aveiro empreendedor - promoção de uma cultura empreendeora, acções futuras

Aveiro Empreendedor

Promoção de uma Cultura EmpreendedoraAÇÕES FUTURAS

Seminário Intercalar do Aveiro Empreendedor

AUDITÓRIO da AIDA11 de Dezembro de 2012

http://www.aveiro-empreendedor.net/

Desenvolvimento Económico Local?

. É um processo no qual os sectores público, privado e não-governamental trabalham em cooperação

. Procuram criar condições para promover o crescimento económico e a criação de emprego

. No qual também procuram promover a competitividade de uma região, de um modo sustentável e inclusivo


Para melhorar o futuro económico de uma comunidade… devemos seguir estas linhas estratégicas:

. Reforçar a competitividade das nossas empresas;

. Potenciar a criação de novas empresas;

. Assegurar um crescimento inclusivo na nossa sociedade;

. Promover o empreendedorismo e a criação de uma cultura empreendedora

Desenvolvimento Económico Local?


iii)PMEs mais

competitivas

ii)Apoio a novas PMEs

i)

Fomento do

Empreendedoris

mo

Plano de Ação Local – objetivos estratégicos


Empreendedorismo

Criatividade Inovação

Plano de Ação Local – Eixos de Atuação


Plano de Ação Local – PARCERIA• Parceria estratégica de 26 entidades• Entidades Estatais: 6 (CMA, DRECentro, IPDJ, IEFP, IAPMEI e

CCDR-Centro)• Associações: 5 (AIDA, AGIR, INOVARIA, ACA e AHRESP)• Entidades do Ensino Superior e outras: 5 (UA, IPAM, EPA,

AAAUAv e AAUAv)• Banca e outras entidades financeiras: 4 (Banco BPI,

MillenniumBCP, Norgarante e ANDC)• Outras Entidades Privadas: 5 (PT Inovação, Invicta Angels,

Massivemov , Grupunave e Cáritas)• Comunicação Social: 1 (Radio Terranova)


Ciclo de Vida de Um Empreendedor


AÇÃO 3.3. Empreende-dorismo no Secundário (Ensino Secundário /Profissional)

AÇÃO 3.1. Programa de Iniciação ao Empreendedorismo (1.º CEB)

AÇÃO 3.2. Educação para o Empreendedo-Rismo (2.º e 3.º CEB)

EIXO 3 - Empreendedorismo nas Escolas


E socorremo-nos de um estudo publicado em Março de 2012 pela União Europeia o “impacto da promoção do empreendedorismo na educação tem 4 dimensões:

• Aquisição de competências empreendedoras;

• Vontade de ser empreendedor;

• Empregabilidade e

• Impacto na sociedade e na economia.

In: Effects and impact of entrepreneurship programs in higher education, Brussels, March 2012, Entrepreneurship Unit, Directorate-General for Enterprise and Industry, European Commission



Exemplos de atividades:

Formação de Docentes – Nov.2012

Conversas com Empreendedores locais – Nov. 2012

Atividades com Professores e com Alunos – Dez.’12 a Abril 2013

Atividades Finais – Maio 2013[Feira do Empreendedor Júnior, Concurso de Ideias, Momentos de Balanço/Avaliação…]



Desafios para 2012/2013

Temáticas: 2013 - Ano Internacional da Cooperação pela água e2013 - Ano Europeu dos Cidadãos

Pretendemos envolver:+ 80 docentes+ de 1800 alunos+ de 20 escolas e 80 turmas



Outras Atividades:

Empreendedorismo no Pré-Escolar


A Educação Pré-Escolar constitui-se, para cada indivíduo, como a primeira etapa do processo de educação ao longo da vida, que se assume como complemento da ação educativa da família e meio promotor do seu desenvolvimento, tendo como objetivo fulcral a sua inserção plena na sociedade. É nesta etapa que a criança desenvolve a sua autonomia e responsabilidade e descobre o seu lugar na sociedade, na interação com os seus pares e com a realidade que a rodeia.


EIXO 3 - Empreendedorismo nas EscolasPrimeira fase: Workshop

Título da formação: “Ter Ideias para Mudar o mundo”Nome do formador: Carlos Pepê, Destinatários: 70 participantesData: Janeiro de 2013

Segunda fase: 3 sessões de formação:

Destinatários: grupo de 25 formandosDatas: Março a Maio de 2013

1ª sessão da formação em Campo Maior – 7h (2 dias, incluindo viagem)2ª e 3ª sessões da formação em Aveiro – 14h

Terceira fase: Formação creditada aos educadores da rede escolar

Destinatários: Educadores de InfânciaData: Junho 2013Esta formação será realizada pelo grupo de 25 formadores (da fase 2) e supervisionada pela UA eCMAveiro.


EIXO 4 - Cultura Empreendedora



. Empreendedorismo Social – Dezembro 2011 – 16 Formandos!

. Empreendedorismo Feminino – Fevereiro de 2012 – 21 Formandos!

. Indústrias Criativas e Design – Maio e Junho 2012 – 22 Formandos!

. Empreendedorismo Social – Novembro e Dezembro 2012 - 16 formandos!



. Inovação Social – um caminho para a criação do próprio emprego – Janeiro

. Workshop “Empreendedorismo Feminino” – Fevereiro e Março

. Workshop “Empreendedorismo para Associações” – Março a Maio

. Workshop “Projeto Intergeracional” – Março a Maio

. Workshop "Indústrias Criativas, Inovação e Design"– Março a Maio


Instrumentos Financeiros e Não-Financeiros de apoio à criação de empresas



PREBIZ

Trata-se de um Gabinete que tem como missão identificar atempadamente os riscos associados à implementação de uma determinada ideia de negócio para que o promotor possa tomar uma decisão mais ponderada e informada. Mediante sessões de acompanhamento individual, os futuros empreendedores podem validar as ideias junto de especialistas, que por sua vez vão estimular, alertar ou desincentivar a implementação dos projetos em carteira. Através de 4 “consultas” personalizadas apoiam o desenvolvimento do Planode Negócios.



IEUA SHARING

EIXO 2 – Empreendedorismo no Ensino Superior


IEUA SHARING


2.ª temporada: 7 Janeiro, 4 Fevereiro, 4 Março….e algo mais


Concurso de Ideias IEUA START


20 ideias de negócios

JANEIRO

6 ideias que conseguiram captar mais financiamento (€ x n.º pessoas)

Workshop “Como fazer um

plano de negócios”

ANGARIAÇÃO DE APOIO

FINANCEIRO E DE APOIANTES

Workshop “Como apresentar

uma ideia de negócios em 5 m ”

CRIAÇÃO DO PLANO DE

NEGÓCIOS E CAPACITAÇÃO PARA O PITCH

MARÇO

EVENTO DE APRESENTAÇÃO

DAS IDEIAS FINALISTAS E VENCEDORA

3 ideias de negócios

PROGRAMA DE IMERSÃO EM

SILICON VALLEY+ 6 MESES DE

INCUBAÇÃO IERA

1 ideia de negócio

CANDIDATURA DA IDEIA DE

NEGÓCIO

Apoio na elaboração dos Planos de

Negócio

Seleção das ideias de negócios finalistas (3) e da ideia de negócio vencedora (1)

Evento de apresentação pública das ideias de negócio candidatas (30) do vencedor, pitch dos

finalistas (3) e do vencedor (1)

Publicitação de todas as ideias de negócios

e do vencedor do concurso de ideias

IEUA Start

Apresentação e lançamento do concurso Início da submissão de candidaturas

Fim do prazo de submissão de candidaturas

DEZEMBRO

1 3 4 5 6 7

Workshop “Como financiar um projeto através do

crowdfunding”

Seleção e comunicação das 30 ideias de negócios

candidatas

2

40 ideias de negócio

CRIAÇÃO DO PROJETO E

LANÇAMENTO NA PLATAFORMA CROWDFUNDING

FEVEREIRO ABRIL

CANDIDATURA DA IDEIA DE

NEGÓCIO


Concurso de Ideias IEUA START



UA Innovation Clubbing

Esta iniciativa, que pretende estabelecer redes de contactos entre empresas e os membros da academia, alargou o seu leque de intervenção, com a inclusão da apresentação das plataformas tecnológicas da UA, em diferentes áreas estratégicas.

Estão ainda previstos realizar quatro encontros, que irão coincidir com o lançamento das plataformas tecnológicas: Energia - JaneiroMar - MarçoMateriais - Maio TICE - Julho



Consultório de Empreendedorismo

A UATEC, em colaboração com a IEUA, irá continuar a prestar apoio personalizado aos potenciais empreendedores, através da realização de encontros/reuniões individuais com investigadores, alunos e empreendedores em geral, fornecendo-lhes toda a informação necessária para a constituição e manutenção de empresas.

Inicialmente estavam previstos realizar 20 atendimentos, sendo que até à data foram já realizados 21 atendimentos. Este apoio será mantido até ao final do projeto.



Laboratório de Empreendedorismo

À semelhança do que aconteceu em Março de 2012, a UA irá realizar uma segunda edição do LabE - Laboratório de Empreendedorismo, ação que irá incentivar e abrigar iniciativas nacionais, que permitam o desenvolvimento das ideias empreendedoras, de indivíduos que pretendam implementarem os seus projetos empreendedores, com o apoio da UATEC. No decorrer desta ação, os participantes terão a oportunidade de criar uma ideia de negócio e desenvolver um Business Plan/Proposta de Investimento. A segunda edição está prevista para Março de 2013.



Workshops Temáticos

A Universidade de Aveiro, através da UATEC, e em colaboração com a IEUA, pretende dinamizar workshops temáticos, direcionados para colmatar eventuais défices de conhecimento/informação sentidos pelos empreendedores, em diversas áreas de atuação.

No decorrer de 2013 estão previstos realizar 6 workshops temáticos.



EIXO 1 - Apoio às PMEs

Investor Readiness Arena

São sessões de um dia completo, divididas em 2 grandes momentos: O primeiro, da parte da manhã, apresenta uma componente formativa onde se aborda uma metodologia para a elaboração de planos de negócio no sentido de os mesmos serem apresentados a Business Angels, tendo em vista eventuais decisões de investimento.No momento da tarde, convidam-se os promotores a efetuarem uma apresentação sumária (“pitch”), dos seus projetos aos presentes, seguindo-se o feedback dos Business Angels, individualizado a todos, que procura de uma forma construtiva, alertar os participantes para os aspetos de melhoria.

Público alvo: empresários; desempregados e jovens empreendedores:3 sessões ainda por realizar até Julho 2013


Promoção à Internacionalização e Empreendedorismo

Concurso: Eu vou a Silicon Valley com o Aveiro Empreendedor

Programa de Imersão em SVCronograma:Apresentação do concurso – Janeiro de 2013;Período de candidaturas – Fevereiro 2013;Período de seleção – Março de 2013Programa de Imersão em Silicon Valley – 20 a 27 de Abril de 2013Sharing da participação – Maio 2013 - Seminário de Empreendedorismo e Internacionalização no dia 15 de Maio



Sessões INTER-EMPRESARIAIS

▪ Conceito: reuniões e encontros de empresários e empreendedores, em sessões, workshops e seminários, com temas específicos e relevantes para a realidade empresarial, dinamizados e animados por empreendedores/empresários de sucesso, pela apresentação de casos de insucesso;

▪ Tipo de evento: Sessões/reuniões de capacitação + mentorship + networking;

▪ Público-alvo: Empresários e Empreendedores Alumni UA (preferencialmente antigos alunos da Universidade de Aveiro), outros Empresários e Empreendedores e Gestores e Diretores de Empresas;



Trata-se de uma iniciativa, aplicada à Indústria Transformadora, que pretende efetuar uma análise e interpretação da evolução da atividade produtiva e da conjuntura económica empresarial, através do lançamento de inquéritos, a uma amostra de 427 empresas, com periodicidade Semestral.

Realização de 4 Sínteses de Conjuntura, para os períodos:

2º semestre 2011 – Síntese Publicada 1º semestre 2012 - Síntese a Publicar2º semestre 2012 – Janeiro 20131º semestre 2013 – Julho 2013


INQUÉRITOS de CONJUNTURA


O objectivo é levantar e identificar oportunidades de melhoria no sector empresarial, institucional e do sistema cientifico e tecnológico, ajudando à definição de um programa de acção dirigido e adequado às necessidades do tecido empresarial, quer para o desenvolvimento dos factores de competitividade, quer para a internacionalização, quer para a promoção e adopção de práticas criativas, inovadoras e empreendedoras.


BENCHMARK, PROSPECTIVA e ESTRATÉGIA


Será desenvolvido um trabalho de levantamento e sistematização de informação que permita um conhecimento qualificado dos agentes económicos sobre a própria realidade empresarial.

Estudo em curso desde Junho 2012


ESTUDO SÓCIO-ECONÓMICO


▪ Programa de Rádio “Aveiro Empreendedor “ – RÁDIO TERRANOVA – Janeiro 2013

. Semana Aveiro Empreendedor – Maio 2013

EIXO 5 - Comunicação


. Website com nova imagem – Janeiro 2013

EIXO 5 - Comunicação


Aveiro Empreendedor – Seja a mudança Fraco ou nulo crescimento económico,

conforme diversas instituições preveem para os próximos anos.

Ameaça de desemprego de longa duração, mais grave nos jovens e profissionais de média idade.

Novo papel das Autarquias em Portugal no séc XXI: Depois da fase dos aspetos administrativos e licenciamentos, passou-se para a fase das infra-estruturas e equipamentos e agora…entra-se na fase do desenvolvimento sustentável (vertente económica, social e ambiental)

Falha de mercado no apoio a empreendedores na fase “early stage”

Necessidade de criar mecanismos de incentivo

ao empreendedorismo

O Ecossistema do Aveiro Empreendedor como uma

resposta ao problema!


Principais benefícios na criação de um Ecossistema

Empreendedor

Oferecer à População um conjunto de Instrumentos

de apoio à criação de empresas, desde o

Microcrédito, Capital de Risco e Business Angels

Oferecer aos Investidores Nacionais

e Estrangeiros um ambiente estimulante e desburocratizado para

implementação dos projectos

Envolver os Professores das escolas no Ecossistema

Empreendedor e dotar os Alunos com

ferramentas de fomento da criatividade com o Programa Escolas Empreendedoras.

Aveiro Empreendedor – Seja a mudança


Obrigado!

Contact: [email protected]: www.aveiroempreendedor.net

Aveiro Empreendedor – Seja a mudança

mailto:[email protected]

http://www.aveiroempreendedor.net/


aveiro empreendedor - promoção de uma cultura empreendeora, acções futuras

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