08/agosto/2018

BASES SÓLIDAS PARA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA E OPERACIONAL

PARA EMPRESAS DE SANEAMENTO

Quem Somos

LINEDATA‒ Empresa brasileira, com atuação há 12 anos em:

Empresas de Saneamento Públicas e Privadas

Órgãos Públicos e Prefeituras Municipais

Comércio e Indústrias de Porte

FOCO:

‒ Redução de Perdas de Água Tratada

‒ Redução do Uso de Energia Elétrica

‒ Melhoria da Qualidade do Serviço aos clientes

‒ Aumento de Produtividade

‒ Engenharia Especializada em Projetos de Eficiência Energética eOperacional:

Resultados comprovados (Certificação EVO)

Fruto da aplicação do conhecimento de 30 (trinta) anos de atuação emempresas de Distribuição de Energia Elétrica

Desenvolvimento de soluções práticas para a realidade do mercadobrasileiro, caracterizado por mudanças e alterações de cenários quedificultam atividades de planejamento de médio e longo prazo.

Quem Somos

Eficiência Operacional – Empresas de Saneamento1.270.000 ligações assistidas = 3.900.000 de pessoas

Quem Somos

Quem SomosEficiência Operacional – Empresas de Saneamento

Empresa Município LigaçõesRede de Água

km

Rede de

Esgoto km

SAAEB Barretos, SP 42.000 550 510

SAEP Pirassununga, SP 40.000 457 309

DMAE Poços de Caldas, MG 57.000 713 537

SANASA Campinas, SP 434.000 4.642 4.327

SAEMAS Sertãozinho, SP 43.500 449 380

SAAE Lençóis Paulista, SP 23.000 301 257

DAEP Penápolis, SP 23.062 276 261

DAEV Valinhos, SP 37.000 650 603

SABESP Paulínia, SP 20.000

SAAE Sete Lagoas, MG 70.000 1.056 915

DAMAE São João Del Rey, MG 35.000 160 130

DMAE Uberlândia, MG 170.000 3.143 2.259

CODAU Uberaba, MG 103.700 1.299 1.277

DAE João Monlevade, MG 77.000 404 308

SAAE Governador Valadares, MG 94.000 725 701

1.269.262 14.825 12.774

Consultoria e ServiçosProjetos de Eficiência Energética Execução para Empresas de Saneamento, IP, Escolas, Hospitais e Santas Casas,

Indústria e Comércio Redução de Perdas Redução no consumo de Energia Elétrica

- Execução- Medições Antes e Depois- Comprovações das Economias Obtidas- Relatório Final

Montagem de COI – Central de Operação Integrada para Gerenciamento Em Tempo Real – Segmento de Saneamento‒ Montagem de Centros de Operação de diversos portes, incluindo projeto arquitetônico

‒ Consultoria para Operação de Redes de Água e Esgoto em Tempo Real

COI – Pequenas e Medias Empresas

COI – Medias e Grandes Empresas

Consultoria e Serviços

Oxiredução Avançada de Esgoto‒ Maior Eficiência dos Processos

‒ Redução dos Volumes de Lodo

‒ Sem Uso de Químicos

Novas Tecnologias

TR2 – Termo Redutor de Resíduos‒ Oxiredução controlada

‒ 90% em volume e 85% em peso para Lodo

‒ Modular e Autônomo

‒ Geração de água quente ou vapor (energia elétrica)

Estudos e Sistemas para Simulação Hidráulica e Controle de Perdas‒ Geração de Estudos de Simulação Hidráulica

‒ Supervisão, Monitoramento e Análise de Dados

‒ Fornecimento de Equipamentos de Medição Inteligente: sensores, data loggers, transmissores de dados

Consultoria e Serviços

SISTEMA SANEGEO

SANEGEO – Operação de Empresas de SaneamentoDesenvolvido para a realidade brasileiraMaior eficiência operacional, redução de custos e redução de perdas de água tratada

Opera por Módulos:- Atendimento- Cadastro Técnico- Operação- Tabletes de Campo- Telemetria- Obras- Simulação Hidráulica- Controle de Frotas- Gestão de Energia Elétrica- Gestão de Perdas- Suprimentos- Relatórios

SANEGEO

Sistemas Integrados p/ ÁreaAdministrativa/Financeira

(ERP/SIGE):- Financeiro- Controladoria- Administrativo- Suprimentos- Fornecedores- Logística- Recursos Humanos

Sistemas Integradospara Área Comercial:

- Cadastro Comercial- Atendimento- Medição- Faturamento- Arrecadação- Inadimplência

Sistemas Integradospara Área Técnica:

‐ Cadastro Técnico‐ Atendimento‐ Operação (COI)‐ Telemetria‐ Hidrometria‐ Controle de Perdas‐ Manutenção‐ Gestão de Projetos e

Obras

Para Todos Segmentos Para Empresas de Utilities

Integração de Atividades e Funções usando o Sistema SANEGEO

ESTRATÉGIA

Cadastro Georeferenciado como Base da IntegraçãoBASE

- Cadastro Técnico

- Atendimento

- Operação em Tempo Real +Tablets

- Telemetria

- Gestão de Obras

- Simulação Hidráulica

- Gestão de Frota

- Gestão de Energia Elétrica

- Gestão de Geofonia

- Gestão do Uso Materiais

- Relatórios Gerenciais

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Diagnóstico Geral de Empresas de Saneamento

• Empresas de Água e Esgoto tem baixo índice de automação e controle sobre a rede de distribuiçãode água

Diagnóstico das Empresas de Água e Esgoto no Brasil

Controle de nível dos reservatórios 76% 18% 6%

Controle de Fluoretagem e Cloragem 29% 12% 59%

Quantidade de ocorrências técnicas por mês 12% 53% 35%

Gestão do Controle de Pressão 6% 29% 65%

Tempo Médio de Ligação Nova 6% 53% 41%

Tempo Médio de Atendimento de Solicitações Técnicas 6% 53% 41%

Tempo Médio de Atendimento de Vazamentos Vizíveis 12% 41% 47%

Volume de Água Produzida por dia - VD 29% 29% 41%

Controle do Uso de Energia no Horário de Ponta do Sistema Elétrico 18% 41% 41%

Localização em Tempo Real das Ocorrências Técnicas no Cadastro

Georeferenciado6% 18% 76%

Tempo de Instalação dos Micromedidores 12% 41% 47%

Tempo de Manutenção de Motores e Bombas 12% 24% 65%

TOTAIS 19% 34% 47%

Indicador/DadosNÍVEL DE AUTOMAÇÃO

Automa

tizado

Parcialme

nteManual ou

Inexistente

Pesquisa Declarada

Qualidade e

Confiabilidade de

Indicadores de Gestão

Operacional

2015

• Energia Elétrica sobe mais que a tarifa de água, tornando ações de eficiência energética grandespotenciais de redução de custo

Diagnóstico das Empresas de Água e Esgoto no Brasil

• Uso de Energia Elétrica

Administrativo, Outros

(5 a 15%)

Captação, Tratamento e ElevaçãoÁgua

(85 a 95%)

Primeiro Foco: Troca de bombas, motores

(CCO)

• Perdas (Água e Energia) – Intensivo

Captação, Tratamento e

Elevação(5 a 25%)

Distribuição(75 a 95%)

Grande Potencial:Gerenciar e reduzir perdas de

Distribuição da Água Tratada, que carrega até 95% da energia elétrica consumida e concentra até 95% da

perda de água tratada(COI)

• Atendentes tem visão limitada e desatualizada dos serviços de campo

• Decisão de Execução é feita pelo pessoal de campo, sem visão de prioridades

Diagnóstico das Empresas de Água e Esgoto no Brasil

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• Operadores e Gestores tem visão limitada e desatualizada de toda a estrutura da rede dedistribuição de água e coleta de esgoto

• Conhecimento Completo dos Ativos da Rede (Cadastro Técnico) é pessoal e distante de quemprecisa

Diagnóstico das Empresas de Água e Esgoto no Brasil

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• Relutância das Pessoas em usar Indicadores confiáveis de Desempenho (Perdas, etc.)

‒ Sem lançamento dos Clientes em Tempo Real

‒ Sem visão real do número de clientes e km de rede lançados

‒ Acesso limitado / com dificuldade

‒ Geração de Estudos de Simulação Hidráulica trabalhoso

Integração de Atividades e Funções usando Sistemas Integrados

ESTRATÉGIAS PARA EFICIÊNCIA

- Cadastro Técnico

- Atendimento

- Operação em Tempo Real +Tablets

- Telemetria

- Gestão de Obras

- Simulação Hidráulica

- Gestão de Frota

- Gestão de Energia Elétrica

- Gestão de Geofonia

- Gestão do Uso Materiais

- Relatórios Gerenciais

Disponibilização de Dados Para Atendentes e Coordenadores de Serviços de Campo – Em Tempo Real

ESTRATÉGIAS PARA EFICIÊNCIA

Geolocalização dos Serviços e Equipes de Campo

Mudança de Cultura nos Serviços de Campo – 1 Serviço de Cada Vez

ESTRATÉGIAS PARA EFICIÊNCIA

Abre Ordens de Serviço Complementares emTempo Real (recape de asfalto, calçada,cobranças dos clientes, materiais, etc)

Visualização do Local e Cadastro Técnico

DAE VALINHOS – 37.000 LIGAÇÕES ATIVASPROJETO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA CPFL 2015 (PEE ANEEL) – R$ 1,09 MILHÕES

RESULTADO PRÁTICO

ANTES

Locais FrequênciaPerda

m3/h (*)qtde/mês

horas por

ocorrência

Perda

m3/mês

rede 12% 8,90 55 48,2 23.603

ramais 16% 1,19 77 56,2 5.149

cavaletes 72% 1,19 337 23,8 9.562

469 38.314

Vazamentos Visíveis - Julho/2016

Média: 32 horas por Ocorrência

DAE VALINHOS – 37.000 LIGAÇÕES ATIVASPROJETO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA CPFL 2015 (PEE ANEEL) – R$ 1,09 MILHÕES

RESULTADO PRÁTICO

APÓS INTEGRAÇÃO E TREINAMENTO

DAE VALINHOS – 37.000 LIGAÇÕES ATIVASPROJETO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA CPFL 2015 (PEE ANEEL) – R$ 1,09 MILHÕES

RESULTADO PRÁTICO

APÓS INTEGRAÇÃO E TREINAMENTO

Locais FrequênciaPerda

m3/h (*)qtde/mês

horas por

ocorrência

Perda

m3/mês

rede 3% 8,90 12 6,88 735

ramais 23% 1,19 103 6,81 835

cavaletes 74% 1,19 330 3,07 1.206

445 2.775

kWh/m3 0,568

Redução de Perdas m3/mês 35.539

Economia kWh/mês 20.185

Economia MWh/ano 242

Vazamentos Visíveis - Real MAIO 2018

Redução média de 40% de deslocamentos de turmas e de custos de veículos(manutenção e combustível)

Redução do custo de materiais e produtos químicos em 20%

Redução do tempo de atendimento e do encerramento de ocorrências em 30%(para vazamentos visíveis = redução da perda de água e do consumo de energiaelétrica)

Regularização da cobrança de serviços de clientes com aumento de receita

Redução do tempo de atualização de clientes no cadastro técnico, comgeoreferenciamento

Reduz as perdas de distribuição, que na média correspondem a 65% das perdastotais – Cenários de Simulação Hidráulica = Otimização de Investimentos de MaiorRetorno

RESULTADOS DA INTEGRAÇÃO

Democratização do Acesso ao Cadastro Técnico traz maior confiabilidade eacompanha o dinamismo das atualizações

Padronização de atividades permite ganhos de escala, eficiência operacional,melhoria no atendimento e redução de custos

Mudanças nas Exigências Regulatórias – Necessidade de Construção deIndicadores Confiáveis

Disponibilização de informações em Tempo Real – Melhoria no atendimento e napercepção da qualidade aos clientes

Investimentos em Integração de Sistemas para Atividades Técnicas se viabilizamcom Economia de Custos, principalmente de Energia Elétrica – Bases Confiáveispara Oportunidades de Eficiência Energética e Operacional

CONCLUSÕES

Obrigado!

Marcos Antonio Danella

Diretor Técnico

(19) 99987-5857

mdanella@linedata.com.br

www.linedata.com.br