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Aula 6 Professor Douglas Pereira da Silva

1DPS aula 6 Coaching

Competências dos profissionais


O que é Coaching:

• Coaching é uma palavra em inglês que indicauma atividade de formação pessoalem que uminstrutor (coach) ajuda o seu cliente (coachee) aevoluir em alguma área da sua vida.


• O conceito de coaching surgiu por volta de 1830• O conceito de coaching surgiu por volta de 1830na universidade britânica de Oxford para definirum tutor particular, alguém que ajudava o alunoa se preparar para um exame de umadeterminada matéria.

• Com o tempo passou a ser usada também para sereferir a um instrutor ou treinador de cantores,atletas ou atores.


• A palavra coaching vem da palavra inglesa "coach" esignifica treinador.significa treinador.

• Esse treinador tem o objetivo de encorajar e motivar oseu cliente a atingir um objetivo, ensinando novastécnicas que facilitem seu aprendizado.

• O termo coaching apareceu pela primeira vez na eramedieval, com a figura do cocheiro, o homem queconduzia a carruagem (coche) para algum lado.

• Os cocheiros também eram especialistas em treinar oscavalos, para que estes puxassem os coches.


• O trabalho de coaching inicia-se criando uma metadesejada pelo cliente, e essa meta pode abranger as maisdiversas áreas e normalmente não existe um tempodeterminado para esse objetivo ser atingido e tem oobjetivo de ajudar profissionais de qualquer área amaximizar seu potencial e trazer mais resultados para suaempresa ou para o próprio desenvolvimento do seutrabalho.


• Um tipo de coaching bastante procurado é o "coaching deliderança", uma qualidade cada vez mais valorizada.liderança", uma qualidade cada vez mais valorizada.

• No coaching de liderança, o gestor procura orientar seucolaborador no seu desempenho, usando metas claras paracriar alvos mensuráveis, além de reconhecer potenciais edesenvolver competências da sua equipe.

• Também envolve-se na aprendizagem da sua equipe,encaminhando e recebendo comunicações para resultadosexcelentes.


O coaching pessoal aborda, como o próprio nome• O coaching pessoal aborda, como o próprio nomeindica, a área pessoal da vida de um indivíduo,como os seus relacionamentos pessoais.

• É por isso uma área muito abrangente, porquelida com vários tipos de interação do cliente como seu meio envolvente.


Coaching profissional,

• O coaching profissional é o processo liderado por um profissionalqualificado e que utiliza metodologias, técnicas e ferramentasdo coaching para o benefício de uma empresa ou de um indivíduo,quer na sua área pessoal ou profissional.

• Este tipo de coaching é conhecido como “formal”, este método épago, e existe um contrato, sessões estruturadas e reuniões paraajudar e guiar os clientes.


Empresarial

• O coaching empresarial é um tipode coaching para empresários e tem o objetivode ajudá-los, através de várias ferramentas etécnicas, a desenvolver capacidades ecompetências para se destacarem no mundoempresarial.


Financeiro

• O coaching financeiro é um treinamento especial que pretendecapacitar de forma a alcançar resultados financeiros na áreacapacitar de forma a alcançar resultados financeiros na áreapessoal e empresarial.

• O coaching financeiro dura em média 90 dias, e o profissionalem questão menciona e medita sobre os seus hábitosfinanceiros para compreender o seu momento atual.

• Depois de fazer isso, ele define metas concretas e faz exercíciosdiários que o ajudam a cumprir o seu treinamento e alcançar assuas metas.


O papel do coach nas organizações

• O coach é o profissional com grandes experiências em• O coach é o profissional com grandes experiências emorganizações renomadas, vivenciou e participou de cases desucesso e está focado em agir a favor dos objetivos, desejos eresultados dos seus clientes, os coachees.

• Além de toda vasta experiência na bagagem, o coach deve terconhecimento em comportamento humano: é precisopotencializar a performance dos indivíduos na vida profissional,levando-os à mudanças positivas e lucrativas para a empresa.


Como o coaching ajuda?

• Em reuniões periódicas, esses profissionais são aptos a dar• Em reuniões periódicas, esses profissionais são aptos a darconselhos aos executivos, processos esses conduzidos apartir de reflexões e análises das opções e da identificaçãoe uso e aprimoramento das próprias competências, alémde perceber, reconhecer e superar os pontos de maiorfragilidade, sendo um catalisador do desenvolvimento.“Mais que lhe ensinar, o coaching ajuda-a a aprender”


• É necessário entender a importância da continuidade e aduração do processo de coaching, que ocorre a longo prazo.

• As fases do processo vão desde a a consciência da• As fases do processo vão desde a a consciência danecessidade da entrada do coach na organização, passandopor toda a estruturação do trabalho, definição eacompanhamento de prazos e metas, até do feedbackfundamental na execução do planejamento.

• Com o treinamento bem definido e aplicado, o coachingajudará exatamente a mudar aspectos, ações ecomportamentos que comprometem o bom desempenho daorganização.


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