café com gestão e inovação pragmática™ junho 2014

Café com Gestão e Inovação Pragmática™

Encontros mensais de lideres para refletir sobre nossas organizações na Era da Disrupção Continua

Edição Junho de 2014

quarta-feira, 4 de junho de 14

Café com Gestão e Inovação Pragmática™


O que é?

• Encontros mensais toda primeira quarta feira do mês (em São Paulo)

• Ser um forum de early adopters onde possamos compartilhar e refletir sobre os problemas que enfrentamos e os conceitos da Gestão e Inovação Pragmática™

• Um local para compartilhar o progresso e obter feedback do processo de escrita do livro “A arte de maximizar valor e minimizar calor”


Gestão e Inovação Pragmática™?


Em poucas palavras

• Acreditamos que já entramos no que a gente chama da Era da Disrupção Continua

• Nossas organizações nunca foram projetadas para gerir e inovar num ambiente tão complexo e dinamico

• A restrição para obter melhores resultados são os nossos modelos de gestão e inovação baseados em paradigmas limitantes que nos estão fazendo perder o jogo


Em poucas palavras

• Nunca precisamos mudar tanto, tão rapido, e tão continuamente nossas organizações, modelos de negócio, produtos e serviços

• Lamentavelmente para muitos isto já tem impactado o seu bottom line

• Existem dezenas de metodologias e ferramentas fragmentadas e isoladas para atacar partes deste problema, outras tantas são contraproduzentes


Em poucas palavras

• Mais não existia até hoje uma abordagem integrada focada em resultados que ataque de formas simples e sistematica o coração do problema

• Esta abordagem é o que a Gestão e Inovação Pragmática™ se propõe ser


Onde fomos procurar inspiração?


Gestão Pragmática

• Agile, Scrum, Kanban, Lean Thinking, ToC, Motivation 3.0, Sense and Respond, Toyota Production System, Beyond Budgeting, System Thinking, Complex Adaptative Systems, PDCA & OODE cycles, Non Violent Communication, A Quinta Disciplina, Lean Service, SPIN Selling, Net Promoter Score, Commitment Management.


Inovação Pragmática

• Lean Startup, Customer Development, Lean Analitics, Growth Hacking, Lean Product Development, Business Model Generation, Validation Board, Lean Product Development, Agile, Kanban, Design Thinking


Quais as perguntas que tentamos responder?


Como manter o equilibrio entre flexibilidade e

estabilidade interna?


Como se manter continuamente

adaptado ao ambiente?


“Living systems are cognitive systems, and living as a process is a process of

cognition. This statement is valid for all organisms, with or without a nervous

system.”Maturana e Varela

Autopoiesis and Cognition


Como sobreviver e prosperar na Era da Continua Disrupção?


Como Maximizar Valor e Minimizar Calor?


Proximo encontroPrimeira Quarta Feira de Julho

2/Jul as 9:00 - Inscrições em

http://www.teamware.com.br/treinamentos/inovacao-pragmatica/






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