aula 1 - adm rh- 19_08_2015

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1 APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA

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Page 1: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA

Page 2: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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Professor José Eduardo

[email protected]

Page 3: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA

GESTÃO DE PESSOAS

LIVROS:

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas e o novo

papel do recursos humanos nas organizações. 2.ed.

Rio de janeiro: Elsevier, 2005.

VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. 4.ª

Ed. São Paulo: Atlas, 2005.

Page 4: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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Page 5: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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MÉTODO DE AVALIAÇÃO

1.º BIMESTREATÉ 2,0

PONTOSTRABALHO (S)

1.º BIMESTREATÉ 8,0

PONTOSAVALIAÇÃO

2.º BIMESTREATÉ 2,0

PONTOSTRABALHO (S)

2.º BIMESTREATÉ 8,0

PONTOS

AVALIAÇÃO OFICIAL – SEM

CONSULTA - INDIVIDUAL.

Page 6: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA

O QUE VAMOS ESTUDAR ? ? ?

INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS

A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E

COMPETITIVO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

SELEÇÃO DE PESSOAS

APLICAÇÃO DE PESSOAS: ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS

MODELAGEM DO TRABALHO

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO

Page 7: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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INTRODUÇÃO À GESTÃO DE

PESSOAS

OBJETIVOS

ORGANIZACIONAIS

OBJETIVOS

INDIVIDUAISMACRO OBJETIVOS

DO MERCADO GERAL

OBJETIVOS DO

MERCADO DE

TRABALHOOBJETIVOS DO

MERCADO DE

RECURSOS HUMANOS

Page 8: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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INTRODUÇÃO À GESTÃO DE

PESSOAS

OBJETIVOS

ORGANIZACIONAIS

OBJETIVOS

INDIVIDUAIS

SOBREVIVÊNCIA

LUCRATIVIDADE

PRODUTIVIDADE

REDUÇÃO CUSTOS

COMPETITIVIDADE

MELHORES SALÁRIOS

MELHORES BENEFÍCIOS

SEGURANÇA NO

TRABALHO

SATISFAÇÃO NO

TRABALHO

OPORTUNIDADE DE

CRESCIMENTO

ESTABILIDADE DE

EMPREGO

RESPEITO

Page 9: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS

A GESTÃO DE PESSOAS É UMA ÁREA MUITO

SENSÍVEL À MENTALIDADE QUE PREDOMINA NAS

ORGANIZAÇÕES. ELA É CONTINGENCIAL E

SITUACIONAL, POIS DEPENDE DE VÁRIOS

ASPECTOS, COMO A CULTURA QUE EXISTE EM

CADA ORGANIZAÇÃO, DA ESTRUTURA

ORGANIZACIONAL ADOTADA, DAS

CARACTERÍSTICAS DO CONTEXTO AMBIENTAL ,

DO NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO, DA TECNOLOGIA

UTILIZADA, DOS PROCESSOS INTERNOS E DE UMA

INFINIDADE DE OUTRAS VARIÁVEIS IMPORTANTES

Page 10: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO

DE GESTÃO DE PESSOAS

DE ONDE VEIO

COMO E PORQUE SE DEU A

ORIGEM DO DEPARTAMENTO

DE MONITORAMENTO E

ACOMPANHAMENTO DA

CARREIRA DAS PESSOAS

DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES?

Page 11: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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NO BRASIL –

CRIAÇÃO DA CLT

1900 – 1950 (NO

MUNDO)

NO BRASIL – 1900 – 1943

(CLT)

1943 – 1979

SINDICALISMO

(METALURGICO)

A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO

DE GESTÃO DE PESSOAS

NA ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO

TAYLOR –

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

FORD –

LINHA PRODUÇÃO

Page 12: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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NO BRASIL –

PLANO REAL

1950 – 1990 (NO

MUNDO)

NO BRASIL – 1979 – 1994

1994 – CRIAÇÃO DO

PLANO REAL

A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO

DE GESTÃO DE PESSOAS

NA ERA DA INFORMAÇÃO

DEMING –

SISTEMA DA QUALIDADE TOTAL

EM MEADOS DE 70 –

BENCHMARKING (MELHORES

PRÁTICAS)

2.ª GUERRA MUNDIAL

Page 13: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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NO BRASIL –

PLANO REAL – ABERTURA

FRONTEIRAS EXPORTAÇÃO /

IMPORTAÇÃO

1990 – ATUAL

(NO MUNDO)

NO BRASIL – 1994 –

ATUAL

A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO

DE GESTÃO DE PESSOAS

NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO

LIDERANÇA – COMO MODELO

DE NEGÓCIO

EMPOWERMENT

GESTÃO PARTICIPATIVA /

FUNCIONÁRIOS = SÓCIOS

Page 14: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO

DE GESTÃO DE PESSOAS

G.P.

R.H.

OPERAÇÕES

Page 15: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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ESTRUTURA DO RECURSOS

HUMANOS / GESTÃO DE PESSOAS

RECURSOS

HUMANOS

Desenvolvimento

organizacional

Relações

Trabalhistas

Recrutamento e

Seleção

Departamento de

Pessoal

Serviço Social e

Benefícios

Cargos e SaláriosTreinamento e

Desenvolvimento

Segurança e

Medicina do

Trabalho

1 OPERACIONAL 2 ESTRATÉGICO

1

1

1

1

22

22

Page 16: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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Moderna

Gestão

de

Pessoas

AGREGANDO

PESSOAS

APLICANDO

PESSOAS

RECOMPENSANDO

PESSOAS

DESENVOLVENDO

PESSOAS

MANTENDO

PESSOAS

MONITORANDO

PESSOAS

Quem deve trabalhar na organização

•Recrutamento e Seleção

O que as pessoas deverão fazer

•Desenhos de Cargos / Aval.

Desempenho

Como recompensar as pessoas

•Recompensas e Remuneração e

Benefícios

Como desenvolver as pessoas

•T & D / Programa de mudanças /

Comunicações

Como manter pessoas trabalhando

•Benefícios / Descrição e Análise de

cargos

Como saber o que fazem e o que são

•Sistema de Informação gerencial /

Bco Dados

Page 17: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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O PAPEL DA GESTÃO DE PESSOAS NA CONTRIBUIÇÃO

DE UMA ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA

FOCO NO FUTURO ESTRATÉGICO

FOCO NO COTIDIANO OPERACIONAL

FOCO NAS

PESSOAS

FOCO NOS

PROCESSOS

ADM. DE ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS

ADM. DA TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO E ADAPTABILIDADE AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

ADM. DA CONTRIBUIÇÃO DO FUNCIONÁRIO PARA COM A VISÃO ESTRATÉGICA DA ORGANIZAÇÃO

ADM. DA INFRA ESTRUTURA DA EMPRESA

PAG. 47 – PLT

GERENCIAMENTO DOS

PROCESSOS

ORGANIZACIONAIS

GESTÃO DO CAPITAL

INTELECTUAL DA

ORGANIZAÇÃO

PLANO DE CARREIRA – MAPA

DE DESENVOLVIMENTO DO

FUNCIONÁRIO DENTRO DA

ORGANIZAÇÃO

DESENVOLVIMENTO

PROCESSOS DE SST-MA

Page 18: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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O PAPEL DA GESTÃO DE PESSOAS NA CONTRIBUIÇÃO

DE UMA ORGANIZAÇÃO COMPETITIVA

ADMIN. DE

ESTRATÉGIA DE

RH

ADMIN. DA INFRA

– ESTRUTURA DA

EMPRESA

ADMIN. DA

CONTRIBUIÇÃO

DOS

FUNCIONÁRIOS

ADMIN. DA

TRANSFORMAÇÃO

E DA MUDANÇA

EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

CONSTRUÇÃO DE UMA INFRA –

ESTRUTURA EFICIENTE

AUMENTO DO ENVOLVIMENTO E

CAPACIDADE DOS FUNCIONÁRIOS

CRIAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO

RENOVADA

PAPEL DO RH RESULTADOS ESPERADOS

PAG. 47 – PLT

Page 19: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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O Papel da Gestão de Pessoas nas Organizações

COMO A ORGANIZAÇÃO DEVE TRATAR SEUS FUNCIONÁRIO ?

COMO RECURSOS ORGANIZACIONAIS:

ELAS DEVEM SER ADMINISTRADAS ATRAVÉS DAS DIRETRIZES BÁSICAS

DA ADM. DE EMPRESAS (PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E

CONTROLE, DE SUAS ATIVIDADES).

JÁ QUE NÃO SÃO VISTAS COMO PARTE INTEGRANTE DOS OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS ORGANIZACIONAIS E SIM APENAS COMO PARTE DO

PATRIMÔNIO FÍSICO NA CONTABILIDADE DA ORGANIZAÇÃO.

Page 20: Aula 1 - ADM RH- 19_08_2015

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O Papel da Gestão de Pessoas nas Organizações

2. COMO PARCEIROS DO NEGÓCIO

ELAS DEVEM SER VISUALIZADAS COMO ENTIDADES (PESSOAS)

FORNECEDORAS DE SEUS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES

CAPAZES DE AUMENTAR A INTELIGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO RUMO AS

SEUS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS.

JÁ QUE SÃO AQUI VISUALIZADAS COMO CAPITAL INTELECTUAL DA

ORGANIZAÇÃO, SENDO ENTENDIDOS COMO PARCEIROS DO NEGÓCIO E

NÃO MAIS COMO SIMPLES EMPREGADOS.