avaliação de desempenho - tutorial passo a passo

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Avaliação de Desempenho

Como fazer uma

IntroduçãoO fator humano é fundamental em qualquer empresa, portanto, a gestão das competências é algo primordial para as empresas que desejam ser competitivas de maneira eficaz.

Já foi dito que não se gerencia aquilo que não se mede. Posto isso, saber se os trabalhadores são competentes para a função e risco que ocupam é imprescindível.

A única forma de se medir a competência dos trabalhadores é através da Avaliação de Desempenho.


MétodoA avaliação de desempenho deve usar uma metodologia justa e clara, além do mais, deve ser avaliada por alguém que tenha competência para tal.

Para ser justa, a avaliação deve se basear em critérios bem definidos. Esses critérios são registrados na Descrição de Cargos.

Se você ainda não fez a Descrição de Cargos, clique aqui https://cmcenter.com.br/artigos/descricao-de-cargos-tutorial-passo-a-passo/


https://cmcenter.com.br/artigos/descricao-de-cargos-tutorial-passo-a-passo/

CategoriasA avaliação de desempenho deve ser dividida da seguinte forma:


Cate

goria

s Ava

liada

s

AtividadesFormaçãoConhecimentoCursosHabilidadesAtitudesExames de SaúdeUso de EPIs

DivisãoCabe ao RH avaliar:▪ Formação e▪ Cursos.

Cabe ao Supervisor avaliar:▪ Atividades;▪ Conhecimento;▪ Habilidades; e▪ Atitudes.


Cabe ao Médico avaliar:▪ Os exames de Saúde.

Cabe ao Técnico de Segurança avaliar:▪ O uso dos

Equipamentos de Proteção.

Pré-requisitos

Antes de Iniciar a Avaliação de Desempenho, devemos:▪ Descrever os Cargos https://cmcenter.com.br/ajuda/video_descricao/ ; e▪ Cadastrar os Colaboradores https://cmcenter.com.br/ajuda/video_colaborador/ .

* Não prossiga sem antes ter atendido todos os pré-requisitos.


https://cmcenter.com.br/ajuda/video_descricao/

https://cmcenter.com.br/ajuda/video_colaborador/

Acessando1.Acesse a cmCenter.com.br/;2.Entre com seu CPF e senha;3.Certifique-se que possui

autorização para avaliar um cargo, sendo:

Administrador;Membro do RH;Médico;Membro do SESMT; ouSupervisor.4.Acesse a aba “AVALIAÇÃO”:

https://cmcenter.com.br/office/avaliacao/


https://cmcenter.com.br/



Escolhendo um

Colaborador a avaliar

1.Clique na aba “Formulários”;

2.Escolha um Colaborador, lembrando:

• Você não pode se auto avaliar;

• Supervisores só podem avaliar seus subalternos;

• Membros do RH, do SESMT, Médicos e Administrador, pode avaliar qualquer um, exceto a si mesmo.


Avaliando o Colaborador 1. Chame o Colaborador a ser

avaliado;2. Explique o processo antes de

iniciar a avaliação;3. Explique que a avaliação será

impressa e assinada por ambos e que uma cópia será arquivada no RH e poderá ser usada no futuro;

4. Pare a avaliação se algo parecer errado, então, revise a Descrição de Cargo.


* Nenhuma avaliação pode ser feita sem a presença do Colaborador.

** Nenhuma alteração pode ser feita sem a presença do Colaborador.

Avaliando as Atividades

1. Se você for o supervisor do colaborador selecionado, entre na aba “Atividades”;

2. Escolha o nível de avaliação que melhor se adeque;

3. Justifique brevemente no campo “Observação”;

4. Clique em Avaliar;5. Faça isso para todas as

Atividades;6. Para alterar uma avaliação feita

por você, clique em “Histórico” e apague a avaliação.


* Ao avaliar as atividades, o Colaborador estará declarando que não exerce nenhuma atividade além das descritas.

Avaliando as Atitude 1. Se você for o supervisor do

colaborador selecionado, entre na aba “Atitude”;



4. Clique em Avaliar;5. Faça isso para todas as Atitudes;6. Para alterar uma avaliação feita



Avaliando os Conhecimentos

1. Se você for o supervisor do colaborador selecionado, entre na aba “Conhecimentos”;



4. Clique em Avaliar;5. Faça isso para todos os

Conhecimentos;6. Para alterar uma avaliação feita



Avaliando as Habilidades

1. Se você for o supervisor do colaborador selecionado, entre na aba “Habilidades”;




Habilidades;6. Para alterar uma avaliação feita



Avaliando as Formações

1. Se você for membro do RH, entre na aba “Formação”;




Formações;6. Para alterar uma avaliação feita



* Normalmente, os quesitos de Formação são avaliados somente até que sejam atendidos. Por exemplo: uma vez entregue o diploma de Engenheiro, não precisa reavaliar. Isso é definido na Descrição do Cargo.

Avaliando os Cursos /

Treinamentos1. Se você for membro do RH,

entre na aba “Cursos”;2. Escolha o nível de avaliação que

melhor se adeque;3. Justifique brevemente no campo

“Observação”;4. Clique em Avaliar;5. Faça isso para todos os Cursos;6. Para alterar uma avaliação feita



Avaliando os Exames de

Saúde1. Se você for Médico, entre na

aba “Exames de Saúde”;2. Escolha o nível de avaliação que

melhor se adeque;3. Justifique brevemente no campo

“Observação”;4. Clique em Avaliar;5. Faça isso para todos os Exames;6. Para alterar uma avaliação feita



Avaliando o uso dos

Equipamentos de Proteção

1. Se você for Técnico ou Engenheiro de Segurança, entre na aba “Uso de EPI”;



4. Clique em Avaliar;5. Faça isso para todos os EPIs;6. Para alterar uma avaliação feita



Colhendo evidências

1. Clique no botão “Imprimir”;2. Confira a avaliação que você

fez, independente da avaliação dos demais;

3. Imprima 3 vias;4. Assine as 3 vias vistando cada

página. Peça o mesmo ao avaliado;

5. Guarde uma via;6. Entregue uma via ao avaliado;7. Entregue uma via ao RH.


Pronto!

Veja o que você acabou de fazer:▪ A Descrição de Cargos foi revalidada;▪ O Colaborador está ciente do que se espera dele;▪ O Colaborador conhece os pontos que deve melhorar; e▪ A empresa possui evidências de que todos estão de acordo

com as suas responsabilidades e autoridades


avaliação de desempenho - tutorial passo a passo

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