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Janeiro de 2014 Boas práticas de mídias sociais para empreendedores Cases e recomendações para PMEs no ambiente das redes sociais online Carolina Terra http://www.meadiciona.com/carolterra

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Page 1: Boas práticas de mídias sociais para empreendedores prticas demdias...Janeiro de 2014 Boas práticas de mídias sociais para empreendedores Cases e recomendações para PMEs no ambiente

Janeiro de 2014

Boas práticas de mídias sociais para

empreendedores

Cases e recomendações para PMEs no ambiente das redes

sociais online

Carolina Terra

http://www.meadiciona.com/carolterra

Page 2: Boas práticas de mídias sociais para empreendedores prticas demdias...Janeiro de 2014 Boas práticas de mídias sociais para empreendedores Cases e recomendações para PMEs no ambiente

Carolina Frazon Terra é formada em Relações Públicas pela

Universidade Estadual Paulista "Júlio de Mesquita Filho"

(UNESP/Bauru), especialista em Gestão Estratégica de

Comunicação Organizacional e Relações Públicas, doutora e

mestre em Interfaces Sociais da Comunicação, ambas pela

Escola de Comunicações e Artes da USP.

Iniciou sua carreira em Bauru, atuando em empresas como FIAT e

Associação Hospitalar de Bauru. Atuou como Relações Públicas da

Vivo, foi coordenadora de comunicação corporativa do

MercadoLivre e diretora de Mídias Sociais da Agência Ideal. Hoje,

é gerente de mídias digitais da Nestlé/Garoto e trabalha com

consultoria de mídias sociais para empresas como Bayer, Garoto

e diversas agências de comunicação.

Além disso, é docente para os cursos de Relações Públicas e

Publicidade e Propaganda da Fecap, da Cásper Líbero, e de pós

na ECA-USP, FIA, ESPM e Belas Artes, em São Paulo.

É autora dos livros Blogs Corporativos (Difusão Editora), Mídias

Sociais...e agora? (Difusão Editora e Editora Senac Rio) e editora

dos blogs RPalavreando (http://rpalavreando.com.br) e Relações

(www.blogrelacoes.com.br).

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“Eu acho bom que as marcas tenham algo

como uma pele grossa hoje em dia”.

Alex Bogusky, chairman da Crispin Porter, o “Google” das agências dos EUA.

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Cenário da Comunicação

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A comunicação mudou!

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Novo consumidor social

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Próxima geração predominante de

consumidores

Fonte: http://www.edelman.com.br/propriedades/8095-3/

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O novo consumidor social

Fonte: Pesquisa Mídias Sociais nas Empresas, realizada pela Deloitte em 2010

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• É uma prática ou serviço realizado por profissionais ou agências especializadas, buscando coletar, classificar, categorizar e analisar todas as menções a uma marca, seus concorrentes, à área de atuação de uma empresa ou a seus públicos-alvo.

Monitorar é fundamental

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• Serviço de inteligência competitiva, que permite:

a)Conhecer melhor os consumidores e

produtores

b)Vigiar o mercado; identificar,prever e analisar tendências

c)Evitar e gerenciar crises de imagem

d)Desenvolver novos produtos

Monitorar é fundamental

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Kit Kat e Oreo disputam consumidora via Twitter

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Fonte: Pesquisa feita pelo Instituto Nielsen em 50 países e publicada na edição de 13 de Julho de 2009 do Meio & Mensagem

O curioso é que anúncios em vídeos online, em banners e em telefones

celulares ficaram nas três últimas posições, mostrando que o consumidor

prefere outras formas de propaganda.

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Opiniões online influenciam tomada de

decisão

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Como fazer

• Diagnosticar o estado da marca e de seus principais produtos e serviços nas redes sociais online

• Planejar e propor ações que inspirem os consumidores acerca do universo que envolve a empresa

• Engajar-se em fóruns que permitam a participação de usuários corporativos; estabelecer canais de comunicação sinceros, transparentes e ágeis com os públicos;

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Como fazer

• Alterar o paradigma do controle da informação e da marca;

• Criar uma cultura interna de participação, colaboração e coletividade a fim de refletir tais princípios externamente;

• Entender a dinâmica de funcionamento deste universo e abrir-se para uma via de entendimento com consumidores.

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Como fazer • Defina seu público alvo

• Não fale demais de você

• Produza conteúdo próprio

• Use as ferramentas

• Relacione-se com os clientes. Atenda-o, dê assistência.

• Use outras redes

• Dedique tempo e recursos

• Incentive a colaboração

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Como fazer • GOB2B: a brasileira GOB2B é uma rede

social pensada para integrar empresários com interesses em comum.

• Catarse: a brasileira Catarse é uma

comunidade de financiamento coletivo. Apresente seu projeto gratuitamente e ofereça vantagens a usuários que colaborarem.

• 12 designer: uma das partes mais

complicadas de um novo negócio é a definição do nome empresa. Para auxiliar nessa e outras questões como logotipo e ideias para negócios, surgiu a 12 designer, comunidade alemã que oferece serviços na área de publicidade.

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Planejamento é o primeiro passo

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Presença online

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Cuidado com o conteúdo produzido

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Aproveite-se de datas comemorativas ou

de oportunidade

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Mostre-se atento ao cotidiano do cliente

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Preste serviço ao cliente: padaria avisa

quando sai pão quente via Twitter

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Promova-se

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Use as mídias próprias

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“Venda sua pauta” para a imprensa

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Apareça

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Inspire-se!

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Rio de Janeiro já recebeu os primeiros

códigos em pontos turísticos

• De acordo com da

Secretaria municipal de

Conservação e Serviços

Públicos, o Grupo

Máquina PR e a agência

Zóio, responsáveis pelo

projeto, serão instalados

mais de 30 códigos em

lugares como os Arcos

da Lapa, a Vista Chinesa

e o Jardim Botânico.

Fonte: Administradores (23/01/13)

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Faça suas compras de supermercado na

plataforma do metrô

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Máquina da Hellmann´s dá receitas e

pratos com diversas combinações

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Imagens dos usuários vão para a revista da Gol

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Restaurante de NY cria cardápio via fotos do Instagram

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Recomendações

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Como potencializar as iniciativas e

gerar engajamento • Esteja presente. Ofereça descontos, benefícios, incentivos. Reconheça os clientes

assíduos e fiéis.

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Como potencializar as iniciativas e

gerar engajamento • Divulgação dos perfis oficiais no site institucional, nos produtos, nos

materiais de comunicação, nas assinaturas de e-mail, nos cartões de visita,

nas embalagens de produtos, no mobiliário da empresa etc.

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Como potencializar as iniciativas e

gerar engajamento

• Insira os botões de compartilhamento, like e follow no site institucional

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• Divulgação dos perfis

oficiais no site

institucional, nos

produtos, nos

materiais de

comunicação, nas

assinaturas de e-

mail, nos cartões de

visita, nas

embalagens de

produtos, no

mobiliário da

empresa etc.

Page 42: Boas práticas de mídias sociais para empreendedores prticas demdias...Janeiro de 2014 Boas práticas de mídias sociais para empreendedores Cases e recomendações para PMEs no ambiente

• Realizar ações que movimentem os usuários, promova interação e,

sobretudo, viralização.

Como potencializar as iniciativas e

gerar engajamento

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• Acompanhe o mercado, a concorrência e as marcas de maior destaque nas

mídias sociais para ver o que andam fazendo.

Como potencializar as iniciativas e

gerar engajamento

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Como calcular atratividade

• Pelos aspectos quantitativos

o likes

o shares

o views

o recomendações

o indicações

o menções

o RTs

o interações

o aumento de vendas

o aumento no número de fãs, seguidores

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Como calcular atratividade

• Pelos aspectos qualitativos

o formadores de opinião

o tipos de assuntos

o mídia espontânea

o solicitações de entrevistas

o pedidos de trabalhos

o melhoria da imagem institucional e dos produtos

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Como integrar plataformas

• Plataforma principal e

oficial é o site.

• Dele, derivam os perfis

de mídias sociais

• Dos perfis

institucionais, derivam

os de produto

• Todos devem se

referenciar, se citar,

promover

hiperlinkagem entre si.

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Obrigada!

Grupo de Pesquisa em Comunicação, Jornalismo e Mídias Digitais Associação Brasileira de Pesquisadores de Comunicação

Organizacional e Relações Públicas

http://www.meadiciona.com/carolterra

Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação