aula 06 cpm.cpp.grp.trp_10.04
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AULA 2013TRANSCRIPT
Prof. Leonardo Ferreira Carvalho / Mídia 2 / 4º ano PP 2.013
Aula 06
CPM, CPP, GRP e TRP
10/04/2013
Prof. Leonardo Ferreira Carvalho / Mídia 2 / 4º ano PP 2.013
Custo por mil: utilizado como parâmetro para selecionar programas e veículos, montagens de programação, demonstrar quanto as programações estão “caras ou baratas” e avaliar a rentabilidade da campanha.
CPM / TV
Preço da verba(total de pessoas, circulação ou impactos)
X 1.000
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Prof. Leonardo Ferreira Carvalho / Mídia 2 / 4º ano PP 2.013DTV = Domicílios com TV
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1.832(112.224)
X 1.000 = R$16,32
CPM / TV
Custo Por Mil – GESP CATANDUVATV TEM
2.225,00(112.224)
X 1.000 = R$19,82 Custo Por Mil – JOGABE CATANDUVABANDEIRANTES
X 1.000 = R$11,89
Desconto negociado %Preço Bruto
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Revista Capricho
Total de Leitores: 2.050.000Lista de Preços: 2/jan/12
1 página indeterminada: R$ 53.400,002/3 página vertical: R$ 42.700,001/2 página horizontal: R$32.000,001/3 página vertical: R$ 21.400,00
CPM / Revista
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EXEMPLO: 1 páginaO valor de 1 página indeterminada da revista Capricho custa R$ 53.400,00 sendo que o total de leitores é de 2.050.000. Qual o CPM para o total de leitores?
CPM = 53.400 x 1000 / 2.050.000 CPM = R$26,05
CPM / REVISTA
Custo Por Mil =53.400 x 10002.050.000
= R$26,05
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Perfil do LeitorIdade Sexo Classe Social57% têm entre 10 e 19 anos Homens: 11% / Mulheres: 89%Classe A: 16% / Classe B: 39% / Classe C: 35%
Calcular o CPM para:A - 2/3 pg. vertical, público masculinoB - 2/3 pg. vertical, classe B C - 1 pg. indet., público femininoD - 1/3 pg. vertical, classe AE - 1/3 pg. vertical, classe C
CPM / Revista
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CPM / Custo Por Mil
Custo Por Mil = Custo Unitário da Inserção x 1.000
Leitores de um título de revistaou jornal
A = 42.700 x 1000 / 11% (225.000) = R$189,77B = 42.700 x 1000 / 39% (799.500) = R$53,40C = 53.400 x 1000 / 89% (1.824.50) = R$29,26D = 21.400 x 1000 / 16% (328.000) = R$65,24E = 21.400 x 1000 / 35% (717.500) = R$29,82
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É quanto custa atingir 1 ponto de audiência (1%) de um programa de TV ou de uma emissora de rádio.
Técnica utilizada para a mídia eletrônica.
*Numa definição simplificada, audiência é o conjunto de pessoas que estão assistindo a determinado programa de TV ou escutando rádio. É medida por um aparelho chamado PEOPLEMETER. Ele é instalado nas TV´s e identifica (via sistema telefonia celular) as mudanças de canais realizadas pelo telespectador. (regiões metropolitanas).** 1 ponto de audiência corresponde a 1% do universo de pessoas ou domicílios sintonizados em um canal ou assistindo um programa. Assim, temos duas formas de mensurar a audiência dos pontos: individual e domiciliar, representado pelas residências
CPP / Custo Por Ponto ou Custo 1%
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- Quanto < CPP + rentável e + eficiente a campanha. Atenção: essa avaliação deve ser feita somente entre programas com o mesmo perfil de público desejado.
CPP / Custo Por Ponto ou Custo 1%
CPP ou custo 1% =
Custo da inserção no Programade TV ou emissora de Rádio
Audiência do Programa de TV ouda Emissora de Rádio em %
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CPP / Custo Por Ponto ou Custo 1%
CPP ou custo 1% = 80.000
45
EXEMPLO:O programa esportivo tem uma audiência de 45% e o custo de uma inserção de 30’’ neste programa é de R$80 mil. Qual o CPP?
CPP = 80.000 / 45 = R$1.778,00 por ponto de audiência (1%)
= R$1.778,00
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GRP, abreviatura de Gross Rating Points = Pontos de Audiência Bruta.
É uma expressão americana criada originariamente para designar a soma dos índices de audiência em um determinado período de tempo.
GRP / Gross Rating Points
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Por exemplo: Um comercial é veiculado durante uma semana, 3 vezes, em uma novela com 60 pontos de audiência e 2 vezes em um jornal com 55 pontos de audiência.
Para calcular a quantidade ou volume de GRP dessa programação, basta somar as audiências de todas as inserções:
- 3 inserções na novela com 60 pontos de audiência representam 180 GRP. - 2 inserções no jornal com 55 pontos de audiência significam 110 GRP.
Assim, temos 180 GRP + 110 GRP, que totalizam 290 GRP.
GRP / Gross Rating Points
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GRP / Gross Rating Points
NOVELA 1 / AUDIÊNCIA 60 PontosSEG TER QUA QUI SEX SAB DOM
JORNAL / AUDIÊNCIA 55 PontosSEG TER QUA QUI SEX SAB DOM
- - 1 1 - - -
- - - 1 1 1 -
GRP = 3 x 60 = 180 pontos
GRP = 2 x 55 = 110 pontos
GRP = TOTAL = 290 pontos
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Prá que serve essa métrica?
1. Calibrar intensidade de esforço R$ por mercado.
2. Aferir custos de mídia por mercado.
3. Pode ser usado também como parâmetro de rentabilidade, equivalente ao conhecido CPM ou Custo Por Mil, só que neste caso é chamado CPP ou Custo Por Ponto.
GRP / Gross Rating Points
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Pontos Brutos de audiência por público.
Aplicação do conceito GRP ao público alvo da mensagem.
Se definirmos corretamente nosso alvo e selecionarmos bem os meios de comunicação, nossos números de TRP devem ser maiores que os GRP, pois incluem a “cobertura” desperdiçadas.
TRP / Target Rating Points
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Por exemplo: um comercial é veiculado durante uma semana, três vezes, em uma novela com 60 pontos de audiência e 2 vezes em um jornal com 55 pontos de audiência.
Para calcular a quantidade ou volume de TRP dessa programação, basta somar as audiências dos públicos indicados:
- 3 inserções na novela com 60 pontos de audiência representam 180 GRP / sendo 15 pontos classe A, 10 pontos B e 35 pontos classe C.- 2 inserções no jornal com 55 pontos de audiência significam 110 GRP / sendo 25 pontos classe A e 30 pontos classe C.
TRP / Target Rating Points
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NOVELA 1 / AUDIÊNCIA 60 Pontos / 15 pontos classe A, 10 pontos B e 35 pontos classe C.SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM
JORNAL / AUDIÊNCIA 55 Pontos / 25 pontos classe A e 30 pontos classe B.SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM
- - 1 1 - - -
- - - 1 1 1 -
TRP TOTAL:Classe A = 40Classe B = 45Classe C = 35
TRP / Target Rating Points
TRP TOTAL 120 pontos MENOR que GRP de 290. RESULTADO: Má seleção da midia, no caso, jornal sem CLASSE C.