BALANÇO DE GESTÃO 2011

A) MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS

Metas de movimentação de cargas para 2011: 11.000.000 toneladas e 420.000 TEU. Em

novembro foram movimentadas 1.025.000 toneladas e 39.200 TEU. Os resultados projetados

para 2011 são: 11.395.058 toneladas (+26,6%) e 440.348 TEU (+35%).

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 *2011

Co

ntê

ine

res

(T

EU)

Movimentação Anual de Contêineres 2005-2011

Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 Projeção

2011

Containers (TEU) 179.108 196.346 241.391 293.516 242.702 326.184 394.066 440.348

Evolução % - 9,6% 22,9% 21,6% -17,3% 34,4% 35%

(Jan-Nov) 35%

Carga (t) 1.964.579 2.061.272 2.853.259 3.686.936 3.037.094 3.914.810 4.618.633 5.245.845

Evolução % - 4,9% 38,4% 29,2% -17,6% 28,9% 32%

(Jan-Nov) 34%

* 2011 com dados parciais até novembro

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 *2011

Car

ga (

t)Movimentação Anual de Carga 2005-2011

Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 Projeção

2011

Carga (t) 4.329.280 5.341.098 6.968.507 8.618.542 7.736.622 9.000.836 10.199.514 11.395.058

Evolução % - 23,4% 30,5% 23,7% -10,2% 16,3% 25%

(Jan –Nov) 26,6%

* 2011 com dados parciais até novembro

0100200300400500600700800900

1.0001.1001.2001.3001.4001.500

2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011

Qu

ant.

Nav

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/ A

no

Movimentação Anual de Navios 2005-2011

Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 Projeção

2011

Navios 833 857 1.017 1.042 1.138 1.181 1.232 1.369

Evolução % - 2,9% 18,7% 2,5% 9,2% 3,8% 14%

(Jan –Nov) 16%

* 2011 com dados parciais até novembro

MMEELLHHOORR

B) OBRAS

Investimentos totalizando R$ 1,2 bilhão (EM ANDAMENTO):

1) CONCLUSÃO DA OBRA DO PÍER PETROLEIRO – PGL 3 E DA NOVA BACIA DE EVOLUÇÃO DO

PORTO EXTERNO, NO VALOR DE R$ 341 MILHÕES;

2) INÍCIO DA DRAGAGEM DE APROFUNDAMENTO DO CANAL DE ACESSO EXTERNO AO PORTO,

DE -16M PARA -20M, NO VALOR DE R$ 275 MILHÕES;

3) CONCLUSÃO DA DRAGAGEM DO ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL E DA BACIA DE EVOLUÇÃO DO

PORTO INTERNO, NO VALOR DE R$ 111 MILHÕES;

4) INÍCIO DA DRAGAGEM DO CANAL 1 DO CLUSTER NAVAL (ESTALEIRO PROMAR STX), NO VALOR

DE R$ 94 MILHÕES;

5) INÍCIO DO REFORÇO DO ENROCAMENTO DOS CABEÇOS DO PORTO INTERNO, NO VALOR DE

R$ 148 MILHÕES;

6) INÍCIO DAS OBRAS DA EXPRESS WAY, NO TRECHO ENTRE HOSPITAL DOM HELDER (BR 101) E A

PE-28 E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE DUPLICAÇÃO DO TDR NORTE, NO VALOR DE R$ 145

MILHÕES;

7) CONCLUSÃO DAS OBRAS DA PE-60 NO TRECHO EM SUAPE E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE

DUPLICAÇÃO DO CONTORNO DA REFINARIA COM CONCLUSÃO PARA O 1º SEMESTRE DE 2012,

NO VALOR DE R$ 88 MILHÕES;

8) INÍCIO DA OBRA DE REFORÇO DO ENROCAMENTO DO TEMAPE, NO VALOR DE R$ 25 MILHÕES;

9) INÍCIO DA OBRA DE REQUALIFICAÇÃO DO CAIS DE MÚLTIPLOS USOS – CMU, NO VALOR DE R$

23 MILHÕES;

10) CONSTRUÇÃO DOS ACESSOS DIVERSOS A UNIDADES INDUSTRIAIS;

11) INÍCIO DA EXECUÇÃO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO VEÍCULO LEVE SOBRE TRILHOS - VLT

(RAMAL SUAPE);

C) EMPREENDIMENTOS

PORTO:

1) ESTALEIRO NAVALMARE - Fornecimento de estruturas offshore – INVESTIMENTO DE R$ 105

MILHÕES COM GERAÇÃO DE 75 EMPREGOS DIRETOS;

2) GRANDE MOINHO CEARENSE - MOAGEM DE TRIGO – INVESTIMENTO DE 160 MILHÕES COM

GERAÇÃO DE 146 EMPREGOS DIRETOS;

3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO SEGUNDO TERMINAL DE CONTAINERS EM SUAPE COM O ENVIO

DO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA (EVTE) PARA APROVAÇÃO DA ANTAQ;

COMPLEXO INDUSTRIAL:

4) CIA. BRAS. DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. - FABRICAÇÃO DE CIMENTO –

INVESTIMENTO DE R$ 33 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 120 EMPREGOS DIRETOS;

5) JSL - JÚLIO SIMÕES LOGÍSTICA - OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 50 MILHÕES

COM GERAÇÃO DE 80 EMPREGOS DIRETOS;

6) TEGMA – OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 40 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 150

EMPREGOS DIRETOS;

7) EÓLICE – FABRICAÇÃO DE PÁS PARA TURBINAS EÓLICAS – INVESTIMENTO DE R$ 100 MILHÕES

COM GERAÇÃO DE MAIS DE 1.000 EMPREGOS (DIRETOS E INDIRETOS);

SUAPE GLOBAL:

8) ABB TURBOCHARGERS COMPRESSORES - MANUTENÇÃO DE MOTORES PARA NAVIOS –

INVESTIMENTO DE R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 15 EMPREGOS DIRETOS;

9) WÄRTSILÄ BRASIL – SOLUÇÕES EM ENERGIA (NAVIOS, USINAS E SERVIÇOS) INVESTIMENTO DE

R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 30 EMPREGOS DIRETOS.

EMPREENDIMENTOS COM PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO EM ANDAMENTO:

PORTO:

1) ESTALEIRO CMO - INVESTIMENTO DE R$ 720 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 4.000 EMPREGOS

DIRETOS E INDIRETOS;

2) INÍCIO DAS OBRAS DO ESTALEIRO PROMAR – INVESTIMENTO DE R$ 300 MILHÕES COM

GERAÇÃO DE 2.100 EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS;

3) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA RAPIDÃO COMETA NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO;

4) AMPLIAÇÃO EM 10HA DA ÁREA DO TECON SUAPE E CHEGADA DE NOVOS EQUIPAMENTOS (2

PORTAINERS POST-PANAMAX E 4 TRANSTAINERS);

5) AMPLIAÇÃO DA ATLÂNTICO TERMINAIS NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO;

COMPLEXO INDUSTRIAL:

6) INÍCIO DAS OBRAS DA IMPSA – HYDRO (TURBINAS HIDRELÉTRICAS) – INVESTIMENTO DE R$ 111

MILHÕES COM GERAÇÃO DE 420 EMPREGOS DIRETOS;

7) INÍCIO DAS OBRAS DA IRAETA (FABRICAÇÃO DE FLANGES PARA GERAÇÃO DE ENERGIA EÓLICA);

8) INÍCIO DAS OBRAS PERNAMBUCO INDUSTRIAL (FABRICAÇÃO DE PRÉ-MOLDADOS);

9) INÍCIO DAS OBRAS DA IBG – INDÚSTRIA BRASILEIRA DE GASES (GASES INDUSTRIAIS);

10) PETROQUÍMICA SUAPE – FASE FINAL DA CONSTRUÇÃO DAS UNIDADES DE FIOS SINTÉTICOS E

PTA. OBRAS DA UNIDADE DE PET EM ANDAMENTO COM CONCLUSÃO NO FINAL DE 2012;

11) INÍCIO DAS OBRAS DA CRISTAL PET (PREFORMA PLÁSTICA);

12) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA AMCOR (PREFORMA PLÁSTICA);

13) REFINARIA ABREU E LIMA – OBRAS EM EXECUÇÃO COM 47% CONCLUÍDOS E IMPLANTAÇÃO

DA FAIXA DE DUTOS EM ESTÁGIO AVANÇADO;

SUAPE GLOBAL:

14) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA FIBERGLASS (FABRICAÇÃO DE TUBOS EPÓXI REVESTIDOS

COM FIBRA VIDRO);

15) INÍCIO DAS OBRAS DA AGUILAR Y SALAS (FABRICAÇÃO DE TROCADORES DE CALOR, REATORES

E TANQUES);

D) SUSTENTABILIDADE

Dois importantes documentos que compõem o perfil do Território de Suape foram apresentados

em 2011:

1) Publicação do Plano Diretor de Suape – 2030, com a reorganização das áreas do Território de

Suape e ampliação da Zona de Proteção Ecológica de 48% para 59%;

2) Entrega do Estudo Ambiental Complementar ao EIA-RIMA de 2000.

MEIO AMBIENTE:

3) Cumprimento das compensações ambientais com o replantio de 240ha de mata atlântica;

4) Restauração de 61ha de restinga no Engenho Ilha em execução;

5) Restauração de 9ha de mangue no Engenho Ilha em execução;

6) Contratação dos estudos para criação das Unidades de Conservação do Engenho Ilha e

Estuário do Ipojuca/Merepe;

7) Elaboração do Plano de Restauração da ZPEC – replantio, preservação e conservação de

4.348ha;

8) Adesão ao Pacto Pela Restauração da Mata Atlântica;

9) Criação do Fórum Suape Sustentável para a gestão integrada e sustentável do Território

Estratégico de Suape. O fórum é composto por 09 Secretarias Estaduais (SDEC, SASR, SCJ,

SEDSDH, SEMAS, SECMULHER, SEPLAG, STQE e SETRA), EAS, RNEST, Petroquímica Suape, CSS,

BNDES, BNB e Agência CONDEPE-FIDEM, voltados para o desenvolvimento de ações sociais e

ambientais;

10) Elaboração do projeto do Centro de Tecnologia Ambiental (CTA) em parceria com a Petrobras.

EDUCAÇÃO AMBIENTAL:

11) Execução do Projeto de Pedagogia Ambiental - Realização de cursos e oficinas ambientais

gratuitos (460 vagas de outubro a dezembro/2011, para maiores de 16 anos, com formação

de 2º grau);

12) Em 2011 Suape recebeu 18.521 visitantes (54% de aumento em relação a 2010 com 12 mil

visitantes): 8.744 são alunos de escolas públicas, 4.554 alunos da rede privada, 2.855 alunos

do ensino superior (totalizando 16.153 estudantes) e 2.368 de grupos e instituições.

13) A meta para 2012 é trazer 20 mil estudantes, utilizando roteiros estruturados que

potencializem os atrativos de Suape de forma pedagógica para conscientização e educação

ambiental. O Projeto Visitando Suape tem por finalidade integrar a visitação ao trabalho

pedagógico das escolas, possibilitando a Suape receber mais grupos com uma equipe de

monitores oriundos de cursos de turismo, biologia, geografia, história e outros, devidamente

treinados pela Equipe de Educação Ambiental. O projeto prevê 03 principais roteiros: Básico -

com vídeo institucional e visita ao Porto organizado; Ecológico – com trilhas e observação da

fauna e flora; Histórico/Cultural – com a rota dos engenhos e sítios históricos. Os roteiros,

logística e parcerias com as universidades estão em fase final de estruturação para que o

agendamento dos grupos seja realizado a partir de janeiro de 2012.

HABITAÇÃO:

14) Projeto Habitacional Integrado de Suape – Urbanização, reassentamento e regularização

fundiária beneficiando 6.800 famílias, com reassentamento de 2.620 famílias em projetos

urbanos com infraestrutura, e consolidação de 4.180 famílias;

15) Empréstimos para execução de projeto habitacional no valor de R$ 83 milhões (FGTS) para

obras de infraestrutura urbana e projeto de moradias e R$ 5,3 milhões (OGU) para início das

obras de infraestrutura urbana com a construção da unidade de ensino e de 06 estações de

tratamento de esgoto (recursos da OGU liberados);

16) Implantação do Residencial Atlântico Sul, para acomodação do corpo funcional do Estaleiro.

E) SUAPE GLOBAL - Polo provedor de bens e serviços para a indústria de petróleo,

gás, offshore e naval

1) Articulação com instituições públicas e privadas para o desenvolvimento de ações estratégicas

para Suape (RNEST, Petroquímica, EAS, ITEP, FIEPE, IEL, IFPE, SRTE, SQTE, CONDEPE-FIDEM,

BNDES, PARQTEL, etc.);

2) Seleção de projetos prioritários a serem implantados no âmbito do Fórum Suape Global;

3) Realização da 11ª Conferência sobre Tecnilogia de Equipamentos – COTEC, com a participação

de 1.659 pessoas. Participação de representantes de 07 países (Argentina, França, Finlândia,

Alemanha, China, África do Sul e Reino Unido);

4) Realização da 2ª edição da Pernambuco Petroleum Business em outubro/2011 (1ª edição em

2009 com público de 100 pessoas), com a participação de 500 pessoas e 1ª edição da Feira de

Negócios com 60 expositores. Dentre os participantes estavam empresas da Inglaterra, África,

Espanha e EUA.

F) OUTRAS AÇÕES

1) IMPLANTAÇÃO DA UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO NO CABO DE SANTO AGOSTINHO,

TERRITÓRIO ESTRATÉGICO DE SUAPE;

2) ELABORAÇÃO DOS PROJETOS EXECUTIVOS PARA CONSTRUÇÃO DA UNIDADE INTEGRADA DE

SEGURANÇA (UIS) EM SUAPE;

3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE AUXÍLIO MÚTUO (PAM) – ORGANIZAÇÃO DAS

BRIGADAS INDIVIDUAIS DAS EMPRESAS EM UMA UNIDADE EXPANDIDA COM CAPACIDADE DE

RESPOSTA RÁPIDA A GRANDES SINISTROS;

4) ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONTROLE DE EMERGÊNCIAS (PCE DE SUAPE) PARA

ENFRENTAMENTO DE ACIDENTES NO PORTO;

5) INÍCIO DO PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PORTUÁRIA EM PARCERIA COM O

MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO.

DIRETOR PRESIDENTE Geraldo Júlio

DIRETOR VICE-PRESIDENTE Fred Amâncio

DIRETOR DE ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE Victor Vieira

DIRETOR DE GESTÃO PORTUÁRIA Jorge Dias

DIRETOR DE PLANEJAMENTO E URBANISMO Jaime Alheiros

DIRETORA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Juliana Dias

DIRETOR DE GESTÃO FUNDIÁRIA E PATRIMONIAL Pereira Lima

DIRETOR DE SUAPE GLOBAL Sílvio Leimig

DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Severino Otávio