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BNDES - Apresentao Institucional Oportunidades para Investimentos na Indstria Qumica Brasileira Sindiquim Porto Alegre 28 de julho de 2014

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Quem somos Fundado em 20 de Junho de 1952 Empresa pblica de propriedade integral da Unio Instrumento chave para implementao da Poltica Industrial, de Infra-estrutura e de Comrcio Exterior Foco no financiamento do investimento Principal fonte de crdito de longo prazo Captao de recursos de longo prazo Apoio a micro, pequenas e mdias empresas

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BNDES Uruguai Montevidu (2009) BNDES Limited Londres (UK) (2009) Rio de Janeiro Braslia Recife So Paulo 2.872 empregados e empregadas ( Fevereiro, 2014) BNDES - Escritrios Subsidiria BNDES frica Joanesburgo (2013)

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Linha do Tempo Infraestrutura Econmica - Siderurgia Indstrias de Base - Bens de Consumo Insumos Bsicos - Bens de Capital Energia - Agricultura - Integrao Social Infraestrutura privada Exportaes Privatizao: Gerenciamento do PND Infraestrutura - Estrutura Produtiva Exportaes - Incluso Social Inovao - Desenvolvimento Sustentvel - Dinamizao Regional - MPMEs 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Hoje

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O que apoiamos? Inovao Projetos de InvestimentoProjetos de Infraestrutura Aquisio de Mquinas e Equipamentos Insero Internacional de Empresas Brasileiras Subscrio de Valores Mobilirios Aquisio de Bens de Produo, Insumos e Servios

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Classificao de Porte utilizada MPMEMPME Micro Pequena Mdia Mdia-grande Grande At R$ 2,4 milhes At R$ 16 milhes At R$ 90 milhes At R$ 300 milhes Acima de R$ 300 milhes Porte da Empresa Receita Operacional Bruta Anual

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Capacidade de pagamento Cadastro comercial satisfatrio Em dia com as obrigaes fiscais e previdencirias No estar inadimplente com o BNDES nem em regime de recuperao de crdito Dispor de garantias para cobrir o risco da operao Cumprir a legislao ambiental Requisitos ao beneficirio

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Instituies financeiras credenciadas pelo BNDES Contratadas diretamente com o BNDES Como apoiamos? Operaes Diretas Operaes Indiretas Informao e Relacionamento

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EMPRESA Carta Consulta Projeto Enquadramento 30 dias Comits Enquadramento Crdito Anlise do Projeto AprovaoContratao Desembolso Equipe de Anlise DiretoriaEquipe Jurdica 60 dias30 dias 180 dias Acompanhamento rea Responsvel 60 dias Fluxo para operaes diretas

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Custo das Operaes Diretas TAXA DE JUROS = Custo Financeiro Remunera a atividade operacional do BNDES (a partir de 1,5 % a.a.) Remunerao Bsica do BNDES + + Taxa de Risco de Crdito Margem de cobertura de inadimplncia (at 4,18% a.a., conforme o risco de crdito do cliente) Representa o custo de captao dos recursos utilizados pelo BNDES (mx. 70% TJLP + mn. 30% Cesta ou TS ou TJ3 ou TJ6)

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Taxa de Juros = Custo Financeiro Remunerao Bsica do BNDES + + Taxa de Intermediao Financeira Cobre o risco sistmico das operaes com instituies financeiras credenciadas (at 0,5% a.a.) Custo das Operaes Indiretas + Remunera a atividade operacional do agente financeiro (negociada) Remunerao do Agente Representa o custo de captao dos recursos utilizados pelo BNDES Remunera a atividade operacional do BNDES

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Operao em todos os setores da economia De modo complementar a outras instituies do sistema brasileiro de inovao Fomentar e apoiar operaes associadas formao de capacitaes e ao desenvolvimento de ambientes inovadores, com o intuito de gerar valor econmico ou social e melhorar o posicionamento competitivo das empresas, contribuindo para a criao de empregos de melhor qualidade, o aumento da eficincia produtiva, a sustentabilidade ambiental e o crescimento sustentado do Pas. Objetivo Poltica de Inovao

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Objetivo: Apoiar o aumento da competitividade por meio de investimentos em inovao compreendidos na estratgia de negcios da empresa, contemplando aes contnuas ou estruturadas para inovaes em produtos, processos e/ou marketing, alm do aprimoramento das competncias e do conhecimento tcnico no pas. Modalidade direta: financiamento e/ou capitalizao Valor Mnimo: R$ 1 milho Custo: TJLP +Taxa de Risco de Crdito (MPMEs isentas) Participao: at 90% Prazo: at 12 anos Garantias: definidas na anlise PSI Custo: 4% a.a. Prazo: 10 anos * Contrataes at 31/12/2014 BNDES Inovao

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Evoluo dos Desembolsos Em R$ bilhes

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Portal do BNDES www.bndes.gov.br

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Centrais de Atendimento www.bndes.gov.br Central Atendimento BNDES www.bndes.gov.br/faleconosco 0800 702 6337 Ouvidoria 0800 702 6307 www.bndes.gov.br/ouvidoria

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Perfis oficiais do BNDES nas redes sociais http://www.youtube.com/bndesgovbr Vdeos institucionais, pequenos programas explicativos sobre os produtos e servios do Banco e campanhas publicitrias. Apresentaes, cartilhas e outros documentos que procuram explicar de forma simples como funcionam os financiamentos do BNDES. http://www.slideshare.net/bndes https://twitter.com/bndes_imprensa -Perfil exclusivo para relacionamento com a imprensa, o que inclui convocao de coletivas e distribuio de releases: @bndes_imprensa. - O perfil @bndes tambm administrado pelo BNDES, mas encontra-se nesse momento em fase de testes.

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Estudo da Diversificao da Indstria Qumica Julho 2014

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19 Indstria Qumica Brasileira - 2013

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Agenda Tecnolgica Setorial produtos de origem renovvel Iniciativas estruturantes - capacitao de recursos humanos Melhorias na infraestrutura Regulao para os defensivos agrcolas Estudo da diversificao da indstria qumicaof the Chemical Industry Desonerao de matrias-primas Incentivos aos investimentos Incentivos inovao Poltica de utilizao do gs natural como matria prima AGENDA ESTRATGICA (CURTO PRAZO) AGENDA ESTRUTURANTE (MDIO PRAZO) O Estudo parte da Agenda do Plano Brasil Maior Identificar e analisar as oportunidades de diversificao da indstria qumica brasileira, incluindo especialidades, produtos de valor agregado e novas tecnologias. Resinas termoplsticas (PP, PE, PVC e PET), produtos farmacuticos (medicamentos, vacinas, hormnios e princpios ativos) e fertilizantes (N, P e K) no fazem parte do foco principal do estudo. Sugerir instrumentos e aes, como parte de uma poltica industrial para o setor qumico brasileiro. Com uma viso integrada de curto, mdio e longo prazo.

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21 Indstria Qumica Brasileira - 2013 ( PE, PP, PVC, PET)

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22 Atrair investimentos Diversificar a indstria Equilibrar a balana comercial Formular polticas publicas que proporcionem um impulso aos investimentos No mais um diagnstico: inclui um plano de ao e um foco na execuo. Desenvolver um modelo de governana para sua execuo Consrcio executor Objetivos do Estudo

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Cronograma 80_84

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Os 120 grupos originais foram reorganizados em 64 segmentos, agrupados segundo uma lgica de negcios Deriv. de alcatro Orgnicos bsicos cido acrlico e deriv. c. me- tacrlico e deriv. cidos graxos e deriv. Arom- ticos Butadieno, Isopreno e deriv. Deriv. de celulose Ceras e parafinas do petr. Copol- meros Cumeno e deriv. Elast- meros Deriv. de eteno Deriv. de metano xido de eteno e deriv. Deriv. de propeno Derivados vinlicos Lubrifi- cantes Intermedirios de qumica fina Intermedirios para resinas Polmeros especiais Aramidas Fibras de carbono Policar- bonatos Poliacetais Poliamidas especiais Poliester de alta tenacidade Politeres poliis e Poliuretanos Politetra- metileno ter glicol Resinas epxidas Polibuti- leno te- reftalato Catalisadores e aditivos Aditivos alimentcios Aditivos para construo Aditivos para couro Aditivos para minerao Aditivos para E&P Aditivos para polmeros Catalisadores Fragrncias e aromas Tintas, pigmentos, coran- tes e produtos afins Corantes org. sin- tticos Tintas para im- presso Tintas, vernizes e prod. afins Sabes, deterg., prod. limp. e cosmt. Produtos de limpeza Cosm- ticos Outros Explo- sivos Fluidos refrige- rantes Reag. de labo- ratrio Colas, ad. e selantes Colas, adesivos e selantes Defen- sivos Fotogr- ficos Filmes, revelado- res e papis Cadeia Inorgnicos bsicos cidos inorg- nicos Deriv. de Alumnio Deriv. de Boro Cloro e lcalis Deriv. de Cobalto Fsforo branco e deriv. Gases indus- triais Iodo e deriv. Material radio- ativo Deriv. do Nquel xido de titnio e deriv. Deriv. do Nibio Sulfatos Deriv. de terras raras Urnio Deriv. de carbono elementar Deriv. de Silcio Nota: Os segmentos Farmacutico,Fertlizantes e plsticos commodities (PE, PP, PVC e PET) esto fora do escopo Intermedirios industriais Mercado

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Diversos critrios e cenrios foram considerados, para garantir robustez da priorizao Ferramenta de anlise multicritrio foi utilizada para garantir robustez do resultado

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26 Segmentos priorizados para a etapa 3 Defensivos Lubrificantes Oleoqumicos Qumicos para construo Qumicos para E&P Qumicos para minerao Poliamidas especiais Poliester de alta tenacidade Fragrncias e aromas Aditivos alimentcios Derivados da celulose Cosmticos e higiene pessoal cido metacrlico e derivados Aditivos industriais Catalisadores Cloro e lcalis Colas, Adesivos e Selantes Corantes orgnicos sintticos Derivados do metano Elastmeros Outros derivados do propeno xido de titnio e derivados Produtos de limpeza e intermedirios Reagentes de laboratrio Tintas, vernizes e produtos afins Aromticos Qumicos para couro Butadieno e derivados Poliuretanos Derivados de silcio Fibras de carbono Tensoativos Alta Prioridade Mdia Prioridade

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27 Viso preliminar

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Defensivos

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Cosmticos

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Note: Apenas os 10 maiores mercados esto representados. Estes pases representaro 84% do mercado global da indstria em 2017 Fonte: Euromonitor; Bain / Gas Energy Analysis Produtos cosmticos e cuidados pessoais (US$B) Previso

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Qumicos para E&P

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Polticas Pblicas (verso preliminar)

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38 Desenho das polticas de desenvolvimento para os segmentos com potencial de competitividade Encaminhamento da proposta para o governo Divulgao do estudo Governana para a execuo das recomendaes P ontos em progresso

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