balanço de primeiro ano do governo de fernando haddad 2013- prefeitura de são paulo

Balanço Programa de Metas 2013

Reunião Secretariado

São Paulo, 24 de Março de 2014

2

O Programa de Metas para a Gestão 2013-16 se baseia em 3 eixos temáticos, contemplando iniciativas de grande impacto para a cidade

Atendimento de

meio milhão de

famílias no

Programa “Bolsa

Família” (inclusão

de 228 mil famílias)

Construção de

centenas de

equipamentos

sociais para

Educação e Saúde

(creches, UBS, ...)

Recuperação dos

demais canais de

Participação

Popular na Gestão

da cidade (ex.: 98

audiências públicas

realizadas para

aprovação do

Programa de Metas)

Criação de eixos

estruturantes do

transporte e do

desenvolvimento

urbano devido à

implantação de

novos corredores

de ônibus

Regularização

Fundiária para 200

mil famílias (maior

ação já observada

na cidade)

Criação do

Conselho da

Cidade, do de

Transportes e de

mais 6 Conselhos

Temáticos

Reciclagem de

mais de 1.000

toneladas de lixo

por dia (aumento de

5x na capacidade de

reciclagem da

cidade)

Construção de 55

mil unidades

habitacionais

(maior plano da

história de São

Paulo)

Gestão

Descentraliza

da e

Participativa

Redução das

desigualdade

s e

Desenvolvi-

mento

Sustentável

Compromisso

com Direitos

Sociais e

Civis

•123 metas

•R$ 25 bilhões em

investimentos

•20 objetivos

estratégicos em 3

eixos temáticos Criação de

Conselhos

Participativos nas

32 Subprefeituras

Concluída –

1.113

conselheiros

eleitos por 120

mil votantes

3

Principais impactos do Programa de Metas (1/5)

Tema Ações Impactos para a cidade Referências

comparativas

Habitação

• Produzir 55 mil Unidades

Habitacionais

Realizações em 2013

• Implantar a 3a. Fase do

Programa Mananciais

• Beneficiar famílias no

Programa de

Regularização Fundiária

• Oferta de 8X mais

Unidades habitacionais

do que o disponibilizado

de 2009 a 2012 (7.172

Uh)

• 70 mil famílias benefi-

ciadas com construção

de Uh e urbanização de

ocupações precárias

(eliminação de áreas de

risco, tratamento de água

e esgoto, ...) – R$ 4 bi de

investimento

• 200 mil famílias

beneficiadas com

imóveis regularizados

• 55 mil

domicílios

equivalem

a todo o

município

de Itu

• Projeto está entre as 10

maiores obras do PAC.

O piloto de produção do

campo Lula do Pré-Sal,

no Rio de Janeiro, 10º.

maior projeto do PAC,

que processará 100 mil

barris de óleo e 5 milhões

de metros cúbicos de gás

diários, tem investimento

total previsto de R$ 3,4 bi

• Área

regularizada de

~10 km². O

município de

São Caetano

do Sul tem 15

km²

• 37 mil Uh com áreas

viabilizadas para

construção (27 mil Uh

com obras contratadas ou

em execução); 1.940 Uh já

entregues

• Garantidos R$ 3,3

bilhões de recursos do

PAC para execução do

Programa

• 14 mil famílias

beneficiadas e processo

em andamento para

outras 61 mil famílias

Fontes: Secretaria Municipal de Habitação; Ministério do Planejamento; IBGE 2010

4


Tema Ações Impactos para a cidade

Educação

• Ampliação da oferta de

vagas para Educação

Infantil (CEIs, EMEIs,

CEUs ...)


• Implantar 31 polos da

UAB (Universidade

Aberta do Brasil)

• Ampliar a jornada escolar

de alunos da Rede

Municipal de Ensino

• 150 mil novas vagas até

o final da gestão,

incluindo atendimento

de toda a demanda por

EMEIs da cidade

• Mais de 11 mil vagas

oferecidas até 2016

• 100 mil alunos de

Ensino Fundamental

beneficiados até 2016

com atividades culturais e

esportivas

• 298 escolas municipais

construídas em 8 anos

(2005-12). De 2013 a 2016

serão construídas 332

(11% mais, na metade do

tempo)

• A USP

Leste tem

5 mil

alunos

• A cidade de

Santo André

tem 84 mil

alunos em

toda a rede

de Ensino

Fundamental

• 10 mil novas vagas e 33

novas escolas entregues

• 87 terrenos identificados

para construção de CEIs

• 10 áreas identificadas

para novos CEUs, com

projeto contratado

• 18 polos já

implantados, com 31

cursos em 168 turmas,

iniciando no começo de

2014 (6 mil vagas)

• 232 escolas inscritas no

“Mais Educação” – mais

de 73 mil alunos serão

beneficiados em 2014

Fontes: Secretaria Municipal de Educação; INEP

Referências comparativas

5



comparativas

Saúde


leitos hospitalares da

Rede Pública Municipal


• Instalar 32 unidades da

Rede Hora Certa,

distribuídas em cada uma

das Subprefeituras


Unidades de Atendimento

à Saúde (UBS, UPA, …)

• Total de 1.384 leitos

disponibilizados até

2016 (43% de incremento

da oferta municipal em

2012)

• Construção de 3 novos

hospitais

• As 32 unidades farão cerca

de 160 mil atendimentos

ao mês e contribuirão

consideravelmente para a

redução da fila para agen-

damento de consultas e

exames do sistema

municipal de saúde

• As 43 UBS terão

capacidade de atender a

demanda de uma região

com 1 milhão de pessoas

• As 5 novas UPAs e as

20 a serem

requalificadas atenderão

mais de 9 mil pessoas

por dia

• Apenas as 43

UBS poderiam

atender a

demanda de

toda a

população de

Campinas

(1 milhão de

pessoas)

• 434 leitos já

disponibilizados e

viabilização de outros 260

leitos com a aquisição do

hospital Santa Marina

• 10 unidades instaladas

na cidade (6 fixas e 4

móveis)

• Utilização do 156 para

confirmação de

consultas, exames, ...

(mais de 5 milhões de

ligações feitas)

610

1.384

2005-12 2013-16

Incremento do número de

leitos em

hospitais municipais

Fontes: Secretaria Municipal de Saúde; Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano

x2

• 4 UBS Integral entregues,

uma unidade em obras e

tipologia de projeto definida

para todas as outras

• 1 UPA em obras e UPA

Campo Limpo em reforma

• 34 unidades com recursos

garantidos pelo Ministério

da Saúde

2012 2013

810 mil

1,1 milhão (sem Hora Certa)

668 mil (com Hora Certa)

Tamanho da fila para

agendamento de consultas

especializadas e exames

-18%

+36%

6



comparativas

• Implantar 150 km de

faixas exclusivas de

ônibus


• Construir 150 km de

corredores de ônibus

• Implantar 400 km de vias

cicláveis

• Aumento em 48% na

velocidade média dos

ônibus nas vias afetadas


extensão dos

corredores existentes

(120 km para 270 km)


extensão de vias

cicláveis (126 km para

526 km)

• 2 mil cruzamentos já

reformados

Trans-

porte

Drenagem

• Modernizar a rede

semafórica

• Interligação e

automação de um total

de 4,8 mil cruzamentos

semafóricos

80 380

Até 2012 2013

Km de faixas existentes

x5

• Acréscimo equi-

vale à distância

rodoviária de

São Paulo a

Limeira

• Acréscimo

equivale a 5

vezes a distância

rodoviária entre

São Paulo e

Santos

• 85% de todos os 5,7 mil

cruzamentos

semafóricos da cidade

serão modernizados

• Obras iniciadas em 36,6

km de corredores e no

Terminal Itaquera, 44 km

licitados e 138 km em

licitação

• Realizar intervenções de

controle de cheias em

bacias de córregos

• Aumento de cerca de

40% na capacidade de

armazenamento (4,7

para 6,4 milhões de m³)

• Incremento de

capacidade de reserva

equivale ao volume de 25

piscinões do Pacaembu

• 4 obras de Drenagem

iniciadas: PRA, Água

Preta/Sumaré, Ponte Baixa

e Cordeiro

Nota: Vias cicláveis não incluem Ciclofaixas Operacionais de Lazer

Fontes: CET; Secretaria Municipal dos Transportes; Secretaria de Infraestrutura Urbana e Obras

• 300 km de faixas

exclusivas

implementados (dobro da

meta para toda gestão)

• 49,3 km de vias com

obras iniciadas (conclusão

de fev a set/14)

7



comparativas

• Beneficiar 228 mil novas

famílias com o Programa

Bolsa Família


• Construir 4 novas

centrais de triagem de

resíduos automatizadas

• Ampliar o acesso da

população à cultura, por

meio de equipamentos e

ações

• Duplicação do número

de famílias beneficiadas

pelo Programa em 2012

até 2016

• Aumento de 1,7% para

10% do volume de

resíduos domésticos

triados para reciclagem

• Melhoria das condições

de trabalho e aumento

de renda para os

catadores

• Eventos culturais

gratuitos reunindo 5

milhões de pessoas

• Recorde de público no

Theatro Municipal (121

mil ingressos)

• Incluídas 127 mil

famílias em 2013 (56%

de aumento vs.

beneficiadas em 2012)

Demais

temas

• Implantar 18 mil novos

pontos de iluminação

pública eficiente

• 6 mil novos pontos insta-

lados entre 2009 e 2012*

• 18 mil pontos de iluminação

pública equivalem a cerca

de metade da cidade de

Mogi das Cruzes

• 2 centrais mecanizadas

de Triagem em

implantação,

aumentando a

capacidade de reciclagem

de lixo da cidade de 1,7%

para 6% já em 2014

• Implantados 18

Ecopontos

• Virada Cultural

• Arraial de São Paulo –

Vale do Anhangabaú (6

bairros)

• Semana do Samba

• Em 2016 serão 500 mil

famílias beneficiadas –

cerca de 14% das

famílias de São Paulo

• Cidade do Rio

de Janeiro

recicla 1,4%

de seu lixo

(jun/13)

• O incremento para a

cidade de São Paulo

equivale à triagem, em

peso, de 1.000 carros

populares por dia em lixo

• 121 mil ingressos

equivalem a

praticamente

lotar 2 sessões

toda semana, o

ano inteiro

• Meta concluída – a Vila

Bela, em São Mateus,

que permaneceu na

escuridão por dez anos,

está iluminada

Fontes: Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social; Secretaria Municipal da Cultura; Secretaria Municipal de Serviços; IBGE 2010

* Referência Out/12

• Melhoria da segurança

pública

• 378 mil pessoas beneficiadas

• Oferecimento de iluminação

para bairros há anos na

escuridão

Serviços

8

2013 foi o primeiro ano de gestão com maior investimento da administração direta em São Paulo

638 484

953

1.436

1.727

678

1.676

2.296

2.761

2.172

3.114 3.023

3.546 3.719

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Investimentos da PMSP desde 2000; Valor Nominal Empenhado

Em milhões de reais

Fontes: Dados do Balanço 2001 a 2002; SOF 2003 a 2013

9

Mais da metade das metas já beneficiam a população no primeiro ano de governo

7

105

11

Nãoiniciadas

Emandamento

Concluídas

1

10

Metas queexcederam osobjetivos iniciais

Metas quealcançaram osobjetivos iniciais

60

45

Metas que jábeneficiam apopulação

Demais metas emandamento

Número de metas da gestão 2013-16

por estágio

• 150km de faixas exclusivas

(implantados 300km)

10

Ao final do primeiro ano de gestão, 1/4 das metas têm pelo menos 50% de execução

7

33

31

18

16 2 4 1

11

123

Total

Distribuição das 123 metas por

percentual aproximado de execução

6% 15% 2% 100% 1%

Número de metas

% em relação ao total de

metas

26% 13% 3% 9% 25%

32% 68%

11

Habitação

•37 mil Uh com áreas viabilizadas para

construção (21 mil UH com obras contratadas ou

em execução – 27 UH mil em 2014); 1.890 UH já

entregues - 1.940 UH em 2014

•21 favelas com obras de urbanização em

andamento beneficiando 53,5 mil famílias

Obras de Heliópolis – Gleba G

•Assinado termo de

compromisso do PAC

Mananciais (R$ 3,3 bilhões)

Cerimônia de anúncio de investimentos do PAC

Mobilidade Urbana, Drenagem e Recuperação

de Mananciais

12

Transporte

•Implantados 300 km de faixas de ônibus

em 2013 (o dobro do previsto para os 4

anos de gestão)

80 380

Até 2012 2013

Km de faixas

existentes

x5

•Criado Bilhete Único mensal, incluindo

integração com metrô e CPTM, com

201.314 mil pessoas cadastradas até

Dez/13

•Obras iniciadas em 36,6 km de corredores (Inajar de Souza, M Boi/Santo Amaro,

Berrini) e no Terminal Itaquera. 44 km licitados (Capão, Leste Radial trechos 1 e 2, Leste

Itaquera e Viário Jd. Ângela) e 138km em licitação

Faixa exclusiva na Av. 23 de Maio

13

Educação

•33 CEI e EMEI construídas e

entregues, além de 3 EMEFs

•Lançada reorganização do sistema de

ensino municipal (Mais Educação São

Paulo)

•87 terrenos definidos para creches

em parceria com o MEC (1ª etapa)

•18 polos implantados para a

UAB (Universidade Aberta do

Brasil) com 168 turmas

UAB no CEU Parque São Carlos

Inauguração da CEI e da EMEI Alfazemas

14

Saúde

•Implementado Programa “De Braços

Abertos” na região da “Cracolândia”

•Ampliação da oferta de leitos da Rede

Municipal: 434 leitos já

disponibilizados e viabilização de

outros 260 leitos com a aquisição do

hospital Santa Marina

•Instalação de 10 unidades da Rede

Hora Certa (sendo 4 móveis,

diminuindo filas e agilizando o

atendimento)

294 90 50

434

HospitaisMunicipais

ConvênioHospital

Sto.Antônio

CAPS III Total

+ + =

2012 2013

810 mil

1,1 milhão

(sem Hora Certa)

668 mil

(com Hora Certa)

Tamanho da fila

•Concluídos projetos básicos dos novos Hospitais Parelheiros e Brasilândia, com 250

leitos cada

Novos leitos

15

Drenagem

•4 obras de Drenagem iniciadas em 2013: PRA, Água Preta/Sumaré, Ponte

Baixa e Cordeiro

•Entrega da primeira fase de obras da Ponte Baixa, eliminando

alagamentos no trecho já canalizado

•Assinado termo de compromisso do PAC Drenagem (R$ 1 bi), totalizando 2

bilhões de investimentos em Drenagem na cidade

Primeiro trecho da canalização do Ponte Baixa

16

Assistência Social

•103 mil novas famílias cadastradas no CADÚnico (jan/14)

•127 mil novas famílias beneficiadas pelo Bolsa Família (jan/14)

•Criados dois novos abrigos com capacidade total para 700 atendimentos

de adultos na Vila Maria e na Mooca

739.217 842.470

Até jan/13 Até jan/14

Famílias no CADÚnico

228.121 355.362

Até jan/13 Até jan/14

Famílias no Bolsa Família

+56%

17

Esporte

•Definidas áreas para implantação de todos os equipamentos esportivos

– 5 CIIE, 2 Centros Olímpicos, 1 Parque de Esportes Radicais

•Implantadas atividades esportivas 24h em 11 subprefeituras

•16 Centros Desportivos da Comunidade reformados

•Virada Esportiva 2013 com cerca de 2 mil atividades e mais de 3,6 milhões

de participantes

Esportes Radicais na Virada Esportiva 2013

18

Cultura

•Constituição de uma Política de Cidadania Cultural para São Paulo

•Criação da SPCine – empresa de cinema e audiovisual de São Paulo

•Estabelecimento de um novo projeto para o Theatro Municipal, com público recorde de

121 mil entradas e 101 eventos na Praça das Artes

Público assiste a espetáculo no Theatro Municipal

175 projetos no

VAI 1

Criação do VAI

2

+ 85 Pontos de

Cultura

120 projetos de

dança, teatro e

cinema

19

Serviços

Vila Bela, em São Mateus, que

permaneceu na escuridão por dez anos,

está iluminada

•18 mil pontos de iluminação implantados

•2 Centrais mecanizadas de Triagem em

implantação, com capacidade de 500 ton/dia,

aumentando a capacidade de reciclagem de lixo da

cidade de 1,7% para 6% já em 2014

•Contrados serviços para instalação do Wifi gratuito

em 120 praças

Haddad inaugura Ponto de Wifi gratuito na Pça. Dilva Gomes

20

Subprefeituras e Gestão Descentralizada

•Criada a Subprefeitura de Sapopemba, 32ª subprefeitura de São Paulo

•Adesão ao Programa “Banco de Alimentos”, reativação do Banco de

Alimentos Municipal Vila Maria

•448 obras de requalificação do espaço público em andamento em 27 das 32

subprefeituras. 16 requalificações de espaços públicos concluídas

Requalificação da Praça João Batista Tramontano

21

Políticas para as mulheres e igualdade de gênero

•Criada a Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres e Instituído

Comitê Conexão Mulher

•Adesão ao Pacto nacional de Enfrentamento à violência contra as mulheres

e ao Programa "Mulher, Viver sem Violência

•Regularização do terreno para implantação da Casa da Mulher Brasileira em

São Paulo (previsão de atendimento a 200 mulheres/dia)

Adesão de São Paulo ao programa “Mulher, Viver sem

Violência”

22

Igualdade Étnico-racial

•Criada a Secretaria Municipal de Promoção da Igualdade Racial

•Lançado o Plano Juventude Viva, parceria com Governo Federal, com o

objetivo de reduzir a vulnerabilidade da juventude negra nas regiões periféricas

de São Paulo

•Pactuadas 16 ações integradas para implementação das Leis 10.639/2003 e

11.645/2008, com o objetivo de incluir no currículo oficial da rede de ensino a

obrigatoriedade das temáticas história e cultura afro-brasileira e indígena

Inauguração da Secretaria e lançamento das ações para

implementação das Leis 10.639/2003 e 11.645/2008

23

Participação Social

•Criados os Conselhos da Cidade e o Conselho de Trânsito e Transporte

•Criados 32 Conselhos Participativos Municipais, com eleição de 1.113

conselheiros(as)

•Instituição da plataforma digital “Planeja Sampa“, após 98 audiências

públicas

Cerimônia de posse dos conselheiros

24

Pessoa com deficiência e mobilidade reduzida

•Lançado o São Paulo Mais Inclusiva, Plano municipal de ações articuladas

para as pessoas com deficiência

•Implantados 42,5 mil m² de passeios públicos acessíveis nas rotas turísticas

e 108 mil m² em passeios públicos acessíveis na cidade

•Acessibilidade física atingiu 71% da frota de ônibus

Ônibus acessível em São Paulo

25

Direitos Humanos

•Criada a Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania

•Criada a unidade Cambuci da Universidade Aberta da Pessoa Idosa – 140

matriculados em 2013

•Aprovada a Lei 15.911/2013, que assegura direitos sociais e trabalhistas aos

conselheiros tutelares e a melhoria da infraestrutura dos conselhos

•Desburocratização de acesso às contas bancárias para os imigrantes,

prevendo atendimento bilíngue (português/espanhol) em 7 agências

Universidade Aberta da Pessoa Idosa no Cambuci

26

Trabalho

•Mais de 11 mil matrículas efetivadas no Pronatec/Sistema S e 25 mil

matrículas no SISUTEC

•5.894 Microempreendedores individuais formalizados

•Criados a Agência de Desenvolvimento de São Paulo e o VAITEC

•Ampliação do serviço do Centro de Apoio ao Trabalho, com a criação de 22

postos de atendimento

Centro de Apoio ao Trabalho

27

Segurança Urbana

•Realizado concurso para 2 mil novos GCMs

•Capacitados 2.206 GCMs em Direitos Humanos e Mediação de Conflitos,

desses 145 atuaram nas futuras “Casas de Mediação”

Apresentação do Coral da Guarda Civil Metropolitana

– preocupação com humanização dos GCMs

28

Gestão Ambiental

•Definidos recursos do FEMA para requalificação de 7 parques

•Selecionados 32 equipamentos públicos para instalação dos polos de

educação ambiental, com 7.340 munícipes beneficiados com atividades piloto

•126 mil novas mudas plantadas/doadas em 2013

Aniversário do Parque Linear da Consciência Negra é comemorado com plantio de mudas

29

Desenvolvimento Econômico e Urbano

•Criado Programa de incentivos fiscais na Zona Leste

•Criada SP Negócios

•Aprovada Operação Urbana Água Branca

•Elaborado novo Plano Diretor Estratégico, com 34 audiências públicas

Audiência Pública do Plano Diretor

30

Anexos

31

Metas concluídas em 2013


78 Criar uma agência de promoção de investimentos para a cidade de São Paulo a partir da expansão da atuação da Companhia São Paulo de Parcerias - SPP

Direitos humanos 71 Criar a Universidade Aberta da Pessoa Idosa do Município

Educação 82 Apoiar a implantação da UNIFESP e do IFSP nas Zonas Leste e Norte, respectivamente

Igualdade étnico-racial

57 Criar e efetivar a Secretaria Municipal de Promoção da Igualdade Racial

Participação social 114 Criar Conselhos Participativos nas 32 Subprefeituras

Políticas para as mulheres e igualdade de gênero

59 Criar e efetivar a Secretaria Municipal de Políticas Para as Mulheres

Saúde 11 Implantar 12 Consultórios na Rua com tratamentos odontológicos e relacionados ao abuso de álcool e outras drogas

Serviços 74 Implantar 18.000 novos pontos de iluminação pública eficiente

Trabalho 77 Criar e efetivar a Agência São Paulo de Desenvolvimento

Transporte 94 Implantar as novas modalidades temporais de Bilhete Único (Mensal)

96 Implantar 150 km de faixas exclusivas de ônibus - Meta superada em 100%

Tema Descrição da Meta

32

Metas em andamento que já beneficiam a população (1/6)

Tema Benefícios Descrição da Meta

Assistência Social

1 Inserir aproximadamente 280 mil famílias com renda de até meio salário mínimo no Cadastro Único para atingir 773 mil famílias cadastradas

103 mil famílias cadastradas no CADÚnico (37% da meta prevista até 2016)

2 Beneficiar 228 mil novas famílias com o Programa Bolsa Família

127 mil novas famílias beneficiadas pelo Bolsa Família

10 Implantar 22 Serviços de Acolhimento Institucional à população em situação de rua

Criados dois novos abrigos com capacidade total para 700 atendimentos de adultos na Vila Maria e na Mooca

Cultura

28

Alcançar um calendário anual de programação cultural que inclua uma virada cultural no centro, duas descentralizadas e outros pequenos e médios eventos em diferentes temáticas e regiões da cidade

Virada Cultural no centro – mai/13 - público 4 milhões ; Festa de São João – jul/13 - Vale do Anhangabaú e mais 6 bairros – público 1 milhão ; Dois territórios Funk – jun/13 - 150 mil pessoas ; Mês da cultura independente – Centro e periferia – out/13 - público 200 mil ; Semana do Samba – dez/13 ; 4 Quebradas Culturais nas 4 regiões da cidade – nov/dez 13

29 Viabilizar três Centros Culturais de Referência Iniciada atividades do Centro Cultural Cidade Tiradentes; Firmada parceria com MinC para viabilização financeira (R$ 1,5mi)

31 Adaptar e consolidar o Fundo Municipal de Cultura. Lançamento da Consulta Publica do PL que constitui o Conselho Municipal de Cultura ; Adesão de São Paulo ao Sistema Nacional de Cultura ; Realização da III Conferência Municipal de Cultura

33 Atingir 160 projetos anuais de fomento às linguagens artísticas

Fomentados 120 projetos (30 teatro, 30 dança, 60 cinema) ; Criada a SPCine ; Aprovado o PL Prêmio José Renato Pecora (projetos de pequeno e médio portes)

34 Atingir 500 projetos fomentados pelo Programa para a Valorização de Iniciativas Culturais - VAI, nas modalidades 1 e 2

Aprovado e sancionado o PL 453/2010 - VAI 2 ; Selecionado 175 projetos – VAI 1 ; Lançado edital para a seleção de projetos do VAI 1 e 2 para 2014


79 Criar e efetivar o Programa de Incentivos Fiscais nas Regiões Leste e extremo Sul

Programa de Incentivos Fiscais da Zona Leste criado

123 Aprovar as Operações Urbanas Mooca/Vila Carioca, a revisão da Operação Urbana Água Branca e iniciar os estudos do projeto Arco Tietê

Aprovada a Operação Urbana Água Branca

33



Direitos Humanos

12 Promover ações para inclusão social e econômica da população em situação de rua

388 matrículas do Pronatec Pop Rua

61 Desenvolver ações permanentes de combate à homofobia e respeito à diversidade sexual

Parada de Orgulho LGBT realizada / Campanha de visibilidade lésbica realizada / Apoio à revitalização do Largo do Arouche iniciado

63 Implementar a Educação em Direitos Humanos na rede municipal de ensino

1º Prêmio Educação de Direitos Humanos entregue / Formação de professores via Ensino à Distância - DRE Butantã com 50 professores(as) realizada

64 Criar a Comissão da Verdade, da Memória e da Justiça no âmbito do Executivo municipal

Cine Direito à Memória e à Verdade lançado / Ato político no Cemitério do Araçá realizado, com a fixação da placa em homenagem aos mortos e desaparecidos, em frente ao ossário das vítimas da ditadura

65 Criar e implantar a Política Municipal para Migrantes e de Combate à Xenofobia

Realização da 1a Conferência Municipal de políticas para imigrantes / Desburocratização de acesso às contas bancárias para os imigrantes, prevendo atendimento bilíngue (port. esp.) em 7 agências / Criação da Comissão Municipal para Erradicação do Trabalho Escravo

66 Fortalecer os Conselhos Tutelares, dotando-os de infraestrutura adequada e oferecendo política permanente de formação

Aprovação da Lei 15.911/2013, que assegura aos conselheiros direitos sociais e trabalhistas / Entrega de 44 Kits Equipagem aos Conselhos

69 Desenvolver campanha de conscientização sobre a violência contra a pessoa idosa

Realização de campanhas para prevenção e enfrentamento da violência contra a pessoa idosa

Drenagem

100 Concluir as obras do complexo Nova Radial Viaduto Itaquera entregue em Nov/13

104 Intervir em 79 pontos de alagamentos por meio do Programa de Redução de Alagamentos - PRA

PRA: Entregues duas intervenções (Ermelino Matarazzo e Itaim Paulista) e mais 42 obras iniciadas

105 Realizar intervenções de controle de cheias em bacias dos córregos

Obra do córrego Ponte Baixa realizada nos primeiros trechos, com redução drástica de alagamentos nos trechos executadas

34



Educação

7 Ampliar em 20 mil o número de matrículas na Educação de Jovens e Adultos e implantar 3 novos Centros Integrados (CIEJA)

4.803 vagas geradas

14 Valorizar o profissional da educação por meio da implantação de 31 polos da Universidade Aberta do Brasil (UAB)

18 polos implantados , com oferta de 125 turmas de especialização, 12 de aperfeiçoamento e 31 de licenciatura (2014) - 168 turmas

15 Ampliar a jornada escolar de 100 mil alunos da Rede Municipal de Ensino

232 escolas credenciadas no Programa Mais Educação. Programa será efetivamente iniciado em 2014, beneficiando 73.721 alunos (2014)

17 Obter terrenos, projetar, licitar, licenciar, garantir a fonte de financiamento e construir 243 Centros de Educação Infantil

22 CEI Estado/PMSP concluídas e entregues em 2013. 87 terrenos definidos para creches em parceria com o MEC (1º etapa)

18 Construir 65 Escolas Municipais de Educação Infantil (EMEI) e um Centro Municipal de Educação Infantil (CEMEI)

11 EMEIs concluídas e entregues (5.300 vgas)

19 Expandir a oferta de vagas para educação infantil por meio da rede conveniada e outras modalidades de parcerias

Ampliação de 10 mil vagas por meio da rede conveniada e reorganização da rede direta

52 Garantir a oferta de vagas a todas as crianças beneficiárias do Benefício de Prestação Continuada da Assistência Social (BPC) e seu acompanhamento nos moldes do BPC Escola

SMADS e SME em tratativas para ampliação da oferta de vagas para os beneficiários do BPC

Esporte

45 Ampliar e modernizar um Centro Olimpico de Treinamento e Pesquisa e Construir 1 Centro Olimpico de Iniciação e Formação

Pista de Atletismo reformada e já em uso

47 Promover a prática de atividades esportivas, recreativas e de lazer por 24h aos finais de semana, nas 32 subprefeituras

Atividades esportivas 24h em andamento em 11 Subprefeituras

48 Requalificar 50 equipamentos esportivos entre Centros Desportivos da Comunidade (CDC)

16 CDCs requalificados

Gestão Ambiental

86 Readequar e requalificar com ações prioritárias 34 Parques e Unidades de Conservação municipais

Parque Piqueri requalificado – nov/13

87 Implantar 32 polos de Educação ambiental, capacitando e sensibilizando 120.000 cidadãos

Realização de 97 atividades com 7.340 participantes

88 Plantar 900 mil mudas de árvores em passeios públicos, canteiros centrais e no Sistema de Áreas Verdes

Plantio de 107.814 mudas de árvores e doação de mais 17.747 mudas

35



Habitação

35 Obter terrenos, projetar, licitar, licenciar, garantir a fonte de financiamento e produzir 55 mil Unidades Habitacionais

37 mil Uh com áreas viabilizadas para construção (21 mil Uh com obras contratadas ou em execução); 1.890 Uh já entregues

36 Beneficiar 70 mil famílias no Programa de Urbanização de Favelas 21 favelas com obras de urbanização em andamento beneficiando 53,5 mil famílias

37 Beneficiar 200 mil famílias no Programa de Reg. Fundiária 14 mil famílias beneficiadas e processo em andamento para outras 61 mil famílias

84 Concluir as fases II e III do Programa de Mananciais beneficiando 70 mil famílias 9 mil famílias beneficiadas pela Fase II - em obras, a serem entregues em 6 meses

Igualdade Étnico- Racial

43 Implementar as ações do Plano Juventude Viva como estratégia de prevenção à violência, ao racismo e à exclusão da juventude negra e de periferia

Plano de Ações do Juventude Viva lançado / Adesão à Política Nacional Juventude Viva / Curso de 40 h sobre o Plano Juventude Viva para 50 inspetores da GCM

Participação Social

113 Criar o Conselho da Cidade, o Conselho Municipal de Transportes e mais 6 novos Conselhos Temáticos

Criados os conselhos da Cidade e o Municipal de Trânsito e Transporte

115 Realizar 44 Conferências Municipais Temáticas

Realizadas 9 conferências (Cidade, Cultura, Meio Ambiente, Assistência Social, Saúde, Educação, Promoção da Igualdade Racial, Atenção às Drogas e Imigrantes), e outras conferências temáticas na área da saúde.

116 Implementar o Gabinete Digital, como instrumento de transparência e participação social 1º Encontro São Paulo Aberta e 1º Encontro São Paulo Aberta na Sub Sé

117 Fortalecer os Órgãos Colegiados Municipais, dotando-os de infraestrutura e gestão adequadas para a realização das atribuições previstas em lei.

Entrega dos 44 Kits Equipagem aos Conselhos Tutelares (VIDE META 66)

119 Implementar Ciclo Participativo de Planejamento e Orçamento

3 ciclos de audiências públicas realizados, totalizando 99 audiências e envolvendo cerca de 10.600 participações/ instituição da plataforma digital "planeja sampa"

36



Pessoa com deficiência e Mobilidade

Reduzida

50 Tornar acessíveis 850 mil m² de passeios públicos Implementadas 150 mil m² de passeios públicos acessíveis

51 Garantir a acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida em 100% da frota de ônibus

A reposição da frota atual de ônibus e micro-ônibus permitiu que a acessibilidade física alcance 71% do total da frota

Saúde

20 Instalar 32 unidades da Rede Hora Certa distribuídas em cada uma das Subprefeituras Instaladas 6 unidades fixas da Rede Hora Certa e 4 unidades móveis

21 Desenvolver o processo de inclusão do módulo do prontuário eletrônico do paciente (PE) na rede municipal de saúde, integrada ao Sistema SIGA

Piloto implantado em 2 UBS e 6 Hora Certa

23 Recuperar e adequar 16 hospitais municipais, com a ativação de 250 leitos Novos 694 leitos na cidade (alcançando 70% da meta de mil leitos)*

24 Obter terrenos, projetar, licitar, licenciar, garantir a fonte de financiamento, construir e instalar 43 novas Unidades Básicas de Saúde - segundo o modelo da UBS Integral

4 UBS já entregues

26 Implantar 30 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) 5 CAPS adulto II requalificados para CAPS adulto III (24 horas) com abertura de 50 leitos

Segurança Urbana

39 Capacitar 6.000 agentes da Guarda Civil Metropolitana em Direitos Humanos e 2.000 em Mediação de Conflitos

2.206 GCMs Capacitados em assuntos ligados aos Direitos Humanos e Mediação de Conflitos

42 Reestruturar as Casas de Mediação nas 31 inspetorias regionais da Guarda Civil Metropolitana para promover a cultura de mediação e solução pacífica de conflitos

145 GCMs capacitados em mediação de conflitos

Serviços 91 Implantar 84 novos Ecopontos 18 Ecopontos entregues

* Inclui os 50 leitos de CAPS, da Meta 26

37



Subprefeituras e Gestão

Descentralizada

76 Criar 32 programas de requalificação do espaço público e melhoria de bairro 16 programas de requalificação entregues

108 Ampliar e modernizar os serviços oferecidos por meio do 156

Prestação contínua do serviço de atendimento em andamento, através do número 156, com cerca de 12 milhões de ligações – dez/2013 Novo portal da PMSP divulgado ao público (http://www.capital.sp.gov.br/portal/ ) ; 30 Totens instalados em Terminais de ônibus

Trabalho

5 Garantir 100.000 vagas do Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (PRONATEC)

Garantidas 18.904 vagas (até out/13) 11.627 vagas foram preenchidas - out/13 SISUTEC (2013): Ofertadas 76.662 vagas e Efetivadas 25.353 matrículas

6 Formalizar aproximadamente 22.500 microempreendedores individuais Realizadas 5.894 formalizações

Transporte

97 Implantar uma rede de 400 km de vias para ciclistas Iniciadas as obras em 49,3 km de vias a serem implantadas entre fev. e set. 2014

98 Modernizar a rede semafórica Reformados 2 mil intersecções semafóricas, 440 nobreaks instalados

102 Ampliar o Programa de Proteção ao Pedestre atingindo 18 novas grandes avenidas e 14 locais de intensa circulação de pedestres

Atendidas 14 grandes avenidas e 11 locais de concentração de pedestes pelo Programa de Proteção a Pedestres

http://www.capital.sp.gov.br/portal/

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Metas não iniciadas em 2013

Assistência Social

3 Implantar 60 Centros de Referência da Assistência Social - CRAS

4 Implantar 7 Centros de Referência Especializada da Assistência Social - CREAS

9 Implantar 2 restaurantes comunitários

44 Implementar 2 novos espaços de convivência e 8 novos serviços de proteção social a crianças e adolescentes vítimas de violência

68 Implantar 15 Centros Dia destinados à população idosa

70 Implantar 5 unidades de Instituições de Longa Permanência do Idoso - ILPI


122 Revisar os Planos Regionais Estratégicos

Tema Descrição da Meta

balanço de primeiro ano do governo de fernando haddad 2013- prefeitura de são paulo

Government & Nonprofit