aula08 ps overview
TRANSCRIPT
Disciplina: SAP – R/3
R/3R/3
COControladoria
FIFinancials
PPPlanej.
Produção
PMManutenção
MMGer.
Materiais
HRHRRecursos Recursos HumanosHumanos
SDSDVendas &Vendas &
DistribuiçãoDistribuição
LESExecuçãoLogística
WFWFWorkflowWorkflow QMQM
QualidadeQualidade
BWBase de Dados
VCConf.
Variantes
PMPMManutençãoManutenção
Plan.Plan.
QualityAplicaçõesFinanceiras
PSProjetos
Disciplina: SAP – R/3
10- Módulo PSProjetos
Criar ProjetosModificar ProjetosExibir Projetos
OrçamentaçãoCriar OrçamentoLiberar OrçamentoAlterar Orçamento
Disciplina: SAP – R/3
10- Módulo PSDiagrama de Rede
Criar Diagrama de Rede Modificar Diagrama de RedeExibir Diagrama de Rede
Norma de ApropriaçãoProjeto ou elemento PEPClassificação ContábilDiagrama de Rede
Introdução ao PS
Definição de Projetos
• Projetos são criados para gerenciar processos complexos e normalmente têm duração longa.
• Envolvem também custos elevados.
• É constituído pelo Cabeçalho e pelos elementos PEP.
• É utilizado para fornecer uma visão única de como o projeto deverá ser visto dentro da Empresa
Estrutura PEP
Estrutura PEP
É utilizada para identificar o escopo do projeto.
Serve ainda para planejamento de despesas e receitas, além do planejamento de datas.
O controle de disponibilidade é realizado aqui através do Orçamento Autorizado.
Orçamento
Criar Orçamento
• O orçamento é criado a partir da proposta e além de servir de base para a elaboração do Fluxo de Caixa de Projetos é utilizado para a execução do Controle de Disponibilidade.
Orçamento
Liberar Orçamento
• Liberar o Orçamento consiste em definir um percentual o valor do Orçamento de poderá ser utilizado.
Orçamento
Modificar Orçamento
• Durante a execução de um projeto, o orçamento pode passar por várias modificações, sendo elas:
• Suplementos do orçamento no projeto • são complementações no projeto, normalmente
originárias e acordos com o cliente• Restituições de orçamento no projeto
• são devoluções do projeto para o caixa da Empresa quando existem sobras
• Transferências de orçamento• são feitas entre elementos PEP de mesmo nível
Rede Operativa
Diagrama de Rede
São utilizadas para o planejamento de materiais e mão de obra, tanto para atividades internas (serviços e manufaturas) quanto para terceirizações
Define uma forma de geração de demandas.
Diagramas de Redes são criados para a captação dos custos incorridos nos projetos, tanto com material quanto com mão-de-obra.
Norma de Apropriação
Norma de Apropriação
• A norma de apropriação é utilizada para canalizar os custos para um objeto de resultados, uma conta razão ou um item do imobilizado.
• No projeto ela é cadastrada do elemento PEP de nível mais baixo para o imediatamente superior.
• Na rede faz-se a Norma de Apropriação indicando para determinada atividade qual o elemento PEP de destino.
Controle de Disponibilidade
Controle de disponibilidade
• O Objetivo do Controle de disponibilidade é garantir
que o orçamento liberado para determinado projeto
seja ultrapassado.
• Ele deve estar sempre ativado.
Liberar Projeto
Liberar Projeto
• Todo projeto ao ser criado recebe o status aberto
(ABER).
• Após sua criação ele deverá ser liberado, que é
apenas a alteração de sua senha de aberto para
liberado (LIB).
• A liberação objetiva permitir que os lançamentos
contábeis sejam realizados.
Relatórios
Relatórios
• Possibilita ao usuário utilizar os relatórios
disponíveis em “PS” juntamente com suas
funcionalidades, permitindo avaliações e controle
do Orçamento, Custo e suas projeções,
auxiliando na tomada de decisões gerenciais nos
projetos.
Demonstrações no Sistema
Transações
– CJ01/CJ02/CJ03 – Projetos
– CN21/CN22/CN23/CJ20N – Redes Operativas
– CJ30/CJ31/CJ32 – Orçamentos
– CJBV – Ativação do controle de disponibilidade
– CJBW – Desativar o controle de disponibilidade
Demonstrações no Sistema
Transações
– CJ37 – Suplementos do orçamento no projeto
– CJ38 – Restituições de orçamento no projeto
– CJ34 – Transferências de orçamento
– CJR2 – Planejamento de Classe de Custos
– CJR8 – Planejamento de Receitas
