aula logística visão geral

O que é logística?

LOGÍSTICA, do francês

LOGISTIQUE: Parte da arte da guerra

que trata do Planejamento e das

realizações de Projetos e

Desenvolvimentos, Obtenção,

Armazenamento, Transporte,

Distribuição e etc...

O termo Logística, foi desenvolvido

pelos militares, para designar

estratégias de abastecimento dos

“Fronts” de guerra.

O que é logística hoje? Como ela atua

dentro das empresas?

Logística e Gestão de Materiais

Logística é vista como processo de Gerenciar Estrategicamente:

AquisiçãoAquisição;;

MovimentaçãoMovimentação;;

ArmazenagemArmazenagem de Materiaisde Materiais;;

Peças e Produtos AcabadosPeças e Produtos Acabados

(e o fluxo de informações correlatas) através da organização e seus

canais de Marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades

presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo

custo.


Resumindo...

A função da

Logística é criar

ao menor custo

disponibilidade

de bens exigindo

o menor esforço.


Para que um sistema logístico seja corretamente implantado e atinja

os objetivos planejados, alguns pontos precisam ser observados:

a) o sistema deve ser planejado para atender as necessidades dos

clientes;

b) o pessoal envolvido deve ser treinado e estar capacitado;

c) devem ser definidos os níveis de serviços a serem oferecidos;

d) faz-se necessária a utilização de tecnologia de informação para

integrar as operações;

e) deve haver consistentes previsões de demanda e a percepção do

seu comportamento;

f) por fim, necessita-se da adoção de indicadores de desempenho que

permitam garantir que os objetivos sejam alcançados.


A moderna Logística procura incorporar:

prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento;

integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa;

integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes;

busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento;

satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado.


Logística reversa se refere ao papel da logística no:

Retorno de produtos;

Redução da fonte;

Reciclagem;

Substituição de materiais;

Reuso de materiais;

Disposição dos resíduos;

Reforma;

Reparação e;

Remanufatura.

A Logística Reversa


Classificação dos materiais

Em relação ao ESTOQUE


ITENS DE DEMANDA REGULAR OU CONSTANTE: são caracterizados por pequenas variações de demanda entre sucessivos intervalos de tempo.

ITENS DE DEMANDA IRREGULAR: são caracterizados por consumo aleatório, por meio de grandes variações entre sucessivos intervalos de tempo.

ITENS COM DEMANDA SAZONAL: são caracterizados por padrão repetitivo de demanda, que apresenta alguns períodos de considerável elevação em determinadas data.

Em relação à DEMANDA



Em relação à DEMANDA

Classificação dos materiaisLogística e Gestão de Materiais

Ex.: Creme dental, sabão em pó, sal, cimento, fita veda rosca, lâmpadas, gasolina

DEMANDA PERMANENTE

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

PERÍODO

QU

AN

TID

AD

ELogística e Gestão de Materiais

DEMANDA SAZONAL

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450


PERÍODO

QU

AN

TID

AD

E

Ex.: Enfeites de Natal, ovos de Páscoa, Panetone.


DEMANDA IRREGULAR

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500


PERÍODO

QU

AN

TID

AD

E

Ex.: Cervejas, refrigerantes, cosméticos e medicamentos que sofrem

influências das condições climáticas.


DEMANDA EM DECLÍNIO

0

50

100

150

200

250

300

350


PERÍODO

QU

AN

TID

AD

E

Ex.: Máquina de escrever, Disquete, Long Play (LP), Peças de Impressora.


MATÉRIAS-PRIMAS: material básico que irá receber um processo de

transformação dentro da fábrica, para posteriormente entrar no estoque

de acabados como produto final.

MATERIAIS SECUNDÁRIOS/ MATERIAIS AUXILIARES: material que

ajuda e participa da execução e transformação do produto, porém não se

agrega a ele, mas é imprescindível no processo de fabricação.

PRODUTOS EM FABRICAÇÃO OU SEMI-ACABADOS: materiais em

processamento, são os que estão sendo processados ao longo do

processo produtivo da empresa.

Em relação à APLICAÇÃO



PRODUTOS ACABADOS: são os produtos constituintes do estágio

final do processo produto, já prontos.

MATERIAIS DE MANUTENÇÃO: materiais de consumo, com utilização

repetitiva, aplicados em manutenção.

MATERIAIS IMPRODUTIVOS: materiais não incorporados às

características do produto fabricado.

MATERIAIS DE CONSUMO GERAL: materiais de consumo, com

utilização repetitiva, aplicados em diversos setores da empresa, para fins

que não sejam manutenção.

Em relação à APLICAÇÃO

Classificação dos materiaisLogística e Gestão de Materiais

CLASSIFICAÇÃO ABC: são os materiais classificados a partir da

curva ABC ou curva de Paretto, método pelo qual se determina a

importância dos materiais em função do valor expresso pelo próprio

consumo.

ITENS CLASSE A: são os itens mais importantes e que devem receber

toda a atenção no primeiro momento do estudo. Nesse itens são tomadas

as primeiras decisões sobre os dados levantados e correlacionados em

razão de sua importância monetária.

Em relação ao VALOR DE CONSUMO



Em relação ao VALOR DE CONSUMO

ITENS CLASSE B: são os itens intermediários e que deverão ser

tratados logo após as medidas sobre os itens de classe A, são os

segundo em importância.

ITENS CLASSE C: são os itens de menor importância, embora

significativos em quantidades, mas com valor monetário reduzido,

permitindo maior espaço de tempo para sua análise e tomada de ação.



AA BB CC

10%

30%

60%70%

25%

5%



MATERIAIS X: são os materiais de aplicação não importante, com

possibilidade de uso similar existente na empresa.

MATERIAIS Y: são os materiais de importância média, com ou sem

similar na empresa.

MATERIAIS Z: são os materiais de importância vital, sem similar na

empresa, cuja falta acarreta a paralisação de uma ou mais fases

operativas.

Em relação à IMPORTÂNCIA OPERACIONAL



PELA AÇÃO HIGROSCÓPICA (capacidade de absorver umidade)

PELA LIMITAÇÃO DE TEMPO

INSTÁVEIS

VOLÁTEIS (facilidade da substância passar do estado líquido ao estado de vapor ou gasoso)

POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA

POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS

PELA AÇÃO DA GRAVIDADE

POR QUEDA, COLISÃO OU VIBRAÇÃO

POR MUDANÇA DE TEMPERATURA

Em relação à PERECIBILIDADE



PELA AÇÃO DA LUZ

POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA

PELA AÇÃO DE ANIMAIS

Em relação à PERECIBILIDADE

Em relação à PERICULOSIDADE

Materiais que, por suas características físico-químicas possuem

incompatibilidade com outros, oferecendo riscos à segurança.



Para que um processo de compra se inicie, há necessidade

de normas e procedimentos-padrão, de modo que se

assegure o controle das operações, atendendo aos

preceitos básicos já delineados. As normas e

procedimentos devem estar estruturados de forma que se

consiga seguir e controlar o processo suportado por um

fluxo de documentos.

Processo de Compra


Fluxo do Processo de CompraLogística e Gestão de Materiais

descrição do material ou produto a ser adquirido

quantidades necessárias;

padrões técnicos e de qualidade definidos;

prazo necessário para recebimento.

A requisição de comprasdeve conter (no mínimo):


aula logística visão geral

Documents