

ser forte geradora de caixa no médio e longo prazo.

Nosso cenário base para a companhia é que possuia:

(i) estrutura de capital equilibrada, após captação no

mercado recente, algo que reforça sua estratégia de

expansão e/ou diversificação da rede de concessões;

(ii) taxas de juros em níveis mais baixos; e (iii) forte

tendências de recuperação do setor de rodovias

pedagiadas no Brasil e retomada da atividade

econômica local.

Com o avanço dos efeitos do coronavírus, e maiores

restrições quanto ao isolamento social, o volume do

tráfego em suas concessões acabou sofrendo

alterações. O fato de a companhia possui operação

diversificada e estrutura sólida ajudam a diminuir os

riscos.

Felizmente, o setor deve reagir de maneira rápida

conforme a tensão em volta do coronavírus for sendo

aliviada. Destacamos também a expectativa da

realização de novas concessões tanto em rodovias,

quanto em mobilidade para os próximos anos.

Sai

Luis [email protected]

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Estratégia: Optamos por retirar Petrobras da nossa

carteira, para dar entrada a ativos que acreditamos

que representem maiores oportunidades de curto

prazo.

Alguns triggers que sustentam nossa recomendação:

(1) continuidade da venda de ativos onshore; (2)

avanço do projeto de desinvestimento das refinarias;.

A Petrobras vem reposicionando seu portfólio em

ativos de maior rentabilidade, com foco na

desalavancagem financeira da estatal. No curto prazo

as ações da Petrobras devem permanecer com alta

volatilidade acompanhando os desdobramentos entre

as tensões de Rússia e Arábia Saudita, que ainda

seguem negociando um possível acordo para a

redução da produção de petróleo .

Vale destacar o Plano Estratégico e Plano de

Negócios e Gestão 2020– 2024, que tem como foco:

(a) redução da alavancagem financeira; (b) maiores

investimentos futuros (em exploração e produção -

E&P- em especial) e significativo corte de custos

operacionais; e (c) foco na gestão estratégica

empresarial. Assim, a empresa deve continuar a se

beneficiar: (i) do processo de vendas de ativos; (ii) da

melhora operacional, com ganhos de eficiência e

produtividade; e (iii) da contínua desalavancagem

financeira. Fatores que nos deixam mais otimistas

com o rumo da estatal. Entre os riscos: (i) queda mais

acentuada do preço do barril de petróleo; e (ii)

paralização do processo de venda de ativos são

fatores que podem pressionar o papel.

Petrobras PN (PETR4) Grendene ON (GRND3)Entra

Estratégia: Acreditamos que o posicionamento naGrendene hoje represente uma boa oportunidade nocurto prazo, pelo desconto em relação aos pares ereabertura de lojas.

A companhia comercializa seus produtos através de

lojas próprias e também de alguns clientes especiais e

multimarcas. Estão no processo de estruturação de

uma base própria para cada uma de suas marca. Hoje,

a plataforma de e-commerce é terceirizada para um

cliente que administra esta parte.

Com relação a Melissa, seus produtos são

comercializados em lojas diferenciadas. A marca é a

única que trabalha com modelo de franquia e a que

possui o mais desenvolvido omnichanel, integrando a

plataforma digital com a física. Já possui algumas

lojas no exterior e o plano é que se expanda ainda

mais, com novas categorias de produto mais

elitizadas.

As outras marcas vendem seus produtos através de

multimarcas exclusivas com produtos Grendene. Entre

os principais projetos da empresa, está a replicação,

para estas, do omnichanel da Melissa.

A Grendene deu férias coletivas de 21 dias aos seus

funcionários que trabalham em unidades localizadas

no Brasil, no início da quarentena, como medida

preventiva à contínua disseminação do coronavírus.

Com isso, a companhia paralisou suas as atividades

fabris e administrativas, com restrição de acesso às

unidades da empresa.

Agora, com a reabertura gradual das lojas físicas, a

companhia deve contar com maior fluxo de vendas e

maior otimismo do mercado com relação à sua

performance nos próximos períodos. Além disso,

vemos o valuation da Grendene ainda bastante

descontado, quando comparado ao de seus pares.

Sai

Luis [email protected]

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Fonte: Bloomberg; BM&FBovespa. Elaboração: Guide Investimentos. Obs.: *fechamento nas datas citadas; ** início da elaboração da Carteira (03/08/15).

Ticker Nome Peso 06/jul 10/jul Var. (%) Contribuição

CYRE3 Cyrela 20% R$ 25,60 R$ 28,03 9,49% 1,90%

BPAC11 BTG Pactual 20% R$ 80,00 R$ 85,40 6,75% 1,35%

B3SA3 B3 20% R$ 56,52 R$ 59,95 6,07% 1,21%

BTOW3 B2W 20% R$ 118,25 R$ 120,24 1,68% 0,34%

PETR4 Petrobras 20% R$ 22,51 R$ 22,51 0,00% 0,00%

Rentabilidade Semana* Julho 2020 Desde o início

início 06/jun/20 30/jun/20 30/dez/19 03/ago/15

fim 10/jul/20 10/jul/20 10/jul/20 10/jul/20

Carteira Semanal 4,80% 11,05% 15,56% 119,75%

Ibovespa 1,11% 5,23% -13,50% 99,51%

Diferença 3,69% 5,81% 29,07% 20,24%

Dólar -0,63% -2,74% 32,14% 52,67%

CDI 0,03% 0,07% 1,85% 52,02%

Luis [email protected]

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Alterações da Carteira

Comentários sobre a Carteira…

Performance: A Carteira Semanal encerrou a última semana em alta e acima do seu índice de

referência (Ibovespa). As bolsas globais tiveram desempenhos mais sólidos, com os índices

apresentando altas moderadas. O movimento acompanhou a divulgação de dados econômicos

positivos e possíveis avanços com desenvolvimentos e aprovações de vacinas. No âmbito

doméstico, a disputa entre os poderes executivo, legislativo e judiciário se manteve mais calma.

Dessa forma, acreditamos que a confiança do investidor começa a demonstrar sinais de

recuperação, mas ainda deve seguir pressionada nas frentes: política, econômica e sanitária.

Na Carteira, Cyrela foi a ação que mais se valorizou na semana, enquanto Petrobras permaneceu

estável.

Trocas: Nesta semana, optamos por realizar apenas duas trocas em nossa carteira. Nossas

mudanças visam a busca por ativos com maiores potenciais de ganhos no curto prazo, apesar de

ainda estarmos positivos com aqueles que saem. Dessa maneira, optamos por realizar os lucros de

Cyrela e Petrobras, incluindo CCR e Grendene. Sobre os outros ativos, acreditamos que seguem

sendo boas opções em cenários de estresse ou de maior ânimo dos mercados. Avaliamos que a

volatilidade deverá se manter elevada nos próximos dias, a medida que os impactos da

propagação do coronavírus na economia são mensurados, enquanto a reabertura de algumas

economias são colocadas em xeque.

8

Composição Anterior Composição Nova

Sai Entra

Cyrela ON (CYRE3) CCR ON (CCRO3)

Petrobras PN (PETR4) Grendene ON (GRND3)

Peso Nome Ticker

20% B2W BTOW3

20% B3 B3SA3

20% BTG Pactual BPAC11

20% CCR CCRO3

20% Grendene GRDN3

Luis [email protected]

Peso Nome Ticker

20% B2W BTOW3

20% B3 B3SA3

20% BTG Pactual BPAC11

20% Cyrela CYRE3

20% Petrobras PETR4

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Esperamos que seus números operacionais continuem com um volume mais forte neste 2020, especialmente de

ações (segmento Bovespa) e futuros (segmento BM&F), diante do quadro de taxas de juros mais baixas. Em meio

ao cenário conturbado, a companhia vem observando grande fluxo de negociações, por mais que os preços das

ações estejam bem mais baixos, o que pode acabar por beneficiar a companhia em volume.

Destacamos ainda o poder de diversificação da receita da B3, com fluxo bastante resiliente, com serviços

completos de trading, clearing, liquidação, custódia e registro, e posicionamento dominante em derivativos,

ações, câmbio, renda fixa e produtos de balcão. No longo prazo, acreditamos que a B3 continuará procurando

por novas oportunidades de crescimento inorgânico na América Latina. Em suma, a B3 possui alto potencial de

crescimento e risco menor em relação a uma possível concorrência.

B3 ON (B3SA3)

A empresa está tendo um forte destaque durante o período de confinamento, devido ao seu marketplace

desenvolvido, que permite a seus clientes, tanto aos sellers quanto aos consumidores, maior número de

funcionalidades e com isso facilidades. O tal marketplace atingiu o nível recorde de 8,6 mil sellers e também o

patamar de 17 MM de clientes ativos no 1T20. A base de clientes ativos foi impulsionada pela adição de 2 MM de

novos clientes, nos últimos 12 meses.

A companhia está ajudando pequenos comerciantes, que tiveram de adaptar sua operação durante o lockdown, a

entrarem na sua plataforma, aumentando sua oferta de crédito para os micro e pequenos empreendedores e

oferecendo carência de até 75 dias para o início do pagamento das prestações.

A B2W possui como outro projeto, o Ame, o meio de pagamento digital da companhia que já teve cerca de 8

milhões de downloads. A empresa quer transformá-lo em um superapp, com inúmeras funcionalidades,

principalmente na concessão de crédito e meio de pagamento.

Por fim, a companhia encerrou o 1T20 com aproximadamente R$4 bilhões em caixa, o que permite com que

consigam enfrentar a crise atual e possíveis oscilações futuras do mercado com bastante segurança. No mesmo

período, ela conseguiu reduzir em quase 30% o seu prejuízo líquido, que agora totaliza R$110 milhões. Além

disso, ela está realizando uma série de parcerias que a permitem tornar sua rede de sellers e consumidores ainda

mais forte.

B2W ON (BTOW3)

Luis [email protected]

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A CCR vem buscando capturar novas sinergias por meio da otimização administrativa do conjunto de seus

negócios o que acaba refletindo positivamente na margem operacional. A empresa é caracterizada por seus

sólidos fundamentos, além de ser forte geradora de caixa no médio e longo prazo.

Nosso cenário base para a companhia é que possuia: (i) estrutura de capital equilibrada, após captação no

mercado recente, algo que reforça sua estratégia de expansão e/ou diversificação da rede de concessões; (ii) taxas

de juros em níveis mais baixos; e (iii) forte tendências de recuperação do setor de rodovias pedagiadas no Brasil e

retomada da atividade econômica local.

Com o avanço dos efeitos do coronavírus, e maiores restrições quanto ao isolamento social, o volume do tráfego

em suas concessões acabou sofrendo alterações. O fato de a companhia possui operação diversificada e estrutura

sólida ajudam a diminuir os riscos.

Felizmente, o setor deve reagir de maneira rápida conforme a tensão em volta do coronavírus for sendo aliviada.

Destacamos também a expectativa da realização de novas concessões tanto em rodovias, quanto em mobilidade

para os próximos anos.

CCR ON (CCRO3)

O banco possui cinco áreas que compõem seu core business e são focadas nesta estratégia, que são: (i)

Investment Banking, que em 2019 teve um ano bastante positivo, com alta demanda no mercado de capitais, e

por conta disso esperavam que em 2020 iria performar da mesma maneira; (ii) Corporate Landing, a partir de

2019, optaram por dar início aos empréstimos para PME, de modo pouco arriscado, através da antecipação dos

recebíveis dos fornecedores de uma High Graded; (iii) Sales & Trading, a área trabalha com os produtos de renda

fixa, câmbio, ações, seguros e energia. A área é uma grande geradora de receita. Os business de seguro,

resseguro, corretora (vem aumentando sua receita devido a mudança no mix dos clientes) e fluxo, ajudam com

que o resultado da área dificilmente fique negaYvo; (iv) Asset Management, a área trabalha com a distribuição

dos fundos do próprio BTG para clientes institucionais, Tiveram uma boa performance dos fundos em 2019; e (v)

Wealth Management, além do Private Banking tradicional, começaram a operar através do BTG Digital, que auxilia

as outras áreas na distribuição dos produtos por meio de sua plataforma. Ampliaram o número de escritórios de

agentes autônomos no ano passado, tornando a plataforma mais robusta.

No começo do ano, começaram digitalização do banco, conseguindo uma melhor alavancagem operacional. Para

o ano pretendem continuar a investir principalmente no varejo digital e na digitalização para todas as áreas, mas

no momento, estão mais conservadores e devem voltar com os investimentos somente quando a situação estiver

mais estável. São bastante impactados por toda volatilidade, mas não pretendem aumentar qualquer provisão na

carteira de crédito. Estão percebendo agora uma preferência de seus clientes pela renda fixa. Possuem bastante

caixa, o que ne sempre é visto como algo positivo pois indica que possuem menos recursos investidos.

Luis [email protected]

BTG Pactual Units (BPAC11)

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A Grendene comercializa seus produtos através de lojas próprias e também de alguns clientes especiais e

multimarcas. Estão no processo de estruturação de uma base própria para cada uma de suas marca. Hoje, a

plataforma de e-commerce é terceirizada para um cliente que administra esta parte.

Com relação a Melissa, seus produtos são comercializados em lojas diferenciadas. A marca é a única que trabalha

com modelo de franquia e a que possui o mais desenvolvido omnichanel, integrando a plataforma digital com a

física. Já possui algumas lojas no exterior e o plano é que se expanda ainda mais, com novas categorias de

produto mais elitizadas.

As outras marcas vendem seus produtos através de multimarcas exclusivas com produtos Grendene. Entre os

principais projetos da empresa, está a replicação, para estas, do omnichanel da Melissa.

A Grendene deu férias coletivas de 21 dias aos seus funcionários que trabalham em unidades localizadas no Brasil,

no início da quarentena, como medida preventiva à contínua disseminação do coronavírus. Com isso, a

companhia paralisou suas as atividades fabris e administrativas, com restrição de acesso às unidades da empresa.

Agora, com a reabertura gradual das lojas físicas, a companhia deve contar com maior fluxo de vendas e maior

otimismo do mercado com relação à sua performance nos próximos períodos. Além disso, vemos o valuation da

Grendene ainda bastante descontado, quando comparado ao de seus pares.

Luis [email protected]

Grendene ON (GRND3)

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Carteira semanalResearch

www.guide.com.br13 de Julho de 2020

A Carteira Semanal da Guide Investimentos é

composta por cinco ações, com peso de 20% da

carteira para cada ativo, selecionadas para o período

de uma semana. Enviamos o relatório da carteira ao

longo do primeiro dia útil da semana (às segundas-

feiras), para os clientes conseguirem montar as

posições no fechamento dessa sessão. Importante: as

cotações de fechamento dos papéis selecionados é

que são utilizadas para a apuração dos resultados da

Carteira. Sendo assim, o relatório é válido do

fechamento do primeiro dia útil da semana de

referência até o fechamento do primeiro dia útil da

próxima semana. Vale mencionar que não levamos

em consideração na performance o custo operacional

(como corretagem e emolumentos).

A seleção das ações é baseada em um critério mais

dinâmico, um pouco diferente das nossas demais

carteiras recomendadas (que tem uma característica

mais estática de posicionamento). Procuramos buscar

mais oportunidades de mercado, inclusive as de

curtíssimo prazo, observando tendências,

movimentos técnicos, momentum dos ativos, eventos

e fluxos, além dos fundamentos das empresas.

Metodologia

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