carlosxavier

bookbootcamp2012

“Não sabendo que era impossível, foi lá e fez.”

Jean Cocteaupoeta francês, romancista, dramaturgo,

ator, cineasta, designer...

“O conhecimento é feito de sabedoria e ignorância.”

Carlos Xaviernômade, musical, inquieto,

curioso por natureza, teimoso por escolha...

O que falar de sim mesmo que nao pareça clichê?

Acho que começar esse texto com tal indagação logo de cara já me posiciona como anti “o estabelecimento”. Sempre fui do contra e não sossego enquanto não descobrir tudo que não sei ainda, mas como você pôde ler na página anterior (pode olhar de novo se não leu) prezo pelo improviso da ignorância algumas vezes.

Sou um “ex” profissional. Sou ex criativo, ex designer gráfico, ex arquiteto de informação, ex flamenguista, ex coordenador de inovação, ex DJ (não tão ex), mas algo que nunca me permito deixar de ser é ex questionador.

A curiosidade sempre me levou para os lados mais fantásticos na vida. Inclusive me trouxe aqui para as suas mãos, me apresentando como planejador. Algo que parece perfeito para um multidisciplinar “ex” profissional, curioso, indagador e apaixonado em conhecer mais sobre as pessoas na qual ele se propõe a comunicar algo.

Carlos who?

Carlos Xavier, planner for life.

carloswho?

ondeestive

Rapp BrasilCoordenador de Inovação e Social Media / Planner Ago 2010 – Fev 2012

Projetos: Pepsi, Telefônica, HP, Volkswagen, International Caminhões, Itaú, Editora Abril, Pernambucanas, UOL, Avianca.

E*Motion / Espaço Z Mkt de EntretenimentoHead de Planejamento Jun 2012 – Dez 2012

Projetos: Embratel, Vivo, Shopping JK Iguatemi, Theatro Net, Vivo Open Air.

GonowArquiteto de Informação Fev 2009 – Abr 2010

Projetos: Publiguías Chile, Planos.cl, Amarillas.cl, Publi Mobile, EasyDelivery, Santander, Shouty, YellowPages Brasil, Taiff, Talkin, Penzel, Lojas Colombo, Embraer.

Tarantula BrasilArquiteto de Informação, Designer Senior Mar 2007 – Dez 2008

Projetos: Barclays Investment Group, Revista Caras, Partida Tequila, Ajinomoto, Bradesco, Nomination US, Centopéia, JetBlue, Meio & Mensagem, Novartis Brasil, Walmart.

NMedia Design e ComunicaçãoExperience Designer Ago 2005 – Fev 2007

Projetos: Canon USA, Reclicagem, Kitetrip, Revista SkiBrasil, Conservas Olé, Lansay, Rubayat.

bootcampvida

porque fazer o bootcamp?Porque não era fácil. Porque era a provocação exata que eu precisava. Porque requeria esforço. Porque a Laura Cilento disse que eu não podia passar sem ele. Porque eu confio muito na Laura.

fez algum sacrifício para entrar?Fiz a escolha de largar o que estava fazendo para focar. Vivi de freelas durante 4 meses (alguém tem que pagar as contas, certo?). Me desliguei de boa parte da minha vida social. Alguns amigos ainda me odeiam (estou mandando emails para todos pedindo desculpas). “Olheiras” virou meu sobrenome.

valeu a pena?Muito. Foi a coisa mais importante que adcicionei ao meu caminho profissional nos últimos tempos. Aprendi coisas novas, dei nome as que já sabia, tive professores inspiradores e conheci amigos para a vida toda.

Renovei a fé no que realmente quero continuar fazendo como profissional.

obootcamp

Eu falei não pra você não fugir do brie�ng Carlos?!

eu Foi mal, Tymo, senhor. O Ulisses falou que era de boa...

briefsbootcamp

#2rádiodisney

#1nutella

brief#1

brie�ngMudar o hábito de consumo de cremes de avelã para passar no pão no café da manhã das famílias brasileiras.

targetMães com crianças de 4-12 anos. Crianças de 7-10 anos.

cenário

entendemos concorrência

Ovomaltine maior ameaça no segmento. Geléias e requeijões devem crescer mais que o mercado de nut spreads*.

entendemos comunicação

No Brasil: associação ao café da manhã, mundo infantil, “família Doriana”. Fora do país: procura atingir target mais abrangente. Temática jovem adulta e adolescente e contextos de usos variados aparecem.

entendemos target

Mimados e Munidos. Jovens. Classe AB

* Spreads in Brazil, Euromonitor International, Dez/2011

cenárioentendemos nutellaExtraímos a essência da marca na cultura via desk research.

nutritivonão é algo

variadoscontextos de uso

gostosofelicidade

brand lovingcool

adolescentesaderência maior

atrelada ao pãopouca utilização

diagnóstico

perda de conexão com a cultura localEntendemos que a forma como Nutella tenta se posicionar a vários anos não tem aderência e a mudança de hábito talvez nunca se dê. Também precebemos que focar apenas no target infatil ignora uma grande faixa consumidora que não é adressada na comunicação e pode passar a associar o produto de forma errônea.

Com base nessa análise propusemos...

contextos de usomostrar nutella em outros

infantil e família dorianaabandonar a estética

jovens 15-25 anosexpandir a faixa de target para

o que devemos comunicar

Nutella vai bem a qualquer hora do dia, do café da manhã à saída da balada. Devemos sugerir lugares comuns e exóticos.

Nutella vai bem com qualquer tipo de alimento ou até mesmo sozinho. Devemos instigar a criatividade do seu uso.

Anytime. Anywhere.

estratégia

novo laddering de marca

Sabor a qualquer hora.Território

Sabor para todos os estilos de vida.Purpose

Onde você estiver. Do seu jeito.Ad Idea

estratégia

criação

abrir peça

abrir peça

criação

abrir peça

criação

Se você for uma das 5 pessoas que tem leitor de QR code no celular, basta apontar para a imagem e ver uma versão em vídeo da apresentação.

* Se você não tiver leitor de QR code, �ca provado o meu ponto de que QR code

é um engôdo e não deve ser usado em publicidade.

apresentaçãocompleta

brief#2

brie�ngFortalecer o novo posicionamento da rádio. Gerar awareness. Incentivar degustação. Trazer mais ouvintes. Presença online e of�ine

targetJovens na faixa de 13 a 21 anos, classe BC, predominantemente feminino.

cenárioentendemos disney

Extraímos a essência da marca: magia

entendemos target

Faixa etária do target proposta pelo cliente é ampla e tem diferenciação de momento de vida. Rejeição na faixa mais velha.

entendemos rádio disney vs concorrência

Rádios com posicionamentos diferenciados mas comportamentos similares. Rádio Disney não se diferencia.

A concorrência mais forte vem dos meios digitais

estratégia

jovens13-16

jovens17-21

Segmentar o target em 2 grupos e fazer entregas ligeiramente diferenciadas para cada um deles.

Jovens 13-16 > Potencializar: Melhorar a entrega da rádio.

Jovens 17-21 > Reformular: Uma rádio mais adequada.

estratégia

experiência + informaçãoaliar

revista auditivauma rádio com características de

magia backstageatualizar o conceito de

insight

o backstageé onde acontecem coisas mágicas que a maioria das pessoas não vê.

O backstage é um lugar onde você vê o lado verdadeiro da música, dos artistas.

É onde os artistas não são artistas. Eles são pessoas. Como você.

Transformar os artistas em pessoas reais, transforma um pouco as pessoas em artistas. Isso os aproxima. Pessoas e artistas viram uma coisa só.

O backstage não é apenas um lugar. É um estado de espírito. Uma experiência participativa, colaborativa.

Ser do backstage significa estar dentro do círculo da música. Ser um de nós. Pertencer.

No backstage, as pessoas querem saber o que você pensa. Lá a sua opinião importa.

No backstage é onde te escutam. É onde os artistas não são apenas ídolos.

No backstage, os artistas somos todos nós.

A Rádio Disney é o backstage do POP.

abrir peça

criação

criação

abrir peça

criação

abrir peça

criação

abrir peça

Se você for uma das 5 pessoas que tem leitor de QR code no celular, basta apontar para a imagem e ver uma versão em vídeo da apresentação.

* Se você não tiver leitor de QR code, �ca provado o meu ponto de que QR code

é um engôdo e não deve ser usado em publicidade.

apresentaçãocompleta

11 98262.1706 cgustavo1@gmail.com about.me/carlosgustavo

bookbootcamp2012