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  • 日本のバイエル企業広報誌

    No.97A u g . 2 0 1 6

    新生バイエル、革新への船出

    N E W B AY E R , O N E B AY E R

    B AY E R :: A L I F E S C I E N C E C O M PA N Y

  • F E A T U R E 1

    New Bayer, One Bayer

    新ੜόΠΤϧɺֵ新へのધग़

    日本のόΠΤϧʹとっても

    新͠い時代の幕։けですɻ

    օさΜと新たなҰষʹ

    ਐΉことΛָ͠Έʹ て͠い·す

    日本όΠΤϧ代表

    ϋϯεσΟʔλʔɾϋウεφʔ

    ΠϊϕʔγϣϯΛ標榜すΔϥΠϑαΠΤϯεا業へ

    2016 年はɺੈքのόΠΤϧɺそ͠て日本のόΠΤϧʹとってɺ新͠いધग़の年となったɻ

    昨年発表された「New Bayer」がɺ今年の 1 月 1 日付でελʔτɻϔϧεέΞと農業関連分野で

    ੈքΛϦʔυすΔϥΠϑαΠΤϯεا業Λ目指͠てɺόΠΤϧは今ɺ大きく動き始Ίたɻ

    population increases. Bayer is engaged in these global issues with a strong sense of mission and

    continues working to become the world’s leading Life Science Company. “We must now further

    enhance our capacities for innovation and further strengthen our customer orientation in our

    specific fields, which are pharmaceuticals, consumer health, animal health and crop science,”

    explains Mr. Hans-Dieter Hausner, Senior Bayer Representative for Japan. “New Bayer is a major

    initiative being carried out at the global level to transform us into a true Life Science Company.”

    ɹόΠΤϧは 150 年以্の長い歴史のなか

    でɺৗʹ社ձの՝題ʹ応えΔֵ新Λ続けɺ

    าΈΛਐΊてきたɻそ͠てɺその՝題は時

    代とともʹΧλνΛมえながΒɺ現在も私

    たちの目のલʹ立ちはだかΔɻ今ɺੈքʹ

    目Λ向けΔとɺੈքの高齢ԽʹおけΔϔϧ

    εέΞの՝題や地球ਓ口の増Ճʹ伴う৯糧

    不足の問題などɺऔΓ組Μでいかなければ

    なΒないさ·ざ·なة機が見えてくΔɻό

    ΠΤϧはɺこう͠たੈք問題ʹ使命ײΛもっ

    てऔΓ組Ήとともʹɺղ決への大きな目標

    Λ掲げɺੈքΛϦʔυすΔϥΠϑαΠΤϯ

    εا業ʹなΔことΛ目指すɻ

    「ϥΠϑαΠΤϯεا業」とはなʹかʁό

    ΠΤϧのҰһであΔ私たちはɺ「New

    Bayer」Λ合言葉ʹɺもうҰ度この原点ʹ立

    ちฦΔɻόΠΤϧではɺこれ·でもϔϧε

    έΞや農業関連でɺਓɺ動物ɺ২物の

    Better Lifeʹ貢献͠てきたɻҩ療用ҩ薬品か

    ΒίϯγュʔϚʔϔϧεɺ動物用薬品ɺ農

    業関連分野·でɺϥΠϑαΠΤϯε領Ҭʹ

    おけΔਅのΠϊϕʔγϣϯこそがɺক来の

    ϔϧεέΞɾ農業分野の重要な社ձの՝題

    ʹ向き合うことができΔと考えΒれていΔɻ

    「今ɺΠϊϕʔγϣϯ能力のҰ層のվળɺ

    顧٬志向の強ԽΛਐΊなければなΓ·せ

    Μɻh New BayerʱはɺόΠΤϧがਅのϥΠ

    ϑαΠΤϯεا業となΔたΊʹɺάϩʔό

    ϧϨϕϧで展։͠ていΔ重要なऔΓ組Έで

    す」ʢ日本όΠΤϧ代表ϋϯεσΟʔλʔɾ

    ϋウεφʔʣ

    όΠΤϧがਐΉべき道

    Championing Innovation as a Life Science Company

    2016 has been a year of new beginnings for Bayer, both globally and in Japan. "New Bayer,”

    first announced last year, formally commenced on January 1 of this year. Bayer has now begun

    a major move to become the world’s leading Life Science Company in the health care and

    agricultural fields.

    Throughout its over 150-year history, Bayer has constantly evolved by continuing to innovate in

    response to societal needs. These needs, while changing as the times change, are currently there

    right in front of us. From a global standpoint, challenges continue to come into view, from health

    care issues associated with aging around the world to food shortages caused by global

    ੈքが๊えΔ重要՝題ʹ向き合う

    2 9 7 A u g . 2 0 1 6

    ੈքอ健機関の統計ʹΑΔとɺ約 3 ਓʹ 1 ਓがԿΒかの呼吸ث疾ױɺ·た

    は৺ے梗塞や脳卒中Λ含Ή॥環ث疾ױで亡くなっていΔɻױ者数は増Ճのは৺ے梗塞や脳卒中Λ含Ή॥環ث疾ױで亡くなっていΔɻױ者数は増Ճの

    Ұ途ΛたどΓɺ効Ռ的な治療ʹ役立つ多様な製品の研究が求ΊΒれていΔɻҰ途ΛたどΓɺ効Ռ的な治療ʹ役立つ多様な製品の研究が求ΊΒれていΔɻ

    ॥環ث疾ױはੈքのओ要な健康問題॥環ث疾ױはੈքのओ要な健康問題11

    3ΞϑϦΧおΑび中南ถ諸国の低ɾ中所得国Λ中৺ʹɺ10億ਓ以্が熱帯病

    ʹ苦͠ΜでいΔɻϚϥϦΞɺՏ川盲目症ɺΞϑϦΧਭ眠病ɺγャʔΨε病ɺ

    σϯά熱ʕʕόΠΤϧは֤国の政府や NGOなどと協力͠ɺ2020 年·でʹ

    10の熱帯病の抑੍ɾ撲滅Λ目指 て͠いΔɻ

    7ਓʹ 1ਓが苦͠Ή熱帯病

    44ਓのฏ均ण命は延びɺਓのฏ均ण命は延びɺ6060歳以্のਓ口はɺ歳以্のਓ口はɺ2050 2050 年·でʹ現在の倍の年·でʹ現在の倍の 20 20

    億ਓʹ達すΔことが予想されΔɻՃ齢ʹ伴う病気が社ձ問題となΔうえでɺ億ਓʹ達すΔことが予想されΔɻՃ齢ʹ伴う病気が社ձ問題となΔうえでɺ

    ҩ療用ҩ薬品ɺҰ般薬はɺ高齢者のํʑが活動的ʹ長ੜきすΔたΊのҰ助ҩ療用ҩ薬品ɺҰ般薬はɺ高齢者のํʑが活動的ʹ長ੜきすΔたΊのҰ助

    となΔɻとなΔɻ

    高齢者も健康で活動的ʹ高齢者も健康で活動的ʹ

    22増ՃすΔ地球ਓ口への৯糧供給はɺੈքが直面 て͠いΔ最重要՝題のひと増ՃすΔ地球ਓ口への৯糧供給はɺੈքが直面 て͠いΔ最重要՝題のひと

    つɻつɻ2050 2050 年·でʹɺੈքの૯ਓ口は年·でʹɺੈքの૯ਓ口は 9090億ਓΛ突破すΔと予測されΔɻ億ਓΛ突破すΔと予測されΔɻ

    増え続けΔਓ口ʹ҆શな৯糧Λे分ʹ供給すΔʹはɺ農業ੜ産性Λ増え続けΔਓ口ʹ҆શな৯糧Λे分ʹ供給すΔʹはɺ農業ੜ産性Λ 6060ˋ̀

    向্させΔことが必要と考えΒれΔɻ向্させΔことが必要と考えΒれΔɻ

    増ՃすΔ地球ਓ口ʹ৯糧Λ供給増ՃすΔ地球ਓ口ʹ৯糧Λ供給

    SOSOCIAL

    NEEDS

    όΠΤϧがऔΓ組Ή

    ੈքの՝題ੈքの՝題

    39 7 A u g . 2 0 1 6

  • “New Bayer, One Bayer”

    There are three important pillars on which New Bayer will be promoted: Structure, Culture and Processes. This stands as the

    common awareness of Bayer worldwide. In terms of Structure, Bayer has reorganized into three divisions: Pharmaceuticals,

    Consumer Health and Crop Science. The Country Platform will also be strengthened for horizontal support of the three divisions.

    For Culture, efforts will be focused on raising the awareness internally to transform us into a Life Science Company. And, for

    Processes, administrative efficiency will be further enhanced by standardizing processes on the Country Platform. “Bayer has

    transformed itself into a company specializing in the Life Science,” Mr. Hans-Dieter Hausner, Senior Bayer Representative for Japan,

    explains, “and we intend to maintain a culture of innovation, and build higher levels of trust. To achieve our mission of “Science For A

    Better Life,” the key drivers of success will rest with all employees of the company. For Bayer in Japan as well, this is the start of a

    new era and I look forward to writing the first chapter with everyone.”

    「New Bayer, One Bayer」Λ合言葉ʹੈքがひとつʹ

    「New Bayer」ΛਐΊていくうえでɺ重要

    となΔのがɺ三つの柱だɻੈքのόΠΤϧ

    の共通認識と͠て「Structure」「Culture」

    「Processes」があげΒれていΔɻมֵΛ成

    功裏ʹ実行͠ていくうえで重要な鍵であΓɺ

    同時ʹ互いがਂく関係͠ていΔɻ

    ɹひとつ目の「Structureʢ組৫構造ʣ」ɻҙ

    思決定Λ簡ૉԽ͠ɺ֤部署とϓϩ

    ηεの優れていΔ点Λ৳ば͠ɺά

    ϧʔϓ内の協力体੍強ԽΛ目指

    すɻ具体的ʹはɺҩ療用ҩ薬品ɺ

    ίϯγュʔϚʔϔϧεɺΫϩοϓ

    αΠΤϯεの 3 部門ʹ再ฤ成ɻ

    さΒʹ 3 部門Λ横断的ʹαポʔτすΔΧϯ

    τϦʔϓϥοτϑΥʔϜΛ強Խ͠ていくɻ

    ɹ;たつ目の「Cultureʢا業จԽʣ」ɻόΠ

    Τϧが掲げΔ野৺的な目標はɺ単ʹ組৫Λ

    再ฤすΔだけで達成できΔものではなくɺ

    本当ʹ必要なことはا業จԽのมֵだɻϥ

    ΠϑαΠΤϯεا業へのมֵʹҰ層注力す

    ΔたΊɺ社内のҙ識վֵΛ促ਐすΔことが

    求ΊΒれていΔɻ

    ɹ最後ʹɺ「Processesʢϓϩηεʣ」ɻ新͠

    いΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔϜʹおけΔϓ

    ϩηεΛ標४ԽすΔことでɺ業務の効率Խɺ

    新͠いγφδʔΛੜΈग़すことΛظ待͠て

    いΔɻ

    「ϥΠϑαΠΤϯεʹ特Խ͠たا業と͠ てੜ

    ·れมΘったόΠΤϧはɺΠϊϕʔγϣϯ

    จԽの継続ɺそ͠てɺΑΓ高い৴頼関係Λ

    構築͠ていき·すɻ私たちのミογϣϯ

    ʰScience For A Better LifeʱΛ達成すΔうえ

    でɺক来の成功の原動力となΔのはɺશて

    の社һですɻ日本のόΠΤϧʹとってもɺ

    これは新͠い時代の幕։けであΓɺօさΜ

    と新たなҰষʹਐΉことΛָ͠Έʹ͠てい

    ·す」ʢ日本όΠΤϧ代表ϋϯεσΟʔ

    λʔɾϋウεφʔʣ

    ɹόΠΤϧɾϒϥϯυはɺੈքで最も有名

    なϒϥϯυのひとつとされていΔɻϥΠϑ

    αΠΤϯεا業と͠てੜ·れมΘったόΠ

    Τϧではɺا業ϒϥϯυの頂点ʹあΔόΠ

    ΤϧΫϩεが持つ力ΛվΊて認識͠「One

    「New Bayer」 のมֵ

    ੈքʹ誇Δϒϥϯυ力ɺ

    そのϨΨγʔΛ胸ʹ

    1933年ʹϨόΫʔθϯʹઃ置された最初のόΠΤϧΫϩε ϨόΫʔθϯʹあΔυΠπɾόΠΤϧ本社

    「New Bayer」のมֵ

    Structure組৫構造

    Culture業จԽا

    Processesϓϩηε

    BusinessStrategy

    ビδωεઓ略

    4 9 7 A u g . 2 0 1 6

    Bayer, reborn as a Life Science Company, is reaffirming the strength of the Bayer Cross, the

    pinnacle of the corporate brand, and putting forth “One Bayer” as its strategy. According to

    analysis by Interbrand, a renowned branding company, the Bayer brand is nowadays estimated to

    be worth as much as €6.3 billion. As one of the most trusted global brands, it is highly influential

    around the world. “One Bayer"—these words mean eliminating subgroup brands and legal entity

    brands throughout the world for their consolidation into a single Bayer brand. As the world is

    becoming increasingly borderless and markets increasingly interactive, the Bayer logo lends

    sustained value to our product portfolios.

    Bayer in Japan has charted a unique course with a unique culture. During the Meiji period, Bayer

    dyes and pharmaceuticals were introduced to Japan, and as demand for these products grew, the

    first Bayer corporation was established here in 1911. Thereafter, Bayer in Japan grew steadily for

    over 100 years while developing new innovative products and services. In fact, each division has

    evolved their own brand in Japan. Bayer in Japan has always actively pursued innovations thereby

    enhancing the value of the Bayer brand as a Life Science Company.

    Bayer」Λઓ略のひとつと͠て掲げていΔɻੈ

    ք有数の著名なϒϥϯσΟϯάձ社であΔΠ

    ϯλʔϒϥϯυ社の分ੳではɺόΠΤϧɾϒ

    ϥϯυʹはɺ約 63 億ϢʔϩのՁ値があΔと

    試算ɻ有名でɺ最も৴頼されていΔάϩʔό

    ϧϒϥϯυのひとつでɺੈք中で大きなӨ響

    力Λ持つことΛҙ味͠ていΔɻ

    「One Bayer」ʕʕその言葉ʹはɺੈք中ʹ

    おけΔ֤事業άϧʔϓʢBayer HealthCareɺ

    Bayer CropScienceʣなΒびʹ๏ਓ名ϒϥ

    ϯυΛ廃͠ɺόΠΤϧɾϒϥϯυが

    ひとつʹू約されΔことが含·れΔɻ

    それはɺੈքがボʔμϨεʹつながΓɺ

    市場が活発Խ͠た現代ʹおいてɺόΠΤϧΫ

    ϩεが製品ポʔτϑΥϦΦʹ持続的なՁ値Λ

    与えていくことΛҙ味͠ていΔɻ

    ɹ日本ʹおいてόΠΤϧはɺその長い歴史の

    中でɺ独自のาΈΛਐΊてきたɻ明治ظʹό

    ΠΤϧのછ料やҩ薬品が日本ʹ紹հされΔと

    ともʹɺその商品のध要が高·Γɺ1911 年ʹ

    日本で初Ίての๏ਓΛઃ立ɻ以降ɺ日本のό

    ΠΤϧが 100 年以্ʹΘたって成長Λ遂げΔ

    ことができた背景ʹはɺ日本独自のֵ新的な

    製品やαʔビεΛ継続的ʹ։発͠ɺ֤事業分

    野でϒϥϯυΛ֬立͠ɺ発展͠てきたことが

    あげΒれΔɻ

    ɹこれ·でも日本のόΠΤϧは積極的ʹΠϊ

    ϕʔγϣϯΛ追求͠ɺมԽ͠続けてきたがɺ

    今年かΒの「New Bayer」ʹ伴いɺϥΠϑα

    ΠΤϯεا業と͠てのόΠΤϧɾϒϥϯυの

    Ձ値ΛΑΓҰ層高Ίていくɻ

    ɹ具体的な施策と͠てはɺϒϥϯυと͠ての

    ֤社の๏ਓ名の使用Λ最খ限ʹすΔことでɺ

    γϯボϧと͠てのόΠΤϧɾϒϥϯυの強Խ

    Λ目指すɻ

    長い歴史とともʹडけ継がれて

    きたόΠΤϧΫϩεɻ1904年ʹ

    はɺすでʹ現在のσβΠϯの原

    形がੜ·れていたɻ

    COLUMN

    όΠΤϧɾϩΰの歴史

    創業当時

    1895年以降

    1904年以降

    1929年以降

    1886年当時

    1904年以降

    日本ʹおけΔ「One Bayer」

    ϑϥϯΫϑϧτ空港ʹ配されΔόΠΤϧΫϩε

    59 7 A u g . 2 0 1 6

  • As an aspect of New Bayer, the awareness of Bayer as a single company will be promoted

    internally, and in Japan, the name “Bayer” as a Life Science Company will be put front and center,

    not individual legal entity names. The goal is to have people immediately recognize “Bayer” when

    they see the Bayer Cross. Therefore, actual signboards have also been changed, including at the

    main entrances of the Tokyo and Osaka offices. More importantly this means that our entire

    communication strategy around the Bayer brand must be changed and aligned across the whole

    organization.

    Enhancing the Sense of Belonging to Bayer

    Bayer in Japan has historically used company names such as Bayer Holding Ltd., Bayer Yakuhin,

    Ltd. and Bayer CropScience K.K. in combination with the Bayer Cross as a part of its brand.

    However, people are conscious of the brand itself as the symbol of the company, not legal entity

    names. Brands that are tied to products also impact customer decision-making. Going forward,

    it’s “Bayer” (in Japanese katakana) that must be used for branding and the use of legal entity

    names must be minimized.

    「New Bayer」ʹΑΔɺ日本でのม更

    όΠΤϧ社һと͠ てのΞΠσϯςΟςΟʔΛ強ΊΔ

    ɹこれ·で日本のόΠΤϧでは「όΠΤϧ

    ホʔϧσΟϯάג式ձ社」「όΠΤϧ薬品

    式ձ社」「όΠΤϧΫϩοϓαΠΤϯεג

    式ձ社」などの๏ਓ名ΛόΠΤϧΫϩεג

    と組Έ合ΘせてϒϥϯυのҰ部と͠て使う

    例が多ʑあったɻ͠か͠ながΒɺਓʑがҙ

    識すΔのは๏ਓ名ではなくɺا業のγϯボ

    ϧと͠てҙ味Λ持つϒϥϯυそのものɻ製

    品と紐づけΒれたϒϥϯυはɺ顧٬のҙ思

    決定ʹもӨ響Λ及΅すɻ

    ɹ今後ɺϒϥϯυの領ҬではΧλΧφの「ό

    ΠΤϧ」Λ使いɺ๏ਓ名の使用Λ最খ限ʹ

    すΔことΛ強くਪ͠ਐΊΔɻ

    「New Bayer」のҰ環と͠てɺόΠΤϧで

    はひとつのا業άϧʔϓと͠て社内でのҙ

    識վֵΛ促ਐ͠ɺ日本ʹおいても๏ਓ名で

    はなくϥΠϑαΠΤϯεا業と͠ての「ό

    ΠΤϧ」Λલ面ʹग़すことでɺਓʑがόΠ

    ΤϧΫϩεΛ見たΒ「όΠΤϧ」と認識す

    ΔことΛ目指͠ていくɻ

    ɹ実際ʹɺ東ژと大阪のΦϑΟεのメΠϯ

    ΤϯτϥϯεΛは͡Ίɺ現在看板等の付け

    替え工事は完了͠たɻόΠΤϧɾϒϥϯυ

    が統ҰされΔことʹΑΓɺ最も重要なこと

    はɺ社内の私たちがΑΓҙ識վֵΛਐΊɺ

    日本のόΠΤϧશ体で連携͠ていかなけれ

    ばなΒないということだɻ

    ๏ਓ名の使用は最খ限ʹ

    όΠΤϧへの帰属ҙ識Λ高ΊΔ

    新 く͠なった東ژΦϑΟεのड付

    事業άϧʔϓのϩΰは廃止されγϯϓϧ ʢʹ写ਅӈʣ

    INTERNAL UNITY

    東ژΦϑΟεビϧの 1階ʹ配置されたόΠΤϧΫϩε

    6 9 7 A u g . 2 0 1 6

    on their core operations such as sales, marketing, R&D and manufacturing, thereby

    consolidating service functions on the Country Platform. I believe that the new Country

    Platform will successfully provide robust business support, especially in this day and age when

    strategic management systems are needed from a more global perspective.”strategic management systems are needed from a more global perspective.”

    Generating Synergies through Japan-Oriented IntegrationGenerating Synergies through Japan-Oriented Integration

    Another initiative has taken place in Japan in connection with New Bayer: the reorganization on Another initiative has taken place in Japan in connection with New Bayer: the reorganization on

    the Country Platform. The service functions that had remained at each legal entity in Japan now the Country Platform. The service functions that had remained at each legal entity in Japan now

    have been transferred to the new Country Platform, leading the other countries in Bayer. Ms. have been transferred to the new Country Platform, leading the other countries in Bayer. Ms.

    Sachiko Chujo, who promoted the project as the Transition Lead for New Bayer in Japan, Sachiko Chujo, who promoted the project as the Transition Lead for New Bayer in Japan,

    explains: “In this global reorganization, we tried to integrate organizational units based on explains: “In this global reorganization, we tried to integrate organizational units based on

    concepts that best suit Bayer in Japan. Our most important objective was to create an concepts that best suit Bayer in Japan. Our most important objective was to create an

    environment that would allow Pharmaceuticals, Consumer Health and Crop Science to focus environment that would allow Pharmaceuticals, Consumer Health and Crop Science to focus

    「「New BayerNew Bayer」の組৫ม更で」の組৫ม更で

    新 く͠ΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔϜ新 く͠ΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔϜ

    ʢ以Լɺʢ以ԼɺCPLCPLʣʹՃΘった部署のʣʹՃΘった部署の

    Ϧʔμʔたちʹ今後の๊負ΛฉいたɻϦʔμʔたちʹ今後の๊負Λฉいたɻ

    共通の目標ɺ目的Λ共有͠ɺ共通の目標ɺ目的Λ共有͠ɺ

    CPLCPLશ体の質の向্ʹ努Ίたいશ体の質の向্ʹ努Ίたい

    γʔϥɾϦʔγʔϥɾϦʔҩ療用ҩ薬品ҩ療用ҩ薬品

    ϑΝΠφϯεビδωεύʔτφʔ部長ϑΝΠφϯεビδωεύʔτφʔ部長

    兼兼経Ӧاը本部長経Ӧاը本部長

    ֤個ਓの仕事の負ՙΛ軽減できΔΑうʹ֤個ਓの仕事の負ՙΛ軽減できΔΑうʹ

    CPLがωοτϫʔΩϯάΛ

    担っていΔという担っていΔという

    認識Λ高ΊΔことが大切認識Λ高ΊΔことが大切

    νϣϯɾδχνϣϯɾδχίϯγュʔϚʔϔϧείϯγュʔϚʔϔϧε

    ϑΝΠφϯεビδωεύʔτφʔ部長ϑΝΠφϯεビδωεύʔτφʔ部長

    NEW LEADERS’NEW LEADERS’

    VOICE

    これ·でҰ貫 て͠いΔ顧٬志向ʹมΘΓは

    あΓ·せΜɻあΓ·せΜɻCPLCPLがひとつʹなったことでがひとつʹなったことで

    長ظ的なメϦοτΛੜΈग़͠·͠ ΐう長ظ的なメϦοτΛੜΈग़͠·͠ ΐう

    日Ӝ恵之日Ӝ恵之ηϯτϥϧηϯτϥϧίϯτϩʔϦϯά部長ίϯτϩʔϦϯά部長

    CPLがひとつʹなΔことで

    他部署ɺ他のビδωε部門でも

    ԿΛやっていΔのか興味ΛもってΈΔԿΛやっていΔのか興味ΛもってΈΔ

    というϚΠϯυが大切というϚΠϯυが大切

    大島美ل大島美لΫϩοϓαΠΤϯεΫϩοϓαΠΤϯε

    ϑΝΠφϯεビδωεύʔτφʔ部長ϑΝΠφϯεビδωεύʔτφʔ部長

    日本のビビδδωωεγʔϯʔϯʹʹ適͠たた

    統合ɾվฤでγγφδʔΛੜΉ

    CPLʹՃΘΓɺ日本のόΠΤϧશ体Λ

    担当すΔことでɺΠϊϕʔγϣϯا業と͠ ての

    όΠΤϧの評ՁΛΑΓ強Խ て͠いき·すόΠΤϧの評ՁΛΑΓ強Խ て͠いき·す

    αΠϞϯɾίϦΞαΠϞϯɾίϦΞύϒϦοΫˍύϒϦοΫˍ

    ΨόメϯτΞϑΣΞʔζ本部長ΨόメϯτΞϑΣΞʔζ本部長

    「「New BayerNew Bayer」の「」の「StructureStructureʢ組৫構造ʣ」ʹおいてɺʢ組৫構造ʣ」ʹおいてɺ

    日本で大きな動きがあったのはɺΧϯτϦʔϓϥο日本で大きな動きがあったのはɺΧϯτϦʔϓϥο

    τϑΥʔϜʹおけΔ組৫վฤだɻこれ·で日本のότϑΥʔϜʹおけΔ組৫վฤだɻこれ·で日本のό

    ΠΤϧάϧʔϓ֤社ʹあった管理部門の機能と社һΠΤϧάϧʔϓ֤社ʹあった管理部門の機能と社һ

    ΛΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔϜʹҟ動ɻ顧٬志向ΛΛΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔϜʹҟ動ɻ顧٬志向Λ

    強Խ͠ɺόΠΤϧのビδωεΛ支えていくɻ今年の強Խ͠ɺόΠΤϧのビδωεΛ支えていくɻ今年の 1

    月月 1 日ΑΓɺ日本ʹおけΔ「New BayerNew Bayer」のϓϩδΣ」のϓϩδΣ

    ΫτΛਪਐ͠ていく担当と͠て「ΫτΛਪਐ͠ていく担当と͠て「Transition LeadTransition Lead」ʹ」ʹ

    ब任͠た中條佐知子はこう語Δɻब任͠た中條佐知子はこう語Δɻ

    「άϩʔόϧな組৫վฤʹおいてɺ日本のビδωε「άϩʔόϧな組৫վฤʹおいてɺ日本のビδωε

    γʔϯʹ適͠た組৫の融合Λ試Έɺ日本のόΠΤϧγʔϯʹ適͠た組৫の融合Λ試Έɺ日本のόΠΤϧ

    ʹとってҰ番適͠た組৫づくΓΛ目指͠ɺ他国ʹ先ʹとってҰ番適͠た組৫づくΓΛ目指͠ɺ他国ʹ先

    がけて実現させΔことができ·͠たɻΧϯτϦʔϓがけて実現させΔことができ·͠たɻΧϯτϦʔϓ

    ϥοτϑΥʔϜʹ管理部門Λू約すΔことでɺҩ療ϥοτϑΥʔϜʹ管理部門Λू約すΔことでɺҩ療

    用ҩ薬品ɺίϯγュʔϚʔϔϧεɺΫϩοϓαΠΤ用ҩ薬品ɺίϯγュʔϚʔϔϧεɺΫϩοϓαΠΤ

    ϯεの֤部門がɺӦ業ɺϚʔέςΟϯάɺ։発ɺ製ϯεの֤部門がɺӦ業ɺϚʔέςΟϯάɺ։発ɺ製

    造等ɺ中֩ビδωεʹू中できΔ環境Λ築くことが造等ɺ中֩ビδωεʹू中できΔ環境Λ築くことが

    Ұ番の目的ですɻΑΓάϩʔόϧな視点でઓ略的なҰ番の目的ですɻΑΓάϩʔόϧな視点でઓ略的な

    管理体੍が求ΊΒれΔ今ɺキ͠いΧϯτϦʔϓϥο管理体੍が求ΊΒれΔ今ɺキ͠いΧϯτϦʔϓϥο

    τϑΥʔϜがɺ力強いビδωε支援ΛできΔと৴͡τϑΥʔϜがɺ力強いビδωε支援ΛできΔと৴͡

    てい·す」てい·す」

    7 月月 13 13 日ʹはɺキ͠いΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔ日ʹはɺキ͠いΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔ

    ϜのλウϯホʔϧミʔςΟϯάが大阪で行ΘれたɻϜのλウϯホʔϧミʔςΟϯάが大阪で行Θれたɻ

    キ͠く約キ͠く約 60 60 ਓΛ迎え入れɺ大きくなったキ組৫のਓΛ迎え入れɺ大きくなったキ組৫の

    社һがҰ堂ʹձ͠たɻこの日はɺ「社һがҰ堂ʹձ͠たɻこの日はɺ「New BayerNew Bayer」の目」の目

    的ΛվΊて共有すΔとともʹɺωοτϫʔΫΛ構築的ΛվΊて共有すΔとともʹɺωοτϫʔΫΛ構築

    すΔو重な機ձとなったɻすΔو重な機ձとなったɻ

    「「New BayerNew Bayer」は始·ったばかΓɺキੜόΠΤϧはɺ今ɺ」は始·ったばかΓɺキੜόΠΤϧはɺ今ɺ

    未来へ向けてɺ力強くาΈग़͠たɻ未来へ向けてɺ力強くาΈग़͠たɻ

    ΑΓҰ層のビδωε支援でΑΓҰ層のビδωε支援で

    新͠いόΠΤϧの強Έʹ新͠いόΠΤϧの強Έʹ

    新 く͠ੜ·れมΘった新 く͠ੜ·れมΘった

    ΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔϜΧϯτϦʔϓϥοτϑΥʔϜ77月月 1313日ʹ行Θれた日ʹ行ΘれたCPLCPLλウϯホʔϧミʔςΟλウϯホʔϧミʔςΟ

    ϯάϯάQ&AQ&Aの様子の様子

    CPLλウϯホʔϧミʔςΟϯάではɺ部署Λ

    越えたҙ見交換のϫʔΫγϣοϓやɺ「New New

    BayerBayer」ʹついての」ʹついてのQ&AQ&Aが行Θれたɻが行Θれたɻ

    79 7 A u g . 2 0 1 6

  • F E A T U R E 2

    Decoding Molecular Patterns

    分子ύλʔϯ分ੳ๏代ँ分ੳʹΑΔ新͠いΞϓϩʔνで疾ױΛ究明すΔ

    όΠΤϧのՊֶ者たちはਓ間ɺ動物ɺ২物ɺ微ੜ物の代ँϓϩηεΛ研究͠ていΔɻֵ新的なํ๏で有効成分となΓうΔ

    新たな標的Λ特定͠ɺ診断ํ๏Λ試͠ていΔɻその研究領Ҭはɺ肺疾ױの診断ʹ使ΘれΔਓ工嗅֮かΒɺ作物อ護剤の։発ʹ

    使ΘれΔ質量分ੳ๏ʹ·で及ぶɻ成功の鍵はɺ代ँ物質と呼ばれΔ分子ϑϥάメϯτΛਫ਼査すΔことʹあΔɻ

    the body’s response to certain active substances. “Breath analysis can be used to detect the

    presence of biomarkers characteristic of certain diseases,” explains Dr. Julian I. Borissoff of

    Bayer’s cardiovascular research lab. These biomarkers have the potential to help researchers

    draw conclusions about metabolic activities and identify new mechanisms that underlie disease.

    Initial trials and studies to elucidate the potential of these future diagnostic tools are already

    underway at Bayer’s laboratories. ”The answers to many medical questions can be found not just

    in our breath, but in particular also in our blood, urine, saliva and tissue fluids,” Dr. Borissoff

    explains. “All we have to know is which biomarkers, substance patterns and molecular fragments

    Tracking Down Diseases with Metabolic Analysis

    Researchers at Bayer investigate metabolic processes in humans, animals, plants and

    microorganisms. Using innovative methods they identify new targets for active substances and

    test diagnostic procedures.

    Our breath reveals our body’s secrets: each time we exhale, the air we breathe out contains a

    large number of molecules. These metabolic products, known as metabolites, are already helping

    doctors to determine what diseases we have. Researchers at Bayer use breath tests to investigate

    new ways of developing diagnostic procedures, monitoring the course of diseases and observing

    ɹ呼気がਓ体の秘密Λ明かす──吐きग़され

    た息ʹは膨大な数の分子が含·れɺこれΒの

    代ँ物質ʢメλボϥΠτʣかΒɺすでʹҩ師

    たちはどのΑうな疾ױかΛ判断͠ていΔɻ例

    えばɺ呼気かΒҰ酸Խ窒ૉが検知されればɺ

    喘息ΛױっていΔことΛ示すɻこのΑうʹ ҩ師

    が肺疾ױΛ診断すΔのΛ助けΔํ๏と͠ て「気

    体のϑΟϯΨʔϓϦϯτ」が注目されていΔɻ

    ɹόΠΤϧの研究者たちも·たɺ診断๏の։

    発ɺ疾ױの経ա観察ɺ特定の有効成分ʹ対す

    Δਓ体反応の観察などʹ新たなํ๏Λ見いだ

    すたΊʹɺ呼気試験Λ利用͠ていΔɻ「呼

    気分ੳʹΑってɺあΔ疾ױʹ特徴的なόΠ

    ΦϚʔΧʔʢੜ体指標ʣの存在Λ検ग़でき

    ·すɻ͠かもɺױ者さΜの身体ʹ外Պ的処

    置Λ施す必要もあΓ·せΜ」とόΠΤϧの

    ॥環ث系疾ױ研究所のδュϦΞϯɾボϦι

    ϑ博士はઆ明すΔɻόΠΦϚʔΧʔは代ँ

    活性のϨϕϧΛ示すだけでなくɺさ·ざ·

    なύλʔϯΛ比ֱすΔことで疾ױの分子メ

    ΧχζϜΛ識ผすΔҰ助ʹなΔかも͠れな

    いのだɻすでʹόΠΤϧの研究室ではɺこ

    う͠た未来の診断ํ๏のՄ能性Λղ明すΔ

    たΊの初ظ試験ɾ研究の段階ʹ入っていΔɻ

    「多くのҩ্ֶの疑問ʹ対すΔ答えはɺ呼

    気だけでなくɺ血液ɺ尿ɺ唾液ɺ組৫液か

    Βも導きग़すことができ·すɻ私たちʹ必

    要なのはɺどのόΠΦϚʔΧʔɺ物質ύλʔ

    ϯɺ分子ϑϥάメϯτΛ見つければいいか

    ということです」とボϦιϑ博士ɻこの探

    求はɺ疾ױが代ँΛมԽさせΔという事実

    づいておΓɺそのมԽのূ拠は代ँ物جʹ

    質の中ʹ見つけΔことができΔɻ「それΒは

    身体のԽֶ的なϑΟϯΨʔϓϦϯτといえ

    Δかも͠れ·せΜ」ɻこのϑΟϯΨʔϓϦϯ

    τはɺ代ँϓϩηεの中で有効成分が最も

    効率的ʹհ入できΔポΠϯτΛ教えてくれ

    Δɻ簡単なΑうʹฉこえΔがɺ実際の研究

    作業は広範ғʹΘたΔɻ例えばɺメλボϩʔ

    όΠΦϚʔΧʔで

    疾ױΛ検知すΔ

    代ँの秘密Λ探Δҩ療用ҩ薬品部門の

    δュϦΞϯɾボϦιϑ博士ʢ左ʣとΫϩο

    ϓαΠΤϯε部門のϚϧΫ --ΫϦετϑɾΫϦετϑɾ

    Φοτ博士ʢӈʣはɺ有効成分ʹつながΦοτ博士ʢӈʣはɺ有効成分ʹつなが

    Δ新たな標的Λ突き止ΊΔたΊʹɺਓ間ɺΔ新たな標的Λ突き止ΊΔたΊʹɺਓ間ɺ

    動物ɺ২物ɺ微ੜ物の代ँΛԽֶ的ʹ動物ɺ২物ɺ微ੜ物の代ँΛԽֶ的ʹ

    分ੳ て͠いΔɻ分ੳ て͠いΔɻ

    ੈքのόΠΤϧかΒ

    BAY E R

    G LOBA L

    8 9 7 A u g . 2 0 1 6

    we are looking for.” This search is based on the knowledge that diseases lead to metabolic

    changes, and evidence of these changes can be found in the metabolites. Like a chemical

    fingerprint of the body, metabolites can provide valuable information about where in the

    metabolic process active substances could most effectively intervene. Bayer scientists analyze

    metabolic patterns not only in the human body but in plants, insects and microorganisms as well.

    Research is also taking place on the metabolism of healthy plants. “Using these patterns, we can

    examine both the mechanisms of action of chemical agents and the effects they have on the

    vitality of insects, plants and microorganisms,” explains Dr. Mark-Christoph Ott of Bayer’s crop

    science division. The issues addressed are largely comparable with those in the field of biomedicine,

    and the scientists are searching, for example, for metabolites that indicate pests have become resistant

    to a specific active substance. For Dr. Ott, what is important is the uniformity of the data.

    The goal is to create a database of metabolic information based on the testing being done. It will

    store and link the data and be made accessible to all Bayer scientists worldwide. This invaluable

    database will play an important role in the company’s research future while also providing

    scientific support for its products.

    ˞本ه事はυΠπɾόΠΤϧ社

    発行のʰresearchʱ誌 2015 年 7

    月発ץ号のه事のঞ訳ですɻ以

    ԼのΞυϨεかΒも原จΛ読Ή

    ことができ·すɻ

    www.research.bayer.com/

    metabolomics

    代ँϓϩϑΝΠϧʹおけΔ

    分子มԽはɺ

    兆候が明ΒかʹなΔલʹ

    測定すΔことができ·すϚϧΫ -ΫϦετϑɾΦοτ博士

    ΫϩοϓαΠΤϯε部門ɹੜ物情ใֶ責任者

    Ϝʢੜ物実験αϯϓϧ内で見つかった低分

    子Խֶ物質の૯体ʣのղੳはɺԿઍもの分

    子Λ分ੳすΔという気の遠くなΔΑうな作

    業だɻ͠か͠ɺ質量分ੳ๏のਐาでɺ多数

    のҟなΔ分子Λ比ֱ的速くɺ͠かも同時ʹ

    検ग़できΔΑうʹなったɻとはいえɺこれ

    はメλボϩミΫεʢメλボϩʔϜղੳʣνʔ

    Ϝʹとって研究のごくҰ部ʹすぎないɻό

    ΠΤϧの研究者たちはɺৗʹ社内の共同研

    究ϓϩδΣΫτʹ参Ճ͠ɺ有効成分の新た

    なΞϓϩʔνΛ特定すべくɺ緊密ʹ連携͠

    ながΒ知識Λ共有͠ていΔɻ

    ɹ重要な発見ʹつながΔのはɺਓ体の代ँ

    ϓϩηεだけではないɻόΠΤϧの研究者

    たちはɺ২物ɺ昆虫ɺ微ੜ物の代ँύλʔ

    ϯも分ੳɻ例えばɺ健康な২物の代ँʹ見

    ΒれΔ特徴Λ示すϑΟϯΨʔϓϦϯτ等の

    研究ʹऔΓ組Ήɻ「これΒのύλʔϯΛ使っ

    て薬剤の作用のメΧχζϜとɺその薬剤が

    昆虫ɺ২物ɺ微ੜ物のੜ命力ʹ及΅すӨ響

    の両ํΛ調べΔことができ·す」とόΠΤ

    ϧのϚϧΫ-ΫϦετϑɾΦοτ博士は語Δɻ

    ɹऔΓ組ΜでいΔ՝題はੜ体ҩֶ分野と酷

    似͠ておΓɺՊֶ者たちはɺあΔ有効成分

    ʹ対͠て害虫が耐性Λ持つことΛ示すΑう

    な特有の代ँ物質Λ探͠ていΔɻ「分子ύ

    λʔϯでɺ২物の光合成ϓϩηεの機能やɺ

    ӫ養供給のঢ়態が明ΒかʹなΓ·すɻզʑ

    の目標はɺその兆候が肉؟で֬認できΔલ

    の初ظ段階でɺӫ養不足のՄ能性ɺ好·͠

    い効Ռの両ํΛ見極ΊΔことです」

    ɹҨ伝子やλϯύΫ質とҧいɺ代ँ物質は

    ੜԽֶ活動の直接的な特徴Λ示すたΊɺ表

    現型や症ঢ়と容қʹ૬関すΔɻ代ँ物質ϓ

    ϩϑΝΠϧと疾ױの間ʹは直接的な関連が

    あΔɻ多数のੜ物の組৫や細๔での代ँϓ

    ϩηεはΘかってきていΔがɺ分子Ϩϕϧ

    の情ใは·だ不足͠ていΔɻ近年の質量分

    ੳ๏のਐาʹΑってɺط知おΑび未知の代

    ँ物質Λ同時ʹ測定できΔΑうʹなったɻ

    これ·で未知の代ँ物とされていた物質Λ

    疾ױや২物の健康ঢ়態のϚʔΧʔと͠て特

    定すΔメλボϩミΫε研究が広範ʹ行Θれ

    ていΔɻ「この新͠い知見かΒɺੜ体のঢ়態

    Λ知Γɺ研究ΞϓϩʔνΛ新͠く։発すΔ

    ことができ·す」と語ΔΦοτ博士ɻ現在ɺ

    ΫϩοϓαΠΤϯε部門ではすでʹ多くの

    ੜ物ֶ的՝題ʹऔΓ組ΜでいΔɻ

    ɹΦοτ博士ʹとって重要なのはɺこれΒ

    のσʔλの均Ұ性だɻ「代ँϓϩϑΝΠϧや

    代ँύλʔϯの結ՌΛΑΓ広範なঢ়گで当

    てはΊΔたΊʹはɺج本的な実験条件ɺ試

    料४備ɺ測定技ज़が比ֱできΔことがલ提

    です」ɻ実験Λもとʹɺ代ँ物質の情ใσʔ

    λϕʔεΛ։ઃすΔことが目標だɻすべて

    の情ใΛอ存͠ɺϦϯΫすればɺόΠΤϧ

    のੈք中の研究者がΞΫηεできΔɻこの

    きΘΊて有ӹなσʔλϕʔεはόΠΤϧの

    ক来の研究ʹ重要な役ׂΛՌた͠ɺさΒʹ

    製品のՊֶ的裏付けとなΔɻ部門Λ越えて

    共同でメλボϩミΫε技ज़ɾ情ใσʔλϕʔ

    εΛ։ઃすればɺ業務の効率は大幅ʹ高·

    Δɻ「ক来ɺ研究結ՌΛΑΓ効Ռ的ʹ比ֱ

    できɺΑΓਝ速かつ簡単ʹ成ՌΛ得ΒれΔ

    ΑうʹなΔで͠ΐうɻですかΒɺ知見の効

    率的な共有ԽΛਐΊɺόΠΤϧのすべての

    νʔϜが利用Մ能な分ੳ๏Λ構築͠ていΔ

    のです」

    物質Λ特定すΔ

    όΠΦϚʔΧʔ

    ҩ師たちはੲかΒόΠΦϚʔΧʔʹΑって疾

    Λ診断͠てきたɻ古代でも治療師はɺ甘いױ

    匂いの尿が糖尿病の兆候だと知っていたɻ現

    代でもҩ療ઐ門ՈなΒɺάϧίʔε分子が糖

    尿病のόΠΦϚʔΧʔであΓɺώτ絨毛性ΰ

    φυτϩϐϯʢ性થ刺激ホϧϞϯʗ HCGʣ

    と呼ばれΔϖϓνυホϧϞϯが尿かΒ検ग़さ

    れれば妊৷Λ示すことも知っていΔɻ血液成

    分ɺそ͠てΠΦϯɺ酵ૉɺホϧϞϯɺ抗原の

    濃度はすべて検査室診断ʹおけΔόΠΦϚʔ

    Χʔの代表だɻόΠΦϚʔΧʔはさ·ざ·な

    άϧʔϓʹ分類できΔɻ診断ϚʔΧʔはױ者

    さΜの症ঢ়Λਖ਼֬ʹ指摘͠て同様の症ঢ়と区

    ผすΔɻ予後ϚʔΧʔはճ復の見通͠や病気

    のਐ行Λ予測すΔɻそ͠て予測ϚʔΧʔはক

    来ʹ特定の病気ʹなΔՄ能性Λ֬定すΔのʹ

    使ΘれΔɻ例えばɺΞϧπϋΠϚʔ病ではɺ

    なΜΒかの症ঢ়が表れΔはΔかલʹ脳ʹ病理

    มԽがىこΔ֬率が高いɻ発症લの段階でΞ

    ϧπϋΠϚʔ病であΔことΛ特定͠ɺ同様の

    症ঢ়と区ผできΔ適切なόΠΦϚʔΧʔが重

    要ʹなΔだΖうɻ

    ҩֶ研究所ではɺ尿ɺ唾液ɺ血液ɺ組৫液

    の試料Λ診断ʹ使うɻ

    代ँϓϩϑΝΠϧが

    ২物研究のखがかΓとなΔ

    99 7 A u g . 2 0 1 6

  • ɹ熊本地震直後ɺはぐれて͠·ったϖοτ

    Λ必死で捜す飼いओの姿があったɻϖοτ

    とਓ間の強い絆ʹɺ「ϖοτもՈ族」という

    思いΛ強く͠たਓも多いだΖうɻ

    ɹ最近顕著なのはɺਓ間同様ʹϖοτも高

    齢ԽがਐΜでいΔことだと林Ӄ長はいうɻ

    「通ৗɺ犬猫は 7歳かΒ老年ظΛ迎え·すɻ

    かつてฏ均ण命は 10歳くΒいで͠たがɺ今

    では 15歳·で延びてい·すɻ20歳Λ超え

    Δことも珍͠くあΓ·せΜ」

    ɹ老齢Խʹともないɺ注ҙすべき点はʁ

    「·ずはɺちΐっと͠たมԽʹ気づくこと

    が大事ですɻそのたΊʹいちばΜ簡単なの

    は体のすΈかΒすΈ·で৮ってΈΔことɻ

    εΩϯγοϓʹもなΔ͠ɺ気がつかなかっ

    キとこΖʹできものができていキΓすΔɻ

    ·キ৯べํや排泄のมԽも重要なόϩメʔ

    λʔʹなΓ·す」

    ɹ老年ظのέΞは長ظʹなΔがɺ飼いओが

    気づかない··ʹ犬猫の老いがਐΜでい

    てɺ病気ʹなっていキというέʔεもあΔ

    というɻ

    「それは飼いओのํがɺएい元気なときの

    ΠメʔδΛ持ちɺそれがมΘΒないと思い

    込ΜでいΔかΒなΜですɻ動物もਓ間も同

    様ʹ老いΔものだという認識があΔかない

    かでɺ早く気づいてあげΒれΔかどうかҧ

    うと思い·すね」

    ɹ近年は特ʹ猫ϒʔϜでɺ犬の飼ҭ数Λ猫

    が超えΔのではともいΘれていΔɻ飼いํ

    や病気ʹついての情ใや知識はどのΑうʹ

    入ख͠ていΔのがҰ般的なのかɻ

    「今はΠϯλʔωοτ্ʹあΒΏΔ情ใが

    あΔのでɺそこで多くの情ใɺ知識Λ得て

    いΔํも多いですɻキだ落と͠穴もあΓɺ

    Ұ般の飼いओのํのϒϩάʹは間ҧっキ情

    ใも多ʑあΓ·すɻઐ門的な৴頼性の高い

    情ใΛ得Δことɺ動物病Ӄʹ通うことも大

    切です」

    ɹਓ間と同͡くɺ早ظ発見早ظ治療のキΊ

    ʹはɺ病Ӄでの検診も重要なબ択肢ɻ

    「私はɺ年ʹ 2ճɺできれば年 4ճの検診

    ΛקΊてい·すɻ犬猫はਓ間ΑΓ4倍早く

    年ΛとΓ·すかΒɺय़ळ 2ճでもগないく

    Βいです」

    ɹ·キ高齢ԽέΞʹはαϓϦメϯτも有効

    だというɻ「犬猫は年ΛとΔとどう͠てもਛ

    臓機能が低Լ͠·すɻそΜなときはʰΧϦ

    φʔϧʱなどのαϓϦメϯτΛ使いɺ定ظ

    的ʹ検査͠て数値Λ見·すɻ飼いओさΜʹ

    とってはɺ薬ΑΓϋʔυϧが低くɺऔΓ入

    れやすいɻ薬だと身構えて͠·うけれどɺ

    αϓϦメϯτだと試͠てΈΑうかとɻこち

    ΒかΒ必要だと思うものʹ関͠てはɺ最低 1

    Χ月は使うことΛקΊ·すɻ飼いओのํの

    実ײが大切なのですがɺそのҙ味では効Ռ

    Λ実ײされΔํが多いΑうです」

    ϖοτの高齢ԽがਐΉ現代ɺ飼いओが l老いzΛΘかってあげΔことが大事

    Dr. Hayashi says, that dogs and cats will grow old and get sick without their owners having

    noticed. “Whether pet owners are aware that pets age just like people do makes a big difference

    in disease prevention.” Taking your pet to a veterinary clinic for an exam is an important option for

    early detection and treatment. “Dogs and cats age four times faster than people, so I recommend

    regular exams twice, or if possible, four times a year.” Supplements are also effective, Dr. Hayashi

    notes, for elderly pet care. “Kidney function in dogs and cats inevitably declines with age, so you

    can use supplements like CaRenal and have the numbers checked in regular exams. For pet

    owners, supplements are a lower hurdle than medications and are easy to get a hold of. Seeing

    the results first-hand is important for pet owners, so I recommend they try using supplements for

    at least a month, and, in this sense, many do seem to see real results.”

    Pet Owner Awareness the Key to Disease Prevention

    Pets are beloved members of the family, so managing their health for a long, vigorous life is

    important for pet owners. We talked with Dr. Fumiaki Hayashi, director of the NOAH

    Veterinary Clinic, about some of the things that can be done to help manage your pet’s health.

    Like the general population, the pet population is also aging, Dr. Hayashi tells us, a trend that’s

    been quite noticeable in recent years. “Dogs and cats reach old age at age 7, and the average

    lifespan had been around 10 years. However now it’s around 15 years.” When pets age, Dr.

    Hayashi says, “what’s important is noticing small changes. The easiest thing you can do is touch

    them all over their bodies. This gives your pet some loving, physical contact, but also allows you

    to detect things that may have formed in places that are normally hidden while also being made

    aware of any bodily changes.” Care for elderly pets is for the long term, but it sometimes happens,

    F E A T U R E 3

    Keeping Pets Healthy

    ϖοτの健康のたΊʹできΔこと病気の予防はਓ間と同͡ɺ気づくことの大切さ

    大切なՈ族のҰһであΔϖοτʹはできΔだけ健康で長ੜき͠て΄͠いものɻ

    ϖοτの健康管理のキΊʹはどΜなことʹ気Λつければいいのかɻ

    ϊΞ動物病Ӄの林จ明Ӄ長ʹお話Λ伺っキɻ

    ϊΞ動物病Ӄ

    林จ明Ӄ長

    1 0 9 7 A u g . 2 0 1 6

    ʦʦϖςϧφϖςϧφʧʧ

    初乳Λค末Խ͠た初乳Λค末Խ͠た

    ӫ養ิ助৯品ӫ養ิ助৯品

    Ѫ犬ɾѪ猫の日ৗの行動かΒ健康ΛνΣοΫできΔѪ犬ɾѪ猫の日ৗの行動かΒ健康ΛνΣοΫできΔ

    New New ίϯςϯπίϯςϯπ がΦʔϓϯʂʂがΦʔϓϯʂʂwww.bayer-pet.jpwww.bayer-pet.jp

    ʦʦίηΫΠϯίηΫΠϯʧʧ

    άϧίαミϯˍίϯυϩΠνϯάϧίαミϯˍίϯυϩΠνϯ

    配合の高७度関અαϓϦ配合の高७度関અαϓϦ

    ʦʦώϊέΞώϊέΞʧʧ

    天વ由来成分配合の天વ由来成分配合の

    低刺激εΩϯέΞγャϯϓʔ低刺激εΩϯέΞγャϯϓʔ

    ʦʦ ΧϦφʔϧΧϦφʔϧ 1 ʧʧ

    ʦʦΧϦφʔΧϦφʔϧϧ 2 ʧʧ

    中高齢の犬猫の中高齢の犬猫の

    ਛ臓健康ิ助৯品ਛ臓健康ิ助৯品

    ʦʦΩュʔςοΫΩュʔςοΫʧʧ

    ʦΩュʔςοΫメϯςφϯεʧʦΩュʔςοΫメϯςφϯεʧ

    22छ類のお腹の健康ิ助৯品छ類のお腹の健康ิ助৯品

    老年ظのは͡·Γはɺ老年ظのは͡·Γはɺ

    77歳લ後かΒ歳લ後かΒ

    খ型犬ʹ比べɺ大型犬の΄うがฏ均ण命は短いখ型犬ʹ比べɺ大型犬の΄うがฏ均ण命は短い

    傾向があΓɺ老Խの兆候は傾向があΓɺ老Խの兆候は 77歳頃かΒといΘれ歳頃かΒといΘれ

    Δɻ৯事の量や好ΈのมԽɺΏっキΓと͠ キาΔɻ৯事の量や好ΈのมԽɺΏっキΓと͠ キา

    行ʹなΔɺ反応が鈍くなΔなどそのมԽはさ·ざ行ʹなΔɺ反応が鈍くなΔなどそのมԽはさ·ざ

    ·ɻ老ԽのαΠϯはɺҰ般的な病気の症ঢ়とも·ɻ老ԽのαΠϯはɺҰ般的な病気の症ঢ়とも

    似ていΔのでɺ注視͠キいɻ似ていΔのでɺ注視͠キいɻ

    犬は甘党ɺ猫はਏ党ʁ犬は甘党ɺ猫はਏ党ʁ

    いえいえɺ肉党いえいえɺ肉党

    ઉで甘ΈΛ͡ײΔ犬はɺΞΠεΫϦʔϜやՌ物なઉで甘ΈΛ͡ײΔ犬はɺΞΠεΫϦʔϜやՌ物な

    どɺ甘いものΛ好Ή場合が多いɻ͠か͠ɺ猫のどɺ甘いものΛ好Ή場合が多いɻ͠か͠ɺ猫の

    ઉʹはɺ甘ΈΛ͡ײΔ部分がないキΊɺ甘いもઉʹはɺ甘ΈΛ͡ײΔ部分がないキΊɺ甘いも

    のʹは無反応ɻ野ੜ時代かΒのश性で肉৯Λ好のʹは無反応ɻ野ੜ時代かΒのश性で肉৯Λ好

    Έɺ肉が腐っていΔかどうかΛ判断すΔキΊɺΈɺ肉が腐っていΔかどうかΛ判断すΔキΊɺ

    酸味ʹは特ʹ敏ײといΘれΔɻ酸味ʹは特ʹ敏ײといΘれΔɻ

    お৲Λ振ってาくのはお৲Λ振ってาくのは

    股関અʹҟৗΞϦʁ股関અʹҟৗΞϦʁ

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    Learning More about Cats and Dogs

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    Apr.

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    BAYER TOPICS Apr. ˠ Jul . 2016

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  • 発行 日本のバイエル

    発行人 松井繁幸

    編集デスク 小原葉子 

    編集委員 荻上敬子 松本陽一 増田玲子

    バイエルホールディング株式会社広報本部

    〒100-8268 東京都千代田区丸の内1-6-5

    編集部 TEL: 03-6266-7255 FAX: 03-5219-9705

    制作協力 株式会社ハースト婦人画報社

    創刊 1986年1月

    PUBLICATION BAYER IN JAPAN

    PUBLISHER SHIGEYUKI MATSUI

    MANAGING EDITOR YOKO OHARA

    EDITORIAL BOARD KEIKO OGIUE YOICHI MATSUMOTO REIKO MASUDA

    BAYER HOLDING LTD. COMMUNICATIONS

    1-6-5 MARUNOUCHI, CHIYODA-KU, TOKYO 100-8268

    EDITORIAL DEPARTMENT TEL: 03-6266-7255 FAX: 03-5219-9705

    PRODUCTION COOPERATION HEARST FUJINGAHO CO., LTD.

    FIRST ISSUE PUBLISHED JANUARY 1986

    転載転写ご希望の際は、必ず発行人までご連絡ください。

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    N o.97 A u g u s t 2 0 1 6

    F E AT U R E 1 » P. 2

    New Bayer, One Bayer

    新生バイエル、革新への船出

    F E AT U R E 2 » P. 8

    Decoding Molecular Patterns

    分子パターン分析法

    C O N T E N T S

    F E AT U R E 3 » P.1 0

    Keeping Pets Healthy

    ペットの健康のためにできること

    No

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    016

    発行:日本のバイエル 

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