bullying um fenomeno nas organizacoes

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O Fenômeno Bullying nas Organizações Alunas¹; Andreza Vieira de Carvalho, Elideth Santos da Silva, Estela Rocha Loureiro, Fernanda Prata Avelino, Franciane Cunha da Silva , Tamara Rodrigues Serrão. Professor²; Alberto de Souza Bezerra. Introdução: Bullying é um termo que tem sido utilizado para designar uma prática perversa de humilhação sistêmica. O fenômeno não é recente, aparecendo em relatos da vida escolar, porém recentemente surge o entendimento de que ele pode existir em outros espaços como as organizações de trabalho e aos poucos essas ocorrências perversas são admitidas também como um problema laboral e social. Estudos acadêmicos mostram que esses fatos geram impactos na saúde individual, emocional, física, psicológica e também organizacional. Objetivos: O principal objetivo deste material é discutir a problemática do bullying organizações. ● Conscientizar sobre como se manifesta o Bullying, formas de combate, prevenção e importância de buscar ajuda. Discutir as questões ligadas a prática do bullying nas organizações de trabalho. ● Divulgar os malefícios relacionados à saúde física e psicológica causadas pelo Bullying Metodologia: 1 Acadêmicos do 1º período da Disciplina de Comportamento Organizacional (GEX) – Escola de Negócios, Comunicação e Direito do UNINORTE 2 Mestre em Educação em ciências da Amazônia – Professor da disciplina de Comportamento Organizacional, 1º período ENDC/UNINORTE

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Bullying

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1 Acadmicos do 1 perodo da Disciplina de Comportamento Organizacional (GEX) Escola de Negcios, Comunicao e Direito do UNINORTE2 Mestre em Educao em cincias da Amaznia Professor da disciplina de Comportamento Organizacional, 1 perodo ENDC/UNINORTE

O Fenmeno Bullying nas OrganizaesAlunas; Andreza Vieira de Carvalho, Elideth Santos da Silva, Estela Rocha Loureiro, Fernanda Prata Avelino, Franciane Cunha da Silva , Tamara Rodrigues Serro.Professor; Alberto de Souza Bezerra.

Introduo:Bullying um termo que tem sido utilizado para designar uma prtica perversa de humilhao sistmica. O fenmeno no recente, aparecendo em relatos da vida escolar, porm recentemente surge o entendimento de que ele pode existir em outros espaos como as organizaes de trabalho e aos poucos essas ocorrncias perversas so admitidas tambm como um problema laboral e social. Estudos acadmicos mostram que esses fatos geram impactos na sade individual, emocional, fsica, psicolgica e tambm organizacional.Objetivos: O principal objetivo deste material discutir a problemtica do bullying organizaes. Conscientizar sobre como se manifesta o Bullying, formas de combate, preveno e importncia de buscar ajuda. Discutir as questes ligadas a prtica do bullying nas organizaes de trabalho. Divulgar os malefcios relacionados sade fsica e psicolgica causadas pelo BullyingMetodologia: Para responder aos objetivos causados pela problemtica na prtica do Bullyiing, foram realizadas: entrevista de cunho qualitativo com ocupante de cargo de comando na empresa GBRCOMPONENTES DA AMAZNIA LTDA e utilizamos conceitos bibliogrficos para relacionar a prtica do bullying como uma forma de violncia nas organizaes, pois o uso e abuso de prticas autoritrias, desmandos, cooptaes; amedronta, intimida, grita, xinga, ameaa, humilha e constrange( BARRETO, 2003) e foi atravs destes conceitos que desenvolvemos perguntas para a realizao da entrevista.Resultados:Em nossa entrevista o convidado foi convidado por intermdio de um dos nossos participantes do trabalho, o qual falou livremente sobre a organizao, seu trabalho dentro da empresa e principalmente respondendo as questes que lhe fizemos voltadas ao assunto de nosso trabalho, pois Segundo LEYMANN pode-se definir bullying no local de trabalho como um conjunto de comportamentos desagradveis, que se repetem e persistem em relao a um ou mais indivduos, a ponto de transformar o ambiente de trabalho em um espao hostil. Na anlise desta entrevista, procuramos separar os contedos que diziam respeito a prtica do Bullying como forma de violncia na organizao e experincias vividas na empresa. A partir da entrevista foi configurado o papel do Gestor diante deste fenmeno o qual diz: necessrio que cada incluso de novo funcionrio , o gestor apresente-o aos demais, deixando clara a funo de todos na empresa, inclusive se for o caso, incumbindo um responsvel para orientar o (a) novato (a). Posteriormente chamar o novo funcionrio para acompanhar suas dificuldades, se houver.Consideraes Gerais:Atravs da realizao deste trabalho o foco principal mostrar o modo como as prticas organizacionais e a cultura dos locais de trabalho podem levar a experincias de humilhaes e a situaes constrangedoras no trabalho. A anlise indica que, apesar da humilhao e do constrangimento serem formas de violncia conduzidas por indivduos investidos de poder e autoridade na empresa, essas prticas vo alm das relaes interpessoais e esto relacionadas a polticas de gesto organizacional centradas no estabelecimento de metas de produo a serem cumpridas pelos trabalhadores. Finalmente, reafirma-se que o bullying acontece tambm nas organizaes empresariais, precisa ser combatido com a certeza de que o local de trabalho local de sade fsica e mental.

Referncias Bibliogrficas:BARRETO, M. Violncia, sade e trabalho: uma jornada de humilhaes. So Paulo, 2003.LEYMANN, H. The Silencing of a Skilled technician. Working Environment, 1993.ARAJO, Manoel Salvador Gomes de . Preditores Individuais e Organizacionais de Bullyng no Local de Trabalho. Portugal, 2009.