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Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão Estratégica de Pessoas Aula
06
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# Formas de identificação do capital intelectual da empresa +
Orientação para a atividade Aula
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Formas de identificação do capital intelectual da empresa
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(1)Na primeira grande etapa do desenvolvimento econômico, os homens passaram de uma economia tribal de caça e coleta para uma economia agrícola.
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(2) Na segunda grande etapa, os homens passaram da economia agrícola para a economia industrial.
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(3) Na terceira etapa da história econômica e social dos homens, ocorre o desenvolvimento da economia e da sociedade baseadas no conhecimento.
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Era do conhecimento
As riquezas de uma organização também incluem os produtos do conhecimento e não apenas os recursos naturais, materiais e financeiros.
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Vídeo: CHIAVENATO
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A capacidade mental coletiva é o grande fator que alavanca o desempenho da organização no restritivo e competitivo mercado atual.
Atuação mais rápida
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O verdadeiro investimento na sociedade do conhecimento não é em MÁQUINAS E FERRAMENTAS, mas no conhecimento do trabalhador.
O verdadeiro investimento na sociedade do conhecimento não é em máquinas e ferramentas, mas no CONHECIMENTO DO TRABALHADOR.
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ANOS 60
Capital Intelectual
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O Capital intelectual é o diferencial nas empresas atualmente, e se comporta como fator decisivo para um melhor resultado lucrativo.
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O que é Capital Intelectual?
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O capital intelectual é a soma do conhecimento de todos numa empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva.
Stewart (1998)
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Os ativos intangíveis, componentes do Capital Intelectual de uma empresa, interagem frequentemente com os ativos tangíveis ou financeiros para criar valor corporativo de crescimento econômico.
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Ativos Tangíveis palpáveis, precisos e mensuráveis, como por exemplo, contas a receber, plantas industriais, equipamentos, imóveis, investimentos, entre outros.
Ativos Intangíveis não possuem existência física, mas mesmo assim, representam valor para a empresa.
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Os ativos intangíveis, componentes do Capital Intelectual de uma empresa,
interagem frequentemente com os ativos tangíveis ou financeiros para criar valor corporativo de crescimento econômico.
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Quais são esses componentes?
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a) Capital Humano: pessoas, competência dos empregados.
b) Capital Estrutural: capital organizacional, estrutura interna.
c) Capital Relacional: capital cliente, relacionamento externo
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CAPITAL HUMANO
Compreende os benefícios que podem ser proporcionados pelos indivíduos às organizações.
É importante a identificação de pessoas com capacitação para interagir na otimização dessa relação de causa e efeito.
Está relacionado com a capacidade individual, o comprometimento e a experiência pessoal dos colaboradores.
Fonte de inovação e de renovação das empresas.
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Capital Estrutural
é a transformação do conhecimento, do compartilhamento, da criatividade e da experiência, a fim de reter na empresa o conhecimento humano.
São os equipamentos de informática, os softwares, os bancos de dados, as patentes e marcas registradas, e todo o restante da capacidade organizacional que apoia a produtividade
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a) Capital Organizacional: abrange o investimento da empresa em sistemas, instrumentos e filosofia operacional;
b) Capital de Inovação: refere-se à capacidade de renovação e aos resultados da inovação sob a forma de direitos comerciais amparados por lei, propriedade intelectual e outros ativos.
c) Capital de Processos: constituído por aqueles processos, técnicas (como a ISO 9000, ISO 14001) e programas direcionados aos empregados, que aumentam e ampliam a eficiência da produção ou a prestação de serviços.
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Capital Relacional ou Capital de Clientes
o mais valioso dos ativos intangíveis da organização, pois diz respeito aos relacionamentos contínuos com as pessoas e organizações para as quais as empresas vendem seus produtos e serviços.
as conexões de uma organização com seus clientes e fornecedores agregam valor, ou seja, criam valor por meio da fidelidade, mercados melhorados, velocidade e qualidade.
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A devida importância dada pelas empresas aos indivíduos pode trazer vantagens para a melhoria dos processos organizacionais ao nível da operação.
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ajuda a organização identificar suas competências corporativas e os melhores recursos para aproveitar as oportunidades.
permite as empresas a formularem reformulare suas estratégias.
permite a identificação dos componentes fundamentais e valiosos que contribuem no desenvolvimento potencial da organização.
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Não é suficiente as organizações trazerem apenas a contabilidade tradicional para tratar de ativos intangíveis em conhecimento, mas sim
necessitam de indicadores mais acurados e completos para medir os ativos intangíveis.
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Metodologias que contribuem para melhorar a gestão do Capital Intelectual nas empresas.
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MONITOR DE ATIVOS INTANGÍVEIS
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BALANCED SCORECARD (BSC)
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SKANDIA NAVIGATOR
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Razão do Valor de Mercado/Valor Contábil
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Modelo Intellectus
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Uso de quantidade excessiva de medidas,
sejam elas financeiras ou não, pode criar um
mecanismo mais confuso do que é preciso
para ser utilizado tanto pelos níveis
gerenciais quanto pelos acionistas.
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a) Mantenha a simplicidade – selecionar não mais do que três medidas para cada uma das dimensões do capital intelectual: capital humano, capital estrutural e capital do cliente.
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b) Avalie o que é estrategicamente importante – os índices devem estar coerentemente alinhados com os objetivos estratégicos da organização
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c) Avalie atividades que produzem riqueza intelectual – os índices selecionados devem avaliar riqueza intelectual e não tarefas operacionais ou valores meramente contábeis e financeiros.
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ORIENTAÇÃO - ATIVIDADE
DIVISÃO DOS GRUPOS
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