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Prof. Leonardo Ferreira Carvalho / Mídia 2 / 4º ano P Aula 06 CPM, CPP, GRP e TRP 10/04/2013

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AULA 2013

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Prof. Leonardo Ferreira Carvalho / Mídia 2 / 4º ano PP 2.013

Aula 06

CPM, CPP, GRP e TRP

10/04/2013

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Custo por mil: utilizado como parâmetro para selecionar programas e veículos, montagens de programação, demonstrar quanto as programações estão “caras ou baratas” e avaliar a rentabilidade da campanha.

CPM / TV

Preço da verba(total de pessoas, circulação ou impactos)

X 1.000

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Prof. Leonardo Ferreira Carvalho / Mídia 2 / 4º ano PP 2.013DTV = Domicílios com TV

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1.832(112.224)

X 1.000 = R$16,32

CPM / TV

Custo Por Mil – GESP CATANDUVATV TEM

2.225,00(112.224)

X 1.000 = R$19,82 Custo Por Mil – JOGABE CATANDUVABANDEIRANTES

X 1.000 = R$11,89

Desconto negociado %Preço Bruto

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Revista Capricho

Total de Leitores: 2.050.000Lista de Preços: 2/jan/12

1 página indeterminada: R$ 53.400,002/3 página vertical: R$ 42.700,001/2 página horizontal: R$32.000,001/3 página vertical: R$ 21.400,00

CPM / Revista

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EXEMPLO: 1 páginaO valor de 1 página indeterminada da revista Capricho custa R$ 53.400,00 sendo que o total de leitores é de 2.050.000. Qual o CPM para o total de leitores?

CPM = 53.400 x 1000 / 2.050.000 CPM = R$26,05

CPM / REVISTA

Custo Por Mil =53.400 x 10002.050.000

= R$26,05

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Perfil do LeitorIdade Sexo Classe Social57% têm entre 10 e 19 anos Homens: 11% / Mulheres: 89%Classe A: 16% / Classe B: 39% / Classe C: 35%

Calcular o CPM para:A - 2/3 pg. vertical, público masculinoB - 2/3 pg. vertical, classe B C - 1 pg. indet., público femininoD - 1/3 pg. vertical, classe AE - 1/3 pg. vertical, classe C

CPM / Revista

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CPM / Custo Por Mil

Custo Por Mil = Custo Unitário da Inserção x 1.000

Leitores de um título de revistaou jornal

A = 42.700 x 1000 / 11% (225.000) = R$189,77B = 42.700 x 1000 / 39% (799.500) = R$53,40C = 53.400 x 1000 / 89% (1.824.50) = R$29,26D = 21.400 x 1000 / 16% (328.000) = R$65,24E = 21.400 x 1000 / 35% (717.500) = R$29,82

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É quanto custa atingir 1 ponto de audiência (1%) de um programa de TV ou de uma emissora de rádio.

Técnica utilizada para a mídia eletrônica.

*Numa definição simplificada, audiência é o conjunto de pessoas que estão assistindo a determinado programa de TV ou escutando rádio. É medida por um aparelho chamado PEOPLEMETER. Ele é instalado nas TV´s e identifica (via sistema telefonia celular) as mudanças de canais realizadas pelo telespectador. (regiões metropolitanas).** 1 ponto de audiência corresponde a 1% do universo de pessoas ou domicílios sintonizados em um canal ou assistindo um programa. Assim, temos duas formas de mensurar a audiência dos pontos: individual e domiciliar, representado pelas residências

CPP / Custo Por Ponto ou Custo 1%

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- Quanto < CPP + rentável e + eficiente a campanha. Atenção: essa avaliação deve ser feita somente entre programas com o mesmo perfil de público desejado.

CPP / Custo Por Ponto ou Custo 1%

CPP ou custo 1% =

Custo da inserção no Programade TV ou emissora de Rádio

Audiência do Programa de TV ouda Emissora de Rádio em %

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CPP / Custo Por Ponto ou Custo 1%

CPP ou custo 1% = 80.000

45

EXEMPLO:O programa esportivo tem uma audiência de 45% e o custo de uma inserção de 30’’ neste programa é de R$80 mil. Qual o CPP?

CPP = 80.000 / 45 = R$1.778,00 por ponto de audiência (1%)

= R$1.778,00

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GRP, abreviatura de Gross Rating Points = Pontos de Audiência Bruta.

É uma expressão americana criada originariamente para designar a soma dos índices de audiência em um determinado período de tempo.

GRP / Gross Rating Points

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Por exemplo: Um comercial é veiculado durante uma semana, 3 vezes, em uma novela com 60 pontos de audiência e 2 vezes em um jornal com 55 pontos de audiência.

Para calcular a quantidade ou volume de GRP dessa programação, basta somar as audiências de todas as inserções:

- 3 inserções na novela com 60 pontos de audiência representam 180 GRP. - 2 inserções no jornal com 55 pontos de audiência significam 110 GRP.

Assim, temos 180 GRP + 110 GRP, que totalizam 290 GRP.

GRP / Gross Rating Points

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GRP / Gross Rating Points

NOVELA 1 / AUDIÊNCIA 60 PontosSEG TER QUA QUI SEX SAB DOM

JORNAL / AUDIÊNCIA 55 PontosSEG TER QUA QUI SEX SAB DOM

- - 1 1 - - -

- - - 1 1 1 -

GRP = 3 x 60 = 180 pontos

GRP = 2 x 55 = 110 pontos

GRP = TOTAL = 290 pontos

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Prá que serve essa métrica?

1. Calibrar intensidade de esforço R$ por mercado.

2. Aferir custos de mídia por mercado.

3. Pode ser usado também como parâmetro de rentabilidade, equivalente ao conhecido CPM ou Custo Por Mil, só que neste caso é chamado CPP ou Custo Por Ponto.

GRP / Gross Rating Points

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Pontos Brutos de audiência por público.

Aplicação do conceito GRP ao público alvo da mensagem.

Se definirmos corretamente nosso alvo e selecionarmos bem os meios de comunicação, nossos números de TRP devem ser maiores que os GRP, pois incluem a “cobertura” desperdiçadas.

TRP / Target Rating Points

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Por exemplo: um comercial é veiculado durante uma semana, três vezes, em uma novela com 60 pontos de audiência e 2 vezes em um jornal com 55 pontos de audiência.

Para calcular a quantidade ou volume de TRP dessa programação, basta somar as audiências dos públicos indicados:

- 3 inserções na novela com 60 pontos de audiência representam 180 GRP / sendo 15 pontos classe A, 10 pontos B e 35 pontos classe C.- 2 inserções no jornal com 55 pontos de audiência significam 110 GRP / sendo 25 pontos classe A e 30 pontos classe C.

TRP / Target Rating Points

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NOVELA 1 / AUDIÊNCIA 60 Pontos / 15 pontos classe A, 10 pontos B e 35 pontos classe C.SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM

JORNAL / AUDIÊNCIA 55 Pontos / 25 pontos classe A e 30 pontos classe B.SEG TER QUA QUI SEX SAB DOM

- - 1 1 - - -

- - - 1 1 1 -

TRP TOTAL:Classe A = 40Classe B = 45Classe C = 35

TRP / Target Rating Points

TRP TOTAL 120 pontos MENOR que GRP de 290. RESULTADO: Má seleção da midia, no caso, jornal sem CLASSE C.