business model you - modelo de negócios pessoal

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Page 1: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal
Page 2: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal

INTRODUÇÃO AO MODELO DE NEGÓCIO

PESSOAL

Business Model You

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CONE OF LEARNING

Page 9: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal

Interesses; Habilidades;

Competências; Personalidade

Que proveito você tira dos recursos que

tem?

Quem depende da

atividade que você realiza?

Para quem você

trabalha?

Quem lhe paga ou oferece algo por sua ajuda?

Que trabalho você foi

contratado para

executar?

Quais os benefícios

que seu cliente

percebe?

Quais os resultados do seu trabalho?

Como você comunica e entrega os

resultados do seu trabalho?

Como você mantém e

amplia a sua rede de

contatos?

Quem te apoia pessoal

e profissionalm

ente?

Quem contribui p/ aquisição de

recursos necessários?

Quem te ajuda a realizar

atividades?

O que você oferece às pessoas?

O quanto você investe

em você?

Quais os custos

intangíveis (emocionais)?

Há ganhos intangíveis

(reconhecimento, experiência)?

Qual o retorno?

Como você recebe?

NOME PROFISSÃO

Page 10: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal

O Mundo Além do Trabalho...

Page 11: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal

“A maior parte das pessoas que falham ao procurar seu emprego dos sonhos não é

por falta de informação sobre o mercado, mas por falta de

informação sobre eles mesmos.”

Dick Bolles,

autor do guia de carreira ‘What Color is Your Parachute?’

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Page 13: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal

Revisar

Page 14: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal

Interesses; Habilidades;

Competências; Personalidade

Que proveito você tira dos recursos que

tem?

Quem depende da

atividade que você realiza?

Para quem você

trabalha?

Quem lhe paga ou oferece algo por sua ajuda?

Que trabalho você foi

contratado para

executar?

Quais os benefícios

que seu cliente

percebe?

Quais os resultados do seu trabalho?

Como você comunica e entrega os

resultados do seu trabalho?

Como você mantém e

amplia a sua rede de

contatos?

Quem te apoia pessoal

e profissionalm

ente?

Quem contribui p/ aquisição de

recursos necessários?

Quem te ajuda a realizar

atividades?

O que você oferece às pessoas?

O quanto você investe

em você?

Quais os custos

intangíveis (emocionais)?

Há ganhos intangíveis

(reconhecimento, experiência)?

Qual o retorno?

Como você recebe?

NOME PROFISSÃO

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Agir

Page 16: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal
Page 17: Business Model You - Modelo de Negócios Pessoal

“Às vezes, temos a ânsia de

sermos algo que nem sequer

tivemos tempo ou maturidade

para desenvolvermos.”

Carolina Cortella, filha do filósofo e escritor Mario

Sergio Cortella, no prefácio do livro

Qual é a tua Obra?