Capítulo 1 – Entendendo a cadeia de abastecimento integrada

BERTAGLIA, Paulo Roberto.

Cadeia de Abastecimento

Conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de

acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os

produtos para o lugar (onde) e para a data (quando) que os clientes e consumidores os desejarem.

Integração da cadeia de abastecimento

A integração dos agentes da cadeia de abastecimento se dá pelas políticas empresariais (formais – contratos-, informais – vínculos de negócios sem contratos) e é operacionalizada pela troca de informações entre os agentes usando para isto a tecnologia da informação.

Elementos da Cadeia de Abastecimento Integrada

Para que a cadeia de abastecimento traga vantagem competitiva para a empresa aquela deve ser planejada levando em consideração os seguintes elementos.

1. Localização2. Distribuição física

3. Administração de estoques4. Modo de transporte5. Fluxo de informação

6. Estimativas7. Relacionamentos

Localização

Localização dos Agentes da Cadeia: O posicionamento geográfico implica em

custos e nos fluxos logísticos. Fábrica próximo aos fornecedores reduz

custos de transporte Fábrica longe dos clientes aumenta custos

de transporte

Distribuição Física

Distribuição Física: a movimentação de produtos e materiais ao longo da cadeia de abastecimento, fluindo dos fornecedores para as fábricas, delas para os centros de distribuição e daí para os clientes de forma que estes sejam abastecidos no tempo, na quantidade e qualidade requerida.

Administração dos Estoques

Administração dos Estoques: a armazenagem dos diferentes materiais utilizados pela empresa, caracterizados como matéria-prima, produtos semi-acabados, produto acabado, de forma que estes estejam disponíveis para uno no tempo, na quantidade e na qualidade.

Modo de Transporte

Modo de Transporte: transferir os produtos dentro da cadeia de abastecimento por meio de um modal (rodoviário, ferroviário, aéreo), permitindo que os estoques estejam disponíveis no tempo, na quantidade e na qualidade requerida.

Fluxo de Informação

Fluxo de Informação: conectar as atividades da cadeia de abastecimento por meio de processos administrativos eficazes, caracterizados por fluxos de informações formais (documentados).

Estimativas

Estimativas: determinar a demanda, pois esta implica no planejamento dos recursos logísticos.

Exemplo: número de caminhões para o transporte de mercadorias ou número de transportadoras; tamanho dos armazéns para comportar os estoques (centro de distribuição)

Relacionamentos

Relacionamentos: manutenção de clientes, fornecedores e por meio de um sistema de comunicação eficaz com troca constante de informações e de feed-back sobre os objetivos das parcerias.