boas praticas dianova rso 2012

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Dianova Portugal: uma Organização de Propósito Social Sustentável! 2ª Reunião Grupo Trabalho “Educação & Formação” Rede RSO PT, 27 de Setembro 2012

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Como membro activo da REDE RSO PT (grupos Educação, Igualdade e Comunicação) apresentação Dianova realizada a 27-09-12 no decorrer da 2ª reunião do Grupo de Trabalho "Educação e Formação" da REDE RSO PT sobre Boas Práticas de Responsabilidade Social Corporativa Dianova nas 5 dimensões: Económica, Social, Ambiental, Legal e Ética (dados 2011). Reputação constrói-se com acções: conheça alguns dos resultados das nossas!

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Page 1: Boas praticas dianova rso 2012

Dianova Portugal: uma Organização de Propósito Social Sustentável!

2ª Reunião Grupo Trabalho “Educação & Formação” Rede RSO PT, 27 de Setembro 2012

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 2

A nossa MISSÃO: desenvolver programas e acções que contribuam activamente para a autonomia pessoal e o progresso social

Rede Dianova & Hub Internacional de Public Affairs

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 3

Dianova Publicamente reconhecida como Instituição Particular de Solidariedade Social, Associação Utilidade Pública e Organização

Não-Governamental para o Desenvolvimento

Membro da Rede

Dianova (11 países)

Agente de Inovação Social e

RSO

Agente do Terceiro Sector

Promotora de Transformação

Social

PRO

TOC

OLO

S

AFI

LIA

ÇÕ

ES

Formação e Capacitação de

Pessoas e Organizações

Tratamento e Reinserção de

Toxicodependências

Educação para a Saúde e Prevenção Comportamentos

Risco

Desenvolvimento Comunitário

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 4

GESTÃO DA INOVAÇÃO

INOVAÇÃO NAS PRÁTICAS DE TRABALHO

FONTE VANTAGEM COMPETITIVA

Fonte Julian Birkinshaw, co-founder InnovationLab, London Business School

Que diferencia uma Organização da Sociedade Civil Especialmente Eficaz?

Alinhar Percepções dos Stakeholders com Objectivos da Organização (Modelo de Múltiplos Constituintes)

• Direcções mais eficazes, tomando decisões certas e fazendo bem as coisas • Maior uso de procedimentos correctos de gestão (avaliação de necessidades, planeamento estratégico, mensuração de satisfação) • Maior uso de estratégias de gestão de mudança (procura novas fontes de receitas, incremento de legitimação, controlo de custos) • Ter Direcção com prestígio social relacionado apenas moderadamente

Fonte “Nonprofit Organizational Effectiveness: contrasts between especially effective and less effective organizations”, Herman & Renz, 1998, Nonprofit Management and Leadership

Inovação no Terceiro Sector

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 5

Banco Depósito Confiança & Boas Práticas RSO

ECONÓMICO

SOCIAL

AMBIENTAL

ÉTICO LEGAL

ORGANIZACIONAL

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 6

Comunidade Terapêutica

Centro Formação

Centro Apoio

Psicossocial

Empresa Inserção Viveiros

Floricultura

Apartamento Reinserção

Social

Dianova Corporativa & Unidades Operativas

DIANOVA CORPORATE

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 7

43 Colaboradores

85% Contratos

directos 15% Indirectos

Áreas

81% Programas 19% Gestão

Género

52% Feminino 48% Masculino

Idade Média 39

Qualificações

30% Universidade 70% 1-3º ciclos

Retenção Talento

87%

A Equipa

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 8

SITUAÇÃO ACTUAL SITUAÇÃO DESEJADA ESTRATÉGIA

Estratégia: Recreando e Liderando o nosso futuro…

Planeamento Estratégico Balanced Scorecard 2008-2012 & beyond…

Porque estamos aqui? • Definir a situação e/ou

problema O que queremos alcançar?

Definir alternativas Onde queremos chegar? Definir metas, prazos, indicadores

e iniciativas Como Alinhar?

Convergir plano de acção Global com Unidades

A acção Iniciativas e projectos

desenvolvidos que consolidem a Reputação

O que alcançámos? Resultados e Impacto Social Positivo

Próximos passos Reinvestimento em novas

Oportunidades... ... e Melhoria contínua!

Tornar a Organização sustentável

Aumentar o impacto

social directo e indirecto

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 9

Governo • Legisladores • Reguladores • Políticos • Administração Central e Local • Analistas Projectos • Agências Internacionais

Organização • Board • Staff • Voluntários • Fornecedores • Parceiros • Clientes • “Shareholders”

Comunidade • Líderes • Analistas • Investidores e

Sponsors • Público em geral • Academia • Media

Mercado • Prescritores • Profissionais Saúde, Educação, Social • Potenciais Clientes • Famílias • Líderes opinião • Concorrência

Bom cidadão Corporativo?

Desenvolvimento Social?

Qualidade? Eficácia? Parcerias?

Inovadora? Boa Governança?

Valor Social?

Bom local de trabalho?

Equipa criativa?

Abordagem Multi-stakeholders Cultura Cooperação e Cooptição

Baseado no Modelo de Relações de Negócio, MacMillan et al (2000)

Confiável? Compromisso?

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Comunicação Integrada Moto Aprender | Crescer | Concretizar Gestão por Valores: alinhar Cultura Corporativa com Princípios

Relações Governamentais

Comunicação de Causas & Marketing

Social

Relações Media

Organização & Participação

Eventos

Comunicação Online &

Social Media

Marketing Serviços Comunicação

Interna

Publicidade Social

Gestão Marca

Comunicação Corporativa

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 11

Banco Depósito Confiança Reputação constrói-se sobre acções

Corporate Governance Policy

Supervisão CA Avaliação Plano anual

Prestação Contas

Sistema Gestão Qualidade ISO 9001:2008 Comunidade Terapêutica

Satisfação 100% Recomendação 100%

Transparência & Accountability

Relatório Gestão e Social Publicações Corporativas

Websites Social media

Integração Social Sustentável

Empresa Inserção Viveiros Floricultura

+50 beneficiários 13 colaboradores

€300.000/ano

Apoio Social Solidário

Centro Apoio Psicossocial Lançamento 6 Serviços de Qualidade a custo

Socialmente justo Outubro 2012

Formação Pessoas & Organizações

Centro Formação 1.690 Formandos

124 Cursos ministrados

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 12

FINANCIAMENTO PÚBLICO

9,5% FILANTROPIA

8,3%

Performance Económica rumo à Sustentabilidade Económico

RECEITAS GERADAS

82,2%

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Performance Económica Económico

PAGAMENTO A FORNECEDORES

30 DIAS

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Delivering the Promise Impacto Social 2007-2011 Social

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 15

Aumento Eficiência e Impacto Ambiental Ambiental

IMPLEMENTAÇÃO PAINÉIS SOLARES

& REDUÇÃO CUSTO ENERGÉTICO e

PEGADA ECOLÓGICA

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Compromisso| Solidariedade| Tolerância| Internacionalidade… Inspirando a Mudança! Dianova Portugal© 16

Cumprimento Legislação Internacional, EU & Nacional Legal

Propriedade Industrial 13 Marcas

16 Domínios

Carta de Princípios

e Responsabilidades

Plano de Igualdade e Conciliação

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Gestão por Valores e Ética “Negócio Social” Ético

Gestão Desempenho

Avaliação comportamentos

e atitudes → Desempenho

excelência

Aferição Satisfação Colaborador

Dar voz activa e conhecer grau de

satisfação

Código Ético

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Show case Iniciativas

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Show case Iniciativas

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Dianova | Centro de Formação: uma Parceria com futuro…

NECESSITA 1: IMPLEMENTAR PLANOS PARA A

IGUALDADE?

NECESSITA 2: CONSULTORIA

ÁREA GESTÃO PESSOAS

Sistemas Avaliação Desempenho Sistemas Gestão da Qualidade

?

NECESSITA 3: ELABORAÇÃO

PLANOS EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO AO LONGO DA VIDA

(ACREDITAÇÃO CCPFC) ?

NECESSITA 4: PROJECTO

EDUCATIVO DIANOVA CRIANÇAS & JOVENS

(Acções Outdoor e Indoor) ?

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Aceite Erros

Divirta-se

Em conclusão

Simplicidade na Complexidade

Orientação Aprendizagem Arrisque.

Encoraje Inovação

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Quinta das Lapas, 2565-517 Monte Redondo Torres Vedras Telf.: +351 261 324 900 Fax.: +351 261 312 322 E-mail: [email protected]| Website: http://www.dianova.pt

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