Atractividade de Portugal

Ver relatório do estudo da Ernst & Young

Estágios de desenvolvimento económico

Os dez maiores PIBs do mundo em 2000

(em milhões)

Estágios de desenvolvimento económico

A localização da população

País Pop. (2000) PIB % do Globo

(milhares) per capita PIB

China 1.268.121 930 3,9Índia 1.015.287 424

1,4EUA 275.746 29.953 27,3Indonésia 210.785 1,176 0,7Brasil 170.661 5,535 2,8

A localização da população

Capítulo 6

Avaliação dos recursos Organizacionais

Fig. 6.5: Activos de MarketingCustomer-Based Assets

Relationships with customers

Company name and reputation

Brands

Country of origin

Market domination

Superior products and services

Internal, Support Assets

Cost advantages

Information systems

Technical skills, Production expertise

Copyrights and patents

Franchises and licences

Partnerships

Supply Chain Assets

Distribution network and relationships

Distribution control

Pockets of strength

Distribution uniqueness

Security of supply

Supplier network and relationships

Alliance-Based Assets

Access to markets

Access to management skills

Shared technology

Exclusivity

Marketing Assets

Capítulo 7

Análise do cliente

Aprofundado nas disciplinas de métodos de investigação e

pesquisa de marketing

Variáveis demográficasVariáveis psicográficasVariáveis sociológicas

Necessidades e motivaçõesObjectivos e estilos de compra

Estruturas psicológicas: personalidade e auto-conceito

Crenças, conhecimento prévio, incerteza, risco e familiaridade

Memória implícita e explícitaAssociações e saliência da marca

Notoriedade e imagem da marca

Resposta cognitivaResposta afectiva e emocional

Elaboração cognitiva

Intenção de compra

Comportamento de compra

Situação de compra

Satisfação pós venda

Processamento da informação (black box)

AtitudesEm relação à publicidade

Em relação à marca

Estímulos do Produto/marca Marketing mix

Conjunto de alternativas

Estímulos sociaisGrupos de referênciaNormas moraisCultura

Capítulo 8

Análise da Concorrência

10 conceitos fundamentaisAnálise da concorrência: Modelo de Porter

Definir posicionamento

Fig. 5.2: Mapa de grupos estratégicos no mercado automóvel USA

Grau de Especialização

Broad line

Narrow line

Conteúdo LocalHigh Low

The Big ThreeGM, Ford, Chrysler

The SamuraiToyota, Nissan, Honda, Mazda

The Faded Champions

VW Audi, Rover Group

Luxury carsMercedes, BMW,

Volvo*, Saab*Jaguar*

SpecialistsRolls-Royce*, Ferrari*,

Aston Martin*, Lamborghini*, Lotus*,

Morgan, McLaren

(*brands now owned by large-scale American or European manufacturers)

Perceptual Map of Beer Market (both products & attributes)

Popular with MenHeavy

Special Occasions

Dining Out Premium

Popular with

Women

Light

Pale Color

On a Budget

Good ValueBlue Collar

Full Bodied

PremiumBudget

Light

Heavy

•

Meister Brau

Stroh’s

•

•

•

Beck’s

• Heineken

Old Milwaukee

•

Miller •

Coors•

Michelob•

Miller Lite

• Coors Light•

OldMilwaukee Light

•

Budweiser

Less Filling

Marcas da Unicer

as nossas marcas

Cervejas: Super Bock, Super Bock Stout, Super Bock Green, Super Bock Sem Álcool, Super Bock Abadia, Super Bock Tango, Cheers Branca, Cheers Preta, Carlsberg, Cristal, Cristal Preta, Tuborg Royal Danish e Tetley’s Bitter.

Sidras: DECIDER.

Águas: Vitalis, Vitalis Sabores, Caramulo, 7Fontes, Pedras Salgadas, Pedras Salgadas Levíssima, Pedras Sabores, Vidago, Vidago Sabores e Melgaço.

Sumos e Refrigerantes: Frutis Natura, Frutis, Frutea Ice Tea, Frisumo, Guaraná Brasil, Snappy.

Vinhos: Quinta da Pedra, Quinta da Pedra Aguardente Velha, Senhoria, Quinta do Minho, Campo da Vinha, Porta Nova, Vinha das Garças, Vinha de Mazouco, Vinha de Mazouco Reserva, Planura, Planura Reserva, Planura Syrah, Monte Sacro e Vini.

Cafés: Bogani e A Caféeira.

2.3- A segmentação de mercado para os mercados de turismo