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PROJETOS E ANÁLISE DE REQUISITOS

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PROJETOS

E

ANÁLISE DE REQUISITOS

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O que é PROJETO?

A palavra projeto é usada em muitos contextos.• Projeto de vida• Projeto de pagamento• Projeto de curso• Projeto de governo

É um empreendimento temporáriotemporário;Objetivo de criar um produto ou serviço único/exclusivo.

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Temporário significa que cada projeto tem um começo e um fim bem definidos.

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Único/Exclusivo significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.

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Pfeiffer (2005) Projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com:

Responsabilidades de execução definidas, a fim de alcançar determinado objetivo, dentro de uma abrangência definida, num prazo de tempo limitado, com recursos específicos, e criando algo novo.

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O que é um Projeto?1. Um empreendimento não repetitivo...2. ... caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos ...3. ... com início, meio e fim ...4. ... que se destina a atingir um objetivo claro e definido ...5. ... sendo conduzido por pessoas ...6. ... dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo,

recursos envolvidos e qualidade ...

1. Instalação de uma nova Planta Industrial;

2. Administração de uma Lanchonete;3. Reestruturação de um determinado

Setor da Empresa;4. Elaboração de um Plano de

Marketing e Publicidade;

5. Cotação de Preços pela Web;6. Lançamento de um Produto/Serviço;7. Desenvolvimento de um Software;8. Construção de uma Casa;9. Licitação Pública;10. Realização de uma Viagem;

O que não é um Projeto?

Ricardo Vianna Vargas

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Esta é uma história sobre quatro pessoas chamadas:

Todo o Mundo,

Alguém,

Qualquer Um e

Ninguém.

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Havia um importante trabalho a ser feito e Todo o Mundo tinha certeza de que

Alguém o faria.

Qualquer Um poderia tê-lo feito, mas Ninguém o fez. Alguém se aborreceu

porque era um trabalho de Todo o Mundo.

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Todo o Mundo pensou que Qualquer Um poderia ter feito, mas Ninguém imaginou que Todo o Mundo deixasse de fazê-lo.

Afinal, Todo o Mundo culpou Alguém quando Ninguém fez o que Qualquer Um

poderia ter feito.

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PROJETOS PODEM SER APLICADOSPROJETOS PODEM SER APLICADOS

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AMBIENTALAMBIENTAL

SEGURANÇA DO SEGURANÇA DO TRABALHOTRABALHO

SERVIÇO SOCIALSERVIÇO SOCIAL

VENDASVENDAS

SAÚDESAÚDERH - GESTÃO DE RH - GESTÃO DE

PESSOASPESSOAS

ESPETÁCULESPETÁCULOS OS

ARTÍSTICOSARTÍSTICOS

PROGRAMAÇÃO E PROGRAMAÇÃO E SAÚDE DA FAMÍLIASAÚDE DA FAMÍLIA

MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE

PRODUÇÃOPRODUÇÃO

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O que são SUB-PROJETOS?

Sub-projetos ou Componentes são parte de um projeto maior que foi subdividido para facilitar o seu gerenciamento.

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O que é um PROGRAMA?

Programa é um grupo de projetos gerenciados de maneira coordenada para a obtenção de benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente.

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O que é um PORTFÓLIO?

Conjunto de PROGRAMAS a serem desenvolvidos.

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GERENTE DE PROJETOS

É a pessoa responsável pelo gerenciamento do projeto e seu sucesso. Deve ser consignado desde o inicio do projeto e sua competência deve estar voltada para o entendimento geral e não para o especifico.

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O GERENCIAMENTO DE PROJETOS

É planejar, organizar, dirigir e controlar todos os recursos do projeto para atingir a meta.

É também a aplicação do conhecimento, habilidades e competências técnicas, na realização das atividades do projeto, para assegurar a efetividade do escopo do projeto, dos custos, dos prazos e da qualidade do produto ou serviço.

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ESCOPO

O trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, o que está e o que não esta incluído no projeto.

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REQUISITOS

São as características dos ESCOPO a ser entregue.

ESCOPO X REQUISITOS

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Tempo Custo

Escopo ≅ Qualidade

Projeto

O Tripé Fundamental da Gerência de Projetos

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CLIENTE

O cliente é o principal personagem, visto ser a razão da existência do empreendimento. Dentre os critérios de sucesso de um projeto, certamente “cliente satisfeito” é o principal.

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O que é SPONSOR?

O Sponsor (padrinho/patrocinador) é a pessoa que dá cobertura política e fornece apoio ao projeto.

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São indivíduos ou organizações diretamente envolvidos no projeto, ou cujos interesses possam ser afetados pelo resultado da execução de um projeto.

Que são os STAKEHOLDERS?

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Execução

Iniciação Encerramento

Monitoramento e Controle

Planejamento

GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Backlog do Projeto Tempo de Desenvolvimento

Linha Cronológica do Projeto

Tempo Total de Implementação do Projeto

Nec

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EXEMPLO - WBSEXEMPLO - WBS 35

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Características de um Projeto Bem Sucedido

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É o Projeto que é realizado conforme planejado.É o Projeto que é realizado conforme planejado.

CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS*:TÉCNICAS*:

1. Ser concluído dentro do TEMPO previsto;

2. Ser concluído dentro do ORÇAMENTO previsto;

3. Ter utilizado os RECURSOS (materiais, equipamentos e pessoas) eficientemente, sem desperdício;

4. Ter atingido a QUALIDADE e a PERFORMANCE desejada.

CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS:ORGANIZACIONAIS:

1. Ter sido concluído com o mínimo de alterações em seu ESCOPO;

2. Ter sido ACEITO sem restrições pelo Cliente;

3. Ter sido empreendido sem que ocorressem interrupção ou prejuízo nas ATIVIDADES NORMAIS da organização;

4. Não ter modificado ou agredido a CULTURA da Organização.

* Estas Característ icas devem ser de fácil controle, tratando-se de quantidades mensuráveis

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BrainstormingBrainstorming

O brainstormingbrainstorming é uma ferramenta associada à criatividade e é, por isso, Preponderamente usada na fase de planejamento (na busca por soluções). Este método foi inventado por Alex F. Osborn em 1939, quando ele presidia uma importante agência de propaganda.Ele é usado para que um grupo de pessoas crie o maior número de idéias acerca de um tema previamente selecionado. Brainstorming significa “tempestade mentaltempestade mental” ou “tempestade de idéiastempestade de idéias” e também pode ser utilizado para identificar problemas no questionamento de causas ou para se fazer a análise da relação causa-efeito.

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FIM