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Personal Branding Model Adaptado do modelo Building Strong Bands - Aaker (1996) Patrick Silveira - patrickds @ patrickds.com Friday, November 11, 11

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Page 1: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Personal Branding ModelAdaptado do modelo Building Strong Bands - Aaker (1996)Patrick Silveira - patrickds @ patrickds.com

Friday, November 11, 11

Page 2: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Este processo para a construção de sua marca foi baseada na estrutura construida por David Aaker, um dos pápas do Branding.

É uma adaptação do modelo sugerido no livro “Building Strong Brands”, que juntamente com pesquisa de técnicas disponíveis na internet visa facilitar o entendimento do processo de criação de uma marca pessoal, definição de uma identidade singular e implementação da mesma para a construção de um Personal Brand Equity.

P.s: Esta metodologia serve para a construção tanto de uma marca pessoal quanto profissional, assim como para a definição de uma identidade única (core proposition) que deveria ser o ponto de partida para a definição das outras. No entanto para facilitar e para focar no trabalho em questão o modelo aponta para a definição para o âmbito profissional.

Construindo sua marca pessoal

Friday, November 11, 11

Page 3: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Marca como Pessoa

Marca como Símbolo

Marca como Organização

Marca como Profissional

IDENTIDADE

MATRIZ DE IDENTIDADE ( FUTURO )

ANÁLISE CENÁRIO e MARCA ( HOJE )

POSICIONAMENTO e EXECUÇÃO ( FUTURO/MUTÁVEL )

MATRIZ DE VALORES DA MARCA ( FUTURO )Benefícios Funcionais, Emocionais, de Auto Expressão e Personal Brand Ambition

PosicionamentoPontos de Contato

LogoMarcaEtc

Mercado Competição Auto Análise

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Page 4: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Análise do cenário ajudará a coletar e organizar dados para a definição de uma identidade única e verdadeira, relevante tanto para você quanto para o seu futuro profissional.

Enquanto a análise do mercado e competição (outros profissionais) o ajudará a entender por qual momento o mercado de trabalho e sua área de atuação estão passando hoje e então apontar caminhos para a diferenciação profissional, a Auto Análise servirá para coletar e organizar informações e auto conhecimento necessários para a definição (neste caso se trata mais de uma descoberta :p ) de sua identidade, sua proposta de valor central.

Análise cenário e marca

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Page 5: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Análise do mercado profissionalQual mercado você está inserido, sua segmentação (área de atuação), necessidades do mercado hoje e previstas para o futuro, Quais são as suas possíveis áreas de atuação. O que é valorizado, as barreiras e oportunidades.

ANÁLISE CENÁRIO e MARCA ( HOJE )

Mercado

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Page 6: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Análise do Cenário competitivoImagem dos outros profissionais da sua área, suas competências, suas marcas, seus pontos de diferenciação e de paridade, se tem atuação local ou global e estratégias dos profissionais da sua área.

ANÁLISE CENÁRIO e MARCA ( HOJE )

Mercado Competição

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Page 7: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Auto AnáliseSua imagem atual, análise de qualidades pessoas, profissionais, habilidades, expertises, feitos, forças e vulnerabilidades.

ANÁLISE CENÁRIO e MARCA ( HOJE )

Mercado Competição Auto Análise

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Page 8: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

A seguir algumas dicas para você fazer a sua auto análise.

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Page 9: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

1 - Revisite o seu passado e busque por momentos e lembranças. Pense em viagens, festas, momentos felizes e tristes, prêmios, vitórias e derrotas. Tudo isso ajuda a entender o que gera significado para a sua vida, sua essência.

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Page 10: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

2 - Liste seus hobbies, suas atividades diárias, suas atividades de lazer. Observe seus padrões, manias, comportamentos. Isso o ajudará a entender o que te dá prazer, o que você faz bem e o que te motiva.

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Page 11: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

3 - Liste atividades e momentos, profissionais e pessoais nos quais você foi indispensável para a realização e o sucesso de um projeto ou qualquer outra coisa. Porque as pessoas te escolhem para realizar certas tarefas? Porque as pessoas confiam em você? Porque você é relevante para um grupo ou mercado/empresa?

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Page 12: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

4 - Liste pessoas, frases, lugares, amigos, músicas e filmes com os quais você se identifica. Reflita o porque e escreva suas descobertas. Isso o ajudará a entender e a identificar possíveis associações que reflitam e comuniquem seus valores e crenças.

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Page 13: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

5 - Converse com familiares, amigos, colegas de trabalho. Pergunte sobre os seus pontos fortes, fracos e quais recomendações eles te dariam. Tire dai insights sobre como você é visto, o que você faz que é bom e o que é ruim, e pense o que é preciso trabalhar, fortalecer e replicar.

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Page 14: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

6 - Olhe para todas essas listas e descobertas e pense: como esse mix de valores, atitudes, expertises e experiências tornam você único, em todas as esferas, tanto profissionalmente, socialmente, quanto na família e para o mundo?

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Page 15: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Essa é a sua proposta de valor, sua identidade, que é única e muito difícil de ser copiada. A partir dessa identidade, da sua proposta de valor central, (core value) você pode estender para outros cenários, como o pessoal/social e o profissional.

SIMPLES // ÚNICA // FOCADA

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Page 16: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Core Identity

Identidade para Sociedade

Identidade no Mercado Profissional

CentralCentral e atemporal, essa é a sua essência como pessoa e permanece a mesma em todos os âmbitos ao longo da vida.

Extendida Identidade extendida, para cada área que traga relevância para a marca.

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Page 17: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Agora que você já definiu sua identidade, sua proposta de valor principal, é hora de definir como você quer ser percebido através da seleção de elementos que ajudam a construir a sua identidade em quatro áreas distintas:

Sua marca como Profissional

Sua marca como Organização

Sua marca como Símbolo

Sua marca como Personalidade

P.S: Utilize as suas reflexões anteriores.

Matriz da Identidade

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Page 18: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Marca como ProfissionalRelacionado as entregas como profissional dentro do mercado de trabalho: Seus atributos principais Suas habilidades e qualidades Suas áreas de atuaçãoSeu território IDENTIDADE

CENTRAL

1. Atributos core:• Rapidez com qualidade• Problem Solver• Flexível

2. Habilidades e qualidades:• Uniformidade em todas situações de entrega

3. Suas áreas de atuação• Marketing e Publicidade para produtos do setor healthcare

3. Território:• Coorporações Globais com grande competitividade e desafiosEX

EMPL

O:

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Page 19: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Marca como Organização

Mais relacionado as entregas de forma mais ampla

Sua missãoAtributos da organização

Atuação

Marca como ProfissionalComo profissional dentro do mercado de trabalho: Seus atributos funcionais Suas areas de atuação Suas habilidadesSeu valor profissional

IDENTIDADE CENTRAL

1. Sua Missão:• Melhorar o relacionamento entre corporações e a sociedade através da inovação e conexão com indivíduos

2. Atributos da Organização• Know-How, Relacionamento, Proximidade

3 Atuação• Atuação responsável no mercado, na sociedade e junto a natureza

EXEM

PLO

:

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Marca como Pessoa

Como personalidade, no trabalho e na sociedade:PersonalidadeArquétiposComportamento

Marca como Organização

Como pessoa e como indivíduo dentro da sociedade:

Sua missãoO que você defende

Marca como ProfissionalComo profissional dentro do mercado de trabalho: Seus atributos funcionais Suas areas de atuação Suas habilidadesSeu valor profissional

Você é organizado, curioso, amigável e realizador? Qual o seu arquétipo, seu perfil VALS, sua personalidade? http://www.slideshare.net/BetoLima/arqutipos-8060280

IDENTIDADE CENTRAL

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Page 22: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Marca como Pessoa

Como personalidade, no trabalho e na sociedade:PersonalidadeArquétiposComportamento

Marca como Símbolo

Como representação e associações:Imagens e Cores

Metáforas Estilos

Tom de voz/vocabulário

Marca como Organização

Como pessoa e como indivíduo dentro da sociedade:

Sua missãoO que você defende

Marca como ProfissionalComo profissional dentro do mercado de trabalho: Seus atributos funcionais Suas areas de atuação Suas habilidadesSeu valor profissional

IDENTIDADE CENTRAL

Cores:Suaves, próximas mas sem muito calor. Tons confortáveis.

MetáforasSobre cuidado e atenção, autruismo.

EstilosLimpo mas com significado

Tom de voz:Simples e popular mas gramaticalmente correto, com tons de sabedoria.EX

EMPL

O:

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Page 23: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Marca como Pessoa

Como personalidade, no trabalho e na sociedade:PersonalidadeArquétiposComportamento

Marca como Símbolo

Como representação e associações:Imagens e Cores

Metáforas Estilos

Tom de voz/vocabulário

Marca como Organização

Como pessoa e como indivíduo dentro da sociedade:

Sua missãoO que você defende

Marca como ProfissionalComo profissional dentro do mercado de trabalho: Seus atributos funcionais Suas areas de atuação Suas habilidadesSeu valor profissional

IDENTIDADE CENTRAL

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Page 24: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Após definição de qual é a sua proposta central de valor, a sua identidade, da sua personalidade em todos os 4 aspectos, pode se concluir quais os valores que ela passará, que deve transmitir toda essa identidade.

Matriz de valores da marca

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Page 25: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Benefícios Emocionais

Benefícios Funcionais

Benefícios Auto Expressão

Personal Brand AmbitionQual o sonho da sua marca?O que ela que resolver, melhorar no mundo?

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Page 26: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Fase final deste projeto, é o momento no qual é definido seu posicionamento atual, e como será executado e comunicado esse posicionamento para gerar diferenciação e manter a consistência em todos os pontos de contato com a marca.

Posicionamento e Execução

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Page 27: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Análse de Cenário e

marcaOPORTUNIDAES de

DIFERENCIAÇÃOIdentidade

CARACTERÍSTICAS DA IDENTIDADE

+MATRIZ DE VALORESX

POSICIONAMENTO da MARCA

LOGOMARCA + ASSINATURA

Qual o seu posicionamento e a imagem que o irá diferenciar na multidão e ser

transmitido na comunicação

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Page 28: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

Posicionamento de marca, segundo Aaker é uma parte da identidade da Marca e da proposta de valor que é continuamente comunicada para o público-alvo e que cria significado e demonstra uma vantagem competitiva diante das outras marcas.

O posicionamento é baseado em um dos valores da Matriz de Valores, que é relevante para o seu público-alvo, é único (diferente dos competidores) e direcionará a sua Comunicação Integrada de Marketing.

Posicionamento

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Page 29: Building Strong Personal Brands - Model based on Aaker's model

O trabalho Building Personal Brands de Patrick Silveira foi licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição - Uso Não Comercial - Partilha nos Mesmos Termos 3.0 Brasil.

Com base no trabalho disponível em www.patrickds.com/personalbranding.

Podem estar disponíveis autorizações adicionais ao âmbito desta licença em www.patrickds.com/personalbranding.

Para contactar o autor:

[email protected]@patrickdslinkedin.com/in/patrickds

Licença e utilização

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