caderno pampulha

REGIONAL PAMPULHA

CADERNO DE ANÁLISES DAS PROPOSTAS

PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO REGIONALIZADO

Belo Horizonte, 30 de maio de 2012.

Prezados participantes do Planejamento Participativo Regionalizado –

PPR,

Estamos juntos em mais uma fase dessa experiência de planejar a cidade

que queremos. Em 2011 vocês tiveram conhecimento dos 40 Territórios

de Gestão Compartilhada – sendo 4 ou 5 em cada uma das 9 regionais –

e do Planejamento Participativo Regionalizado, um processo de escuta à

comunidade de cada território em relação às propostas de médio e longo

prazo que possam melhorar a qualidade de vida do local onde vivem.

Foram 3 ciclos de oficinas públicas onde, junto com a Prefeitura,

moradores e lideranças comunitárias tiveram a oportunidade de discutir

e elaborar propostas para cada um dos 40 territórios. Esse processo de

escuta, que contou com mais de 7 mil participações, gerou um valioso

retrato da cidade com mais de 2.500 proposições. A prefeitura se

comprometeu a olhar com atenção e analisar tecnicamente essas

propostas. Para realizar essas análises, criou-se o Grupo Técnico de

Avaliação da Prefeitura de Belo Horizonte (GTA), composto por técnicos

de todas as áreas da PBH. Foi um extenso trabalho, onde cada proposta

foi analisada, verificando a sua relação com as políticas municipais em

curso, propondo encaminhamentos e identificando as que são viáveis

para implementação já a partir de 2012. Esses esforços foram

aperfeiçoados em reuniões com os Grupos de Trabalho Territorial (GTTs)

dos 40 territórios.

Conheça agora o CADERNO DE ANÁLISES DAS PROPOSTAS do

Planejamento Participativo Regionalizado dos territórios da sua

Regional. Nele os cidadãos e cidadãs têm a oportunidade de conferir os

encaminhamentos sugeridos para cada proposta apresentada no PPR,

identificando a política/programa que contempla a ação e a estimativa

de custos sempre que possível. Caso você tenha dúvidas em relação a

alguma proposta, escreva para o email [email protected] ou ligue

para o telefones 3277-1409 ou 3246-0070.

A devolução das análises, um diálogo franco sobre os limites e

possibilidades de execução das propostas do PPR e um cenário das

políticas atualmente em curso são os pontos que caracterizam esses

encontros públicos do Ciclo D, que ora acontecem nas 9 regionais da

cidade.

A Prefeitura agradece a sua participação nas oficinas e reuniões do PPR e

espera seguir com o seu apoio e contribuição no planejamento

participativo, que terá continuidade para que Belo Horizonte fique cada

vez melhor.

Belo Horizonte, 30 de maio de 2012

1 Entregue em: 30/05/2012

CICLO A CICLO B CICLO C

BALANÇO DAS PROPOSTAS

TOTAL: 294

235

172

276

CICLO A

CICLO B

CICLO C

BALANÇO DA PARTICIPAÇÃO TOTAL: 683


235 172 276

Nº

5

7

4

5

3

4

2

3

4

3

4

44

GESTÃO COMPARTILHADA

POLÍTICA SOCIAL

URBANIZAÇÃO

SAÚDE

CULTURA,ESPORTE E LAZER

SEGURANÇA PÚBLICA

MOBILIDADE

SANEAMENTO BÁSICO/MEIO AMBIENTE

Bairros: Bispo de Maura; Braúnas; Céu Azul (parte); conjunto São Francisco de Assis;

Copacabana (parte); Garças; Itapoã; Jardim Atlântico; Nova Pampulha; Santa Amélia;

Santa Branca; Santa Mônica (parte); Trevo; Unidas; Universo (parte); e Xangri-lá.

TEMÁTICA

EDUCAÇÃO

TERRITÓRIO P1

POPULAÇÃO: 48.050 (IBGE/2010)

Número de propostas apresentadas para o território

TOTAL

RESÍDUOS SÓLIDOS

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS

ESTIMADOS

P1.1 A Implantar mais UMEIs

(atendimento de 0 a 6 anos

em tempo integral) e

escolas regulares

(municipais e estaduais)

para atender grande

demanda e total carência

do Bairro Trevo.

Projeto Sustentador

‘Expansão da Educação

Infantil’

No território P1 estão previstas as seguintes obras:

UMEI Santa Amélia e UMEI Braúnas. A construção

da UMEI Santa Branca foi indicada para o PAC II

2012, aguardando autorização e financiamento. A

implantação da UMEI Trevo deverá ser incluída em

planejamentos futuros. A construção de UMEIs

obedece a um padrão definido pelo Núcleo de

Projetos Especiais da Ed. Infantil (NEPE-EI ) da

Sudecap, com capacidade para atendimento de 440

crianças. As unidades são compostas por 12 salas

de aula medindo 30m² cada, em uma área de

terreno de, aproximadamente, 1200m² .O tempo

médio de execução é de 18 meses entre projeto e

obra, após a licitação da empresa construtora.

Previsto no

planejamento da PBH

R$ 2,8 milhões por

UMEI, fora os

custos com a

desapropriação.

P1.1 B Implantar escolas regulares

(municipais e estaduais)

para atender grande

demanda e total carência

do Bairro Trevo.

Educação Consta das prioridades, tanto da SMED quanto da

SEE, a construção de uma escola no Território,

considerando o crescimento acelerado da região.

Atualmente, os alunos vêm sendo atendidos em

três escolas estaduais, sendo uma delas no bairro

Trevo. A escola estadual Deputado Álvaro Sales que

está situada no bairro Trevo não comporta toda a

demanda. Os alunos excedentes são atendidos em

escolas de bairros próximos. A construção de uma

escola demanda estudos, captação de recursos e

planejamento orçamentário e financeiro. A

construção de uma escola de ensino fundamental

segue o padrão arquitetônico único da PBH,

elaborado pela SUDECAP, para o atendimento de

960 crianças no modelo escola integrada. O

tamanho de terreno mínimo que comporte essa

escola deve ser de 6.000 m2. O prazo de

construção, após a aprovação do projeto é de 24

meses.

R$ 8 milhões por

unidade, fora a

desapropriação.

ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL PAMPULHA

EDUCAÇÃO



ESTIMADOS

P1.2 Criar escolas de tempo

integral na região dos

bairros Braúnas, Trevo,

Enseada e outros.

Projeto Sustentador

‘Expansão da Escola

Integrada’

No Território P1, todas as 3 escolas municipais já

são integradas, atendendo a cerca de 820 alunos.

No entanto, nos bairros indicados, não existem

escolas municipais. A SMED tem articulado com a

Secretaria do Estado da Educação – SEE, através do

projeto Territórios Educativos, para garantir que as

redes de ensino da cidade atendam com a mesma

qualidade e com projetos pedagógicos

semelhantes. Os alunos do bairro Braúnas que

participam do programa Escola Integrada são

atendidos na E.M. Alice Nacif. Atualmente a PBH

faz o transporte desses alunos. A política de tempo

integral da PBH visa ao atendimento dos alunos no

contraturno em que estudam, com atividades

esportivas, de acompanhamento escolar, oficinas

de artes, dentre outros.

R$ 2 milhões para

adequação da

escola. Mais R$

100 mil para cada

200 alunos/ano

P1.3 Investir em cursos de

capacitação para

professores e demais

profissionais da educação

para um enfrentamento

mais eficaz da questão dos

jovens usuários de drogas.

Programa Municipal de

Política sobre drogas em

institucionalização /

Programa Rede Pela Paz

A proposta da Política Municipal sobre drogas,

elaborada pela PBH, tem caráter intersetorial, com

ações de prevenção, tratamento e reinserção social.

A SMED atua por meio do programa Rede Pela Paz,

que tem por uma das funções apontar ações

necessárias ao enfrentamento a esta desafiadora

questão social, cuja responsabilidade é compartilhada

entre todos os cidadãos da cidade. O Programa Rede

pela Paz atua em todas as escolas municipais para

melhorar o clima escolar, na prevenção e

enfrentamento às diferentes manifestações de

violência, utilizando-se da metodologia do trabalho

em rede. São linhas de atuação do Rede pela Paz,

dentre outras: *Formação de profissionais da área da

Educação e de demais agentes que atuam nas

instituições escolares.*Análise e produção de

materiais que subsidiem o trabalho em sala de aula

com a temática em questão. *Monitoramento dos

eventos que impactam no clima escolar e no processo

de ensino-aprendizagem, o que inclui os boletins da

Guarda Municipal.*Elaboração e execução de

programas, projetos e ações que trabalhem a

temática das drogas. *Participação de reuniões

intersetoriais, fomentando o trabalho em rede e

atuando de forma participativa nas diversas questões

da cidade.

Ação em

desenvolvimento


EDUCAÇÃO



ESTIMADOS

P1.4 Desapropriar os motéis da

região de Santa Branca e

transformar os prédios

num complexo de

“EDUCAÇÃO e CULTURA”

onde funcionariam UMEIs,

Escola Profissionalizante,

Academia da Cidade, etc.

Projeto sustentador


Infantil’/ Projeto

sustentador

‘Qualificação,

profissionalização e

emprego’ / SMSA;

Planejamento Urbano.

No território P1 estão previstas obras das UMEIs

Santa Amélia e Braúnas. A construção da UMEI

Santa Branca foi indicada para o PAC II 2012,

aguardando autorização e financiamento.

A PBH tem articulado junto a Secretaria Estadual de

Educação e ao governo federal a criação de escolas

de nível médio profissionalizante na cidade, através

do projeto Territórios Educativos. Os repasses de

recursos para esta área são para a rede estadual,

responsável pelo ensino médio e técnico

profissionalizante, e para os Centros de Formação

Técnica, de responsabilidade do Governo Federal.

Não há previsão de desapropriar os motéis, o que

pode ser objeto de avaliação no âmbito do Plano

Diretor Regional que está em elaboração e em fase

de discussão com a comunidade.

Previstas implantação

de UMEIs. Plano

Diretor Regional em

elaboração.

R$ 2,8 milhões por

UMEI, fora os

custos com

desapropriação.

P1.5 Destinar mais recursos

para a educação municipal.

Educação O Município de Belo Horizonte aplica, anualmente,

no mínimo, 30% (trinta por cento) da receita

resultante de impostos, compreendida a

proveniente de transferências constitucionais,

exclusivamente na manutenção e na expansão do

ensino público municipal, ressalvadas as exigências

previstas na Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de

1996, que contém as Diretrizes e Bases da

Educação Nacional – LDB. O orçamento da

Educação é aplicado nos principais grupos de

despesas: folha de pagamento de pessoal; custeio;

investimentos.O ciclo orçamentário ocorre com os

principais instrumentos de planejamento abaixo

elencados:Plano Plurianual de Ação Governamental

(PPAG);Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO); Lei

Orçamentária Anual (LOA)

Para 2012: R$1,17

bilhão

P1.6 Implantar pelo menos mais

2 centros de saúde.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013;

Programa de Qualificação

da Atenção Primária.

Buscando um número suficiente e adequação na

sua distribuição nos territórios sanitários, o Plano

Municipal de Saúde 2010-2013 prevê a ampliação

do número de unidades básicas de saúde na cidade

e o Programa de Qualificação da Atenção Primária

proverá de modernas instalações desses

equipamentos com revitalização, construção,

reconstrução, reformas e ampliações em toda a

cidade. Para este território há previsão: Centro de

Saúde Santa Amélia - reforma /ampliação.Recursos

humanos: concurso público realizado.Não está

previsto alocar ambulâncias nos centros de saúde.

Previsto no

planejamento da PBH

R$ 2,5 milhões /

centro de saúde +

R$ 600 mil p/

equipamentos,

fora custos com

desapropriações.

R$2,8 mil/m2 para

reforma /

ampliação.


EDUCAÇÃO

SAÚDE



ESTIMADOS

P1.7 Melhorar atendimento nos

atuais centros de saúde,

aumentar número de

médicos e especialidades e

garantir a substituição do

profissional em férias ou

afastamento.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013;



Concurso público realizado em dezembro de 2011,

com vagas para todos os profissionais de nível

superior que atuam na rede. Contrações

temporárias também vêm sendo utilizadas para o

funcionamento dos serviços. Observa-se a carência

de algumas especialidades, sendo necessária uma

ampla discussão com as instituições formadoras

desses recursos humanos, incluindo o Ministério da

Saúde, visto que o problema é de âmbito nacional.

Para melhorar atendimento e serviços, há ações de

educação permanente de trabalhadores e agentes

sociais em curso.

Política de saúde em

curso

Custeio Fundo

Municipal de Saúde

P1.8 Reduzir o tempo de espera

para atendimento

especializado de consultas

e exames (atualmente

absurdamente longo).

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Os atendimentos com especialistas já ocorrem nos

centros de especialidades médicas e nas unidades

de referência secundária, que são regionalizados.

Espera-se também que, quando encaminhados, os

usuários sejam o mais rapidamente atendidos, o

que hoje acontece em 75% da demanda por

consultas especializadas, reguladas na Central de

Marcação de Consultas do SUS-BH, que são

marcadas num prazo máximo de 60 dias (56% das

consultas por especialistas demandadas são

atendidas em até 30 dias!). Algumas especialidades

dependem de profissionais mais escassos no

mercado de trabalho médico, retardando a

marcação necessitada pelo usuário, que tem na

Central de Marcação de Consultas um processo

regulador que prioriza os usuários com maior risco

de morbidades e complicações.


curso

Custeio Fundo

Municipal de Saúde

P1.9 Implantar programas de

prevenção no Programa de

Saúde da Família (PSF).

Plano Municipal de Saúde 2010-2013Nas unidades básicas do SUS-BH já são desenvolvidas

várias ações de prevenção, tais como: prevenção

sequelas diversas dos diabéticos; grupos operativos

para hipertensos; vacinações, campanhas específicas

do Ministério da Saúde; as práticas de Lian Gong

exaltando um equilíbrio físico e mental são algumas

das ações preventivas, que se somam à busca da

Secretaria Municipal de Saúde por hábitos de vida

saudáveis a serem adotados pelos usuários. Essa é,

certamente a melhor política para se promover a

saúde pública, visto o grau ainda elevado de doenças

evitáveis adquiridas pelas pessoas que ainda se

apresentam sedentárias, bem como o desafio

colocado no enfrentamento da obesidade adulta e

infantil, por muitos considerada como um mal

epidêmico. Grupos específicos demandados por

usuários portadores de doenças específicas são

também formados e atuam nas unidades básicas de

saúde como ação preventiva. Pode-se considerar

como relevante o Programa Saúde na Escola que

avalia os alunos das escolas municipais em vários

aspectos preventivos, propiciando o

encaminhamento para as unidades básicas de saúde,

quando necessário.


curso

Custeio Fundo

Municipal de Saúde


SAÚDE



ESTIMADOS

P1.10

P1.11

Implantar mais unidades

de atendimento CERSAM

no território.

Implantar clínica para

tratamento de usuários de

drogas.



institucionalização




No campo da Saúde, propõe a ampliação da Rede

de Atendimento/tratamento na cidade, com a

criação de 2 novos CERSAMs ad (Centros de

Referência em Saúde Mental para usuários de

Álcool e outras Drogas), além de um CERSAMi (para

crianças e adolescentes), entre outras ações. O

decreto de criação do programa já foi apreciado

pelo Conselho (CMPD), recém empossado e está

em tramitação na PBH.


Política sobre drogas

em institucionalização

R$ 5,1 milhões

P1.12 Implantar mais unidades

de ACADEMIA DA CIDADE.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

A construção de Academias da Cidade foi incluída

nas diretrizes do OP 2013-2014 como

empreendimento possível de ser viabilizado, ,

desde que atendidas as regras de participação

estabelecidas no Caderno de Metodologia e

Diretrizes, respeitando a hierarquização dos

equipamentos prioritários por regional. As

Academias da Cidade deverão estar articuladas com

outro equipamento público, de modo que o custeio

possa ser rateado com a unidade preexistente.

Depende de estudos

específicos.

R$ 150 mil para a

construção

P1. 13 Investir em equipamentos

de Cultura, Esporte e Lazer

como forma de prevenção

do uso de drogas –

problema grave no Bairro

Santa Amélia e demais

regiões do território.

Cidade Saudável A PBH está adquirindo equipamentos de ginástica

para implantar academias a céu aberto no território

e a Secretaria de Esporte e Lazer criada em 2011

está elaborando projetos para novos equipamentos

de esporte e lazer e políticas de incentivo à prática

de esportes. A Secretaria de Educação tem diversos

programas de educação artística e esportes

Ação em andamento

P1. 15 Dialogar com o Estado e

Governo Federal para

firmar parceria no Projeto

“ESPERANÇA 2º TEMPO”

que atende crianças e

jovens carentes no

território.

Programa Esporte

Esperança/ Programa BH

Descobrindo Talentos no

futebol

Em agosto de 2011, a Prefeitura Municipal de Belo

Horizonte, por meio da Secretaria Municipal

Adjunta de Esportes celebrou o convênio com

Ministério de Esportes para implantação de 151

núcleos de esporte educacional em 76 escolas

integradas municipais.

2 meses para

contratação e

divulgação do

Programa

Programa Esporte

Esperança:

R$80mil/ano

Programa BH

Descobrindo

Talentos no

futebol: R$63

mil/ano

P1. 16 Reformar equipamentos e

garantir manutenção da

Lagoa do Nado com rodízio

na gestão administrativa

do parque, com

participação popular.

Cidade Saudável O equipamento esportivo já esta sendo reformado.

A gestão compartilhada dos equipamentos está em

fase de estudos na secretaria de esportes.

Ação em andamento Custos de

manutenção estão

dentro do

orçamento da FPM

P1.17 Criar programas de

ESCOTISMO nos moldes do

que existe na “Lagoa do

Nado” como forma de se

contrapor ao aliciamento

de crianças e jovens para o

tráfico e uso de drogas.

A Guarda Municipal possui o Projeto Escotismo

com grupos escoteiros formados por crianças de 06

a 09 anos de idade, de ambos os sexos, residentes

nos aglomerados e bairros periféricos de Belo

Horizonte. O projeto determina a criação de um

grupo em cada regional administrativa da

Prefeitura de Belo Horizonte, com 48 crianças cada

e conta com a participação voluntária de Guardas

Municipais que são capacitados pela União

Escoteiros do Brasil. As atividades acontecem

sempre em parques municipais.

Ação em andamento

CULTURA,ESPORTE E LAZER


SAÚDE



ESTIMADOS

P1.18

P1.20

Instituir políticas sociais no

território como forma de

prevenção à violência que

é decorrência, sobretudo,

do uso e tráfico de drogas

na região.

Combater a prostituição e

o tráfico de drogas

(principalmente CRACK) na

região dos motéis – Santa

Branca e demais bairros

que compõem o território.




O Programa Municipal de Políticas sobre drogas,

cujo decreto foi apreciado pelo CMPD em Abril de

2012, propõe ações intersetoriais e transversais a

diferentes políticas, com o intuito de promover

tanto o tratamento, quanto a e proteção e

reinserção social, do público usuário de drogas e

seus familiares. Inclui AÇÕES DE TRATAMENTO, a

cargo da Secretaria de Saúde; AÇÕES DE PROTEÇÃO

SOCIAL, com ações integradas das secretarias de

Educação, da Secretaria Municipal de Esporte e

Lazer ,Fundação Municipal de Cultura, Secretaria

Municipal Adjunta de Trabalho e Emprego, da

Secretaria Municipal de Educação; e AÇÕES

ESTRUTURANTES, sob a coordenação da Secretaria

Municipal de Governo.

A PBH encaminhou a solicitação à PMMG para que

ela faça uma vistoria nos motéis e na região.


Política sobre drogas

em institucionalização

R$ 11,5 milhões

para toda a cidade

P1.19 Fiscalizar de forma

vigorosa funcionamento

dos motéis da região que

têm servido como ponto

de prostituição, tráfico de

drogas e local gerador de

grande violência (assaltos,

brigas etc.)

A PBH encaminhou a solicitação à PMMG para que

ela faça uma vistoria nos motéis e na região.

Articulação política

com a PMMG em

andamento.

P1.21 Aumentar a fiscalização

dos eventos sociais na

região como forma de

coibir uso e tráfico de

drogas.

Projeto Movimento

Respeito por BH e

Fiscalização integrada

Fiscalização integrada das áreas urbanísticas e

ambiental. Projeto Movimento Respeito por BH.

Sabedores que sazonalmente existe uma

concentração de eventos em determinados

territórios, para esses períodos serão alocadas

forças tarefas de fiscalização integrada que atuarão

amostralmente e/ou sob demanda do SAC, para

coibir as irregularidades porventura existentes. Nos

demais períodos, as ações fiscais serão executadas

de forma pontual, através de parcerias SMAFIS/

REGIONAIS, preferencialmente obedecendo as

reclamações dirigidas ao SAC. Para os eventos de

maior porte sempre haverá atuação fiscal.

Encaminhamento da solicitação de ampliar

policiamento, em reunião do Gabinete de Gestão

Integrada do Município (GGI-M) de 17/04/2012.

Depende de ação da

PMMG e a fiscalização

integrada da PBH

deverá atuar de forma

mais efetiva

P1.22 Melhorar o sistema de

iluminação pública.

Cidade Segura Identificar os pontos onde ainda permanecem

escuros e propícios a ocorrer ações antissociais.

Após definição dos locais, a SUDECAP deverá

elaborar o orçamento detalhado.

Ação prevista

SEGURANÇA PÚBLICA




ESTIMADOS

P1.23 Investir na mobilidade

urbana e no transporte

público em todas as

regiões do território (ex.:

linhas 51, 52, 608, 2211 A e

B

Prioridade ao Transporte

Coletivo

Com a implantação do BRT na Av. Antonio

Carlos/Pedro I e do BRS na Pedro II/Catalão haverá

uma reestruturação do serviço de transporte

público da região, melhorando a frequência e a

regularidade

Projeto em

desenvolvimento

P1.24 Promover melhorias e

manutenção das vias

públicas

Conservação das vias

públicas

Atividade contínua/regular. As regionais, a Sudecap

e a BHTRANS monitoram permanentemente as vias

da cidade e tem reportado as falhas agilizando

procedimentos de correção de pavimento

Ação em andamento

P1.25 Urbanizar a Av. Francisco

Negrão de Lima e ruas

adjacentes à orla da Lagoa

da Pampulha

Vias Urbanas A urbanização da via é um empreendimento

possível de ser viabilizado através do OP, desde que

atendidas as regras de participação estabelecidas

no Caderno de Metodologia e Diretrizes,

respeitando a hierarquização dos equipamentos

prioritários por regional.

P1.26 Revitalizar Parque

Ecológico Cultural Enseada

das Garças.

Cidade Saudável O parque se constitui em uma área de preservação

ambiental e é nesse sentido que a Fundação de

Parques Municipais vem trabalhando e propõe o

plantio de espécies arbóreas protegendo a

nascente existente. A manutenção é feita

constantemente. A reforma de parques foi incluída

como empreendimento possível de ser viabilizado

pelo OP 2013-2014, desde que atendidas as

diretrizes da FMP e consideradas as regras de

participação e deliberação estabelecidas no

Caderno de Metodologia e Diretrizes.

Previsto no

planejamento da PBH

P1.28 Catalogar todos os cursos

d’água e nascentes do

território e definir ações de

preservação, inclusive

elaborando projetos para

serem apresentados às

agências de financiamento

de conservação e gestão

das águas urbanas.

Cidade Saudável Ação contínua. A SMMA tem mapeado nascentes,

em todo o Município, atendendo a demandas dos

cidadãos, bem como de outros órgãos. A SUDECAP

possui os cursos d'água do Município cadastrados

pelo Plano Diretor de Drenagem. A PBH vem

investindo na elaboração de projetos e captação de

recursos junto ao Governo Federal e a organismos

financiadores externos para execução das obras.

A elaboração de Projetos Executivos de Bacias

Hidrográficas já contempladas por Projeto Básico

no âmbito do Programa Drenurbs foi incluída como

empreendimento possível de ser viabilizado pelo

OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da

SMPS e consideradas as regras de participação e

deliberação estabelecidas no Caderno de

Metodologia e Diretrizes.

Ação em andamento


MOBILIDADE

MEIO AMBIENTE

10 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P1. 27 Retomar a execução do

projeto de despoluição

integral da Lagoa da

Pampulha, realizando-o em

parceria com a Copasa e os

municípios de Contagem e

Ribeirão das Neves.

Projeto Sustentador

Recuperação Ambiental

de BH / PROPAM

A Copasa está licitando as obras complementares

de coleta e interceptação de esgotos na Bacia de

contribuição à Lagoa da Pampulha, em Belo

Horizonte e Contagem, com previsão para término

das obras em julho de 2013. A Prefeitura de

Contagem, com recursos do PAC está saneando os

principais contribuintes (Ressaca e Sarandi). A

Prefeitura, por sua vez, planeja iniciar em 2012, as

operações de dragagem da lagoa e avalia a

viabilidade e necessidade de tratamento das águas

como ação complementar às intervenções

propostas pela Copasa.

Ação em andamento R$ 110 milhões

(desassoreamento

e tratamento das

águas da Lagoa)

P1.29 Realizar tratamento de

esgoto em bairros que não

estão devidamente

atendidos com projetos de

saneamento básico.

Saneamento A totalidade das estações de tratamento de esgoto

necessárias para cobertura de todo o Município já

foi implantada. Há necessidade é de implantação de

interceptores de esgotos ainda não executados,

para complementação da infraestrutura de

esgotamento sanitário. Esses interceptores são as

estruturas responsáveis pela condução dos esgotos

coletados até as estações de tratamento.

Ação em andamento -

P 1.30 Implantar a coleta seletiva

“porta-a-porta” nos bairros

do território que ainda não

as possuem e em dias

alternados em relação à

coleta convencional

Programa de Coleta

Seletiva/SLU

Programa de Coleta Seletiva/SLU que deve ser

transformado em Política Municipal, de acordo com

a Política Nacional de Resíduos Sólidos. Diretrizes,

metas e custos da coleta seletiva em estudo. Existe

uma expectativa com relação à submissão de

proposta da PBH para o BNDES visando à Copa

Sustentável em 2014.

Projeto em estudo

P 1.31 Implantar maior número

de Unidades de

Recebimento De Pequenos

Volumes (URPVs) para a

coleta de entulho, evitando

o “bota-fora” e

preservando as nascentes e

cursos d água existentes no

território.

Gestão dos Resíduos da

Construção

Civil/Programa de

Reciclagem de Entulho/

Projeto Sustentador

A ampliação do sistema depende de disponibilidade

de terrenos públicos e planejamento, além da

viabilização de recursos.

Depende de estudos

específicos

R$360 mil (Obra de

implantação de 3

URPVs) e R$165 mil

(Custeio anual)


SANEAMENTO

RESÍDUOS SÓLIDOS

11 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P1.32 Valorizar social, ambiental

e culturalmente a Lagoa da

Pampulha como lugar de

reconhecimento da Zona

Norte, favorecendo o

desenvolvimento

econômico e social

(turismo, comércio,

serviços, eventos, etc.).

PROGRAMAS: - Fomento

e Incentivo a Cultura;

Promoção e Apoio ao

Desenvolvimento

Cultural; Turismo

Uma das formas para a revitalização das manifestações

culturais e desenvolvimento econômico é a utilização do

turismo bem planejado para revigorar determinado

espaço/cultura e colocá-lo em evidência. Está em

desenvolvimento a elaboração do Roteiro Turístico da

Pampulha, que é um roteiro auto guiado, possibilitando,

ao belo-horizontino e ao turista, independência para

realizar o passeio. O Roteiro da Pampulha, região que

abriga importantes atrativos da cidade, oferecerá rotas

para se conhecer todo o acervo arquitetônico e

paisagístico, sugestões gastronômicas do entorno, dicas

e orientações que facilitam a visita e meios de acesso.

Está sendo elaborado projeto de acessibilidade para o

Terminal Rodoviário, a Orla da Lagoa da Pampulha, a

Praça Dino Barbieri (Pampulha), o entorno da Igreja São

Francisco de Assis (Igrejinha da Pampulha), o Museu de

Arte da Pampulha, a Fundação Zoo-Botânica, o Aquário

da Bacia do Rio São Francisco, o Parque Municipal

Américo Renné Giannetti, a Praça da Estação, o Parque

das Mangabeiras e o Mirante do Mangabeiras. Está

prevista também a implantação do Centro de

Atendimento ao Turista na Praça Dino Barbieri, como

parte da estratégia de modernização e complementação

do sistema de informação turística da cidade de Belo

Horizonte em prol da realização dos jogos da Copa do

Mundo FIFA de 2014.

Ação em

desenvolvimento

R$ 500 mil para a

realização de

projetos de

acessibilidade,

captados junto ao

Ministério do

Turismo.

P1.33 Destinar recursos da

receita do turismo gerado

pela Lagoa da Pampulha

para investimento direto

no próprio atrativo

turístico e nos bairros

circunvizinhos.

Turismo e

Desenvolvimento

Econômico

Não há recursos específicos provenientes do

turismo na Lagoa. Há apenas o ISS gerado pelas

atividades de comercio e serviços, que não seriam

suficientes para o investimento na região.

P1.34 Atrair investimentos

econômicos diversos para

o território, garantindo a

caracterização urbanística

própria da região da

Pampulha e de seus

bairros.

Planejamento Urbano O Plano Diretor Regional prevê a criação de vários

polos de desenvolvimento econômico na regional.

A valorização ambiental e cultura da Lagoa da

Pampulha está prevista nas ações do município

para a Copa 2014.

Projeto em

desenvolvimento

P1.35 Aperfeiçoar a discussão

pública sobre os impactos

das obras estruturantes,

com vistas a diminuir os

impactos negativos e

aumentar os impactos

positivos dos

empreendimentos,

garantindo a qualidade de

vida dos beneficiado-

atingidos.

Política de Gestão

Compartilhada

A partir do Planejamento Participativo

Regionalizado, estão previstas reuniões com a

comunidade para discutir temas e projetos de

interesse da comunidade. Em relação às obras

estruturantes da cidade e seus impactos, são

realizadas audiências públicas para que possam

discutir as medidas compensatórias para o

empreendimento.

Ação prevista no

planejamento da

Secretaria de Gestão

Compartilhada

P1.36 Fortalecer os conselhos e

instâncias participativas

que regulam a ação da PBH

sobre o território,

discutindo melhor os

parâmetros e critérios das

intervenções que afetam a

vida dos moradores.


Compartilhada

É meta da Secretaria de Gestão Compartilhada o

fortalecimento das instituições participativas da

cidade. Uma das primeiras ações previstas é a

capacitação de conselheiros de políticas públicas

Ação prevista no

planejamento da


Compartilhada

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO



12 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P1.37 Melhorar a comunicação e

o acesso a informações

sobre as ações da PBH,

facilitando a divulgação das

mesmas por parte das

lideranças e

multiplicadores.


Compartilhada

A PBH, através da Secretaria de Gestão

Compartilhada, está desenvolvendo um portal na

internet que será um canal de divulgação dos

serviços oferecidos pela PBH, dos equipamentos

públicos existentes na cidade e uma forma de

divulgar as ações, projetos e empreendimentos .

Esse portal deverá ter uma navegação mais

amigável e deverão ser colhidas sugestões da

comunidade para sua construção. Além disso, estão

previstas reuniões periódicas com a comunidade

mantendo o processo de escuta inaugurado com o

PPR.

Ação prevista no

planejamento da


Compartilhada

P1.38 Desenvolver campanhas de

co-responsabilidade

educacional e social junto

aos pais, famílias e

comunidade para

enfrentamento dos

problemas e questões

relativas ao território.

Programa Família-Escola,

ligado ao Projeto

Sustentador da SMED-

Qualidade da Educação-

integrante do Programa

BH Metas e Resultados

O Programa Família- Escola tem objetivo de criar

uma rede de colaboração, diálogo e parceria entre

famílias da Rede, escolas e comunidades para

garantir o acesso, o retorno, a permanência, o

aprendizado e o desenvolvimento integral das

crianças, adolescentes e jovens. São realizados três

Fóruns Família-Escola no nível central por ano com

a presença de cerca de 600 famílias cada, nove

Fóruns Família- Escola regionalizados com cerca de

100 famílias e um seminário anual com

representantes dos Colegiados Escolares. O

Programa Família Escola participa do Comitê

Municipal de Mobilização social pela Educação em

parceria com várias instâncias da sociedade civil.

São realizadas visitas domiciliares com o objetivo

de co-responsabilizar os pais pelo sucesso escolar

dos filhos. As ações são para todas as famílias da

RME e não só para as beneficiárias dos programas

sociais.

Ação em andamento R$ 190 mil para a

realização e

divulgação das

ações

P1.14

P1.39

Implantar 2 núcleos

“ESPAÇO BH CIDADANIA“

nas regiões Santa Amélia,

Santa Branca e Braúnas.

Implantar unidades de

CRAS no território.

Programa BH Cidadania A implantação de BH Cidadania (CRAS) nessas

regiões não está prevista e depende de estudos

específicos. A construção, reformas e ampliações de

BH Cidadania (CRAS) foram incluídas como

empreendimentos possíveis de ser viabilizados pelo


SMPS e consideradas as regras de participação e



Depende de estudos

específicos. Possíveis

de ser viabilizados pelo

OP 2013-2014.

2,5 milhões

POLÍTICA SOCIAL



13 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P1.40 Criar albergues para

moradores de rua com

proposta de geração de

trabalho e renda (Coleta

Seletiva, Reciclagem, etc.).

Política Municipal para a

População em Situação

de Rua (Lei 8.029 de

2000).Comitê de

Acompanhamento e

Monitoramento da


População de Rua

(Decreto 14.146 de 07 de

outubro de 2010)

O Comitê de Acompanhamento e Monitoramento

da Política Municipal para a População em Situação

de Rua vem tratando da “Prevenção e

Enfrentamento da Violência” e tem discutido a

ampliação da Rede de Acolhimento Institucional

Noturno (Unidade Passagem), com a criação de

mais três equipamentos (albergues). A Regional

Centro-Sul também contará com os serviços de

outro equipamento destinado a este público, um

Centro de Referência para População em Situação

de Rua – CREAS/POP Adulto. Está prevista a criação

de dois CREAS/POP Adulto em Belo Horizonte, um

indicado para ser implantado na Regional Leste e

outro na Pampulha. Ressalta-se que a construção

do CREAS/POP Pampulha deverá ser em local que

atenda também as demandas da Regional

Noroeste, e a do CREAS/POP Leste em local que

atenda as demandas da Regional Centro-Sul. Esses

CREAS/POP funcionarão inclusive aos sábados,

domingos e feriados. Ainda aguarda-se definição de

projeto e recurso.

Em fase de estudos.

Depende de elaboração

de projeto e

viabilização de

recursos.

P1.41 Compensar os impactos

negativos do

empreendimento da

Operação Urbana Pedro I,

principalmente sobre o

meio ambiente, os

aspectos imobiliários e

econômicos que afetam os

moradores diretamente

atingidos.

Planejamento Urbano As operações urbanas deverão ser objeto de lei

específica e geralmente são implementadas no

sentido melhorar a ambientação da região. No

processo de licenciamento do empreendimento

poderão ser estabelecidas medidas mitigadoras

como parte integrante no Estudo de Impacto de

Vizinhança - EIV.

Projeto em

desenvolvimento

P1.42 Produzir alternativa de uso

da área institucional do

Bairro Santa Branca,

reservando-a para área

verde e desapropriando as

áreas dos motéis para

expansão da Escola

Estadual José Heilbuth.

Planejamento Urbano Para definição de utilização de área institucional

deverá ser feito estudo prévio das prioridades e

demandas estabelecidas pela Prefeitura para a

região. Estão em elaboração os Planos Diretores

Regionais que tem como objetivo definir uma

estrutura urbana de qualidade para Belo Horizonte,

e garantir a aplicação dos instrumentos de política

urbana conforme princípios do Plano Diretor

Municipal.No momento não há previsão de

desapropriação dos motéis.

Projeto em

desenvolvimento

P1.43 Realizar monitoramento

dos impactos dos

empreendimentos

realizados no território

antes e depois de sua

execução, avaliando os

impactos sobre os bairros,

potencializando os

positivos e minimizando os

negativos.

Planejamento Urbano No processo de licenciamento dos

empreendimentos poderão ser estabelecidas

medidas mitigadoras como parte integrante do

Estudo de Impacto de Vizinhança - EIV. Nestes

relatórios, que são disponibilizados à comunidade,

através do Conselho Municipal de Política Urbana -

COMPUR, estão relacionadas todas as medidas

compensatórias dos diversos impactos sobre o

trânsito, meio ambiente, paisagem, entre outros, e

as ações de monitoramento, antes, durante e

depois da implantação.

Ação prevista na

legislação municipal

POLÍTICA SOCIAL

URBANIZAÇÃO


14 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P1.44 Regulamentar e ampliar a

fiscalização das atividades

festivas em sítios alugados

para esse fim. evitando a

poluição ambiental e

sonora.

MOVIMENTO RESPEITO

POR BH.

Fiscalização integrada das áreas urbanísticas e

ambiental, projeto MOVIMENTO RESPEITO POR

BH. Sabedores que sazonalmente existe uma

concentração de eventos em determinados

territórios, para esses períodos serão alocadas

forças tarefas de fiscalização integrada , que

atuarão amostralmente e/ou sob demanda dos

SAC para cobrir irregularidades que por ventura

exista nos demais períodos. As ações fiscais serão

executadas de forma pontual através de parcerias

SMAFIS/REGIONAIS, preferencialmente

obedecendo as reclamações dirigidas ao SAC. Para

os eventos de maior porte sempre haverá atuação

fiscal.

Será ampliada a ação

de fiscalização


URBANIZAÇÃO

15 Entregue em: 30/05/2012

Nº

6

9

6

7

9

12

6

5

6

1

7

74


POLÍTICA SOCIAL

TERRITÓRIO P2

População: 55.975 (IBGE/2010)


Bairros: Bandeirantes; Castelo; Conjunto Lagoa; Engenho Nogueira; Lagoa da Pampulha; Novo Ouro

Preto; Ouro Preto; Paquetá; São José; São Luiz; Vila Engenho Nogueira; e Vila Paquetá.

TEMÁTICA

MOBILIDADE


HABITAÇÃO

TOTAL

RESÍDUOS SÓLIDOS

CULTURA,ESPORTES E LAZER

SEGURANÇA PÚBLICA

EDUCAÇÃO

SAÚDE

TRABALHO E RENDA

16 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.1 Construir mais UMEIs em

todos os bairros (ex.:

Paquetá, Ouro Preto e

Novo Ouro Preto, que já

tem área garantida para

UMEI, BH Cidadania e

Academia da Cidade).

Projeto Sustentador


Infantil’

Área com grande vulnerabilidade social e demanda

comprovada. A construção de uma UMEI no Bairro

Ouro Preto está em andamento e tem previsão de

término de obra para final de 2012. Foi indicado um

novo projeto de UMEI no bairro Paquetá a ser

incluído no PAC II 2012 e, assim, adquirir recursos e

financiamento para a obra. A ampliação da UMEI

Castelo tem previsão de término até julho de 2012

e aumentará a oferta de vagas. O padrão de

construção das UMEIS é definido pelo NEPE-EI

(Núcleo de Projetos Especiais de Escolas Infantis) da

Sudecap, com capacidade para atender a 440

crianças. As unidades são compostas por 12 salas

de aula medindo 30m² cada, em uma área

aproximada de 1.200m². O tempo médio de

execução é de 18 meses entre projeto e obra.

Previsto no

planejamento da PBH.

R$ 2,5 milhões /

centro de saúde +

R$ 600 mil p/

equipamentos,

fora custos com

desapropriações

P2.2 Ampliar horário de

funcionamento da UMEI a

ser implantada no bairro

Novo Ouro Preto até 22h,

para as mães

trabalhadoras.

Educação O atendimento noturno em UMEIs não faz parte da

proposta pedagógica da SMED e não tem respaldo

na legislação. A única exceção em BH é a UMEI

Carlos Prates, para atender a um convênio

específico firmado com a ASMARE.

P2.3 Implantar mais escolas de

ensino fundamental e fazer

gestões para implantar

mais escolas de ensino

médio, de qualidade.

Projeto Sustentador

‘Melhoria da Qualidade

do Ensino’ / Educação

A implantação de escolas de Ensino Fundamental e

Médio depende de avaliação conjunta entre o

Cadastro Escolar da SMED, GERED P e a Secretaria

do Estado de Educação - SEE, acerca da demanda e

planejamento de expansão. Não há previsão de

expansão de escolas no território P 2. No entanto,

estudos devem ser incluídos no Plano Diretor

Regional – PDR e a demanda apontada no cadastro

Escolar. A SMED tem articulado com a Secretaria do

Estado da Educação – SEE, através do projeto

Territórios Educativos, a expansão do ensino médio

de forma a garantir a oferta de educação básica

(educação infantil – ensino fundamental e ensino

médio) em todos os territórios. A construção de

uma escola de ensino fundamental segue o padrão

arquitetônico único da PBH, elaborado pela

SUDECAP, para o atendimento de 960 crianças no

modelo escola integrada. O tamanho de terreno

mínimo que comporte essa escola deve ser de

8.000 m2. O prazo de construção, após a

aprovação do projeto é de 24 meses.

8 mil por unidade,

fora a

desapropriação –

custo atual de uma

escola no padrão

acima.

EDUCAÇÃO


17 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.4 Aprimorar projeto para

escolas integradas (ampliar

espaços e opções) e

ampliar vagas.

Projeto Sustentador


Integrada’

Atualmente, todas as escolas do território P2 participam

do Programa Escola Integrada e há previsão de oferta de

mais 1.580 vagas na Regional Pampulha até o final de

2012. O Programa Escola Integrada é viabilizado por

recursos do Tesouro Municipal e do Governo Federal. A

ampliação de recursos já está prevista em orçamento e

considera a ampliação de escolas e de estudantes no

Programa. A adesão da escola e/ou a indicação pelo MEC

depende da elaboração de um Plano de Atendimento

anual feito por cada escola, prevendo a ampliação

gradativa do atendimento, a melhoria da infraestrutura

interna das escolas, o acompanhamento sistemático

para levantamento de espaços no entorno das escolas e

a modificação na legislação da Caixa Escolar que permita

às escolas alugarem esses espaços. Além disso, no

Programa inclui o planejamento para a construção de

CAEIS (Centro de Atendimento da Escola Integrada), a

capacitação e valorização dos monitores, a ampliação do

número de universidades parceiras e o conveniamento

com Instituições Sócio-Educativas. A construção de

Centros de Apoio à Escola Integrada (CAEIs) foi incluída

como empreendimento possível de ser viabilizado pelo


SMED e consideradas as regras de participação e

deliberação estabelecidas no Caderno de Metodologia e

Diretrizes.

Previsto no

planejamento da PBH

R$ 2 milhões para

adequação da

escola. Mais R$

100 mil para cada

200 alunos/ano;

Custo médio de

implantação de um

CAEI = R$ 500 mil a

R$1,5 milhão /

unidade.

P2.5 Garantir vagas para jovens

até 16 anos nos horários

diurnos, suprimindo o

horário noturno (mais

vulnerável à

criminalidade).

Programa Floração;

Educação de Jovens e

Adultos – EJA

A Secretaria Municipal de Educação (SMED) oferece

o programa Floração – aceleração de estudos para

alunos em defasagem de idade-série e a Educação

de Jovens e Adultos – EJA nos horários diurno e

noturno para garantir a educação dos jovens e

adultos na cidade. Para os alunos concluintes do 9º

ano do ensino fundamental, a SMED faz

encaminhamento para o ensino médio nas escolas

estaduais. Neste território são oferecidas turmas de

EJA no diurno nos seguintes espaços: CRAS Novo

Ouro Preto, Canteiro de obras do Mineirão,

Gerência de Manutenção Pampulha. Não houve

demanda para o programa Floração neste

território, entretanto, 7 escolas municipais já

oferecem o programa nesta regional. Para a

implantação de novas turmas de EJA ou FLORAÇÃO

é feito um estudo da demanda e a autorização é

dada pela SMED, de acordo com espaço

professores disponíveis para o atendimento.

Ação em andamento Para a EJA externa

os custos variam

em função dos

contratos firmados

para os espaços

anexos: parceria,

comodato, aluguel,

cessão do espaço

etc. São pagos com

recursos da caixa

escolar da própria

escola. As turmas

de FLORAÇÂO

funcionam nas

próprias escolas


EDUCAÇÃO

18 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.6 Incluir no currículo escolar

disciplinas para formação

de valores éticos e de

cidadania.

Educação Nas escolas da Rede Municipal de Educação, o tema

cidadania e meio ambiente é desenvolvido de

forma interdisciplinar e transversal, em que todas

as disciplinas são envolvidas no trato desse assunto.

Cada escola possui autonomia para organizar as

ações, por meio de um conjunto de atividades que

possam sensibilizar e envolver o(a) estudante no

desenvolvimento de hábitos sustentáveis e na

compreensão da temática ambiental, como uma

prática cidadã e urgente para a saúde do planeta.

Além disso, a Secretaria Municipal de Educação

possui as Proposições Curriculares que orientam o

trabalho com a Sustentabilidade de forma

interdisciplinar. As proposições curriculares são um

conjunto de cadernos que trazem para cada

disciplina, quais as capacidades que devem ser

desenvolvidas para uma educação coletiva,

contextualizada em que é importante apresentar os

conhecimentos sociais de cada disciplina.

Ação em andamento Como um tema

transversal, os

custos de um

projeto são

subsidiados pelas

verbas municipais e

federais recebidas

pela caixa escolar

de cada instituição.

P2.7

P2.10

P2.12

P2.13

Ampliar o número de

unidades de saúde no

território (existem terrenos

disponíveis, ex.: bairro

Castelo e bairro Ouro

Preto).

Construir sede própria do

Centro de Saúde Itamarati

(o atual funciona em casa

cedida, insalubre e

desconfortável,

inadequada para usuários e

trabalhadores).

Revitalizar os centros de

saúde que hoje

apresentam estrutura

precária.

Expandir Centro de Saúde

Dom Orione (terreno já

disponível).

P2.12 - Revitalizar os centros de

saúde que hoje

apresentam estrutura

precária.

P2.13 - Expandir Centro de Saúde

Dom Orione (terreno já

disponível).

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013.


da Atenção

Primária.Programa BH

Metas e Resultados

Como integrante da gestão da Secretaria Municipal

de Saúde na implantação do Programa de Saúde da

Família e outras políticas do SUS-BH está prevista

no Programa de Qualificação da Atenção Primária

com: Centro de Saúde Ouro Preto - reforma

/ampliação; Centro de Saúde Itamarati -

reconstrução; Centro de Saúde Dom Orione -

reconstrução; Centro de Saúde Itamarati II -

reforma /ampliação.

PPP em curso R$2,5 milhões cada

uma, R$600 mil

para os

equipamentos

necessários, além

de possíveis custos

com

desapropriações.

R$2.500,00 por

metro quadrado

para reforma

/ampliação.


EDUCAÇÃO

SAÚDE

19 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.8 Revitalizar e ampliar a UPA

Santa Terezinha (não está

comportando a demanda).

P2.9 Implantar UPA Pampulha

em local centralizado na

regional, com acesso e

linha de ônibus (o local

previsto não atende).

P2.11 Implantar Academia da

Cidade nos bairros

Engenho Nogueira, Ouro

Preto, Castelo, etc.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013











Depende de estudos

específicos.

R$ 150 mil para a

construção

P2.14 Criar Centro de

Especialidades na Regional

e viabilizar convênio com

entidades (ex.: retomar

convênio com Unifenas).

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Os centros de especialidades médicas e as unidades

de referência secundária já atendem as consultas

especializadas. A SMSA busca fortalecer a atenção

primária à saúde como perspectiva de resolução da

maioria dos problemas de saúde apresentados, com

encaminhamentos para a rede de especialistas,

quando necessário. Espera-se também que, quando

encaminhados, os usuários sejam rapidamente

atendidos, o que hoje acontece em 75% da demanda

por consultas especializadas, reguladas na Central de

Marcação de Consultas do SUS-BH, marcadas num

prazo máximo de 60 dias (56% das consultas por

especialistas demandadas são atendidas em até 30

dias). Algumas especialidades dependem de

profissionais especializados, como tem poucos no

mercado de trabalho, por isso retarda a marcação.

Tem na Central de Marcação de Consultas um

processo regulador que prioriza os usuários com

maior risco de morbidades e complicações. Os

Centros de Especialidades Médicas regionalizado

buscam dar conta daquelas especialidades mais

demandadas, referenciadas de unidades básicas de

saúde de determinado distrito sanitário, estando

consolidados como equipamentos da SMS. O Centro

de Especialidades Médicas em parceria com a

UNIFENAS está implantado.

Em curso Custeio Fundo

Municipal de Saúde

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Está prevista a implantação de mais uma UPA na

regional e a PBH está avaliando os terrenos

disponíveis.

SAÚDEEstá previsto no

planejamento da PBH


20 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.15 Construir Hospital na

região.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Numa política efetiva de prestação desses serviços,

contida no Plano Municipal de Saúde 2010-2013, os

leitos hospitalares, aí incluídos os CTIs, UTIs para

adultos, crianças e recém nascidos, vêm sendo

utilizados no SUS-BH por meio de contratos feitos

com diversos hospitais e os hospitais públicos da

FHEMIG e Hospital das Clínicas/UFMG; pela

utilização dos nossos próprios leitos localizados no

Hospital Odilon Behrens; além de uma política de

internação operada na Central de Regulação de

leitos. Efetiva-se no SUS-BH uma ocupação dos

leitos hospitalares na cidade de maneira ordenada

e regulada pela Central de Internação, garantindo

esse usufruto pelos usuários nos casos clínicos de

média e alta complexidade, cuidados intensivos,

cirurgias eletivas e na retaguarda de urgência das

Unidades de Pronto Atendimento – UPAs da cidade.

Está em construção o Hospital Metropolitano do

Barreiro, o que ampliará ainda mais os leitos

públicos na cidade. Assim, não há previsão de

construção de hospital no Distrito Sanitário

Pampulha.

Está previsto o

aumento do número de

leitos na cidade.

P2.16 Implantar parques

ecológicos com teatros,

bibliotecas, audiovisual.

Planejamento Urbano O Plano Diretor Regional, em elaboração, deverá

definir os equipamentos institucionais necessários e

áreas verdes na regional

Plano Diretor em

elaboração.

P2.19 Implantar centros culturais

no território.

PROGRAMA Rede BH

Cultural

A criação de novos Centros Culturais depende de

avaliação que considere a dinâmica cultural do

território, a existência de outros equipamentos

similares e suas capacidades de atendimento e a

condição de vulnerabilidade social. Cabe a

avaliação de um técnico de segurança para

identificar a existência ou não de acessibilidade no

CCSF.

Depende de estudos

futuros.

R$3,45 milhões

para um Centro

Cultural

P2.17 Estimular jovens em

situação de vulnerabilidade

social a participarem de

atividades de formação

cultural, como forma de

evitar trajetória de rua e

também como

oportunidade profissional.

P2.18 Estimular atividades de

contadores de história,

dentre outras.

CULTURA , ESPORTE E LAZER

As Secretarias de Educação e Políticas Sociais

possuem diversos programas nesse sentido. As

escolas municipais estão inseridas no programa

Escola Aberta, com oficinas nos finais de semana

para alunos e comunidade. As escolas também

oferecem o programa Escola Integrada ofertando 9

horas diárias de atividades aos alunos com

possibilidades de oficinas nas seguintes áreas:

Acompanhamento Pedagógico, Meio Ambiente,

Esporte e Lazer, Direitos Humanos em Educação,

Cultura e Artes, Inclusão Digital, Prevenção e

Promoção à Saúde, Educomunicação, Educação

Científica, Educação Econômica e Cidadania e

Educação Patrimonial. O Programa Rede pela Paz

atua em todas as escolas municipais nas temáticas

relacionadas ao clima escolar, prevenção e



em rede.

Ação em andamentoPromoção e Apoio ao

Desenvolvimento

Cultural.


SAÚDE

21 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.20 Estimular atividades

educativas e culturais (ex.:

teatro), para promover

formação de cidadania,

prevenção da violência e

do uso de drogas.

Programas: Promoção e

Apoio ao

Desenvolvimento

Cultural; Fomento e

Incentivo a Cultura.

As escolas municipais estão inseridas no programa

Escola Aberta, com oficinas nos finais de semana.

Oferecem também no programa Escola Integrada 9

horas diárias de atividades com oficinas de:

Acompanhamento Pedagógico, Meio Ambiente,

Esporte e Lazer, Diretos Humanos em Educação,

Cultura e Artes, Inclusão Digital, Prevenção e

Promoção à Saúde, Educomunicação, Educação

Científica, Educação Econômica e Cidadania e

Educação Patrimonial. O Programa Rede pela Paz

atua em todas as escolas municipais nas temáticas

relacionadas ao clima escolar, prevenção e



em rede. Na temática de uso e/ou abuso de Drogas,

são linhas de atuação do Rede pela Paz: * Formação

de profissionais da área da Educação e de demais

agentes que atuam nas escolas. * Indicação e

produção de materiais que subsidiem o trabalho em

sala de aula com a temática . Monitoramento dos

eventos que impactam no clima escolar e no processo

de ensino-aprendizagem, por meio de instrumentos

diversos, o que inclui os boletins da Guarda

Municipal. Elaboração, acompanhamento e execução

de projetos e ações com a temática das drogas.

P2.21 Promover projetos

culturais em áreas abertas

(ex.: voltar com o “Minas

ao Luar”).

Programas: Promoção e

Apoio ao

Desenvolvimento

Cultural; Fomento e

Incentivo a Cultura.

A Fundação Municipal de Cultura (FMC) por meio

da Lei Municipal de Incentivo a Cultura viabiliza a

possibilidade a artistas / grupos / instituições da

cidade na realização de seus projetos.a PBH vem

realizando diversos eventos culturais em áreas

abertas - praças e parques, como o FIT - Festival

Internacional de Teatro, o FAN - Festival de Arte

Negra, oficinas e shows.

Ação em andamento,

por meio da Lei

Municipal de Incentivo

à Cultura

P2.22 Intensificar o policiamento

no território visando à

redução da violência e do

sentimento de

insegurança.

BH Metas e Resultados,

Cidade Segura.

Gestões junto a PMMG para planejar a viabilidade.

Encaminhamento da solicitação em reunião do

Gabinete de Gestão Integrada do Município (GGI-

M) realizada em 17/04/2012


PMMG. Articulação

política em andamento

P2.23 Implantar cabines da

polícia militar.


Cidade Segura.

Cabines policiais: Fazer gestões junto a Polícia

Militar de Minas Gerais para a verificação da

viabilidade. Proposta foi encaminhada em reunião

do Gabinete de Gestão Integrada do Município (GGI-

M) realizada em 17/04/2012


PMMG. Articulação

política em andamento

P2.24 Incentivar ações

preventivas de segurança.


Cidade Segura.

A Guarda Municipal de Belo Horizonte realiza

campanhas de segurança com panfletos

distribuídos à população sobre dicas de segurança

principalmente nos próprios municipais.A Polícia

Militar também realiza campanhas publicitárias e

disponibiliza no seu site dicas de segurança à

população.

Em execução

P2.25 Fazer gestões para

formação dos policiais para

serem mais respeitosos

com a população e para

que a polícia seja agente

de promoção da cidadania

(abordagem preventiva e

respeitosa).


Cidade Segura.

a. Formação: Solicitação encaminhada em reunião

do Gabinete de Gestão Integrada do Município (GGI-

M) realizada em 17/04/2012 para conhecimento da

demanda e providências da Polícia Militar de Minas

Gerais,

b. Informar aos representantes e à comunidade da

existência da Corregedoria e Ouvidoria para apurar

desvios de conduta policial.


PMMG


SEGURANÇA PÚBLICA



22 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.26 Garantir mais segurança

em todos os equipamentos

públicos, principalmente

nas escolas à noite (mais

investimento nos “Anjos da

Escola”).

P2.27 Garantir mais segurança

nos Centros de Saúde,

mantendo a Guarda

Municipal, enquanto o

Centro estiver em

funcionamento.

P2.28 Distribuir cartilhas do

Ministério Público Federal

sobre direitos e deveres do

cidadão.

A PBH fez contato no Ministério Público Federal e

eles não dispõem de cartilha impressa. Está

disponível na internet (http://www.pgr.mpf.gov.br)

a série temática "Seu direito, nosso dever" sobre a

atuação do MPF.

P2.29 Priorizar a construção do

BRT da Pedro II


Coletivo,

Está prevista a implantação de um sistema rápido

de ônibus (BRS) operando em faixa exclusiva na Av.

Pedro II/Carlos Luz.

Projeto em

desenvolvimento

P2.30 Criar novas linhas de

ônibus, ligando os bairros

como Ouro Preto, Castelo e

Engenho Nogueira,

incluindo a interligação da

Av. Antônio Carlos e

garantindo a integração

dos bairros vindos da

Regional Noroeste.


Coletivo

Com a implantação do BRT nos Corredores Antonio

Carlos/Pedro I e o BRS na Pedro II/Catalão, todo o

sistema de transporte da regional será

reestruturado.

Projeto em

desenvolvimento

P2.31 Restabelecer o acesso ao

centro para o Novo Ouro

Preto nos domingos e

feriados, retirando o atual

sistema de transporte Rede

de Domingos e Feriados

(linha 507) e substituir por

uma linha até o centro.

QualibuS – Transporte

Coletivo de Qualidade.

Todo o serviço de transporte por ônibus da regional

deverá ser revisto a partir da implantação do BRT

na Av. Antonio Carlos e do BRS na Pedro II/Catalão

Projeto em

desenvolvimento

P2.32 Criar a linha Circular Saúde QualibuS – Transporte


Todo o serviço de transporte por ônibus da regional

deverá ser revisto a partir da implantação do BRT

na Av. Antonio Carlos e do BRS na Pedro II/Catalão

Projeto em

desenvolvimento

P2.33 Concluir as obras na região

dos bairros Castelo,

Paquetá e Santa Terezinha,

equacionando a ligação da

Av. Pedro II com Av.

Tancredo Neves.

Programa Corta Caminho A interligação da Av. Dom Pedro II com a Av.

Tancredo Neves e Av. João XXIII é de importância

estratégica na melhoria da mobilidade na região. O

obra está na fase final e a interligação dessas vias

deverá ocorrer ainda em 2012.

Ação em andamento

P2.34 Concluir as mudanças nas

vias de trânsito da área

central do bairro Ouro

Preto, com as modificações

e sinalizações previstas.

Melhoria da Mobilidade 2º fase do projeto Ouro Preto: Implantação de mão

única nas ruas Monteiro Lobato, Sena Madureira e

R. Brasiléia. Obras da 2º fase deverão ser iniciadas

ainda no primeiro semestre de 2012

Ação prevista


Cidade Segura.

Fazer gestões junto a Polícia Militar de Minas

Gerais para estudo e atendimento da solicitação do

território nas escolas estaduais. Todas as Escolas

Municipais, Centros de Saúde, CRAS já dispõem de

apoio e rondas da Guarda Municipal de Belo

Horizonte com resultados altamente positivos na

produção de um ambiente saudável de segurança.

As escolas municipais e

centros de saúde já

contam com

policiamento


MOBILIDADE


SEGURANÇA PÚBLICA

23 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.35 Realizar estudos para

compatibilizar a realização

de grandes eventos na orla

da Lagoa da Pampulha,

com a garantia da

mobilidade e acesso dos

moradores e usuários de

equipamentos, ouvindo a

comunidade (ex.: corridas

– repensar os horários e a

estrutura, usar só uma

pista, etc.).

Melhoria da Mobilidade A BHTRANS trabalha com sua equipe operacional

no controle do trânsito em dias e locais de eventos

que provocam a concentração de pessoas e

veículos desde 1993. Existem planos definidos para

as diversas situações de interdição de pistas e para

acomodação dos veículos em bolsões de

estacionamento para viabilizar a realização de

shows, jogos, disputas esportivas etc..Em situações

desta natureza, alguns problemas de lentidão e

engarrafamentos são frequentes, principalmente

nos momentos após o término dos eventos quando

um número grande de pessoas se movimentam

simultaneamente, deixando a área do evento.

Além disso, a PBH criou uma comissão para analisar

a realização de eventos em áreas públicas da cidade

e propor medidas que possam contemplar o

interesse de moradores e organizadores de

eventos.

Discussão em

andamento

P2.36 Alargar a R. Compobasso

entre as ruas Pedrogão e

Sem Nome, no Bairro

Paquetá.

Melhoria da Mobilidade O alargamento das vias depende do

remanejamento de famílias e residências da Vila

Paquetá. Pode ser viabilizada no OP, desde que

sejam atendidas as regras de participação.

Pode ser viabilizada no

OP, desde que sejam

atendidas as regras de

participação.

P2.37 Interligar áreas de lazer do

Parque Ecológico e o

Zoológico ao bairro Céu

Azul, via lagoa,

especialmente aos

domingos e feriados.

Prioridade ao Transporte Coletivo Será feita vistoria no local, identificando as

possibilidades de implantar a interligação sugerida,

pelo serviço de transportes, lembrando sempre que

a implantação de qualquer serviço na rede de

transporte depende da existência de passageiros,

sob pena de onerar todos os que usam dos

serviços.

Será analisada a

viabilidade.

P2.38 Viabilizar a implantação de

parque ecológico em

terreno, de propriedade

privada, com área verde de

15 ha no bairro Ouro Preto,

como compensação

ambiental, por empresas

imobiliárias, de

construções e obras

realizadas no território.

Planejamento Urbano A implantação de parque em área privada depende

de desapropriação do terreno pela PBH, o que não

está previsto no momento, face às outras

prioridades do território. Os empreendimentos de

impacto são obrigados a implantar medidas

compensatórias, de acordo com a legislação

municipal, e após a aprovação no âmbito do

Conselho do Meio Ambiente. Está em elaboração o

Plano Diretor Regional, onde as questões de

adensamento urbano e definição de áreas de

preservação ambiental estão sendo estudadas e

discutidas.

Plano Diretor Regional

em elaboração

P2.39 Ampliar fiscalização nos

parques, com ação da

guarda municipal

Cidade Segura A segurança nos parques administrados pela FPM

fica a cargo da Guarda Municipal de Belo Horizonte,

continuidade da parceria da FPM com a Guarda

Municipal, buscando garantir a disponibilização de

efetivo de acordo com a demanda do parque.

Ação em andamento

P2.40 Evitar e fiscalizar cortes de

árvores e repor árvores

cortadas com o plantio de

mais mudas (três mudas a

cada árvore cortada).

BH Mais Verde O Programa BH Mais Verde tem o objetivo de

plantar 54 mil árvores (18.000 por ano) sendo 6.000

em cada regional, até 2015. Serão 3.000 espécies

em áreas e logradouros públicos e outras 3.000 em

áreas marginais a córregos, alças de viadutos, áreas

de rotores viários e remanescentes de implantação

de obras viárias Ruas e avenidas com grande

movimentação de pessoas receberão árvores de 2,5

metros de altura. Além disso, a PBH está realizando

um inventário das árvores existentes na cidade.

Ação em andamento R$ 5 milhões por

ano em toda a

cidade

SANEAMENTO/MEIO AMBIENTE


MOBILIDADE

24 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.41 Utilizar material mais

permeável para

pavimentação de ruas

(usar mais poliedro em vez

de asfalto, principalmente

em áreas de proteção

ambiental).

Planejamento Urbano A implantação de pavimentação de ruas com

material mais permeável tem se mostrado com

altos custos de implantação e manutenção, uma

vez que ocorre a colmatação dos interstícios e a

diminuição da permeabilidade do pavimento.

Interessa buscar avaliar mecanismos na legislação

de Uso e Ocupação do Solo que mudem a tendência

de impermeabilização dos terrenos, o que está

sendo objeto de estudos no Plano Diretor Regional

em elaboração.

Plano Diretor Regional

em elaboração

P2.42 Investir em mobilização

social para mudança de

hábitos e atitudes em

relação ao meio ambiente

/ estimular a população a

cuidar mais da cidade, a

assumir a co-

responsabilidade do

cidadão.


Compartilhada

Periodicamente a PBH realiza campanhas de

sensibilização da população em relação ao meio

ambiente. Além disso, nas escolas municipais há

um trabalho permanente no sentido de sensibilizar

as crianças. Essa é uma ação de longo prazo, já que

implica em mudança de hábitos culturais dos

cidadãos.

Ação em andamento

P2.43 Rever / adequar a

legislação e ampliar a

fiscalização, sobretudo à

noite, visando minimizar a

poluição sonora na Av.

Fleming, Av. Cecília e

outras.

Respeito por BH Este assunto está incluído no planejamento de

fiscalização integrada, especificamente no plano de

combate à poluição sonora nos territórios com

incidência de reclamações, geralmente oriundas da

comunidade. Serão realizados dois tipos de

abordagem - com ações fiscais de atendimento das

reclamações do SAC e ações de impacto em locais

mapeados com maior incidência desta

irregularidade.

Estão sendo elaborados e implantados planos

específicos para tratar as cinco maiores demandas

da fiscalização, apuradas nos levantamentos

estatísticos da fiscalização, concomitantemente

com o atendimento do “disque sossego”, buscando

diminuir o índice de reclamações com a execução

de ações fiscais repressivas e educativas pontuais

nos locais com maior potencial de reclamações

relativas a, dentre outros assuntos, bares, boates e

casas de show.

Ação em andamento

P2.44 Envolver as três esferas de

governo para viabilização

de recursos para que o

Consórcio

Pampulha/Propam e o

Drenurbs implementem

ações com resultados

efetivos em relação a sua

missão institucional, de

forma a garantir a

despoluição da Lagoa da

Pampulha, sem despejo de

esgotos e com o

gerenciamento da bacia

com um todo,

especialmente para

controlar os fatores

responsáveis pelo

assoreamento.

Projeto Sustentador

Recuperação Ambiental

de BH / PROPAM

A Copasa está licitando as obras complementares

de coleta e interceptação de esgotos na Bacia de

contribuição à Lagoa da Pampulha, em Belo

Horizonte e Contagem, com previsão para término

das obras em julho de 2013. A Prefeitura, por sua

vez, planeja iniciar em 2012, as operações de

dragagem da lagoa e avalia a viabilidade e

necessidade de tratamento das águas como ação

complementar às intervenções propostas pela

Copasa.

Projeto em

desenvolvimento

Custos estimados:

R$ 110 milhões

(desassoreamento

e tratamento das

águas da Lagoa)



25 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.45 Promover a revitalização

do córrego Andorra,

principalmente a parte que

adentra o bairro Paquetá.

P2.48 Viabilizar solução para o

problema do córrego

localizado entre as ruas

Crisógno Goulart e Av.

Santa Terezinha no bairro

Paquetá e realizar abertura

de vias e implantar

passagens para pedestres.

P2.46 Melhorar a drenagem

pluvial com a instalação de

bocas de lobo no território

(ex: ruas Crisógno Goulart,

Pedrogão Pequeno, Nilton

Baldo e Maria Cândida de

Jesus, do Bairro Paquetá;

ruas Conceição do Mato

Dentro, Monteiro Lobato,

Pedro Licínio, Carlos

Frederico Campo,

Expedicionário Celso

Raciopp, no bairro Ouro

Preto, etc.).

Saneamento básico A região está nas sub bacias dos córregos Ressaca e

Flor d'água, área sujeita a inundações. Está prevista

a obra de macrodrenagem, e sua viabilização

depende da captação de recursos do Governo

Federal ou de órgãos externos de financiamento

Depende da captação

de recursos

-

P2.47 Fazer campanhas para

limpeza de bocas de lobo.

Limpeza urbana e

Educação Ambiental

Esses serviços são realizados por empresas

contratadas, através de contratos específicos que

podem ser aditados, dentro dos limites legais, para

atendimento de demandas específicas, desde que

justificada a necessidade de ampliação. Deverão ser

Identificados os locais onde há maior necessidade

de limpeza das bocas de lobo e reavaliar os

quantitativos previstos no próximo contrato de

limpeza de vias que inclui a limpeza de bocas de

lobo.

Periodicamente a PBH realiza campanhas de

sensibilização da população em relação ao meio

ambiente e a co-responsabilidade do cidadão em

relação à limpeza da cidade. Além disso, nas escolas

municipais há um trabalho permanente no sentido

de sensibilizar as crianças. Essa é uma ação de

longo prazo, já que implica em mudança de hábitos

culturais dos cidadãos.

Após identificação dos

locais, o serviço será

incluído. Ações de

educação ambiental

em andamento.

SANEAMENTO/MEIO AMBIENTE Programa Drenurbs A proposta de revitalização do córrego existente na

Rua Andorra, localizado nas proximidades das ruas

Crisógno Goulart e Av. Santa Terezinha no bairro

Paquetá é relevante e viável tecnicamente, segundo

as diretrizes do Programa Drenurbs. Essa região não

possui Projeto Básico elaborado no âmbito do

Programa Drenurbs, o que dificulta a caracterização

técnica da proposta, bem como uma estimativa de

custos e prazos.

As obras de saneamento previstas para o Município

são realizadas de acordo com a priorização

estabelecida pelo Plano Municipal de Saneamento -

PMS e com a disponibilidade de recursos para a

realização das mesmas.

A região está nas sub bacia do córrego Ressaca,

área sujeita a inundações. Está prevista a obra de

macrodrenagem, e sua viabilização depende da

captação de recursos do Governo Federal ou de

órgãos externos de financiamento.

Depende da elaboração

de projetos e

viabilização de

recursos.


26 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.49 Avaliar se o sistema de

esgotamento sanitário do

bairro Ouro Preto atende a

construção de mais de mil

moradias que vêm sendo

implantadas desde 2008.

Saneamento básico. Conforme informações do Distrito Norte da Copasa

(DTNT), não há conhecimento de problemas

operacionais nas redes de esgoto do território, uma

vez que as redes foram dimensionadas

adequadamente. Ainda segundo orientações da

Copasa, as demandas da população em relação a

essa proposta podem ser discutidas junto ao DTNT,

uma vez que não ficou claro qual o local exato a

que a proposta se refere.

P 2.50 Ampliar a coleta seletiva

porta a porta para todo o

território e instalar

coletores para recicláveis

em locais estratégicos, com

a inclusão de catadores

(parceria com associações

e cooperativas) e a

construção de galpão para

a triagem dos materiais

recicláveis.

Programa de Coleta

Seletiva/SLU








Projeto em estudo

P 2.51 Desenvolver ações

educativas junto à

população visando à

adesão à coleta seletiva e à

melhoria do

acondicionamento dos

resíduos domiciliares,

especialmente para

crianças e jovens nas

escolas e em condomínios

e prédios residenciais.

P 2.53 Investir em mobilização

social, para mudança de

hábitos da população e

empreiteiras (entulho de

construção).

P2.52 Estimular a separação de

recicláveis para reutilização

e beneficiamento, visando

à geração de trabalho e

renda.

Programa de Coleta

Seletiva/SLU








Projeto em estudo


Planejamento estratégico

a partir do Plano

Municipal de Resíduos

Sólidos previsto na

Política Nacional-PNRS

A SLU possui contrato para realização de eventos

educacionais e de mobilização para a limpeza

urbana no âmbito do Município. Para ampliar essas

ações, foi elaborado projeto de campanhas de

mobilização visando à realização da Copa do

Mundo de 2014, que depende da captação de

recursos.

RESÍDUOS SÓLIDOS

Ação parcialmente em

andamento. Parte da

ação depende da

viabilização de recursos

Investimento de

R$4,4 milhões e

R$860 mil anuais

(custeio)


27 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P 2.54 Implantar mais Unidades

de Recebimento de

Pequenos Volumes

(URPVs) no território para

ampliar a reciclagem de

entulho na Usina De

Reciclagem da Pampulha.


Construção

Civil/Programa de


Projeto Sustentador

Ampliação do sistema depende de aprovação

orçamentária. Indisponibilidade de terrenos

públicos também dificulta a implantação dessas

unidades.

R$360 (Obra de

implantação 3

URPVs) e R$165

(Custeio anual)

P2.55 Ampliar o programa “Gari

comunitário” em

aglomerados, para

melhorar a coleta de

resíduos domiciliares e

gerar renda para pessoas

da própria comunidade.

Programa Agente

Comunitário de Limpeza

Urbana (ACLU) - Projeto

Sustentador

Para a ampliação do Programa ACLU, para o

restante das vilas da Regional P, considerando as

vilas que pertenciam à Região N: ampliação = 3 km;

custo médio R$2.175/km.mês há necessidade de

viabilizar recursos. Parte desses recursos podem ser

repassados pelo Ministério da Saúde à Secretaria

Municipal de Saúde, caso se consiga aprovar a

implementação do Programa, bem como justificá-lo

junto ao Governo Federal.

R$ 78 mil/ano

P2.56 Criar cursos

profissionalizantes/

técnicos para jovens

(investimento para

formação de mão-de-obra).


Qualificação, Emprego e

Renda / Cursos Técnicos:

Pronatec (Programa do

Governo Federal para

cursos de formação

básica e formação

técnica)

O ensino médio profissionalizante é de responsabilidade

do Governo Federal. Nesse sentido a PBH tem articulado

junto à Secretaria Estadual de Educação e ao governo

federal a criação de escolas de nível médio

profissionalizante na cidade, uma vez que os repasses de

recursos para estas áreas são para a rede estadual. A

SMED tem realizado ações de Qualificação Profissional

na modalidade FIC, que é a formação inicial para

adolescentes, jovens e adultos, no âmbito do Projeto

Sustentador Profissionalização, Qualificação e Emprego,

em parceria com a SMATE. Ao todo 150.000 vagas de

qualificação foram ofertadas na cidade (em execução

desde 2009). Cursos de qualificação profissional já

existentes: PROEJA FIC: Formação em Construção Civil

para estudantes da EJA.

Parceria com ABRAT - Planseq Turismo, qualificação

profissional nas áreas de serviços e hotelaria.

PROGRAMA Pão Escola: é uma parceria intersetorial, que

acontece desde 2002, entre a Secretaria Municipal

Adjunta de Segurança Alimentar e Nutricional/Mercado

da Lagoinha e a Secretaria Municipal de Educação, para

formação em Auxiliar de Panificação e Auxiliar de

Confeitaria. PROGRAMA Floração: quase 2000 vagas em

execução com as Instituições selecionadas para cursos

nas áreas comercial, serviços, administrativos, industrial

e artesanal, para faixa etária de 15 a 19 anos.

R$45 milhões (4

ANOS)

TRABALHO E RENDA


RESÍDUOS SÓLIDOS

28 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.57 Implantar cursos

itinerantes de

formação/qualificação

profissional (de 2 a 3

meses), aproveitando os

espaços de escolas e

entidades, favorecendo

principalmente aqueles

que não possuem recursos

financeiros para o

deslocamento (Ex: cursos

de bombeiro, eletricista,

marceneiro e outros).



Renda,

Os cursos do Programa Gratuidade do Senac são

ministrados em salas ociosas das Escolas Municipais

e nas entidades executoras.Todos os cursos

oferecidos possuem fornecimento de vale

transporte para os alunos. Além desses, a SMED

oferece vários cursos profissionalizantes em

parceria com a Secretaria de Trabalho e Emprego.

Estão abertas 200 vagas do Pronatec - Programa

Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego -

Brasil sem Miséria, destinados aos cadastrados no

CadÚnico. Os cursos oferecidos são de

confeccionador de bolsas em tecido, costureiro

industrial do vestuário, eletricista de automóveis,

eletricista instalador de baixa tensão, mecânico de

manutenção de bicicletas, mestre de obras,

montagem e manutenção de computadores,

pedreiro de alvenaria, pedreiro de revestimentos

em argamassa, pintor de automóveis e vidraceiro.

Todos os cursos são gratuitos e os participantes

receberão vale transporte e material didático.

Ação em andamento

P2.58 Rever critérios/exigências

de escolaridade para a

participação em cursos de

formação profissional.



Renda

O Programa Municipal de Qualificação, Emprego e

Renda, disponibiliza cursos para todas as

escolaridades inclusive para pessoas com pouca ou

nenhuma escolaridade. 150.000 vagas de

qualificação já foram ofertadas desde 2009.

R$45 milhões (4

ANOS)

P2.59 Realizar parcerias,

incentivando convênios

com entidades

empresariais profissionais

(ex.: Sistema S, FIEMG,

CEMIG, Copasa) para

viabilizarem cursos

profissionalizantes de curto

prazo.



Renda

O Programa Municipal de Qualificação, Emprego e

Renda contrata por meio de chamamentos públicos

e constitui também parcerias com entidades

executoras de qualificação em Belo Horizonte.

Recentemente foram realizadas parcerias com a

Associação Mineira do Comércio Atacadista,

Varejista e dos Beneficiadores do Vidro; com o

Sindicato e Associação Mineira da Indústria de

Panificação (Amipão); com a Drogaria Araujo e com

o Instituto Cultural Flávio Gutierrez. As parcerias

com o Sistema S e FIEMG são permanentes.

150.000 vagas de qualificação já foram ofertadas

desde 2009.

Ação em andamento R$45 milhões (4

ANOS)

P2.60 Dar prioridade aos

moradores da região que

tenham capacidade para

ocupação de postos de

trabalho na Regional,

principalmente os

terceirizados e contratados

por empresas que prestam

serviços e executam obras

na Regional.

Trabalho e Renda As obras públicas são contratadas de empresas

privadas, que geralmente dão preferência aos

moradores da região, desde que haja mão de obra

qualificada para o tipo de serviço contratado. Os

serviços, como limpeza urbana, que são realizados

diretamente pela PBH/SLU, a contratação só pode

ser feita mediante concurso (Constituição Federal).


TRABALHO E RENDA

29 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.61 Aprimorar a divulgação e o

acesso às informações

sobre ações desenvolvidas

e atividades promovidas

pela PBH.


Compartilhada

A PBH, através da Secretaria de Gestão





divulgar as ações, projetos e empreendimentos .

Esse portal deverá ter uma navegação mais

amigável e deverão ser colhidas sugestões da

comunidade para sua construção. Além disso, estão

previstas reuniões periódicas com a comunidade

mantendo o processo de escuta inaugurado com o

PPR.

Ação em

desenvolvimento

Custos de recursos

humanos e custeio

P2.62 Apresentar à população da

Regional as ações e obras

previstas para a Copa

2014.


Compartilhada

Será agendada reunião específica Será agendada a

reunião

P2.63 Identificar e capacitar

moradores e lideranças

comunitárias (de forma

articulada com os

conselhos locais) visando o

acompanhamento das

políticas públicas, em

especial de obras de

construção ou reforma dos

centros de saúde.


Compartilhada

Está previsto, no âmbito da Secretaria de Gestão

Compartilhada a capacitação de lideranças

comunitárias, como forma de fortalecer e ampliar o

processo participativo na cidade.

Ação prevista no

planejamento da


Compartilhada

P2.64 Ampliar a autonomia

administrativa e financeira

da Regional.

Gestão Municipal As Secretarias Regionais possuem autonomia

administrativa e financeira dentro dos limites da Lei

de Responsabilidade Fiscal e dos limites

estabelecidos pelas leis 9011/2005 e 10.101/2011

que dispõem sobre a estrutura organizacional da

Administração Direta do Poder Executivo. O

orçamento de cada secretaria é definido no ano

anterior e aprovado pela Câmara Municipal de Belo

Horizonte de acordo com as atribuições definidas

em lei.

P2.65 Manter o OP em parceria

com a Secretaria Municipal

Adjunta de Gestão

Compartilhada.

Gestão do Orçamento

Participativo

A Secretaria de Gestão Compartilhada vem

trabalhando de forma articulada com várias

secretarias, e em especial a de Planejamento, que é

responsável pelo OP. A proposta é a de fortalecer o

OP a partir das propostas do PPR. Os dois projetos

se complementam.

Ação em andamento

P2.66 Ampliar o percentual dos

recursos destinados ao OP,

em função do aumento de

população da Regional.


Participativo

O recurso do OP na cidade foi ampliado para R$

130 milhões e na regional Pampulha houve um

acréscimo de 78% em relação ao último OP,

passando de R$ 6.149.390 para R$ 10.943.400,

enquanto o aumento da população foi de 21%.

Ação contemplada



30 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.67 Ampliar/aprimorar a

política habitacional e as

políticas de

apoio/assistência social à

população de rua.



de Rua/ Comitê de

Acompanhamento e

Monitoramento da


População de Rua/ Grupo

Executivo Intersetorial

sobre População em

Situação de Rua

A Política Municipal para a População em Situação de

Rua foi implantada pela Lei 8.029 de 6/06/2000 e visa

enfrentar os desafios postos e em consonância com a

Política Nacional para População em Situação de Rua.

A PBH instituiu, por meio do Decreto 14.146 de 7 de

outubro de 2010, o Comitê de Acompanhamento e

Monitoramento da Política Municipal para a

População em Situação de Rua, responsável pelo

acompanhamento, assessoramento e monitoramento

do desenvolvimento da política. O Comitê se

subdivide em Grupos de Trabalho Temáticos a fim de

dinamizar e agilizar suas atividades. Assim, foram

constituídos os seguintes Grupos: “Reinserção social

pela via do Trabalho e Geração de Renda”; “Saúde”;

“Segurança Alimentar e Nutricional”, “Formação de

Agentes Públicos em Direitos Humanos”, “Reinserção

Social pela via da Educação”; “Prevenção e

Enfrentamento da Violência”; “Fortalecimento e

Ampliação dos serviços/equipamentos voltados para

população em situação de rua”. Esses Grupos vêm

apontando em seus Planos de Ação, várias ações que

favorecem o aprimoramento da Política Municipal

para População em Situação de Rua, e,

consequentemente, maior efetividade das ações

governamentais.

Os custos ainda

não foram

estimados.

P2.68 Executar obras da Vila

Paquetá, já aprovadas nos

últimos OPs e previstas no

PGE: remoção de famílias,

indenização,

reassentamentos, abertura

/ alargamento de vias (Rua

Glauber Rocha) e de becos,

com urbanização (ex:

Becos da Rosa, São Marcos

e São Bento) e

desobstrução de via na R.

Bérgamo.

Política Municipal de

Habitação / Intervenção

em Assentamentos

Existentes / OP

Alargamento de vias: inclui projeto, execução de

obra , reassentamentos e desapropriações. Duas

das demandas já foram conquistadas no OP: rua.

Bérgamo (11/12) e beco Rosa (09/10). As demais

podem ser viabilizadas através do OP (de forma

pontual) ou, no caso de implantar o Vila Viva,

depende de recursos externos.

HABITAÇÃO


POLÍTICA SOCIAL

31 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P2.69 Promover a revitalização

nas Vilas e Aglomerados

Paquetá, Engenho

Nogueira e no entorno da

Igreja Nossa Senhora

Aparecida (Córrego da

Cidadania), viabilizando

recursos ou agilizando a

liberação de recursos já

garantidos no OP para

concluir a total

implantação de

infraestrutura urbana,

saneamento básico, áreas

de lazer e creches (com

professores preparados).



em Assentamentos

Existentes / Programa

Vila Viva e

OP.Implantação de

creches: Política de

Educação

Vila Paquetá (PGE concluído / Execução das

intervenções através do Vila Viva / Depende de

captação de recursos externos). Vila

Engenho Nogueira: Demanda execução prévia do

PGE / pode ser viabilizada através do OP.

Intervenção no entorno da Igreja Nossa Sra.

Aparecida (vila Novo Ouro Preto): complementação

das obras executadas através do OP.

P2.70 Recuperar, adequar e

manter passeios para

famílias de baixa renda

com uso de produtos

reciclados da Usina de

reciclagem de entulho da

Pampulha.

Regulação Urbana A recuperação e construção de calçadas é de

responsabilidade do proprietário. A PBH poderá

avaliar a possibilidade de disponibilizar o material

reciclado para a população de baixa renda

P2.71 Ordenar uso e ocupação do

solo e planejar espaços e

equipamentos públicos

para evitar verticalização e

adensamento populacional

desordenados.

Planejamento Urbano Está em elaboração o Plano Diretor Regional que

deverá orientar a ocupação do território, definindo

os locais de possível adensamento e os de

preservação ou restrição de ocupação.

Estudo em andamento

P2.72 Adotar medidas

preventivas e efetivas de

contenção de invasão de

áreas remanescentes, com

ação da guarda municipal.

Planejamento Urbano A PBH realizou reunião com o Gabinete de Gestão

Integrada (GGI-M) em 22/05/2012 para tratar

especificamente da invasão de áreas públicas e

privadas no município. Participaram, além da

Guarda Municipal e técnicos da PBH,

representantes das Policias Civil e Militar,

Secretaria de Estado de Defesa Social, Ministério

Público, Defensoria e outros, Foram discutidas

medidas para coibir as invasões e o respeito à

política habitacional do município.

Articulações em

andamento

P2.73 Fiscalizar implantação de

atividades econômicas na

orla da lagoa e imediações.

Código de Posturas e

Regulação Urbana

A Fiscalização Integrada da Regional Pampulha

deverá intensificar as ações de fiscalização na

região

Será intensificada a

fiscalização

P2.74 Definir como contrapartida

(compensação ambiental)

de empreendimentos

imobiliários dos bairros

Ouro Preto, Castelo e

Engenho Nogueira, a

implantação de habitação

de interesse social na

mesma área.

Planejamento Urbano Esta proposta poderá ser apresentada na próxima

Conferência Municipal de Política Urbana, já que

implica em alterar a legislação vigente no

município.

Poderá ser discutida na

Conferencia de Política

Urbana


HABITAÇÃO

32 Entregue em: 30/05/2012

Nº

3

7

6

3

19

10

4

4

8

2

9

75

TERRITÓRIO P3


MOBILIDADE

TOTAL

TRABALHO E RENDA


POLÍTICA SOCIAL

HABITAÇÃO

RESÍDUOS SÓLIDOS

SAÚDE

EDUCAÇÃO

População: 41.226 (IBGE/2010)

Bairros: Aeroporto; Campus UFMG; Dona Clara; Indaiá; Jaraguá; Liberdade; Santa Rosa; São

Francisco; Suzana; Universitário; Vila Aeroporto Jaraguá; Vila Real Primeira Seção; Vila Real

Segunda Seção; Vila Rica; Vila Santa Rosa; Vila Santo Antônio; Vila São Francisco; Vila Suzana

Primeira Seção; e Vila Suzana Segunda Seção.


TEMÁTICA


SEGURANÇA PÚBLICA

33 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.1 Ampliar o número de

escolas integradas no

território.

Projeto Sustentador


Integrada’

Atualmente, todas as escolas da Regional Pampulha

participam do Programa Escola Integrada. O

Programa é viabilizado pelos recursos do Tesouro

Municipal, juntamente com recursos do

PDDE/MEC, do Governo Federal. A escola faz

adesão e/ou é indicada para participação pelo MEC.

É elaborado um plano de atendimento anual

prevendo a ampliação gradativa do atendimento.

A construção de Centros de Apoio à Escola

Integrada (CAEIs) foi incluída como



SMED e consideradas as regras de participação e



Ação em andamento R$ 2 milhões para

adequação da

escola. Mais R$

100 mil para cada

200 alunos/ano

P3.2 Implantar mais creches (ex:

bairro Universitário e Vila

Santa Rosa) e mais UMEIs

(o alto índice de natalidade

nesses bairros pode ser

comprovado pelo Centro

de Saúde).

Projeto Sustentador


Infantil’

Está prevista a construção da UMEI Santa Rosa, que

obedece o padrão estabelecido pelo Núcleo de

Projetos Especiais da Educação Infantil (NEPE-EI) da

Sudecap e visa ao atendimento de 440 alunos. O

terreno está em fase de desapropriação. A inclusão

da UMEI do bairro Universitário foi indicada para o

PAC II 2012, o terreno está em fase de

desapropriação.O padrão de construção de UMEI

do NEPE é de 12 salas de aula medindo 30m² cada,

em uma área aproximada de 1200 m². O tempo

médio de execução é de 18 meses entre projeto e

obra.

Ação em andamento R$ 2,8 milhões por

UMEI, fora os

custos com a

desapropriação.

P3.3 Reativar Creche Mães

Trabalhadoras no bairro

São Francisco.

Projeto Sustentador


Infantil’

Esta Creche teve Convênio com a Smed/PBH de

nov/2003 a dez/ 2005. Neste período, apresentou

problemas financeiros e administrativos. Sendo assim,

não conseguiu manter sua habilitação jurídica, tendo que

ser assumida pela AMAS como sua mantenedora,

temporariamente, a partir de jan/2006. Em 10/5/2007, a

AMAS solicitou o encerramento do convênio porque os

problemas administrativos e financeiros continuavam

sérios. Nesse período, o Conselho Municipal de

Educação revogou a autorização de funcionamento

escolar dessa creche em 29/03/2007. Portanto, o

convênio foi encerrado na data da revogação.

Anualmente há o chamamento público para o convênio

entre instituições privadas de Educação Infantil e a PBH.

Como existe uma grande demanda para as faixas etárias

de 0 a 6 anos, a ampliação do convênio auxilia no

atendimento a essa demanda. A instituição que tiver

interesse em participar do processo de convênio deve

ficar atenta à publicação do edital público e atender aos

critérios estabelecidos pela SMED. As creches

conveniadas são instituições privadas, comunitárias,

filantrópicas ou confessionais. Possuem gestão própria,

mas o convênio prevê o acompanhamento pedagógico

por parte da SMED e Regional e a distribuição de “kits”

escolares e de merenda para todos os alunos.

Na Regional

Pampulha temos

17 instituições

conveniadas com a

PBH que recebem,

mensalmente,

R$373 mil.


EDUCAÇÃO

34 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.4 Criar mais uma UPA no

território (só existe uma,

no bairro Santa Terezinha,

que se encontra

sobrecarregada). Sugere-se

que esta nova UPA seja

instalada em prédio que

está desocupado há mais

de dez anos, situado na

Rua Boaventura, 1849, o

que favorecerá o acesso

por parte da população.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Está prevista a construção de mais uma UPA na

Pampulha e a PBH está avaliando as áreas

disponíveis.

Está previsto no

planejamento da PBH

P3.5 Implantar Centro de

Especialidades Médicas no

território.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Os centros de especialidades médicas e as unidades

de referência secundária já atendem as consultas

especializadas. A SMSA busca fortalecer a atenção

primária à saúde como perspectiva de resolução da

maioria dos problemas de saúde apresentados, com

encaminhamentos para a rede de especialistas,

quando necessário. Espera-se também que, quando

encaminhados, os usuários sejam rapidamente

atendidos, o que hoje acontece em 75% da demanda

por consultas especializadas, reguladas na Central de

Marcação de Consultas do SUS-BH, marcadas num

prazo máximo de 60 dias (56% das consultas por

especialistas demandadas são atendidas em até 30

dias). Algumas especialidades dependem de

profissionais especializados, como tem poucos no

mercado de trabalho, por isso retarda a marcação.

Tem na Central de Marcação de Consultas um

processo regulador que prioriza os usuários com

maior risco de morbidades e complicações. Os

Centros de Especialidades Médicas regionalizado

buscam dar conta daquelas especialidades mais

demandadas, referenciadas de unidades básicas de

saúde de determinado distrito sanitário, estando

consolidados como equipamentos da SMS. O Centro

de Especialidades Médicas em parceria com a

UNIFENAS está implantado.

Em curso Custeio Fundo

Municipal de Saúde

P3.6 Implantar Centro de

Especialidades

Odontológicas no

território.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Os Centros de Especialidades Odontológicas (CEO)

são unidades de saúde destinadas ao atendimento

odontológico especializado no âmbito do Sistema

Único de Saúde, devendo realizar, no mínimo, as

seguintes atividades de periodontia especializada,

cirurgia oral menor dos tecidos moles e duros,

endodontia, ortodontia, atendimento aos

portadores de necessidades especiais e próteses. O

SUS-BH conta com os CEO’s Barreiro, Venda Nova,

Centro Sul e Paracatu (antiga Beprem). Os CEO’s

não são unidades de porta aberta e recebem os

usuários encaminhado pelas unidades básicas de

saúde, de forma regionalizada. Não está previsto,

no momento, a implantação de um Centro de

Especialidade Odontológica específico no Distrito

Sanitário Pampulha.


SAÚDE

35 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.7 Construir Hospital

Municipal na Regional

Pampulha.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013







FHEMIG e Hospital das Clínicas/UFMG; pela

utilização dos nossos próprios leitos localizados no

Hospital Odilon Behrens; além de uma política de

internação operada na Central de Regulação de

leitos. Efetiva-se no SUS-BH uma ocupação dos

leitos hospitalares na cidade de maneira ordenada

e regulada pela Central de Internação, garantindo

esse usufruto pelos usuários nos casos clínicos de

média e alta complexidade, cuidados intensivos,

cirurgias eletivas e na retaguarda de urgência das

Unidades de Pronto Atendimento – UPAs da cidade.

Está em construção o Hospital Metropolitano do

Barreiro, o que ampliará ainda mais os leitos

públicos na cidade. Assim, não há previsão de

construção de hospital no Distrito Sanitário

Pampulha.

Está previsto o


leitos na cidade.

P3.8 Construir, com a maior

agilidade possível, o Centro

de Saúde no bairro São

Francisco.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013.












Saúde Padre Joaquim Maia - reforma /ampliação

Liberdade; Centro de Saúde Santa Rosa -

reconstrução; Centro de Saúde São Francisco -

reforma (OP); Centro de Saúde Santa Rosa II -

reforma /ampliação.

Previsto no


R$ 2,5 milhões /

centro de saúde +

R$ 600 mil p/

equipamentos,

fora custos com

desapropriações.

R$2,8 mil/m2 para

reforma /

ampliação.

P3.9 Aumentar o número de

profissionais (assistente

social e médicos

concursados), pois faltam

substitutos para

profissionais em férias e de

licença (ex.: bairros São

Francisco e Universitário).

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Concurso público realizado em dezembro de 2011,

com vagas para todos os profissionais de nível

superior que atuam na rede. Contrações

temporárias também vêm sendo utilizadas para o

funcionamento dos serviços. Observa-se a carência

de algumas especialidades, sendo necessária uma

ampla discussão com as instituições formadoras

desses recursos humanos, incluindo o Ministério da

Saúde, visto que o problema é de âmbito nacional.

Ação em andamento Custeio Fundo

Municipal de Saúde

P3.10 Criar mais Academias da

Cidade no território e

reformar/fazer cobertura

do pátio da Academia da

Cidade do bairro

Universitário/Santa Rosa.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013











Depende de estudos

específicos.

R$ 150 mil para a

construção


SAÚDE

36 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3. 11 Implantar/reformar

centros culturais, parques,

praças e outros espaços de

cultura, esportes e lazer no

território, com quadras e

equipamentos voltados

para crianças, jovens,

adultos e idosos, com

especial atenção aos

bairros de população de

menor poder aquisitivo

(possibilidade de

aproveitamento de galpões

ociosos existentes na Av.

Professor Magalhães

Penido).

Promoção e

Democratização das

Práticas de Esporte e

Lazer; Programas

"Esporte Esperança" e

"BH Descobrindo

Talentos no Futebol"

A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL),

criada em 2011, está avaliando a proposta de

implementação de áreas de esporte e lazer em

praças, parques, campos de futebol e quadras

poliesportivas. É necessário identificar no território

áreas públicas capazes de atender a essas

necessidades. Está prevista a implantação de

Academias a céu aberto dotadas de um conjunto de

equipamentos de ginástica. Está sendo estudada a

possibilidade de reforma do campo do Racing e

viabilização de pista de caminhada. Reforma de

praças, de complexos esportivos e de lazer e

culturais foram incluídas como empreendimentos

possíveis de serem viabilizados pelo OP 2013-2014,

desde que atendidas as diretrizes da SMOBI, SMEL

e FMCe consideradas as regras de participação e



Prevista a implantação

de Academias a céu

aberto. Outras ações

em estudo.

P3. 12 Desenvolver programas e

atividades culturais,

esportivas e recreativas na

região, como uma das

formas de prevenção ao

uso de drogas.

Programa Esporte

Esperança e Programa BH


Futebol

Está em estudo a implantação de núcleos do

Programa Esporte Esperança e Programa BH

Descobrindo Talentos no Futebol no território.

Em estudo. Programa Esporte

Esperança:

R$80mil/ano

Programa BH

Descobrindo

Talentos no

futebol: R$63

mil/ano

P3.14 Implantar mais

equipamentos no bairro

Universitário/Santa Rosa.

Rede BH Cultural;

Promoção e

Democratização das

Práticas de Esporte e

Lazer

Está prevista a implantação de Academias a céu

aberto dotadas de um conjunto de equipamentos

de ginástica no território. Os locais estão sendo

definidos.

A criação de novos Centros Culturais depende de

avaliação que considere a dinâmica cultural do

território, a existência de outros equipamentos

similares e suas capacidades de atendimento e a

condição de vulnerabilidade social. O trabalho da

Fundação Municipal de Cultura (FMC) se pauta no

fortalecimento desses equipamentos desde a sua a

implantação, bem como na ampliação da atuação

na comunidade.


de Academias a céu

aberto.

P3. 15 Reformar praça do bairro

Universitário e implantar

pista de skate.

Qualificação de

equipamento esportivos

Está em estudos a possibilidade de implantar a

pista de skate. Deverá ser identificada, no bairro,

área pública disponível e que tenha condições

físicas de implantação da pista.

A reforma e revitalização de praças foi incluída

como empreendimento SMOBI e consideradas as

regras de participação e deliberação estabelecidas

no Caderno de Metodologia e Diretrizes.

Implantação de pista

depende de estudos

específicos

P3. 16 Melhorar condições e

gramar Campo do Racing,

atualmente com muita

poeira.

Requalificação dos

campos de futebol

É necessário antes de gramar, fazer drenagem no

terreno. Elaboração de projetos, planilhas de custo

e em seguida a execução das obras.

A Reforma dos equipamentos da Secretaria de

Esportes e Lazer foi incluída como



SMEL e consideradas as regras de participação e



Depende da elaboração

de projetos.

R$ 300 mil


CULTURA, ESPORTE E LAZER

37 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3. 17 Implantar pista de

caminhada ao longo do

Córrego Eng° Nogueira.

Democratizar e

descentralizar a pratica

de atividades esportivas,

recreativas possibilitando

a participação de toda a

comunidade.

Construção de pista com padrões técnicos corretos

e recomendáveis. Necessário identificar a

titularidade do local referido

Variável em função

da extensão e do

local

P3.18 Implantar 11ª Área

Integrada de Segurança

Pública (PM + Polícia Civil)

/ 16° Cia PM. (Existe imóvel

ocioso, situado na Rua

Orozimbo Nonato. bairro

Dona Clara, cedido pela

Prefeitura ao Estado –

rever Decreto 12.020, de

07.04.05).


Cidade Segura.

Gestões junto a Secretaria de Estado de Defesa

Social - SEDS para planejar a viabilidade. A

solicitação foi encaminhada ao Gabinete de Gestão

Integrada do Município (GGI-M) em 17/04/2012


SEDS

P3.19 Implantar postos policiais e

intensificar o policiamento

nos bairros Santa Rosa, São

Francisco, Universitário e

demais bairros do

território.


Cidade Segura.


Gerais para a verificação da viabilidade. A

solicitação foi encaminhada ao Gabinete de Gestão

Integrada do Município (GGI-M) em 17/04/2012


PMMG

P3.20 Intensificar a fiscalização

nos galpões desocupados

do território com a

finalidade de coibir a

utilização dos mesmos para

o uso e tráfico de drogas

(bairro São Francisco

dentre outros).

Segurança Pública A proposta será levada à PMMG para realizar uma

vistoria. Entretanto, de forma a facilitar a ação

policial, seria interessante que a comunidade

apontasse os endereços nos quais vem sendo

observado o uso inadequado dos imóveis.

P3.21 Aprimorar os serviços de

transporte para o território

(ônibus demorando muito,

especialmente nos fins de

semana, sempre cheios,

não atendendo a

demanda).

QUALIBUS – Transporte


Atendendo à proposta apresentada, a PBH vem

fazendo altos investimentos para a mobilidade e

priorização do transporte coletivo que não só será

integrado em estações intermediárias como

passará a operar no sistema de BRT aumentando a

velocidade operacional, a regularidade e a

qualidade do serviço. Além disso, a BHTRANS está

monitorando e investindo em sistemas de

fiscalização para que as empresas cumpram o

quadro de horário.

Projeto em

desenvolvimento

SEGURANÇA PÚBLICA

MOBILIDADE


CULTURA, ESPORTE E LAZER

38 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.22 Implantar linha de ônibus

Circular da Saúde, que

atenda às unidades de

saúde (UPAs, centros de

saúde e outros) da região (,

que é de difícil acesso,

principalmente para idosos

e pessoas com deficiência.


Coletivo, Nova Estação

BHBUS Pampulha.

As ligações entre as unidades de saúde solicitadas

dependem da implantação da reestruturação da

rede de linhas da Pampulha , através das linhas

integradas na estação BHBUS Pampulha e do BRT .

Projeto em

desenvolvimento

P3.23 Implantar linha

suplementar para

percorrer o território.

Licitação do Sistema de

Transporte Suplementar

de Passageiros.

As linhas suplementares serão licitadas em 2014.

Caso se verifique demanda com características de

atendimento compatível com certeza haverá um

atendimento com este tipo de serviço.

Projeto em

desenvolvimento

P3.24 Ampliar linhas para

atender áreas mal

atendidas (ex.: bairros

Universitário, Santa Rosa,

São Francisco)

P3.25 Ampliar o itinerário das

linhas 503 e 504 até o

Bairro Universitário (não

reduzindo o atual

itinerário).

P3.26 Implantar ligação via

ônibus dos bairros às

estações do metrô.

Estímulo ao Uso do

Transporte Coletivo,



Está prevista a integração de linhas de ônibus dos

bairros do Território 3 à estação São Gabriel do

metrô. Os serviços serão reestruturados a partir da

implantação do BRT nos corredores Antonio Carlos

e Cristiano Machado.

Projeto em

desenvolvimento

P3.27 Rever trânsito e projetos

para Rua Estoril (trânsito

complicado e área de

recarga da principal

nascente da região).

Melhoria da Mobilidade Projeto de reestruturação viária relativo a R.

Boaventura. A rua Estoril está incluída na 2ª etapa

do projeto.

Projeto Previsto

P3.28 Reavaliar o aterro de lote

na Rua Estoril, que está

comprometendo a Rua

Caldas da Rainha,

impactando a drenagem

(quando chove a rua fica

intransitável).

Fiscalização A equipe de Fiscalização Integrada da Regional

Pampulha fará a fiscalização do imóvel e deverá

notificar o proprietário.

Será realizada a

fiscalização

P3.29 Solucionar problema da

casa demolida para o

Brejinho (virou lixão).

Já foi realizado o fechamento do lote da Via Pública. Já realizado

P3.30 Abrir Rua Batalha entre a

Pedro Leopoldo Mertens e

Estoril.



em Assentamentos

Precários

Abertura de via na vila São Francisco (ZEIS).

Demanda elaboração de PGE, projeto, execução de

obras, remoção de famílias, construção de unidades

habitacionais para reassentamento, indenizações e,

se for o caso, Bolsa Moradia. Pode ser viabilizada

no OP, desde que sejam atendidas as regras de

participação.

Depende de recursos

para PGE e

Urbanização. PGE pode

ser viabilizado pelo OP

2013-2014, desde que

sejam atendidas as

regras de participação.

P3.31 Rever obras na Av. Izabel

Bueno, uma vez que estão

comprometendo a

mobilidade na região e

implantar drenagem (riscos

de gargalo e impactos na

drenagem).

Melhoria da Mobilidade O projeto foi revisado e alterado nos aspectos

solicitados pela comunidade. Dúvidas com relação à

capacidade de escoamento de água de chuva não

se confirmaram, após análise técnica do local.

O projeto foi revisado e

alterado

MOBILIDADE

Os bairros Universitário e Santa Rosa possuem o

serviço de ônibus historicamente chamado

de”ramal”. O serviço deverá ser revisto a partir da

implantação do BRT. Já o bairro São Francisco

possui uma oferta maior de transporte, através dos

ônibus que trafegam pelo corredor com vários

destinos na RMBH, que também será reformulado

com a implantação do BRT.

Projeto em

desenvolvimento




39 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.32 Implantar acessos ao

campus da UFMG pelo

Bairro São Francisco (da

Coca Cola à UFMG, fazer

portaria na área do

exército pela Perimetral).

Obra de infraestrutura de

grande porte.

A proposta depende de obras de infraestrutura de

grande porte, envolvendo áreas do governo federal

(UFMG e Exército/CPOR) e de custo bastante

elevado, tornando-a inviável no curto e médio

prazo e questionável sob o ponto de vista dos

benefícios de sua implantação quanto ao trânsito e

mobilidade urbana. Em principio, sabe-se também

que a UFMG não teria interesse em criar novos

acessos.

Ação depende do Gov.

Federal (UFMG e

Exército)

P3.33 Implantar semáforo (Rua

Sebastião de Brito com

Major Delfino de Paula)

Proposta inviável de ser

avaliada. As vias não se

cruzam e estão

localizadas em bairros

distintos.

Verificar a informação. Houve erro na identificação

do local ,as vias não se cruzam.Ambas possuem

semáforo nos cruzamentos mais importantes

P3.34 Abrir ruas interrompidas

no Bairro São Francisco

(Rua Alcobaça, entre

Guimarães e Batalha).



em Assentamentos

Precários

A abertura de via na vila São Francisco (ZEIS),

demanda elaboração de PGE, projeto, execução de

obras, remoção de famílias, construção de unidades

habitacionais para reassentamento, indenizações e,

se for o caso, Bolsa Moradia. Pode ser viabilizada

no OP, desde que sejam atendidas as regras de

participação.

PGE pode ser

viabilizado pelo OP

2013-2014

P3.35 Implantar ciclovia no Bairro

Universitário às margens

do córrego Engenho

Nogueira.

Pedala BH As ciclovias em Belo Horizonte fazem parte da

Política de Mobilidade adotada pela Prefeitura.

Neste sentido as vias a serem implantadas ou que

sofrerem qualquer tipo de alteração física, serão

avaliadas para a conveniência de sua implantação.

Será avaliada a

viabilidade

P3.36 Implantar passarela no

Bairro Universitário (anel

BR 262)

Obra em área de

competência do DNIT.

As passarelas de transposição do anel são de

responsabilidade do DNIT, que está elaborando

projeto de requalificação e melhoria das

transposições. A PBH está aguardando a conclusão

do projeto para identificar as propostas de

travessia.

A cargo do DNIT

P3.37 Controlar trânsito de carga

com transporte pesado,

que compromete/atrasa o

transporte na região.

LOGBH – Logística de

Carga Urbana em Belo

Horizonte

As vias inadequadas ou impróprias para a circulação

de veículos pesados serão avaliadas conforme as

características específicas de cada local. De acordo

com as características serão alteradas as

regulamentações de uso

Será avaliada a

situação existente

P3.38 Implantar redutor de

velocidade no Bairro São

Francisco (Rua Viana do

Castelo) – há muitas

empresas transportadoras,

com tráfego perigoso.

Segurança A circulação de veículos pesados embora intensa,

não configura o desenvolvimento de velocidades

acima do permitido. Assim, questões de segurança,

neste caso, não estão relacionadas à excesso de

velocidade, o que justifica a não implantação deste

tipo de dispositivo.

P3.39 Fiscalizar a construção de

passeios e restringir

estacionamento em ruas

estreitas.

Fiscalização e elaboração

de projetos.

Está sendo intensificada a fiscalização dos passeios.

A proibição do estacionamento depende de estudos

e avaliação realizada pela BHTRANS, conforme as

características do trânsito de cada local

especificamente.

Será feita a vistoria no

local


MOBILIDADE

40 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.13 Promover mais arborização

no território.












ano em toda a

cidade

P3.40 Rever / aprimorar / ampliar

o sistema de drenagem

pluvial em todo território

(ex.: projeto da Av.

Sebastião de Brito, no

bairro D. Clara).

Saneamento básico A Bacia da Pampulha é uma das prioridades da PBH

para receber tratamento e as obras dependem da

captação de recursos junto ao Governo Federal ou

órgãos externos de financiamento

Depende de captação

de recursos

-

P3.41 Revitalizar Córrego São

Francisco, com a

preservação das nascentes

e recuperação da mata

ciliar.

P3.42 Implantar o Parque

Brejinho (OP Digital 2006),

avaliando os impactos de

obras previstas e visando a

preservação das nascentes

existentes (trata-se de luta

histórica dos moradores da

região, da qual

participaram vários órgãos

ambientais).

P3.43 Implantar sistema de

drenagem da Av. Izabel

Bueno, atualmente afetada

com obras de trânsito.

Saneamento básico A proposta está no aguardo de avaliação de

viabilidade pela Diretoria de Projetos da SUDECAP.

-

P3.44 Intensificar a fiscalização

nas empresas e galpões

instalados no território

(muitos desses

estabelecimentos sem

alvarás e despejando

esgoto diretamente nos

córregos).

Saneamento básico Será realizada a fiscalização e, se detectada a

irregularidade, os proprietários serão notificados.

Deverá ser verificada se existe rede de esgoto na

região.

Será intensificada a

fiscalização


Orçamento Participativo

(Parque do Brejinho)


Estão previstas obras para implantação de Bacia de

Detenção entre as ruas Flor de Índio e Flor de

Júpiter, através de convênio com o Ministério da

Integração Nacional, sendo tal obra destinada ao

controle de enchentes e não ao tratamento de

fundo de vale. Projeto Executivo: em andamento.

As desapropriações necessárias à implantação do

Parque do Brejinho não foram concluídas, mas há

recursos previstos para finalização de tais

desapropriações dentre os recursos previstos para a

implantação da bacia de detenção citada acima.

Previsto no


41 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.45 Promover incentivos para a

permeabilização do solo e

favorecer a coleta de podas

das residências (muitos

moradores estão

impermeabilizando os

terrenos).

Planejamento Urbano Está em elaboração o Plano Diretor Regional, que

deverá apontar medidas de preservação ambiental.

Atualmente os projetos arquitetônicos somente são

aprovados na PBH com a exigência de manter parte

do lote permeável. è importante também maior

conscientização da população

P3.46 Revitalizar Córrego Eng°

Nogueira, no bairro São

Francisco, com drenagem

pluvial e tratamento de

esgotos, especialmente

abaixo da bacia de

contenção em frente à

Coca Cola (muito mau

cheiro).

Programa Drenurbs Em andamento. Os problemas de mau cheiro serão

sanados após a implantação da bacia de detenção e

as obras de interligação do interceptor do Córrego

Engenho Nogueira, que serão realizadas com

recursos oriundos do BID – Banco Interamericano

de Desenvolvimento.

Previsto no


P3.47 Realizar projeto de

drenagem do Córrego do

Onça no bairro Suzana,

pois há muitas enchentes

na época da chuva (Av.

Sebastião de Brito / D.

Clara).

Programa Drenurbs Está prevista a obra de macrodrenagem do Córrego

do Onça. Sua viabilidade depende da captação de

recursos e é uma das prioridades da PBH

Está previsto no

planejamento da PBH

P3.48 Implantar rede de esgoto

para resolver problemas de

esgoto a céu aberto e

fossas nas ruas Caldas da

Rainha e Viana do Castelo,

bairro São Francisco.

Saneamento básico A implementação da proposta depende de

intervenção da PBH na desapropriação de imóveis e

criação de faixa de servidão. Trata-se de pequena

extensão de rede que, com a implantação de obras

de infraestrutura pela PBH, a implantação das redes

coletoras e ligações prediais esgoto sanitário

poderão ser incluídas no programa de crescimento

vegetativo da Copasa.

A sub-bacia do Córrego São Francisco não possui

Projeto Básico elaborado no âmbito do Programa

DRENURBS.

Depende da

viabilização de

recursos.

-

P3.49 Ampliar a coleta seletiva,

porta a porta, para todo o

território, em parceria com

catadores.

P3.50 Ampliar galpões de triagem

de recicláveis para

associações e cooperativas

de catadores.

P3.51 Implantar coletores de

materiais recicláveis em

locais estratégicos


RESÍDUOS SÓLIDOS

SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE

Programa de Coleta

Seletiva/SLU








Em estudo.

42 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P 3.52 Desenvolver trabalhos

educativos junto às

comunidades sobre a

questão dos resíduos e a

importância da coleta

seletiva.


a partir do Plano




A SLU possui contrato para realização de eventos

educacionais e de mobilização para a limpeza

urbana no âmbito do Município. Para ampliar essas

ações, foi elaborado projeto de campanhas de

mobilização visando à realização da Copa do

Mundo de 2014, que depende da captação de

recursos.

Ação parcialmente em

andamento. Parte da

ação depende da

viabilização de recursos

Investimento de

R$4,4 milhões e

R$860 mil anuais

(custeio)

P3.53 Promover a

profissionalização de

jovens (via cursos

profissionalizantes) em

locais mais próximos de

suas residências.

Qualificação,

Profissionalização e

Emprego.

Será firmada parceria com o SENAC para oferta de

cursos gratuitos em salas ociosas de escolas

municipais, facilitando dessa forma, o acesso dos

cidadãos aos cursos. É importante salientar

também que os cursos oferecidos através do

Programa Municipal de Qualificação, Emprego e

Renda executados em entidades executoras

contratadas, fornecem aos alunos auxílio

transporte diário para que possam frequentar o

curso. Perspectiva de 1.000 vagas oferecidas

(Programa Gratuidade do Senac) e 150 mil

(PMQER).

Ação em andamento sem aporte

financeiro

(Programa

Gratuidade do

Senac) e R$ 45

milhões (PMQER)

(4 anos)

P3.54 Ampliar / aprimorar

programas de acesso dos

jovens ao trabalho (ex.

diminuir idade para acessar

a ASPROM e outros

programas).

Qualificação, Trabalho e

Renda

A SMED tem realizado ações de Qualificação

Profissional na modalidade FIC, que é a formação

inicial para adolescentes, jovens e adultos, no

âmbito do Projeto Sustentador ‘Qualificação,

Profissionalização e Primeiro Emprego’. A AMAS

possui diversas ações de geração de trabalho e

emprego, através da seleção, capacitação,

profissionalização e inserção de adolescentes e no

mercado formal de trabalho. A idade para inserção

do jovem no Programa é 16 anos.

Ação em andamento

P3.55 Fazer parcerias com

empresas e Sistema S e

buscar incentivar

programas como Menor

Aprendiz (ex: BB).

BH Metas e Resultados -

Projeto Sustentador Nº

37: Qualificação,

Profissionalização e

Emprego.

A PBH já viabiliza parcerias com empresas, no

intuito de promover a inserção no mercado de

trabalho, de jovens e adultos. Em 2011, a PBH

realizou uma parceria com a Associação Mineira da

Indústria da Panificação – AMIPÃO com vistas a

qualificar jovens, em situação de vulnerabilidade

social, no Curso de Panifieiro, com expectativa de

inserção de 90% dos formados em empresas

filiadas à AMIPÃO. Durante o curso todos os jovens

foram contratados na modalidade de Jovem

Aprendiz. Outros programas como o Projovem

Urbano, o Pronasci e o Pronatec oferecem

qualificação profissional a jovens e adultos.

Ação em andamento Os custos variam

de acordo com o

tipo de formação, a

quantidade de

alunos, dente

outros.

P3.56 Ampliar oportunidades de

trabalho para egressos do

sistema penitenciário.

Qualificação, Trabalho e

Renda

Há vários programas do Governo Federal, em

parceria com a PBH, como o Pronasci - que tem

como público-alvo jovens de 15 a 29 anos à beira

da criminalidade, que se encontram ou já estiveram

em conflito com a lei; presos ou egressos do

sistema prisional; o Projovem Urbano - que visa

ampliar o atendimento aos jovens entre 15 e 29

anos excluídos da escola e da formação

profissional.

Ação em andamento

P3.57 Ouvir as comunidades

antes de promover

intervenções de trânsito no

território (falhas na

divulgação de reuniões,

uma vez que muitos não

ficam sabendo das

mesmas).


Compartilhada

Deverão ser intensificadas as reuniões da CRTT e da

BHTRANS junto à comunidade

Ação prevista no

planejamento da


Compartilhada


RESÍDUOS SÓLIDOS

TRABALHO E RENDA


43 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.58 Ampliar a divulgação sobre

as políticas e programas

desenvolvidos pela

Prefeitura.

P3.59 Ampliar o acesso às

informações (maior

transparência).

P3.60 Melhorar a divulgação e

promover reuniões mais

organizadas, com pauta e

objetividade.


Compartilhada

É meta da Secretaria de Gestão Compartilhada

melhorar a informação, promover maior

interlocução entre a sociedade e a PBH e realizar

reuniões periódicas com o objetivo de discutir os

projetos de interesse da comunidade. A

organização e a objetividade serão perseguidas.

Ação prevista no

planejamento da


Compartilhada

P3.61 Implantar local para

reuniões no território.


Compartilhada

O ideal seria que todas as Secretarias regionais

tivessem espaços adequados para as reuniões com

a comunidade. Diante desta impossibilidade, são

improvisadas reuniões em locais de melhor acesso,

como escolas e clubes do território/regional.

P3.62 Promover processos

educativos junto à

população sobre gestão

pública, direitos e deveres

do cidadão e outros temas

de interesse, como forma

de incentivar a

participação da população.


Compartilhada

Um dos objetivos da Gestão Compartilhada é o de

fortalecer as instituições participativas da cidade.

Capacitações e reuniões com lideranças

comunitárias e outros representantes da sociedade

serão agendadas.

Previsto no

planejamento da

secretaria de Gestão

Compartilhada

P3.63 Voltar com tribunal de

conciliação.

Nunca houve em BH, no âmbito do poder

executivo, um espaço para se tentar resolver

amigavelmente as questões que estão judicializadas

ou que poderiam vir a ser. Recentemente foi criada

a figura dos juizados especiais que envolvem a

esfera pública, uma iniciativa do Poder Judiciário e

não do Executivo, que além de espaços de tentativa

de conciliação, são órgãos que têm função

judicante, decidindo, enfim, a causa, quando não há

acordo.


Compartilhada

A PBH está trabalhando no sentido de aprimorar o

portal da Transparência Pública e está

desenvolvendo um portal na internet que será um

canal de divulgação dos serviços oferecidos pela

PBH, dos equipamentos públicos existentes na

cidade e uma forma de divulgar as ações, projetos e

empreendimentos . Esse portal deverá ter uma

navegação mais amigável e deverão ser colhidas

sugestões da comunidade para sua construção.

Além disso, estão previstas reuniões periódicas com

a comunidade mantendo o processo de escuta

inaugurado com o PPR.

Ação em

desenvolvimento



44 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.64 Agilizar obras do OP

(muitas obras atrasadas).


Participativo

80% dos aprovados até 2010 estão concluídos, os demais

em andamento. Em março/2012, Ordens de Serviços (OS)

para execução de 56 obras, no valor de R$ 64 milhões. Para

a Pampulha o valor é de R$ 5.819.111,96. São elas: 1)R.

Francisco Alves – (R.s Augusto Clementino e Virgílio de

Melo Franco), no Santa Amélia - terraplenagem,

drenagem, contenção e pavimentação asfáltica. Valor: R$

1.263.133,97. 2) Av. Portugal e Otacílio Negrão de Lima

contenção em muro de arrimo, terraplenagem, escadaria,

paisagismo e iluminação. Valor: R$ 559.952,46. 3) Parque

Dona Clara - Revitalização dos equip. esportivos, guarita,

instalações sanitárias, administração e plantio de árvores.

Na R. Orozimbo Nonato, em frente ao número 473, no

bairro Dona Clara. Valor: R$ 586.353,43. 4) R. dos Esportes -

drenagem e alargamento de R., entre Lúcio Bittencourt e a

av. Cristiano Machado, no bairro Suzana. Valor: R$

387.434,43. 4) Construção da passagem de pedestre no

Jardim Atlântico – av. Portugal e Otacílio Negrão de Lima,

abertura de via em escadaria, muro divisório com corrimão

e iluminação pública. Valor: R$ 559.952,46. 5)Urbanização

da R. Bom Despacho no Santa Terezinha, construção de

dois muros de arrimo, revestimento asfáltico e vala de

infiltração. Valor: R$ 500.258,00. 6) Urbanização do Beco

12 – Na Vila Novo Ouro Preto, entre os becos Roberto de

Paula e 07, inclui construção de habitações na Vila Novo

Ouro Preto. Valor: R$ 1.368.111,93. 7) Vila Santa Rosa -

urbanização da R. Viana do Castelo com rotatória na Vila

Santa Rosa. Valor: R$ 367.526,10. 8) Vila Paquetá -

Urbanização do beco da Rosa. Valor: R$ 226.389,18.

P3.65 Ampliar apoio às entidades

sociais que atuam na

região, algumas

desenvolvendo trabalhos

importantes, mas

carecendo de apoios e

parcerias (ex: Casa Lar para

idosos).

Todas as entidades de Assistência Social (que se

enquadrem nesta categoria atendendo ao disposto

no Decreto Federal 7.237/2010) devem estar

inscritas no Conselho Municipal de Assistência

Social, condição indispensável para que estas

entidades possam participar de chamamentos

públicos. Esclarecendo que o chamamento público

é a forma pela qual o município, por meio da

Assistência Social publica a demanda para execução

de seus serviços, via convênio, a ser celebrado

junto às organizações sociais sem fins lucrativos.

Portanto, para que o município repasse recursos a

qualquer entidade de Assistência Social, a mesma

deverá estar previamente inscrita no Conselho

Municipal de Assistência Social e conveniada junto

a Secretaria Municipal Adjunta de Assistência

Social.

Não há previsão Os custos ainda

não foram

estimados.

P3.66 Focar as políticas sociais no

trabalho junto às famílias.

Programa BH Cidadania A proposta em questão diz respeito a uma diretriz

de trabalho que já é consolidada. A

intersetorialidade é uma diretriz de governo

coordenada pelo Programa BH Cidadania que

promove a articulação entre as diversas políticas

existentes no território, a fim fortalecer a

intervenção pública junto às famílias do território.

2012 Os custos ainda

não foram

estimados.



POLÍTICAS SOCIAIS

45 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.67 Rever o zoneamento do

bairro São Francisco

(promover restrição a

indústrias e galpões e

maior flexibilidade para

residências) e priorizar

ações de urbanização, uma

vez que o bairro será sede

da Copa.

Planejamento Urbano Está em elaboração o Plano Diretor Regional, que

deverá indicar a melhor forma de ocupação do

território, apontando as áreas possíveis de maior

adensamento e áreas de preservação. As alterações

da Lei de Uso e Ocupação do Solo deverão ser

objeto de discussão na próxima Conferência de

política Urbana

Revisão do

zoneamento deverá ser

objeto de discussão da

próxima Conferência

de Política Urbana

P3.68 Promover fiscalização para

impedir construções de

novos galpões irregulares

na parte comercial do

bairro São Francisco.

Fiscalização A equipe de Fiscalização Integrada da Regional

Pampulha vem trabalhando no sentido de coibir a

ocupação irregular das diversas áreas do município.

Esta demanda será atendida no plano de

fiscalização territorial, de acordo com cronograma e

levantamento das irregularidades apuradas

Será realizada a

fiscalização

P3.69 Abrir ruas, urbanizar e

implantar o programa Vila

Viva com reassentamentos

na R. Batalha – Vila S.

Francisco.

A implantação do Vila Viva demanda

primeiramente a elaboração do PGE, que pode ser

viabilizado através do OP. Após o PGE as etapas são

projeto, execução de obras, remoção de famílias,

construção de unidades habitacionais para

reassentamento, indenizações e, se for o caso,

Bolsa Moradia.

PGE pode ser

viabilizado pelo OP

2013-2014

P3.70 Melhorar situação da rede

elétrica no território (ficam

sem luz e transformadores

estouram com muita

frequência).

A PBH encaminhará a proposta à CEMIG. Para

reforçar a solicitação seria interessante que a

comunidade encaminhasse a proposta diretamente

à empresa também.

P3.71 Exigir que as

compensações ambientais

das grandes obras e de

empresas responsáveis

pela

verticalização/adensament

o sejam revertidas para o

próprio território.

Licenciamento ambiental;

Política Urbana

As diretrizes para o licenciamento ambiental no

município são definidas pelo Conselho Municipal de

Meio Ambiente (COMAM). Todos os grandes

empreendimentos são obrigados a apresentar

relatórios de impacto e as medidas compensatórias,

que são aprovadas no Conselho Municipal ou

Estadual do Meio Ambiente. Atualmente as

compensações ambientais não necessariamente

acontecem no mesmo território do

empreendimento, haja vista que alguns territórios

já estão bem consolidados e não necessitam de

grandes investimentos, cabendo assim a

transferência de recursos para uma área mais

carente, para que todas as regionais tenham a

oportunidade de usufruir dos benefícios do

desenvolvimento urbano.

Proposta a ser

encaminhada e

analisada pelo

COMAM.

P3.72 Fiscalizar o plantio de

árvores (medida de

compensação ambiental)

por parte das construtoras

(algumas plantando no

meio das calçadas,

comprometendo a

mobilidade).

Código de

Posturas/Fiscalização

A equipe de fiscalização integrada da regional

Pampulha irá intensificar a ação de fiscalização e

notificar os proprietários.


HABITAÇÃO

46 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P3.73 Fazer manutenção e

reposição de árvores

cortadas, priorizando

arborização com árvores

que dão flores e não

causam problemas.












ano em toda a

cidade

P3.74 Melhorar iluminação das

vias e praças.

Este é um problema comum a toda a cidade, já que

a copa das árvores prejudica a iluminação pública.

P3.75 Dar retorno às famílias

cadastradas no Programa

“Minha Casa, Minha Vida”

que não tiveram retorno

nem informações.


Habitação / Produção de

Novas Moradias -

Programa MCMV

Critérios nacionais já publicados (Portarias do

Ministério das Cidades) e critérios municipais já

definidos pelo CMH. Implementação dos

procedimentos, ferramentas, banco de dados, etc.,

em andamento. O CMH está acompanhando todo o

processo, que envolve também o Gov. Federal,

através do Min. das Cidades e a Caixa. Até o 1º

quadrimestre de 2012 a PBH encaminhará à CEF o

grupo das famílias que serão selecionadas para o

1º. conjunto que está sendo construído para as

famílias da 1ª faixa do Programa MCMV (até 3

salários mínimos). O procedimento será aplicado

aos demais que virão.

Sem custo definido


HABITAÇÃO

47 Entregue em: 30/05/2012

Nº

14

10

8

8

18

8

9

6

5

5

3

3

4

101

TRABALHO E RENDA

SAÚDE


TERRITÓRIO P4

Bairros: Confisco; Conjunto Celso Machado; Inconfidência (parte); Itatiaia; Jardim Alvorada; Jardim

São José; Manacás; Santa Terezinha; Serrano; Urca; Vila Antena Montanhês; Vila Jardim Alvorada;

Vila Jardim Montanhês; Vila Jardim São José; e Vila Santo Antônio Barroquinha.

SEGURANÇA PÚBLICA

MOBILIDADE

PRAÇAS E PARQUES


RESÍDUOS SÓLIDOS

POPULAÇÃO: 80.859 (IBGE/2010)


TEMÁTICA

EDUCAÇÃO

POLÍTCAS SOCIAIS

REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA

PLANEJAMENTO URBANO

TOTAL


48 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.1 Implantar quatro UMEIs no

território (bairros Alípio de

Mello, Vila São José ,

Jardim Alvorada e

Conjunto Lagoa) e ampliar

a UMEI da Vila Antena.

Projeto Sustentador


Infantil’

Áreas com grande vulnerabilidade social e demanda

comprovada, como nos Bairros Urca/ Confisco e

Vila São José. Está prevista a construção da UMEI

dos bairros Urca/Confisco. O terreno encontra-se

em fase de desapropriação. A UMEI São José

também teve seu projeto concluído e aprovado

pela SMED. No entanto, aguarda a liberação de

financiamento. As outras obras solicitadas

necessitam de estudos específicos e inclusão em

planejamentos como o Plano Diretor Regional. O

padrão de construção das UMEIs foi definido pelo

Núcleo de Projetos Especiais da Educação Infantil

da Sudecap ( NEPE-EI) e tem capacidade para

atender a 440 crianças. O padrão de construção das

UMEIs foi definido pelo Núcleo de Projetos

Especiais da Educação Infantil da Sudecap (NEPE-EI)

e tem capacidade para atender a 440 crianças.O

tempo médio de execução é de 18 meses entre

projeto e obra.

R$ 2,8 milhões por

UMEI, fora os

custos com

desapropriação.

P4.2 Implantar transporte

escolar para atendimento

dos alunos de UMEIS.

Política de transporte

escolar do Município,

cujo atendimento é

obrigatório a partir de 06

anos de idade.

O transporte escolar oferecido pela PBH é

destinado apenas a estudantes do ensino

fundamental que estão matriculados em escolas

distantes de suas residências, por não haver vagas

disponíveis nas escolas próximas. A política de

transporte escolar do Município atende apenas ao

Ensino Fundamental, ensino obrigatório a partir de

06 anos de idade. Não há previsão de atendimento

em transporte público para alunos da educação

infantil, uma vez que há a necessidade de se criar

uma legislação própria e adequação dos veículos

para o transporte dessa faixa etária.

Depende de estudos

após regulamentação

legal.

P4.3 Implantar Escola Municipal

para atender a região do

bairro Alvorada.

Educação A implantação de escolas de Ensino Fundamental e

Médio depende de avaliação conjunta entre o

Cadastro Escolar da SMED, Regional Pampulha e a

Secretaria do Estado de Educação - SEE, acerca da

demanda e planejamento de expansão. Está

prevista uma escola de ensino fundamental no

Bairro Manacás. A escola terá a capacidade de

atender até 960 alunos e será construída num

terreno de 8.000 m2.

Previsto no


R$ 8 milhões por

unidade, fora a

desapropriação.


EDUCAÇÃO

49 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.4 Ampliar as atuais escolas

municipais para atenderem

na modalidade de

educação em tempo

integral garantindo

infraestrutura e qualidade.

Projeto Sustentador


Integrada’

Há previsão de oferta de mais 1.580 vagas no

Programa Escola Integrada na Regional Pampulha até

o final de 2012. O Programa é viabilizado por recursos

do Tesouro Municipal e do Governo Federal. A

ampliação de recursos já está prevista em orçamento

e considera a ampliação de escolas e de estudantes

no Programa. A adesão da escola e/ou a indicação

pelo MEC depende da elaboração de um Plano de

Atendimento anual feito por cada escola, prevendo a

ampliação gradativa do atendimento, a melhoria da

infraestrutura interna das escolas, o

acompanhamento sistemático para levantamento de

espaços no entorno das escolas e a modificação na

legislação da Caixa Escolar que permita às escolas

alugarem esses espaços. Além disso, no Programa

inclui o planejamento para a construção de CAEIS

(Centro de Atendimento da Escola Integrada), a

capacitação e valorização dos monitores, a ampliação

do número de universidades parceiras e o

conveniamento com Instituições Sócio-Educativas. A

construção de Centros de Apoio à Escola Integrada

(CAEIs) foi incluída como empreendimento possível

de ser viabilizado pelo OP 2013-2014, desde que

atendidas as diretrizes da SMED e consideradas as

regras de participação e deliberação estabelecidas no


R$ 2 milhões para

adequação da

escola. Mais R$

100 mil para cada

200 alunos/ano;

Custo médio de

implantação de um

CAEI = R$ 500 mil a

R$1,5 milhão /

unidade.

P4.5

P4.6

P4.7

Negociar com Estado

implantação de Escola de

Ensino Médio para

atendimento das regiões

do Confisco, Urca e

principalmente no bairro

Santa Terezinha.

Retomar parceria

Estado/Município para

oferta do ensino médio nas

escolas municipais.

PBH / Secretaria Municipal

de Educação efetuar

gestões para elevação da

melhoria da qualidade de

educação nas escolas

Estaduais.

Projeto Território

Educativo

A SMED vem articulando com a Secretaria do

Estado da Educação, através do projeto Território

Educativo, o atendimento da educação básica

(educação infantil – ensino fundamental – ensino

médio) com qualidade em todos os territórios de

BH. Um projeto piloto do projeto Territórios

Educativos está sendo iniciado na Regional Norte,

com a parceria entre a SMED/BH e a SEE/MG com o

objetivo de garantir atendimento de qualidade a

todos os cidadãos que procuram e necessitam da

escola pública no Município em todos os níveis de

ensino. Políticas de atendimento em conjunto

deverão ser definidas para o Projeto, a partir dos

resultados do projeto piloto.

Articulação com a

Secretaria de Estado da

Educação em

andamento para a

garantia da educação

de qualidade em todos

os níveis de ensino.

No primeiro

momento sem

repasse de verbas

entre as

secretarias.


EDUCAÇÃO

50 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.8 Criar escola de educação

profissional para o

território.

Projeto sustentador

‘Qualificação,


emprego’

A PBH tem articulado junto à Secretaria Estadual de


de nível médio profissionalizante na cidade, uma vez

que os recursos para estas área são para a rede

estadual, responsável pelo ensino médio e técnico

profissionalizante, além dos Centros Federais de

Formação técnica. A rede municipal, de acordo com a

LDB, é responsável pelo Ensino Fundamental e

Infantil.


Profissional modalidade FIC, que é a formação inicial

para adolescentes, jovens e adultos, no âmbito do

Projeto Sustentador “ Qualificação, Profissionalização

e Emprego e Renda”, em parceria com a SMATE. Ao

todo 150.000 vagas de qualificação foram ofertadas

na cidade (em execução desde 2009). Cursos de

qualificação profissional já existentes:

PROEJA FIC ( Construção Civil para estudantes da

EJA). Parceria com ABRAT - Planseq Turismo,

qualificação profissional (serviços e hotelaria).

PROGRAMA Pão Escola: formação em Auxiliar de

Panificação e Auxiliar de Confeitaria. PROGRAMA

Floração: 2000 vagas nas áreas comercial, serviços,

administrativos, industrial e artesanal, faixa etária de

15 a 19 anos.

Ações de qualificação

profissional em

andamento.

P4.9 Introduzir mecanismo de

gerenciamento de ruídos

nas unidades educacionais

da Regional e garantir o

cumprimento da lei

municipal de ruído nas

escolas municipais.

Meio Ambiente;

Fiscalização integrada

A legislação municipal referente à poluição sonora

é a lei nº 9.505/08 que trata essa questão de forma

generalizada, não especificando normatizações

para escolas. Nela estão definidos os limites e

horários para emissões de ruídos. A ação

fiscalizadora é realizada através de denúncias

registradas no SAC (156). O fiscal desloca-se até o

local e efetua a medição de níveis de pressão

sonora no local do suposto incômodo. Se

constatada a irregularidade, é emitida uma

autuação.

De acordo com a

demanda apresentada.

P4.10 Fazer cumprir a resolução

da SMED que garante que

70 % das vagas das UMEIS

sejam para população de

baixa renda.

Projeto Sustentador


Infantil’

A Portaria SMED 175/2011, publicada no DOM de

18/08/2011, define que 70% das vagas disponíveis

serão preenchidas, em caráter prioritário, por

crianças caracterizadas pelo NIR (Núcleo

Intersetorial Regional) como pertencentes à

famílias em situação de vulnerabilidade social e não

especificamente para a população de baixa renda.

As vagas disponibilizadas pelo critério da

vulnerabilidade são definidas em reuniões feitas

pelo NIR – que se reúne, especificamente para esse

fim - conforme determinado pela Portaria SMED

175/2011. O NIR é composto por representantes

das Secretarias de Educação, de Assistência Social,

de Políticas Sociais e da Saúde. Os nomes das

crianças contempladas pelo critério de

vulnerabilidade social são informados para a

comunidade no dia da distribuição das vagas.


EDUCAÇÃO

51 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.11

P4.12

Municipalizar escolas

estaduais para

atendimento qualificado

do ensino médio da região.

Estabelecer parceria entre

o Estado e a prefeitura em

regime de comodato para

implantação de escolas de

ensino médio nos espaços

físicos das escolas

municipais e espaços

ociosos das estaduais.

Projeto Território

Educativo

A SMED vem articulando com a Secretaria do

Estado da Educação, através do projeto Território

Educativo, o atendimento da educação básica

(educação infantil – ensino fundamental – ensino

médio) com qualidade em todos os territórios de

BH. Pela LDB, cabe à SMED o atendimento da

Educação Infantil, o Ensino Fundamental em todas

as suas modalidades (regular e EJA). A Regional

Norte executará o projeto piloto do Territórios

Educativos: estabelecimento de parceria entre a

SMED/BH e a SEE/MG com o objetivo de garantir

atendimento de qualidade a todos os cidadãos que

procuram e necessitam da escola pública no

Município em todos os níveis de ensino. O Projeto

será expandido a todas as regionais de BH e

políticas de atendimento conjunto deverão ser

definidas, a partir do Projeto Piloto.

No primeiro

momento sem

repasse de verbas

entre as

secretarias.

P4.13 Incluir no currículo escolar

a educação ambiental.

Nas escolas municipais de BH o tema é

desenvolvido de forma interdisciplinar. Trabalho

com as proposições curriculares, orientadas pela

SMED. Cumprindo o disposto na LDB, cada escola

pode e deve incluir tal disciplina na parte

diversificada do seu plano curricular, observando os

procedimentos legais. O tema deve ser transversal

e interdisciplinar, ou seja, perpassando por todas as

disciplinas

Não há custos

diretos, uma vez

que a inserção de

uma disciplina

implica em redução

de uma outra -

parte diversificada.

P 4.31 Promover a inclusão digital

em todas as escolas

públicas e em todos os

níveis de ensino.

Ampliação da tecnologia

digital.

Na regional Pampulha há 15 escolas/EF, das quais

14 tem sala de informática. Das 15escolas, 4 escolas

tem duas salas de informática. Todas as escolas

municipais têm acesso a internet/banda larga,

acesso a RMI (Rede Municipal de Informática), além

de conexão em rede e um ambiente educacional

com aplicativos de escritório, aplicativos

educacionais e navegadores. Há realizações de

oficinas de TI em parceria com professores no turno

regular de estudo, bem como oficinas de TI na

escola integrada. Apenas a EM Henfil não tem sala

de informática devido a falta de espaço físico, mas

tem equipamentos de informática nos demais

espaços da escola. Importante ressaltar que nas

escolas municipais, além das salas de informática,

há equipamentos na sala dos professores,

biblioteca, coordenação, direção e secretaria.

Ação em andamento

P4.14 Construir Centros de Saúde

nos Bairros Jardim

Alvorada, Alípio de Mello,

Confisco e Urca.

P4.15 Concretizar obras

aprovadas no Orçamento

Participativo (ex.: Centro

de Saúde do Bairro Santa

Terezinha).

EDUCAÇÃO

SAÚDE Plano Municipal de

Saúde 2010-2013;


da Atenção Primária










Saúde Confisco - reconstrução; Centro de Saúde

Santa Terezinha - reforma /ampliação.

Previsto no

planejamento da PBH

R$ 2,5 milhões /

centro de saúde +

R$ 600 mil p/

equipamentos,

fora custos com

desapropriações.

R$2,8 mil/m2 para

reforma /

ampliação.


52 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.16

P4.17

Dotar os Centros de saúde

de médicos, diversificando

as especialidades, e com

uma gestão administrativa

eficiente, principalmente

no que diz respeito às

marcações e atendimento

de consultas.

Investir na capacitação e

qualificação dos

profissionais de saúde.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

A gestão dos trabalhadores de saúde e a sua

educação permanente, visando melhorar a qualidade

do atendimento prestado, fazem parte de inúmeras

propostas contidas no Plano Municipal de Saúde 2010-

2013. Este é um grande desafio na gestão da

Secretaria Municipal de Saúde, e superá-lo

permanentemente, algo fundamental, é missão do

Centro de Educação em Saúde – CES. Nos cursos e

treinamentos com focos demandados por

necessidades mais específicas das diversas áreas, aos

cursos de especialização, aperfeiçoamento, residência

médica e as perspectivas de implantação de um

mestrado profissionalizante, milhares de horas e

milhares de trabalhadores da saúde são envolvidos

na busca contínua para melhorar o atendimento e os

serviços. Destacam-se as Oficinas da Atenção Básica

envolvendo mais de dez mil trabalhadores e cursos

de qualificação para 2.000 lideranças locais e

conselheiros de saúde que acontecerão em 2012,

espelhando a preocupação da gestão na educação

permanente dos seus trabalhadores e agentes sociais.

Não está previsto alocar médicos especialistas nos

centros de saúde, que já conta com médicos de saúde

da família e pediatras, clínicos gerais e ginecologistas

de apoio em algumas unidades.

Ação em andamento Custeio Fundo

Municipal de Saúde

P4.18 Descentralizar o

atendimento de saúde no

território com a

implantação de mais UPAs

aparelhadas para

atendimento de

emergência e

especialidades médicas

como ortopedia,

neurologia , cardiologia,

etc.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Não há previsão de construção de nova UPA nessa

região.

P4.19 Implantar a nova UPA

Pampulha com

infraestrutura de

atendimento emergencial.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

Está prevista a construção da UPA Pampulha e a

PBH está buscando um terreno adequado

(localização e custo). O atendimento de

urgência/emergência no SUS-BH é realizado no

Hospital Odilon Behrens, que é uma unidade

própria, além das portas de entrada dos Hospitais

João XXIII, Julia Kubitscheck, Alberto Cavalcante,

Maternidade Odete Valadares, todos da FHEMIG,

no Hospital Risoleta Neves, em fase de

municipalização pelo SUS-BH e das nove Unidades

de Pronto Atendimento – UPAs, distribuídas nos

distritos sanitários. A SMSA tem uma proposta de

ampliação desta rede de urgência/emergência na

cidade. Está em andamento a construção do

Hospital Metropolitano do Barreiro.

Está previsto no

planejamento da PBH


SAÚDE

53 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.20 Implantar programa de

saúde para o idoso em

todas as unidades de

saúde.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013

O SUS-BH conta com equipamentos e atua com

políticas específicas para o atendimento ao idoso. Nas

unidades básicas de saúde as equipes de saúde da

família encontram-se capacitadas para esse

atendimento. O Centro Mais Vida (CMV), criado para

avaliar e atender os idosos frágeis encaminhados pela

rede SUS-BH, é parceria entre Secretaria Municipal de

Saúde de Belo Horizonte (SMSA), Secretaria de Estado

da Saúde (SES) e Hospital das Clínicas (HC). O CMV

conta com 14 equipes multidisciplinares, formada por

vários profissionais, entre médicos, psicólogos,

terapeutas ocupacionais e fisioterapeutas. Os

pacientes atendidos são encaminhados pelos centros

de saúde da capital. Várias especialidades médicas

são oferecidas, como geriatria, psicoterapia, clínica

médica, reumatologia, otorrinolaringologia,

oftalmologia, patologia clínica e acupuntura. O centro

ainda conta com o trabalho de fisioterapeutas,

fonoaudiólogos, nutricionistas e odontologistas.

Academias da Cidade também contam a participação

ativa de idosos. Atualmente, estão inscritos 5.400

idosos. O programa conta com infraestrutura

adequada para a prática de exercícios físicos em 41

academias espalhadas pelas nove regiões da cidade.

Todas as atividades são monitoradas por profissionais

de Educação Física.

Ação em andamento

nas unidades previstas

para essa finalidade.

Custeio Fundo

Municipal de Saúde

P4.21 Municipalizar o Hospital

Alberto Cavalcanti.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013







FHEMIG e Hospital das Clínicas/UFMG; pela utilização

dos nossos próprios leitos localizados no Hospital

Odilon Behrens; além de uma política de internação

operada na Central de Regulação de leitos. Vem

sendo desenvolvida uma política de incentivos que

visam tornar alguns hospitais filantrópicos parte

integrante de uma rede 100% SUS, como a Santa Casa

de Misericórdia e o Hospital São Francisco. Efetiva-se

no SUS-BH uma ocupação dos leitos hospitalares na

cidade de maneira ordenada e regulada pela Central

de Internação, garantindo esse usufruto pelos

usuários nos casos clínicos de média e alta

complexidade, cuidados intensivos, cirurgias eletivas

e na retaguarda de urgência das Unidades de Pronto

Atendimento – UPAs da cidade. Está em construção o

Hospital Metropolitano do Barreiro, o que ampliará

ainda mais os leitos públicos na cidade. Assim, não há

previsão de municipalização do Hospital Alberto

Cavalcanti.

Está previsto o


leitos na cidade.

P4.22 Implantar mais unidades

de Academia da Cidade.

Plano Municipal de

Saúde 2010-2013











Depende de estudos

futuros.

R$ 150 mil para a

construção


SAÚDE

54 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.23 Implantar clínicas de

recuperação de

dependentes químicos

buscando parcerias com o

governo estadual e federal.







No campo da Saúde, propõe a ampliação da Rede

de Atendimento/tratamento na cidade, com a

criação de 2 novos CERSAMs ad (Centros de

Referência em Saúde Mental para usuários de

Álcool e outras Drogas), além de um CERSAMi (para

crianças e adolescentes), entre outras ações. O

decreto de criação do programa já foi apreciado

pelo Conselho (CMPD), recém empossado e está

em tramitação na PBH.

Política em fase de

institucionalização.

R$ 5,1 milhões

P4. 24 Aumentar os investimentos

em equipamentos de

Cultura, Esporte e Lazer no

território.

Implantação, Reforma,

Manutenção e Custeio de

Equipamentos Esportivos

e de Equipamentos

Requalificados





poliesportivas, visando democratizar e

descentralizar a pratica de atividades esportivas,

recreativa, expressiva e motora. É necessário

identificar no território áreas públicas capazes de

atender a essas necessidades.

Está prevista a implantação de Academias a céu

aberto dotadas de um conjunto de equipamentos

de ginástica.

Depende de estudos

específicos. Prevista a

implantação de

academias a céu

aberto.

P4. 25 Criar Parque Ecológico com

praças, equipamentos de

esporte, lazer e cultura em

terreno do Bairro Jardim

Alvorada.


definir os equipamentos institucionais necessários e

áreas verdes na Regional.







recreativa, expressiva e motora.

Plano Diretor em

elaboração.

P4. 26 Efetuar cobertura na

quadra de esportes do

Bairro Confisco e

revitalização do campo de

futebol.

Requalificação de

campos de futebol

Para reforma ou implantação de campo de futebol,

a SMEL segue os seguintes critérios: *terreno com

titularidade PBH *possuir registro do terreno em

questão *possibilidade de desenvolver programas

educativos e esportivos da secretaria * beneficiar

maior número de bairros * proximidade a escolas,

UMEIS, centro de saúde etc. e implantação de

conselhos gestores nos campos.

Em estudo R$ 300 mil

(requalificação) R$

160 mil custeio

P4.27 Ampliar a estrutura e

atividades do Centro

Cultural da Pampulha.

PROGRAMA - Rede BH

Cultural

O trabalho da Fundação Municipal de Cultura (FMC)

se pauta no fortalecimento desses equipamentos

desde a sua a implantação, bem como na ampliação

da atuação na comunidade.

Ação em

desenvolvimento

P4. 28 Adotar o modelo de PPPs

para criação e ampliação

dos programas e

equipamentos de Esporte,

Lazer e Cultura na região.

Programas Fomento e

Incentivo a Cultura

As Parcerias Público Privadas têm sido consideradas

uma alternativa para ampliar os recursos para

implantação e administração de equipamentos

públicos nas áreas da saúde e educação e poderão

ser ampliadas para os programas da Secretaria de

Esportes e Lazer, o que depende de estudos

específicos.

Em estudo



SAÚDE

55 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4. 29 Criar área de lazer no

bairro Urca.

Implantação, Reforma,

Manutenção e Custeio de

Equipamentos Esportivos

e de Equipamentos

Requalificados







recreativa, expressiva e motora. Está prevista a

implantação de Academias a céu aberto dotadas de

um conjunto de equipamentos de ginástica. Deverá

ser estudada a viabilidade de implantação de pista

de caminhada.


de academias a céu

aberto. Demais

equipamentos

dependem de estudos

específicos.

P4.30 Retomar o projeto Esporte

Esperança para atender as

demandas do território (foi

levado para as elites).

Programa Esporte

Esperança/ Programa BH


Futebol; Projeto

Sustentador ‘Expansão

da Escola Integrada’


está avaliando a possibilidade de requalificação dos

campos de futebol, para integrá-los aos programas

sociais, esportivos e educacionais. Está sendo

estudado o retorno do núcleo do Programa Esporte

Esperança e/ou BH Descobrindo Talentos no

Futebol no campo Etelvina Carneiro e na quadra

Centro Esportivo Monte Azul. Para implementação

de um núcleo do Programa Esporte Esperança é

necessário contratação de 1 monitor formado em

Educação Física e uma liderança comunitária local.

Para isso, é necessária uma readequação do espaço

para desenvolvimento de práticas esportivas

diversas. Para implementação de um núcleo do

Programa BH Descobrindo Talentos no Futebol é

necessário contratação de ex-atletas.

A SMED também promove várias ações culturais e

de esporte e lazer para os estudantes do Ensino

Fundamental (BH para Crianças, Circuito de

Museus, visitas a Teatros, cinemas, oficinas de

esporte e lazer, etc.) por meio dos programas

Escola Aberta e Escola Integrada.

Em estudo Programa Esporte

Esperança: R$ 80

mil e Programa BH

Descobrindo

Talentos no

futebol: R$ 63 mil

P4.32 Prevenir violência e

marginalidade juvenil com

mais investimentos em

esporte, lazer e cultura.

Educação / Programa

Rede pela Paz / Projeto

Sustentador Expansão da

Escola Integrada

O Programa Rede pela Paz que atua em todas as

escolas municipais nas temáticas relacionadas ao

clima escolar, prevenção e enfrentamento às

diferentes manifestações de violência. Atualmente,

todas as escolas do território participam do

Programa Escola Aberta e Programa Escola nas

Férias. As atividades podem ser escolhidas a partir

do cardápio de oferta de oficinas das universidades

ou construídas juntamente com o coletivo da

escola e da comunidade. Atualmente, são

apresentadas possibilidades de oficinas nas

seguintes áreas: Acompanhamento Pedagógico,

Meio Ambiente, Esporte e Lazer, Diretos Humanos

em Educação, Cultura e Artes, Inclusão Digital,

Prevenção e Promoção à Saúde, Educomunicação,

Educação Científica, Educação Econômica e

Cidadania e Educação Patrimonial.

P4.33 Implantar o sistema de

segurança “Olho Vivo” nos

equipamentos, praças e

logradouros públicos do

território.


Cidade Segura.

Fazer reuniões com a Polícia Militar de Minas

Gerais, a Guarda Municipal e a Comunidade para

definição dos pontos críticos a serem monitorados.

A instalação de câmeras de videomonitoramento

nos bairros foi incluída como empreendimento

possível de ser viabilizado pelo OP 2013-2014,

desde que atendidas as diretrizes da Secretaria de

Segurança e consideradas as regras de participação

e deliberação estabelecidas no Caderno de


Agendar reunião e

vistoria

R$70 mil por ponto

SEGURANÇA PÚBLICA



56 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.34 Aumentar o efetivo da

guarda municipal com

criação de plano de

carreira.


Cidade Segura.

Já existe previsão de novo concurso público e o plano

de carreira está em elaboração para ser

reapresentado à Câmara Municipal de Belo Horizonte

Em execução

P4.35 Instituir policiamento

preventivo comunitário

efetuando articulação

entre Guarda Municipal,

Polícia Civil, Polícia Militar

e Comunidade.


Cidade Segura.

A solicitação foi encaminhada na reunião do


M), realizada em 17/04/2012.


PMMG, PC, GMBH e

Comunidade


P4.36 Fortalecer o PROERD e

aumentar a faixa etária do

público alvo.


Cidade Segura.





PMMG


P4.37 Criar uma Companhia ou

Posto Policial da PMMG no

Jardim Alvorada (existia e

foi desativado).


Cidade Segura.


Gerais para estudo e atendimento da solicitação do

território.


PMMG


P4.38 Implantar detector de

metais nas escolas públicas

para evitar atual grau de

violência registrado nas

unidades escolares.


Cidade Segura.

Estão sendo levantados os custos e informações

necessárias para lançar o edital de licitação.

Em execução

P4.39 Implantar o Programa Fica

Vivo na Vila São José e

Confisco.


Cidade Segura.

Encaminhamento da solicitação em reuniões do


M)


PMMG


P4.40 Combater com eficácia o

tráfico de drogas com

ações integradas das

polícias civil, militar,

federal e guarda municipal.


Cidade Segura.





PMMG, PC, GMBH e

Comunidade


P4.41 Melhorar a circulação

viária no território

ampliando o número de

linhas e horários.


Coletivo, Novas Estações

BHBUS Pampulha e São

José, BRT Antônio

Carlos/Pedro I.

Ajustes no itinerário de transporte coletivo são

atividades de atuação contínua da BHTRANS,

podendo ser realizadas a qualquer tempo, sem a

necessidade de inclusão em programas ou projetos

específicos. Com a implantação do BRT e as

estações BHBUS o sistema de transporte da região

será revisto.

Projeto em

desenvolvimento

P4.42 Ampliar as linhas de ônibus

do Bairro Jardim Alvorada,

ligando-o aos bairros Alípio

de Melo, Pampulha,

Glória.




José, BRT Antônio

Carlos/Pedro I.

As ligações entre as unidades solicitadas dependem

da implantação da reestruturação da rede de linhas

das regiões da Pampulha e Noroeste, que será

realizada com a implantação do BRT e estações

BHBUS.

Projeto em

desenvolvimento

P4.43 Garantir transporte escolar

para estudantes que

utilizam as escolas públicas

do território.

Auxílio Transporte

Escolar ou meio-passe

estudantil

Benefício financiado pela Prefeitura de Belo

Horizonte, correspondente a 50% do valor da tarifa

paga no percurso de ida e volta entre a residência e

a escola do aluno beneficiário, e é válido para os

serviços de transporte público coletivo de

passageiros da capital.

É concedido o meio

passe estudantil

MOBILIDADE


SEGURANÇA PÚBLICA

57 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.44 Criar nova linha de ônibus

ligando o Bairro Santa

Terezinha aos bairros

Castelo, Manacás, Alípio de

Melo e ao PAM Padre

Eustáquio, até o eixo sul

da cidade (Belvedere).

P4.45 Implantar linhas de ônibus

que articulem os bairros

com os serviços de saúde

(consultas, urgências,

exames).

P4.46 Melhorar e garantir o

itinerário da linha 1404B

nos finais de

semana/feriados.




José, BRT Antônio

Carlos/Pedro I.

Discussão do itinerário em andamento, envolvendo

a BHTRANS e representantes da concessionária

operadora.

Em discussão com a

concessionária

P4.47 Implantar redutor de

velocidade (quebra-molas)

e pavimentar a parte final

da Rua João Procópio de

Carvalho e Rua Flor de

Amendoim no Bairro

Jardim Alvorada

Segurança A avaliação preliminar feita pela BHTRANS não

constatou problemas no local que possam ser

resolvidos com implantação de quebra molas. Em

razão da proposta apresentada a BHTRANS

providenciará nova vistoria no trecho.

Será feita nova vistoria

P4.48 Implantar pista exclusiva

de ônibus na Av. Pedro II.

Melhoria da mobilidade Está prevista a implantação de um sistema rápido


Pedro II/Carlos Luz.

Projeto em

desenvolvimento

P4.49 Mudar o ponto final da

linha 404




José, BRT Antônio

Carlos/Pedro I.


atividades de atuação contínua da BHTRANS. A

proposta deverá discutida no âmbito da CRTT.

Será discutida na CRTT

P4.50 Acabar com a redução do

quadro de horário dos

ônibus no período de

férias, domingos e feriados.

Contrato de concessão,

SITBus e QUALIBUS

A oferta deve ser compatível com a variação da

demanda, que apresenta, em média, a seguinte

redução em relação à demanda do DIA ÚTIL:

domingo – 66%; sábado – 40%; dia atípico –

25%;férias de julho – 13%; férias de janeiro -18%.

P4.51 Incluir a Pampulha na

ampliação do metrô de

Belo Horizonte.

Melhoria da mobilidade Já faz parte do projeto do metrô a inclusão da

Pampulha com a linha 3 que fará o trajeto

Pampulha / Savassi, entretanto a prioridade nesse

momento é a inserção do metrô no hipercentro

através da linha Lagoinha / Savassi - 1ª etapa da

Linha 3

Projeto Previsto

P4.52 Promover a substituição de

ônibus suplementares das

linhas 51, 52, 53 e 54 por

ônibus convencionais,

considerando que os

mesmos não atendem a

demanda.

Nova licitação do Serviço

Público de Transporte

Coletivo Suplementar de

Passageiros no município

de Belo Horizonte.

Todo o serviço suplementar será revisto para a

nova licitação, inclusive os itinerários e os quadros

de horários.

Projeto em

desenvolvimento

P4.53 Retornar com o quadro de

horário noturno da linha

8401 diariamente e

implantar horário noturno

nos bairros Castelo e

Manacás (há demanda

comprovada).




José, BRT Antônio

Carlos/Pedro I.


atividades de atuação contínua da BHTRANS. A

proposta deverá discutida no âmbito da CRTT e

deverá ser comprovada a demanda através de

estudos específicos

Será discutida na CRTT




José, BRT Antônio

Carlos/Pedro I.

As ligações entre as unidades solicitadas dependem

da implantação da reestruturação da rede de linhas

das regiões da Pampulha e Noroeste, que será

realizada com a implantação do BRT e estações

BHBUS.

Projeto em

desenvolvimento


MOBILIDADE

58 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.54 Criar pista exclusiva para

motocicletas nos grandes

corredores.

Mobilidade Urbana e

Segurança no trânsito.

A implantação de faixas exclusivas para as

motocicletas ainda causa muito polêmica. As

experiências no Brasil não deram bons resultados .

Estamos acompanhando.O que precisamos mesmo

é de um trabalho de conscientização dos motoristas

e motociclistas para que exista respeito entre eles

e que ambos respeitem e protejam os pedestres. A

BHTRANS tem realizado campanhas específicas

voltadas aos motociclistas estimulando a condução

segura por parte deles que são os maiores

beneficiados com a agilidade proporcionada pela

motocicleta e ao mesmo tempo as vítimas mais

frequentes nos acidentes verificados na cidade.

P4.55 Realizar abertura da Rua

Colomita, desviando o

trânsito da porta da Escola

Santa Terezinha e

favorecendo o acesso de

ambulâncias na UPA

Pampulha e a alça de

retorno para a Av. Santa

Terezinha.

Melhoria da mobilidade O local está em obras. No desvio implantado existe

semáforo que deve permanecer de forma

definitiva. A expectativa é que permanecendo o

semáforo torna-se desnecessária a abertura da via,

o que deverá ser avaliado após a conclusão das

obras.

Será avaliada após a

conclusão das obras

P4.56 Criar uma linha de ônibus

que atenda ao Via Brasil,

Ceasa e Água Branca,

passando pela Av. Prof.

Clovis Salgado.

Criação de linha de

transporte

metropolitano.

O serviço descrito na proposta atinge outros

municípios e extrapola a área de estudo da

Prefeitura. A demanda foi encaminhada à

Secretaria de Estado de Transportes e Obras

Públicas, que informou: Ligações como a sugerida,

serão estudas a partir da operação dos terminais de

ônibus metropolitanos, com a criação de linhas

interterminais que irão operar rotas regionais sem

passar pelo centro de BH.

A proposta será

estudada

P4.57 Realizar reunião político

gerencial para discutir a

proposta apresentada à

CRTT e ao consórcio para

integração dos bairros

vizinhos com transporte

coletivo, articulando as

áreas comerciais e a sede

da Regional Pampulha.


Compartilhada

Será agendada reunião específica Será agendada a

reunião

P4.58 Garantir o cumprimento do

Estatuto do Idoso que

garante o transporte

gratuito à pessoa idosa.

Respeito à pessoa idosa O sistema de transporte público de BH atende

todos os requisitos dos Estatuto do idoso, inclusive

a gratuidade. Cabe ao próprio usuário fazer valer

este direito e houver qualquer problema, a

BHTRANS deve ser informada.

Ação contemplada

P4.59 Implantar um parque

ecológico com área verde e

equipamentos de lazer no

terreno ao longo da Rua

João Procópio de Carvalho

e Flor da Pitanga e Flor

d’Água.


indicar as áreas de preservação e as áreas de

ocupação do território, apontando as áreas

previstas para parques.

Estudo em andamento

P4.60 Implantar praças no Bairro

Jardim Alvorada.

Essa proposta depende da disponibilidade de

terrenos públicos na região. Depende de estudos

específicos

Depende de estudos

específicos

PARQUES PRAÇAS


MOBILIDADE

59 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.61 Revitalizar e implantar

serviços de jardinagem nas

praças e replantar as

árvores em substituição às

que foram derrubadas.











A reforma e revitalização de praças foi incluída

como empreendimento SMOBI e consideradas as

regras de participação e deliberação estabelecidas

no Caderno de Metodologia e Diretrizes.


ano em toda a

cidade

P4.62 Criar Parque Ecológico na

Vila Barroquinha após

tratamento do curso

d’água e do esgoto

existente no córrego.



em Assentamentos

Precários - Programa Vila

Viva ou OP

A implantação do Parque Ecológico da vila Sto

Antonio / Barroquinha demanda remoção e

reassentamento das famílias, elaboração de

projetos e contratação de obras. Parte do

empreendimento foi conquistado nos OP 07/08,

09/10 e 11/12, e encontra-se em fase de remoção

dos imóveis para emissão da ordem de serviço para

a empresa contratada. Restante do parque

demanda captação de recursos externos.

R$ 2,8 milhões (OP

em andamento) e

R$9,6 milhões

(restante do

parque)

P4.63 Garantir manutenção

permanente do Parque

Ecológico do Alípio de

Melo e a segurança do

Parque Ecológico Ursulina

Andrade de Melo e do

Parque e da Praça do

Confisco.

Política de preservação e

manutenção de parques.

A preservação e manutenção do parque faz parte

da política da Fundação de Parques Municipais -

FPM. A segurança nos parques administrados pela

FPM fica a cargo da Guarda Municipal de Belo

Horizonte. Será dada continuidade à parceria da

FPM com a Guarda Municipal, buscando garantir a

disponibilização de efetivo de acordo com a

demanda do parque.

Ação em andamento

P4.64 Promover manutenção

regular da Praça dos

Compositores do Bairro

Alípio de Melo, Praça

Alexandre Monterani e

canteiro central da Avenida

Santa Terezinha.

Manutenção de Jardins e

Áreas Verdes

Já está incluído no cronograma da manutenção

rotineira da Gerencia Regional de Jardins e Áreas

Verdes .

Incluída no

planejamento da

Regional.

P4.65 Realizar estudo para

rearborização adequada do

território em parceria com

Cemig e Instituto de

Floresta.












ano em toda a

cidade

P4.66 Aumentar a verba mensal

para replantio e podas de

árvore.












ano em toda a

cidade


PARQUES PRAÇAS

60 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.67 Promover tratamento e/ou

capeamento dos Córregos

Ressaca e Sarandi,

contribuindo para a

despoluição da Lagoa da

Pampulha.

Saneamento Básico O fechamento dos córregos Ressaca e Sarandi não

contribuirá para a despoluição da Lagoa da

Pampulha. A ação que contribui com a despoluição

da Lagoa é a interceptação dos esgotos, já

existente nos dois córregos no Município de Belo

Horizonte. Sendo assim, a necessidade é o

tratamento de fundo de vale e a interceptação dos

córregos afluentes a esses.

-

P4.68 Preservar as nascentes, os

cursos d’água e os córregos

do território com atenção

especial ao saneamento e

despoluição (ex.: Córrego

Barroquinha).


indicar as áreas de preservação e as áreas de

ocupação do território, apontando as áreas

previstas para parques. As intervenções de

saneamento vem sendo realizadas, à medida que os

recursos são viabilizados.

A elaboração de Projetos Executivos de Bacias

Hidrográficas já contempladas por Projeto Básico

no âmbito do Programa Drenurbs foi incluída como



SMOBI+D92 e consideradas as regras de

participação e deliberação estabelecidas no


Plano Diretor em

elaboração.

P4.69 Preservar e revitalizar

nascente de água existente

na região do Jardim

Alvorada e Confisco.



em Assentamentos


Viva ou OP

Para o Jardim Alvorada: implantação do Programa

Vila Viva: demanda projeto, obras, remoção,

reassentamento de famílias e captação de recursos

externos. Para o Conjunto Confisco: Tratamento e

revitalização da área da nascente: demanda projeto

e execução de obras. Pode ser viabilizada através

do OP.

P4.70 Efetuar saneamento com

implantação de rede de

esgoto para evitar poluição

da nascente de água da

Rua Flor da Pitanga.



em Assentamentos


Viva ou OP

Implantação do programa Vila Viva no Aglom. Jd

Alvorada (demanda captação de recursos) ou

Implantação de redes de esgoto e tratamento de

fundo de vale e revitalização de nascente (pode ser

viabilizada através do OP). Ambas alternativas

envolvem projeto, execução de obras, remoção e

reassentamento de famílias.

A implementação da proposta depende de

intervenção da PBH na desapropriação de imóveis e

criação de faixa de servidão. Trata-se de pequena

extensão de rede que com a implantação de obras

de infraestrutura pela PBH, a implantação das redes

coletoras e ligações prediais esgoto sanitário

poderão ser incluídas no programa de crescimento

vegetativo da Copasa.

Depende da captação

de recursos.

P4.71 Implantar rede de

drenagem pluvial à Rua da

Ressurreição com

Anunciação e com a Rua

Santa Ceia no Bairro Jardim

São José.

- Será agendada reunião específica -

P4.72 Construir sarjetas e

drenagem pluvial nas

regiões periféricas.

Vila Viva O projeto Vila Viva contempla a drenagem pluvial e

a urbanização de vias. Ele vem sendo implantado na

região e sua ampliação depende da captação de

novos recursos.

SANEAMENTO


61 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.73 Realizar manutenção dos

bueiros nos bairros do

território.

Ação contínua. O sistema de microdrenagem é

constantemente verificado pela Prefeitura de Belo

Horizonte. Além disso, são realizadas manutenções

periódicas, como a retirada de lixo de bocas de lobo

objetivando evitar inundações locais das ruas.

Porém, é de extrema importância o papel da

população no sentido de não jogar lixo nas ruas,

que vai se direcionar para o sistema de

microdrenagem (sarjetas, bocas de lobo,

tubulações de drenagem).

P4.74 Proibir a borrificação de

veneno e adotar

mecanismos naturais para

combater a dengue e

preservar o ecossistema.

Está sendo desenvolvido um novo bioinseticida

para atacar as larvas do mosquito da dengue que

poderá substituir os larvicidas químicos. Seu

componente básico é a bactéria BTI (bacillus

thuringiensis israelensis). Esse microorganismo

produz uma toxina que ataca as larvas do Aedes

aegypti sem prejudicar outros animais, seres

humanos ou o equilíbrio ecológico. O estudo

começou em dezembro passado e os pesquisadores

esperam ter os primeiros resultados nos próximos

dois anos.

P4.75 Realizar limpeza periódica

dos córregos.

Está incluída na Programação da Gerência de

Limpeza Urbana da Regional.

Prevista no

planejamento da

Regional

P4.76 Implantar coleta seletiva

nos bairros.

Programa de Coleta

Seletiva/SLU








Em estudo.

P4.77 Realizar limpeza e capina

nos espaços públicos,

principalmente dos

equipamentos sociais do

território.

Serviços básicos de

limpeza urbana são

atividades de rotina da

SLU.

Não há recursos atualmente previstos para a

ampliação do número de equipes de multitarefa

nos atuais contratos, estando os mesmos no limite

da possibilidade de aditamento. Assim, será

necessária a publicação de nova licitação ampliando

o escopo de contratação, o que depende da


Serviços executados

regularmente.

Ampliação depende da

viabilização de

recursos.

P4.78 Aumentar o número de

Unidades de Recebimento

de Pequenos Volumes

(URPVs) no território, com

a gestão articulada entre o

poder público e empresas

da construção civil.


Construção

Civil/Programa de


Projeto Sustentador

A ampliação do sistema depende de disponibilidade

de terrenos públicos e planejamento, além da


Depende de estudos

específicos

R$360 mil (Obra de

implantação de 3

URPVs) e R$165 mil

(Custeio anual)

P 4.79 Ampliar o número de

recipientes para

recebimento dos pequenos

volumes nas URPVs e

democratizar o acesso na

utilização desse serviço

público.


Construção

Civil/Programa de


Projeto Sustentador

Ampliação do sistema depende de aprovação

orçamentária. Indisponibilidade de terrenos

públicos também dificulta a implantação dessas

unidades.

R$360 (Obra de

implantação 3

URPVs) e R$165

(Custeio anual)

RESÍDUOS SÓLIDOS

SANEAMENTO


62 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P 4.80 Realizar campanha de

educação ambiental para

segmentos sociais

específicos (construtores,

proprietários, carroceiros e

população) para evitar o

“bota-fora” irregular.


a partir do Plano




Recursos para elaboração do Plano Municipal

assegurados junto ao MMA/Governo Federal

(R$1.500.000); campanhas de mobilização e

educação para limpeza urbana dependem de

investimento (R$4.400.000) e custeio (R$2.580.000

por 3 anos, até a copa 2014)

R$860 (custeio)

P 4.81 Implantar a coleta de

grandes volumes no

território

Serviços básicos de

limpeza urbana são

atividades de rotina da

SLU.

Os recursos para implementação destes serviços

deverão ser obtidos junto ao orçamento municipal

e repassados à SLU. Entretanto, tendo em vista o

foco da proposta que objetiva um combate direto à

endemias vinculadas ao acúmulo de resíduos em

residências, em específico a Dengue, há a

possibilidade de obtenção de recursos juntamente

ao Governo Federal, através do Ministério da

Saúde.

Depende da

viabilização de

recursos.

R$6,9 milhões (BH);

R$900 mil

(Pampulha)

P4.82 Promover capacitação e

profissionalização na área

tecnológica visando o

mercado de trabalho

qualificado.



Renda e PRONATEC

Estão abertas 200 vagas do Pronatec - Programa

Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego -

Brasil sem Miséria, destinados aos cadastrados no

CadÚnico. Os cursos oferecidos são de

confeccionador de bolsas em tecido, costureiro

industrial do vestuário, eletricista de automóveis,

eletricista instalador de baixa tensão, mecânico de

manutenção de bicicletas, mestre de obras,

montagem e manutenção de computadores,

pedreiro de alvenaria, pedreiro de revestimentos

em argamassa, pintor de automóveis e vidraceiro.

Todos os cursos são gratuitos e os participantes

receberão vale transporte e material didático. Com

frequência a PBH, através de diversos programas de

qualificação profissional oferece cursos na área

tecnológica.

Ação em andamento R$45 milhões (4

ANOS)

P4.83 Implantar escolas técnicas

profissionalizantes.

‘Qualificação,


emprego’

A PBH tem articulado junto à Secretaria Estadual de


de nível médio profissionalizante na cidade, uma

vez que essa área é parte da rede estadual (ensino

médio e técnico profissionalizante), além dos

Centros Federias de Formação técnica. A rede

municipal é responsável pelo Ensino Fundamental e

Infantil.


Profissional modalidade FIC, que é a formação

inicial para adolescentes, jovens e adultos. Cursos

de qualificação profissional ofertados: PROEJA FIC

Formação em Construção Civil para estudantes da

EJA. Parceria com ABRAT - Planseq Turismo,

qualificação profissional nas áreas de serviços e

hotelaria. PROGRAMA Pão Escola: formação em

Auxiliar de Panificação e Auxiliar de Confeitaria,

PROGRAMA Floração Chamamento Público

001/2011 SMED que está com quase 2000 vagas

em execução com as Instituições selecionadas para

cursos nas áreas comercial, serviços,

administrativos, industrial e artesanal.

Ação em andamento


RESÍDUOS SÓLIDOS

TRABALHO E RENDA

63 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.84 Incentivar a criação de

cooperativas de trabalho e

renda em atividades

conforme vocação

econômica do território.

Emprego-Trabalho-

Renda

Requer melhor definição de estruturas, metas,

recursos e orçamentos, de forma a ampliar oferta

de serviços públicos, como qualificação, apoio

técnico, (Regulamentação da Lei 10.152, PPAG,

LOA, Parcerias)

R$75900

Hrs. Técnicas para

estudos

econômicos

P4.85 Adequar à área do GECAM

II, do CAC Serrano e da

Associação do Jardim

Alvorada para a realização

de cursos

profissionalizantes de

jardinagem atendendo

demanda dos bairros com

maior poder aquisitivo.

P4.86 Ampliar o Centro de Apoio

Comunitário do Serrano e

adequar o espaço com a

expansão do telhado da

área externa.

P4.87 Organizar politicamente os

territórios da

Noroeste/Pampulha para o

investimento cancelado de

implantação do BRT Pedro

II.

Mobilidade e organização

política

Está prevista a implantação de um sistema rápido


Pedro II/Carlos Luz. A organização dos territórios

está em fase de consolidação.

Ação em andamento

P4.88 Reivindicar junto à Câmara

Municipal e ao Poder

Executivo a transformação

do Orçamento Participativo

em lei municipal com

garantia de pelo menos 5%

do orçamento do

município.


Participativo

Destinar 5% da arrecadação global ao OP é

inconstitucional. De acordo com o art. 167 da

Constituição Federal: a vinculação de receita de

impostos só é permitida para as ações e serviços

públicos de saúde, para manutenção e

desenvolvimento do ensino e para prestação de

garantias às operações de crédito por antecipação

de receita.

Ação Inconstitucional

P4.89 Fomentar a participação

popular com capacitação

dos conselheiros com

objetivo de acompanhar e

exercitar o controle social

nas políticas públicas de

saúde e educação e

publicizar a dinâmica de

funcionamento dos

conselhos.


Compartilhada

Um dos objetivos da Gestão Compartilhada é o de

fortalecer as instituições participativas da cidade.

Capacitações e reuniões com lideranças

comunitárias e outros representantes da sociedade

serão agendadas. O Portal de Colegiados, com

informações sobre a dinâmica de funcionamento de

todos os conselhos de políticas públicas já está no

site da PBH.

Ação prevista no

planejamento da


Compartilhada

P4.90 Incentivar participação dos

jovens na discussão das

políticas públicas para a

juventude (Ex.: Projeto

Vozes do Morro).


Compartilhada

Esse é um dos maiores desafios da Gestão

Compartilhada: Atrair os jovens para o processo

participativo. Redes sociais e outras formas de

comunicação deverão ser utilizadas para sensibilizá-

los da importância da participação.

Ação prevista no

planejamento da


Compartilhada

Ampliação de

equipamentos públicos

No momento não há essa previsão em função da

indisponibilidade de recursos.Estudos específicos

deverão ser realizados para dimensionar os custos.

O projeto e a obra poderão ser viabilizados com

recursos do OP, desde que atendidas as diretrizes.

Depende de estudos

específicos


TRABALHO E RENDA


64 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.91 Disponibilizar para as

associações e lideranças

mapa do território

destacando equipamentos

públicos e prestação de

serviços por entidades,

instituições, ONGs etc.


Compartilhada

A PBH, Através da Secretaria de Gestão





divulgar as ações, projetos e ações em

desenvolvimento.

Ação em

desenvolvimento

P4.92 Implantar unidades do

CRAS - “BH CIDADANIA”

(ex.: Jardim Alvorada).

Programa BH Cidadania Não está prevista a construção de mais Espaços BH

Cidadania/Centro de Referência de Assistência

Social – CRAS para o Território de Gestão

Compartilhada P4 (TGC-P4). O TGC-P4 já conta com

dois Espaços BH Cidadania/CRAS, o Confisco e o São

José, cujas áreas de atuação (Território BH

Cidadania) cobrem quase que todas as áreas

vulneráveis do TGC, segundo o Mapa de Exclusão

Social.

Não há previsão R$ 2,5 milhões

P4.93 Ampliar, fortalecer e

efetivar a política pública

da assistência social para a

população de rua do

território (ex.: Paquetá e

Santa Terezinha).



de Rua (Lei 8.029 de

2000).Comitê de

Acompanhamento e

Monitoramento da


População de Rua

(Decreto 14.146 de 07 de

outubro de 2010). Grupo

Executivo Intersetorial

sobre População em

Situação de Rua (Decreto

14.098 de 25 de outubro

de 2010)

Implantada em 2000 a Política Municipal para a

População em Situação de Rua (lei 8.029 de 6 de

jun, busca enfrentar os desafios postos em

consonância com a Política Nacional. A PBH

instituiu, por meio do Decreto 14.146 de 7/10/10, o

Comitê de Acompanhamento e Monitoramento da

Política Municipal, responsável pelo

acompanhamento, assessoramento e

monitoramento do desenvolvimento da política,

propondo medidas que assegurem a articulação das

políticas públicas e a participação das entidades da

sociedade civil. O Comitê se subdivide em Grupos

de Trabalho Temáticos a fim de dinamizar e agilizar

suas atividades, sendo: “Reinserção social pela via

do Trabalho e Geração de Renda”; “Saúde”;

“Segurança Alimentar e Nutricional”, “Formação de

Agentes Públicos em Direitos Humanos”,

“Reinserção Social pela via da Educação”;

“Prevenção e Enfrentamento da Violência”;

“Fortalecimento e Ampliação dos

serviços/equipamentos voltados para população

em situação de rua”. Esses Grupos vêm apontando

em seus Planos de Ação, várias ações que

favorecem o aprimoramento da Política Municipal

para População em Situação de Rua, e,

consequentemente, maior efetividade das ações.

2012 Os custos ainda

não foram

estimados.

P4.94 Desburocratizar e

descentralizar o plantão

social criando uma política

emergencial considerando

que “quem tem fome tem

pressa”.

Seguindo as diretrizes estabelecidas no Protocolo

de Gestão Integrada de Serviços, Benefícios e

Transferência de Renda no âmbito do SUAS

(Resolução CIT nº. 7 de 10/09/2009) os benefícios

do Plantão Social estão sendo desconcentrados no

intuito de atingir a um maior número de usuários

atendidos nos diversos serviços que compõem o

SUAS-BH. Atualmente a Regional Pampulha

encontra-se em processo nesse desconcentração

através da concessão dos benefícios eventuais nos

Centros de Referência da Assistência Social.

A partir de 2012 Os custos não

foram informados.



POLÍTICAS SOCIAIS

65 Entregue em: 30/05/2012


ESTIMADOS

P4.95 Efetuar regularização

fundiária com definição

clara nas áreas fronteiriças

do Confisco e município de

Contagem, no residencial

São José e na divisa entre

os Jardins Alvorada e

Montanhês.



em Assentamentos

Precários - Programa

Regularização Fundiária

Confisco, na divisa com Contagem: além da Urbel e

da SMARU, envolve também o Governo Estadual,

Assembleia Legislativa, Câmaras Municipais e

Prefeituras de BH e Contagem, para solução da

divisa BH / Contagem. Território do Confisco

localizado em BH já foi regularizado, com

pendências nos lotes que são "cortados" pelo atual

limite intermunicipal. Solução das pendências passa

pela alteração da divisa. Res. São José (208 uh):

Regularização está incluída no BH Metas e

Resultados / Vila Viva / Ações de Regularização

Fundiária. Agl. Jd. Alvorada / Montanhês:

Regularização demanda, primeiramente, a

implantação do Vila Viva (projeto,obras de

urbanização, remoção e reassentamento de

famílias, trabalho social e regularização fundiária).

Demanda também captação de recursos externos.

P4.96 Mapear áreas públicas

para desapropriar e

implantar equipamentos

públicos.

Planejamento Urbano O Plano Diretor Regional, em elaboração deverá

mapear as áreas disponíveis no território e a

carência de equipamentos públicos

Estudo em andamento

P4.97 Promover regularização

fundiária do Bairro Jardim

Alvorada.

Programa de

Regularização de

Loteamentos

Regularização dos loteamentos identificados no

território, a partir de cronograma dividido em três

etapas, com prioridade para áreas ocupadas por

populações de baixa renda e que não precisam de

nenhuma intervenção, pontual ou estruturante,

para serem regularizadas (ver mapa P4 anexo).

Ver mapa de

prioridades

-

P4.98 Urbanizar as ruas e vielas

dos bairros e vilas do

território.

. Política Municipal de


em Assentamentos


Viva ou OP. . Urbanização

de vias / SUDECAP

Os assentamentos precários do P4 que estão sob a

responsabilidade da URBEL são: Conjunto Confisco

(já urbanizado) / Vila Sto Antonio (demanda

primeiramente a elaboração do PGE) / Aglom. Jd

Alvorada, Montanhês e Antena (implantação do

Vila Viva) / Vila São José (em andamento pelo Vila

Viva).

Tanto o Plano Global Específico – PGE como a

urbanização de vilas foram incluídos como

empreendimentos possíveis de ser viabilizado pelo


URBEL e consideradas as regras de participação e



R$ 500,00 (PGE da

vila Sto Antonio) /

R$ 67.400,00 (Vila

Viva do Aglom. Jd.

Alvorada)

P4.99 Reurbanizar Av. Abílio

Machado e urbanizar rua

Batista de Andrade (São

José / Inconfidência).

Não há previsão de executar esta obra no

momento. Ela poderá ser viabilizada pelo OP 2013-

2014, desde que atendidas as diretrizes da URBEL e

consideradas as regras de participação e



Poderá ser viabilizada

no OP

P4.100 Garantir a permeabilidade

do solo na Avenida dos

Engenheiros.

Não há previsão de recapeamento da via no

momento.

P4.101 Alargar Av. Santa

Terezinha, na esquina

Heráclito Mourão de

Miranda com reconstrução

da nova ponte.

Mobilidade A nova ponte está em construção. O alargameno da

Av. Santa Terezinha depende da viabilização de

recursos.


PLANEJAMENTO URBANO

REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA

66 Entregue em: 30/05/2012

67 Entregue em: 30/05/2012

caderno pampulha

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