ca technologies

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23 e 24/agosto São Paulo/SP

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Máquina da Inovação

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23 e 24/agosto

São Paulo/SP

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O que você acha de uma máquina na qual colocamos nossas ideias e,

após o processamento, a máquina gera um conjunto ideal de projetos e, em última análise,

um fluxo constante de novos produtos de sucesso?

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Desafios complexos

Pesquisa de Inovação 2010 | Boston Consulting Group

Notícias de Negócios e Tecnologia Segunda-feira, 9 de Maio de 2011

Edição

Internacional

Notícias do

Mercado

página 42

não tem preço

Aumento no Uso do Agile

Apresenta Novos Desafios

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ligula ac orci consequat euismod. Cras venenatis,

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bibendum sollicitudin orci tellus id justo. Donec

vitae quam at purus interdum lacinia. Ut gravida

ornare iaculis. Suspendisse tempor rutrum nisi,

vitae vestibulum quam fermentum nec. Etiam vitae

hendrerit purus. Quisque consequat metus at ipsum

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exija soluções inovadoras

Page 8: CA Technologies

CEOPMO

ePMO

P&D GM

Diretor de produtos

CXO

Como podemos promover uma inovação melhor?

Como priorizar ideiase estratégias?

Como posso tomar as decisões certas sobre a gestão de pessoas,

orçamentos e escopos?

Como delimitar as necessidades em planos

realistas?

Como posso aplicar as práticas recomendadas

em toda a empresa?

Mantemos o nosso portfólio, mas qual é a combinação

de portfólios certa?

Como posso gerenciar o Agile e outros métodos de uma só vez?

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Levar a voz do cliente

a todas as decisões sobre

o portfólio pode ser demorado

utilizando práticas diferentes

Recursos dispersospelo mundo

Vários sistemasde registro

As necessidades do clientenão são bem definidas

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As necessidades do clientenão são bem definidas

Levar a voz do cliente

a todas as decisões sobre

o portfólio pode ser demorado

utilizando práticas diferentes

Recursos dispersospelo mundo

delimite as necessidades

Planejamentode portfóliosVários sistemas

de registro

defina a estratégia

e os objetivos

executar & entregar

capture e priorize ideias

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Planejamentode portfólios

defina a estratégia e os

objetivos

delimite as necessidades

execute e entregue

Planejamentode portfólios

Planejamentode PortfóliosEstratégicos

GerenciamentoFinanceiro

Gerenciamentode Ideias

Gerenciamentode Recursos

Gerenciamentode Projetos

Gerenciamentode Demanda

PlanejamentoÁgil

Planejamentode Requisitos

capture e priorize

ideias

delimite as necessidades

Defina`` a estratégia e os

objetivos

execute e entregue

capture e priorize

ideias

defina a estratégia

e os objetivos

delimite as necessidades

execute e entregue

Planejamentode portfólios

capture e priorize

ideias

Planejamentode PortfóliosEstratégicos

GerenciamentoFinanceiro

Gerenciamentode Ideias

Gerenciamentode Recursos

Gerenciamentode Projetos

Gerenciamentode Demanda

PlanejamentoÁgil

Planejamentode Requisitos

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Cada bolha é um Projeto

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Cada bolha é um Produto

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Filtros

Projeto Selecionado

Detalhamento

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Informações Detalhadas do Projeto

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Seção “Stakeholders”

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Criação do atributo

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Atributo criado

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Posição do atributo

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Novo atributo

Seção “Stakeholders”

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Source Data

Chart Type

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Legendas

labels

Cores e agrupamento

Drill Down

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Limites da Escala

Plano de fundo

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Atributos para filtro

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Personalizar

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Escolher Portlet

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Posicionar

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portlet

filtro

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Autocompletar

Edição direta

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Duração

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Dependências

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