atps gr de custos corrigida ii (1)

7/21/2019 Atps Gr de Custos Corrigida II (1)

http://slidepdf.com/reader/full/atps-gr-de-custos-corrigida-ii-1 1/33

Universidade Anhanguera de Guarulhos – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática u!ervisionada

CI"NCIA C#N$%&EI

Disci!lina' Gerencia(ento Estrat)gico de Custos

TUTOR PRESENCIAL: Rodrigo Pires Lopes

Josiel da Silva Santos RA: 6506!"#6$

%ar&elo Rodrig'es Piris RA: #""5#!!0

Renato Rai('ndo de So'sa RA: 6"$00"5$5

Cristina A'g'sta da Silva RA: "$#"5!$)!)

GUARULHOS / SP

SETEMBRO - 2015



S'(*rio

*+, C#NCEI$# &%IC# DE CU$#++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++-*+* Conta.ilidade de custos++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++-

*+*+* Conceito de Custos++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++-

*+/ De0inição dos conceitos .ásicos e( conta.ilidade de custos++++++++++++++++++++++++++++++++++++1

*+/+* Custo++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++1

*+/+/ Des!esas+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++1

*+/+2 Perda++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++1

*+/+3 Gastos+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++1

*+2 Classi0icação dos custos direto e indiretos+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++1*+2+* Custos Diretos+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++1

*+2+/ Custos Indiretos++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++1

*+3 Classi0icação dos Custos e( 4i5os e 6ariáveis++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++7

*+3+* Custos 6ariáveis++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++7

*+- DRE E(!resa 4ict8cia 9tda+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++:

*+-+* Custos de Produção++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++:

/+, PR#CE# DE DEPAR$A;EN$A9I<A=># E RA$EI# D# CU$# E

DEPEA++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++?/+* conceitos@ utiliação e a.rangBncia dos custos e des!esas+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++?

/+*+* Dese(.olsos+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++?

/+*+/ Investi(entos+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++?

/+/ Crit)rios de rateio e de!arta(entaliação++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*,

/+/+* De!arta(entaliação++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*,

/+/+/ Crit)rio de Rateio dos Custos Indiretos++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++**

/+2 Cálculos do custo total da Caneta Aul e da Caneta 6er(elha+++++++++++++++++++++++++++++*/

/+3 Pro!osta !ara 4orneci(ento++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*/

2+, PR#CE# DE DEPAR$A;EN$A9I<A=># E RA$EI# D# CU$# EDEPEA++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*2

2+* conceitos@ utiliação e a.rangBncia dos custos e des!esas+++++++++++++++++++++++++++++++++++++*2

2+/ Crit)rios de rateio e de!arta(entaliação++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*3

2+/+* De!arta(entaliação++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*3

http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/HYPERLINK%23_Toc430677593




2+/+/ Crit)rio de Rateio dos Custos Indiretos++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*-

2+2 Cálculos do custo total da Caneta Aul e da Caneta 6er(elha+++++++++++++++++++++++++++++*1

2+3 Pro!osta !ara 4orneci(ento++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*1

3+, # U# D# P#N$# DE EUI9&RI# DA A9A6ANCAGE; #PERACI#NA9 *7

3+* Ponto de euil8.rio grá0ico+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*7

3+/ Ponto de euil8.rio arit()tico++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*?

3+2 Ponto de euil8.rio ;IF+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/,

3+3 9i(itaçes da análise do !onto de euil8.rio++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/*

-+, ;#DE9# DE I$E;A DE REDU=># DE CU$# E AU;EN$# DAPR#DU$I6IDADE++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/*

-+/ Custeio .aseado e( atividades HA&C+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++//

-+/+* Centro de interesse e o.Jetivos++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++//

-+2 Pressu!osto 4unda(ental+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/2

-+3 4ases do iste(a++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/2

-+-+* #.Jetivos e caracter8sticas do custoK(eta+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/2

-+1 # gerencia(ento do custeio do ciclo de vida do !roduto+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/3

-+7 A!licação+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/3

-+: A i(!ortância do seu gerencia(ento+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/3

1+, Analise da e(!resa 4ict8cia 9tda+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++/-

1+* Analise da 6ia.ilidade EconL(ica+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++"

1+*+* Ciclos de vida do Produto++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++"

7+, RE9A$#RI# 4INA9+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++,

7+* Consideraçes 4inais+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++,

:+, &I&9I#GRA4IA+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++,,

:+* Re0erencias EletrLnicas+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++,,





Introdução

-iante da glo.ali/a1o dos (er&ados e da ne&essidade das e(presas e( se adaptar a '(a

nova orde( e&on2(i&a s'rge a gest1o a estrat3gi&a de &'stos &o(o '(a resposta para

atender *s de(andas deste novo siste(a e&on2(i&o+ Seg'ndo %ARTINS 4#"") aepress1o “gestão estratégica de custos” ve( sendo 'tili/ada para designar a integra1o

7'e deve 8aver 9'n1o de eren&ia(ento Estrat3gi&o de C'stos 3 (ostrar o &'steio e( toda

&adeia de valor para 7'e se;a poss<vel sa.er onde pode ser red'/ido &'stos e os poss<veis

gan8os de &o(petividade 'tili/ando=se pare este 9i( o posi&iona(ento estrat3gi&o e os

dire&ionadores de &'stos+

O o.;etivo do presente tra.al8o 3 ela.orar '( relat>rio &o( analise dos &'stos e despesas

da E(presa ?i&t<&ia Ltda+ al3( de apresentar a an*lise da via.ilidade de &res&i(ento dentrodo (er&ado at'ante+

-esta 9or(a este est'do ter* &o( 9inalidade de(onstrar 7'e o geren&ia(ento estrat3gi&o de

&'sto 3 '(a 9erra(enta indispens*vel dentro de '(a organi/a1o@ al3( de ressaltar a

i(portn&ia de 'tili/ar os &on&eitos de &'stos+ Portanto estare(os apresentando@ &on&eitos

de &'stos e ter(ologia e(pregadas@ de9ini1o de gastos e s'as apropriaBes &o( as t3&ni&as

epostas@ os (3todos &'steio@ (arge( de &ontri.'i1o@ o ponto de e7'il<.rio da e(presa

al3( de analisar a via.ilidade de a&eitar o' n1o a 9a.ri&a1o de '( lote espe&ial de prod'tos para a e(presa o.;eto de est'do+



*+, C#NCEI$# &%IC# DE CU$#

*+* Conta.ilidade de custos

At3 o s3&'lo DIII eistia so(ente &onta.ilidade 9inan&eira 7'e atendia as e(presas

&o(er&iais@ na 3po&a para 9a/er a ap'ra1o do res'ltado de &ada per<odo era reali/ado o

levanta(ento dos esto7'es e( ter(os 9<si&os e o &*l&'lo era 9eito por di9erena ap'rando o

7'anto se poss'<a de esto7'es ini&iais a&res&entando as &o(prar do per<odo e &o(parando

&o( o 7'e ainda restava+ Assi( o para ap'rar o valor de a7'isi1o das (er&adorias

vendidas@ 'tili/ava=se a seg'inte 9or('la:

Esto7'es Ini&iais 4 Co(pras 4= Esto7'es ?inaisFC'sto das %er&adorias Dendidas

Entretanto &o( o advento da Revol'1o Ind'strial e o s'rgi(ento das indGstrias a

preo&'pa1o &o( rela1o aos &'stos teve se' in<&io@ pois a &onta.ilidade 9inan&eira ;* n1o

s'pria a ne&essidade a avaliar esto7'es@ J* a &onta.ilidade de &'stos seria &apa/ de

deter(inar o gra' te&nol>gi&o de prod'1o: artesanato@ prod'1o e( s3rie@ (e&ani/a1o@

a'to(ati/a1o@ et&+ Pois ela 3 &apa/ de 9orne&er dados para ap'ra1o de &'stos para 7'e

se;a &al&'lado o preo de venda e se;a( avaliados os esto7'es@ 9orne&e( in9or(aBes a

ad(inistra1o para o &ontrole das operaBes e atividade da e(presa@ ora(ento e to(ada

de de&isBes al3( de atender as eigHn&ias 9is&ais e legais+

*+*+* Conceito de CustosC'sto pode ser &on&eit'ado &o(o sendo a &iHn&ia 7'e (ens'ra e des&reve in9or(aBes

9inan&eiras e n1o=9inan&eiras re9erente a a7'isi1o e ao &ons'(o de re&'rsos pela

organi/a1o@ 9orne&e in9or(aBes tanto para &onta.ilidade geren&ial 7'anto para a

&onta.ilidade 9inan&eira@ pois a (es(a re&e.e o' o.tH( dados@ a&'('la@ analisa e

interpreta@ prod'/indo in9or(aBes de &'stos para diversos n<veis geren&iais+



*+/ De0inição dos conceitos .ásicos e( conta.ilidade de custos

*+/+* Custo

'( gasto relativo .e( o' servio e(pregado na prod'1o de o'tros .ens o' servios+Ta(.3( 3 '( gasto@ (as 3 re&on8e&ido &o(o &'sto no (o(ento da 'tili/a1o dos 9atores

de prod'1o para a 9a.ri&a1o de '( prod'to o' para a ee&'1o de '( servio+

*+/+/ Des!esasS1o .ens o' servios &ons'(idos para a a7'isi1o de re&eitas+s1o itens 7'e a(orti/a( o

patri(2nio l<7'ido e te( a propriedade de representar sa&ri9<&ios no pro&esso de o.ten1o

de re&eitas+

*+/+2 Perda Ke( o' servio &ons'(idos de 9or(a anor(al e invol'nt*ria+

*+/+3 Gastos olo&a'sto 9inan&eiro onde a entidade ar&a para o.ten1o de '( prod'to o' servio@

sa&ri9<&io esse representado por entrega o' pro(essa de entrega de ativos 4nor(al(ente

din8eiro+

*+2 Classi0icação dos custos direto e indiretos

*+2+* Custos Diretos S1o a7'eles 7'e pode( ser direta(ente apropriados ao prod'to@ .astando 8aver '(a

(edida de &ons'(o &o( rela1o aos prod'tos+

*+2+/ Custos Indiretos

S1o a7'eles 7'e n1o o9ere&e( &ondi1o de '(a (edida o.;etiva e para os 7'ais 7'al7'er

tentativa de alo&a1o dever ser 9eita de (odo esti(ado e ('itas ve/es ar.itr*rio &o(

rela1o aos prod'tos+

No entanto alg'ns C'stos -iretos s1o tratados &o(o indiretos e( 9'n1o de s'a

irrelevn&ia o' di9i&'ldade de s'a (edi1o &o(o@ por ee(plo@ * %1o de o.ra@ 3 '( &'sto

-ireto 7'ando di/ respeito ao gasto &o( o pessoal 7'e at'a direta(ente so.re o prod'to



7'e est* sento preparado e@ indireta 7'ando di/ respeito ao pessoal 7'e n1o at'a

direta(ente so.re o prod'to+

*+3 Classi0icação dos Custos e( 4i5os e 6ariáveis

*+3+* Custos 6ariáveisS1o a7'eles 7'e varia( de a&ordo &o( a prod'1o+ En7'anto 7'e a7'eles valores

independe( da prod'1o s1o &8a(ados de Custos 4i5os+

A &lassi9i&a1o e( ?ios e Dari*veis leva e( &onsidera1o a 'nidade de te(po@ o valor

total de &'stos &o( '( ite( nessa 'nidade de te(po e o vol'(e de atividade+ N1o se

tratando@ no entanto de '( rela&iona(ento &o( a 'nidade prod'/ida+

Ainda pode o&orrer de alg'ns tipos de &'stos tere( &o(ponentes das d'as nat're/as 7'es1o &8a(ados@ *s ve/es@ se(ivari*veis o' se(i9ios+

Dados da ME(!resa 4ict8cia 9tda+

I(postos so.re vendas: !@5M



Al3( dos &'stos a&i(a listados e e(presa in&orre ainda e(:

• Sal*rios de (1o de o.ra para (ontage( e e(.alage( dos prod'tos R

$+500@00(Hs+• Sal*rios e &o(issBes dos vendedores: R#5+000@00(Hs+•

Sal*rios ad(inistrativos e pr>=la.ore R0+000@00(Hs+• Sa.e=se 7'e s1o vendidas (ensal(ente 00+00 'nidades de &aneta ver(el8a e

5,0+000 'nidades de &aneta a/'l(Hs+•

*+- DRE E(!resa 4ict8cia 9tda+

*+-+* Custos de Produção

O te(po de (ontage( 3 ig'al para os dois prod'tos+

Os gastos ad(initrativos e 9inan&eiros s1o propor&ionais a 7'antidade prod'/ida+

Preço de Custo



Caneta Der(el8aF 00+000 0@60F#0+000@00

Caneta A/'lF 5,0+000 0@55F"#+500@00

Preço de 6enda

Caneta Der(el8aF00+000#@00F00+000@00

Caneta A/'lF5,0+0000@)5F$50+500@00

;#DF$+500@00

C;6F#0+000@00"#+500@00F$#6+000@00

Des!esas AD;O#5+000@000+000@00F,5+000@00

/+, PR#CE# DE DEPAR$A;EN$A9I<A=># E RA$EI# D# CU$# E

DEPEA+

/+* conceitos@ utiliação e a.rangBncia dos custos e des!esas+

Gastos' Sa&ri9<&io 7'e e(presa en9renta para a7'isi1o de '( .e( o' servio@

representando por entrega o' pro(essa de entrega de ativo 4nor(al(ente valores

(onet*rios s1o a7'eles gastos &o( (1o de o.ra@ &o( a7'isi1o de (er&adorias para

revenda@ a7'isi1o de (a7'inas e e7'ipa(entos+

/+*+* Dese(.olsos

o paga(ento da a7'isi1o de '( .e( o' servio+ Pode in&idir ;'nto &o( gasto 4 vista

o' depois deste 4a pra/o+

Os astos pode( ser &lassi9i&ados e(: Investi(entos@ C'stos o' despesas:

/+*+/ Investi(entos

asto reali/ado &o( .e( o' servio ativado e( 9'n1o de s'a vida Gtil o' de .ene9<&ios de

atri.'<veis e per<odos 9't'ros+

E5e(!los' A7'isi1o de (oveis e 'tens<lios@ i(>veis@ (ar&as patente@ (aterial de

es&rit>rios@ (a7'inas e e7'ipa(entos+



Custos' s1o os gastos direta(ente rela&ionados &o( a prod'1o dos .ens e servios

destinados a &o(er&iali/a1o &o(o@ por ee(plo: sal*rio do pessoal da prod'1o@ (at3ria

pri(a e(pregada no pro&esso prod'tivo@ &o(.'st<veis e l'.ri9i&antes 'sados na

(an'ten1o de 9a.ri&a1o da 9*.ri&a+

Des!esas' s1o os gatos de&orrentes do eer&<&io das 9'nBes e(presariais de apoio de

venda@ de p>s=venda eo' ad(inistra1o &o(o@ por ee(plo: gastos &o( &o(.'st<veis@

energia el3tri&a do es&rit>rios@ sal*rios e en&argos do pessoal de vendas@ re9eiBes do

pessoal de vendas e tele9one do es&rit>rio+ Todos os gastos reali/ados &o( o prod'to at3

7'e este;a pronto 3 &'sto@ a partir da< s1o despesas+

Perdas' na prati&a 3 '( gasto n1o inten&ional de&orrente de 9atores eternos o' da

atividade prod'tiva nor(al da e(presa+ Cont'do 9a/=se ne&ess*rio 7'e se;a 9eita '(adistin1o ente &'sto e despesa+ U( gasto &onsiderado despesa@ 7'ando a9eta direta(ente o

res'ltado do eer&<&io+ Para ser &onsiderado &'sto@ devera a9etar* s> o res'ltado da par&ela

do gasto 7'e &orresponder aos prod'tos vendidos+ A par&ela &orrespondente aos prod'tos

e( esto7'e 9i&ara ativada+

/+/ Crit)rios de rateio e de!arta(entaliação+

/+/+* De!arta(entaliação+

A departa(entali/a1o 3 o.rigat>ria e( &'stos para '(a distri.'i1o ra&ional dos C'stos

Indiretos+

-eparta(ento 3 a 'nidade (<ni(a ad(inistrativa para a &onta.ilidade de &'stos@

representada por 8o(ens e (a7'inas@ 7'e desenvolve( atividades 8o(ogHneas@ pode ser

dividido e( (ais de '( Centro de C'stos@ 7'e 3 a (enos 'nidade de &'stos indiretos de

9a.ri&a1o+ Os departa(entos s1o divididos e( Prod'1o e Servios+

Para 7'e se;a 9eito a apropria1o dos C'stos Indiretos aos prod'tos@ 3 ne&ess*rio 7'e estes

&'stos este;a(@ na penGlti(a 9ase@ no departa(ento de prod'1o e 7'e todos os &'stos do

departa(ento de servios se;a( rateados de tal 9or(a 7'e in&ida(@ depois da se7'Hn&ia de

distri.'iBes@ so.re os de prod'1o+



# passo: separa1o entre &'stos e despesas

Qpasso:apropria1o dos C'stos -iretos direta(ente aos prod'tos+

, Qpasso: Apropria1o dos C'stos Indiretos 7'e perten&e( visivel(ente aos departa(entos+

$ Qpasso: Rateio dos C'stos Indiretos &o('ns e dos da Ad(inistra1o eral+

5 Qpasso: Es&ol8a da se7'Hn&ia de rateio dos &'stos a&'('lados+

6 Qpasso: Atri.'i1o dos C'stos Indiretos 7'e agora s> est1o nos -eparta(entos de

Prod'1o aos prod'tos seg'ndo &rit3rio 9iado+

/+/+/ Crit)rio de Rateio dos Custos Indiretos

A pri(eira (edida a ser to(ada dever* ser a separa1o entre C'stos e -espesas+ Os &'stos

indiretos@ devido a s'a pr>pria de9ini1o@ s> pode( ser apropriados de 9or(a indireta aos

prod'tos@ sendo os &rit3rios ('itas ve/es '( po'&o s'.;etivos e ar.itr*rios+ -esta 9or(a

seg'ndo &rit3rios de rateio os &'stos &o('ns a v*rios departa(entos s1o rateados (ediante

s'a nat're/a+ Ap>s os C'stos Indiretos sere( atri.'<dos aos departa(entos 9a/=se

ne&ess*rio ratear os &'stos eistentes nos servios@ n1o podendo atri.'ir &'sto por &'sto

se( analisar 7'ais s1o as .ases (ais ade7'adas ig'al(ente a&onte&era na apropria1o dos&'stos dos departa(entos de prod'1o para os prod'tos+

O'tro 9ator 7'e deve(os estar atentos 3 ao 9ato de 7'e ('itos departa(entos poss'e(

&'stos 9ios@ e 7'ando 'tili/a(os &rit3rios variais no rateio de se's &'stos pode(os &riar

sit'aBes &ontradit>rias+ Entretanto para 7'e n1o o&orra( erros pode=se 'tili/ar a seg'inte

regra: departa(entos &';os &'stos se;a( predo(inante(ente 9ios deve( ser rateados a

.ase de se' poten&ial de 'so@ e e( departa(entos onde os &'stos se;a( predo(inante(ente

vari*veis deve( ser rateados &o( .ase nos servios prestados+ N1o eistindo predo(inn&ia de nen8'( dos dois pode=se 9a/er '( rateio (isto+

A ado1o de '( o' o'tro &rit3rio de rateio 3 essen&ial no valor do &'sto 9inal do prod'to@

podendo a ('dana de &rit3rios gerar ('dana no valor apontando &o(o &'sto do prod'to@



se( 7'e eista alteraBes na prod'1o+ Por isto 3 ne&ess*rio ter &o( &on8e&i(ento do

pro&esso prod'tivo antes de de&idir 7'e &rit3rio de rateio 'tili/ar+

/+2 Cálculos do custo total da Caneta Aul e da Caneta 6er(elha

Co( .ase nos &*l&'los e9et'ados a &aneta ver(el8a 3 o prod'to (ais rent*vel@ pois s'a

(arge( de l'&ro 'ltrapassa o da &aneta a/'l+ Apesar de a &aneta a/'l ser (ais vendidaainda assi( n1o atinge o l'&ro da &aneta ver(el8a 7'e por se' &'sto de prod'1o o.t3( '(

(aior l'&ro+

/+3 Pro!osta !ara 4orneci(ento

A papelaria Eploradora Ltda+ ?e/ '(a proposta para e(presa ?i&t<&ia Ltda+ para o

9orne&i(ento espor*di&o de '( lote espe&ial@ nas &ondiBes a.aio des&ritas:

• ?orne&i(ento de #5+000 'nidades de &aneta a/'l pelo valor de R0@65 &ada• Para atender este pedido ser* ne&ess*rio a'(entar propor&ional(ente a 7'antidade

de (ontadores e e(.aladores@ visto 7'e a e(presa ?i&t<&ia Ltda+ tra.al8a &o( s'a

&apa&idade prod'tiva total no 7'e se re9ere a (1o de o.ra direta+• Os vendedores ter1o '(a &o(iss1o de M do valor total de venda+• Os 9'n&ion*rios ad(inistrativos per(ane&er1o inalterados• Os tri.'tos ser1o de orde( de !@5M@ le(.rando 7'e todos tri.'tos s1o n1o

&'('lativos+



Perdas: na prati&a 3 '( gasto n1o inten&ional de&orrente de 9atores eternos o' da atividade

prod'tiva nor(al da e(presa+ Cont'do 9a/=se ne&ess*rio 7'e se;a 9eita '(a distin1o ente

&'sto e despesa+ U( gasto &onsiderado despesa@ 7'ando a9eta direta(ente o res'ltado do

eer&<&io+ Para ser &onsiderado &'sto@ devera a9etar* s> o res'ltado da par&ela do gasto 7'e

&orresponder aos prod'tos vendidos+ A par&ela &orrespondente aos prod'tos e( esto7'e

9i&ara ativada+

,+ Crit3rios de rateio e departa(entali/a1o+

,++# -eparta(entali/a1o+

A departa(entali/a1o 3 o.rigat>ria e( &'stos para '(a distri.'i1o ra&ional dos C'stos

Indiretos+

-eparta(ento 3 a 'nidade (<ni(a ad(inistrativa para a &onta.ilidade de &'stos@

representada por 8o(ens e (a7'inas@ 7'e desenvolve( atividades 8o(ogHneas@ pode ser

dividido e( (ais de '( Centro de C'stos@ 7'e 3 a (enos 'nidade de &'stos indiretos de

9a.ri&a1o+ Os departa(entos s1o divididos e( Prod'1o e Servios+

Para 7'e se;a 9eito a apropria1o dos C'stos Indiretos aos prod'tos@ 3 ne&ess*rio 7'e estes

&'stos este;a(@ na penGlti(a 9ase@ no departa(ento de prod'1o e 7'e todos os &'stos dodeparta(ento de servios se;a( rateados de tal 9or(a 7'e in&ida(@ depois da se7'Hn&ia de

distri.'iBes@ so.re os de prod'1o+

# Qpasso: separa1o entre &'stos e despesas

Qpasso:apropria1o dos C'stos -iretos direta(ente aos prod'tos+

, Qpasso:Apropria1o dos C'stos Indiretos 7'e perten&e( visivel(ente aos departa(entos+

$ Q passo: Rateio dos C'stos Indiretos &o('ns e dos da Ad(inistra1o eral+

5 Q passo: Es&ol8a da se7'Hn&ia de rateio dos &'stos a&'('lados+

6 Qpasso:Atri.'i1o dos C'stos Indiretos 7'e agora s> est1o nos -eparta(entos de

Prod'1o aos prod'tos seg'ndo &rit3rio 9iado+



,++ Crit3rio de Rateio dos C'stos Indiretos

A pri(eira (edida a ser to(ada dever* ser a separa1o entre C'stos e -espesas+ Os &'stos

indiretos@ devido a s'a pr>pria de9ini1o@ s> pode( ser apropriados de 9or(a indireta aos

prod'tos@ sendo os &rit3rios ('itas ve/es '( po'&o s'.;etivos e ar.itr*rios+ -esta 9or(a

seg'ndo &rit3rios de rateio os &'stos &o('ns a v*rios departa(entos s1o rateados (ediante

s'a nat're/a+ Ap>s os C'stos Indiretos sere( atri.'<dos aos departa(entos 9a/=se

ne&ess*rio ratear os &'stos eistentes nos servios@ n1o podendo atri.'ir &'sto por &'sto

se( analisar 7'ais s1o as .ases (ais ade7'adas ig'al(ente a&onte&era na apropria1o dos

&'stos dos departa(entos de prod'1o para os prod'tos+

O'tro 9ator 7'e deve(os estar atentos 3 ao 9ato de 7'e ('itos departa(entos poss'e(

&'stos 9ios@ e 7'ando 'tili/a(os &rit3rios variais no rateio de se's &'stos pode(os &riar

sit'aBes &ontradit>rias+ Entretanto para 7'e n1o o&orra( erros pode=se 'tili/ar a seg'inte

regra: departa(entos &';os &'stos se;a( predo(inante(ente 9ios deve( ser rateados a

.ase de se' poten&ial de 'so@ e e( departa(entos onde os &'stos se;a( predo(inante(ente

vari*veis deve( ser rateados &o( .ase nos servios prestados+ N1o eistindo

predo(inn&ia de nen8'( dos dois pode=se 9a/er '( rateio (isto+

A ado1o de '( o' o'tro &rit3rio de rateio 3 essen&ial no valor do &'sto 9inal do prod'to@

podendo a ('dana de &rit3rios gerar ('dana no valor apontando &o(o &'sto do prod'to@

se( 7'e eista alteraBes na prod'1o+ Por isto 3 ne&ess*rio ter &o( &on8e&i(ento do

pro&esso prod'tivo antes de de&idir 7'e &rit3rio de rateio 'tili/ar+

,+, C*l&'los do &'sto total da Caneta A/'l e da Caneta Der(el8a



Co( .ase nos &*l&'los e9et'ados a &aneta ver(el8a 3 o prod'to (ais rent*vel@ pois s'a

(arge( de l'&ro 'ltrapassa o da &aneta a/'l+ Apesar de a &aneta a/'l ser (ais vendida

ainda assi( n1o atinge o l'&ro da &aneta ver(el8a 7'e por se' &'sto de prod'1o o.t3( '(

(aior l'&ro+

,+$ Proposta para ?orne&i(ento

A papelaria Eploradora Ltda+ ?e/ '(a proposta para e(presa ?i&t<&ia Ltda+ para o

9orne&i(ento espor*di&o de '( lote espe&ial@ nas &ondiBes a.aio des&ritas:

?orne&i(ento de #5+000 'nidades de &aneta a/'l pelo valor de R0@65 &ada

Para atender este pedido ser* ne&ess*rio a'(entar propor&ional(ente a 7'antidade de

(ontadores e e(.aladores@ visto 7'e a e(presa ?i&t<&ia Ltda+ tra.al8a &o( s'a &apa&idade prod'tiva total no 7'e se re9ere a (1o de o.ra direta+

Os vendedores ter1o '(a &o(iss1o de M do valor total de venda+

Os 9'n&ion*rios ad(inistrativos per(ane&er1o inalterados

Os tri.'tos ser1o de orde( de !@5M@ le(.rando 7'e todos tri.'tos s1o n1o &'('lativos+

Analisando os &*l&'los e9et'ados vH=se 7'e n1o seria vi*vel para a e(presa '(a ve/ 7'e

traria pre;'</o n1o l'&ro para a e(presa@ prin&ipal(ente por7'e o gasto &o( (at3ria=pri(a

seria alto seria ne&ess*ria a &ontrata1o de %ao de o.ra al3( de 7'e 3 o valor &ontratado

seria (enor do 7'e o valor 7'e a e(presa &ost'(a vender se's prod'tos para o.ter l'&ro+



$+0 O USO -O PONTO -E EUILVKRIO -A ALADANCAE% OPERACIONAL

A Conta.ilidade de C'stos te( i(portn&ia ao apoio e(presarial o' ad(inistrador nato(ada de de&is1o+

Na 9inalidade pr*ti&a o a&o(pan8a(ento dos &'stos dos preos de prod'1o e venda 3

poss<vel eviden&iar se a e(presa est* e( l'&ratividade o' pre;'</o@ para isso pre&isa de

an*lises 7'e propor&ionar* e( res'ltado a deter(ina1o no 7'al gastos 4&'stos@ despesas e

re&eitas 7'e eiste( na estr't'ra da e(presa est* e( e7'il<.rio para tanto 3 indis&'t<vel a

veri9i&a1o no res'ltado na an*lise de O Ponto de E7'il<.rio+ E7'il<.rio+

Na an*lise do ponto de e7'il<.rio o.ter* o res'ltado se a prod'1o e o vol'(e de vendas da

e(presa est1o propor&ionais as s'as despesas 9ias e &'stos+

Dale ressaltar 7'e para este 9i( de an*lise n1o 8* l'&ratividade e ne( t1o po'&o

Pre;'</o+

O ponto de e7'il<.rio de(onstra a e(presa o n<vel de vol'(e de vendas 7'e pre&isar*

prod'/ir e vender para a (es(a ini&iar o se' gan8o e( valores (onet*rios+

$+# Ponto de e7'il<.rio gr*9i&o

A an*lise do ponto de e7'il<.rio no gr*9i&o apresenta@ as re&eitas@ os gastos 9ios@ vari*veis

e est1o no eio verti&al@ o vol'(e na 8ori/ontal@ a lin8a interse&&ional 3 a lin8a de gasto

total+



?onte plt 6)# 9or(a1o de &'stos

Para a to(ada de de&is1o 3 i(portante in9or(aBes relevantes entre as despesas e as

re&eitas@ o ponto de e7'il<.rio in9or(a o vol'(e de vendas se est* o' n1o e( e7'ivalHn&ia

ao res'ltado l'&ro o' pre;'</o+

No gr*9i&o (ostra 7'e o gasto vari*vel ve( dos gastos 9ios@ no ee(plo o gasto vari*vel&o(ea do valor de R 500+000@00+

Ao en&ontrar o ponto de e7'il<.rio a e(presa n1o o.teve l'&ro ne( pre;'</o@ a partir do

res'ltado /ero a e(presa passa a gerar res'ltados positivos 7'e viven&iar* o l'&ro@ sendo

esse a pr>pria (arge( de &ontri.'i1o@ a di9erena entre o preo de venda e os gastos

vari*veis para vender o .e( o' servio+

O res'ltado do ponto de e7'il<.rio revela e&elente 9erra(enta para 9ins de de&is1o+

$+ Ponto de e7'il<.rio arit(3ti&o



%3todo arit(3ti&o no ponto de e7'il<.rio@ gan8a e( si(pli&idade aos (3todos (an'ais n1o

re7'erendo re&'rsos in9or(ati/ados+

Para (el8or &o(preens1o &onsidere os seg'intes dados:

Dendas R #0+000@00

astos Dari*veis R !+000@00

astos ?ios R +000@00

M dos gastos Dari*veis s as vendas: R !+000@00 R #0+000@00 F ,0M

Os seg'intes dados indi&a( 7'e de &ada R #@00 de vendas@ !0M destina(=se are&'pera1o dos gastos vari*veis@ 9i&ando os ,0M para &o.ert'ra dos gastos 9ios e gera1o

de l'&ros+

Sa.e=se 7'e os gastos vari*veis s1o de !0M das vendas e os ,0M s1o para re&'pera1o dos

gastos 9ios@ en&ontra=se a re&eita de e7'il<.rio dividindo o valor dos gastos 9ios pelo

per&ent'al dos gastos 9ios ee(plo:

RE F R +000 0@!0 F R 6+66!@00

Para &o(prova1o de dados de(onstra=se (ediante e( -RE 4-e(onstra1o de Res'ltado:

Re&eita de E7'il<.rio R 6+66!@00

4= astos Dari*veis 4!0M da RE R $+66!@00

4= astos ?ios R +000@00

4F L'&roPre;'</o R 0@00

A re&eita de e7'il<.rio e7'ivale ao ponto de e7'il<.rio de9inido pelo pro&edi(ento

r*9i&o+

A (arge( de seg'rana da e(presa ser* o valor 7'e estiver a&i(a do ponto de



E7'il<.rio@ podendo ser deter(inado e( M da seg'inte 9or(a:

%arge( de Seg'rana F Re&eita Total Re&eita E7'il<.rio F R #0+000@00 R 6+66!@00 F

#@50

A e(presa poss'i 50M a&i(a da re&eita (<ni(a para poss<veis re&'pera1o dos gastos+

Podere(os ta(.3( deter(inar o ponto de e7'il<.rio e( 'nidades de vendas e para tal

Kasta 'tili/ar(os a seg'inte 9or('la:

Dol'(e de e7'il<.rio F asto ?io Total Preo de Denda asto Dari*vel

D+E F 60+000 F #!+#$, 'nidades

$+, Ponto de e7'il<.rio %I

'ando (ais de '( prod'to 3 prod'/ido e vendido a an*lise do ponto de e7'il<.rio re7'er

&*l&'los adi&ionais+

As vendas se (ant3( inalter*vel@ independente do vol'(e de vendas+

Nelo a9ir(a 7'e a to(ada de de&is1o da &o(posi1o do (i de prod'tos deve:

As vendas se (ant3( inalter*vel@ independente do vol'(e de vendas+

N3lo a9ir(a 7'e a to(ada de de&is1o da &o(posi1o do (i de prod'tos deve:

Considerar 9atores internos e eternos e(presa+ Os eternos re9ere(=se

Prin&ipal(ente aos preos dos prod'tos@ e(presas &o(petidoras@ prod'tosS'.stit'tos@ prod'tos &o(ple(entares@ &anais de distri.'i1o@ 9orne&edores@ &lientes@

Lo&ali/a1o ind'strial@ i(postos@ taas de ;'ros dentre o'tros+ Os 9atores internos

Est1o rela&ionados prin&ipal(ente ao 'so da &apa&idade ind'strial@ o9erta 4preos e

'antidades de (at3rias=pri(as@ de re&'rsos 8'(anos@ aos prod'tos &on;'ntos et&+

O.serve=se 7'e os 9atores eternos &a'sa( i(pa&tos nos preos dos prod'tos 9inais



E dos ins'(os@ en7'anto os internos in9l'en&ia( prin&ipal(ente o &'sto de

Prod'tos+ E( s'(a@ a deter(ina1o do mix de prod'tos in9l'en&ia direta(ente a

Co(petitividade e(presarial+ 4NELO@ 00)@ p+ #!

Prod'tos+ E( s'(a@ a deter(ina1o do mix de prod'tos in9l'en&ia direta(ente a

Co(petitividade e(presarial+ 4NELO@ 00)@ p+ #!

Ca.e ao gestor e(presarial atrav3s das in9or(aBes identi9i&ar oport'nidades@ analisar o os

prod'tos 7'e trar* l'&ro a organi/a1o+

$+$ Li(itaBes da an*lise do ponto de e7'il<.rio

Na ela.ora1o do gr*9i&o n1o 8* &o(pli&a1o@ s'a li(ita1o deter(ina o ponto de

e7'il<.rio+ Te(=se os gastos 9ios 7'e est1o se(pre e( '(a reta paralela+ Evol'e( e(

degra's na (edida dos vol'(es de prod'1o@ 7'e &o( o a'(ento da prod'1o provo&a

a;'stes estr't'rais da e(presa &o(o ;* (en&ionado anterior(ente+

O gasto vari*vel=vol'(e 9i&a no (es(o@ independente da atividade &onsiderado+ 'ando

os gastos a'(enta( no in<&io da prod'1o pode( signi9i&ar 7'e essa eleva1o est* gerando

e&ono(ias de es&ala@ (el8orando at3 (es(o as nego&iaBes &o( 9orne&edores de (ateriais

diretos@ dessa (aneira os &'stos 'nit*rios possivel(ente poder1o ser (enores+

As re&eitas evol'e( independe do n<vel das vendas e isso se d* a prod'1o e( es&ala

5+0 %O-ELO -E SISTE%AS -E RE-UO -E CUSTOS E AU%ENTO -APRO-UTIDI-A-E

#+ A evol'1o e&on2(i&a e o desenvolvi(ento te&nol>gi&o tornara( as e(presas (ais

&o(petitivas 9orando=as a pro&'rar por in9or(aBes (ais pre&isas+



+ Se a organi/a1o i(plantar (3todos de red'1o de gastos e@ 8avendo a'(ento na

prod'tividade e( prod'tos o res'ltado poder* estar e( 9avor ao l'&ro e(presarial+

,+ %odelo de red'1o de gastos pode ser apresentado &o(o '( re&'rso@ '( siste(a@ o'

pro&edi(ento 7'e ;* est* disposi1o da e(presa@ e(pregados e patrBes+

$+ O (odelo de red'1o de gastos e de a'(ento de prod'tividade garante a so.revivHn&ia

das e(presas+

5+ O.ter (aior vol'(e de prod'1o &o( preos (enores &o( l'&ros s'periores 3 o o.;etivo

para a organi/a1o+

6+ Red'1o de &'stos pode estar envolvida &o( a ('dana e( toda a e(presa+

!+ Identi9i&ar o n<vel de gastos e( &ada setor+

)+ Red'1o de valores a.sol'to e relativo dos gastos+

5+# Alavan&age( opera&ional

A alavan&age( 3 rela&ionada &o( os gastos 9ios da e(presaW 7'e pode( trans9or(ar=se

e( ris&o para o se' neg>&io e est* en&arregada de (edir esse ris&o opera&ional '(a ve/ 7'e

a opera&ional elevada deter(ina as alteraBes a sere( &a'sadas no l'&ro e( virt'de de '(a

('dana+

5+ C'steio .aseado e( atividades 4AKC

3 '( siste(a de &'steio 7'e se .aseia e( an*lise de atividades desenvolvidas na e(presa+

Este siste(a deve ser visto &o(o '( &o(ple(ento dos siste(as tradi&ionais de &'stos+ Se'

'so n1o res'lta ne&essaria(ente na s'.stit'i1o dos siste(as de &'stos 4&'steio por

a.sor1o o' &'steio direto e( 'so na (aioria das e(presas+

5++# Centro de interesse e o.;etivos

O interesse do siste(a AKC &on&entra=se no est'do dos gastos indiretos 4&'stos e



despesas@ '(a ve/ 7'e os &'stos pri(*rios e o'tros &'stos diretos@ direta(ente atri.'<veis

aos .ens e servios prod'/idos@ n1o apresenta( pro.le(as de &'steio 7'e n1o possa( ser

satis9atoria(ente &ontornados pelos siste(as de &'stos &onven&ionais+

5+, Press'posto ?'nda(ental

Os siste(as tradi&ionais de &'steio parte( do prin&<pio de 7'e s1o os .ens e servios

prod'/idos pelas e(presas 7'e di(in'e( se's re&'rsos e@ assi(@ gera( &'stos+ Por isso os

gastos indiretos a&'('lados nos departa(entos prod'tivos s1o rateados entre .ens e

servios prod'/idos para 9ins de atender o siste(a de &'steio por a.sor1o+

5+$ ?ases do Siste(a

Na pri(eira 9ase@ os gastos 7'e &orresponde( aos re&'rsos &ons'(idos s1o atri.'<dos *s

atividades identi9i&adas &o(o signi9i&ativas@ essa opera1o deno(ina=se X&'steio de

atividadeY+

Na seg'nda 9ase@ o &'steio de Xo.;etosY@ deter(inados na pri(eira 9ase s1o atri.'<dos aos

prod'tos@ servios@ &lientes o' 7'al7'er o'tro Xo.;etoY 7'e pretenda &'stear+

5+5 A i(portn&ia do &'sto (eta no geren&ia(ento de &'sto e de l'&ro+

O &'sto (eta 3 '(a das prin&ipais 9erra(entas de gest1o de &'sto para apoiar a

&o(petitividade do a(.iente glo.ali/ado e 3 o.tido pelo &'sto o.tido da s'.tra1o de '(

preo esti(ado da (arge( de l'&ro dese;ada@ &o( o a 9inalidade de atingir '( &'sto total

7'e via.ili/a o preo e o l'&ro predeter(inados@ e ini&ia=se &o( '( ora(ento do preo de

'( novo prod'to &o( &ara&ter<sti&as e 9'n&ionalidade espe&i9i&as dever* ter para ser

vendido e atingir '(a posi1o satis9at>ria de parti&ipa1o no (er&ado+

5+5+# O.;etivos e &ara&ter<sti&as do &'sto=(eta



O &'sto (eta te( &o(o prin&ipal o.;etivo red'/ir os &'stos e (anter a 7'alidade atrav3s do

plane;a(ento estrat3gi&o de l'&ros+ Os dois o.;etivos do &'sto=(eta s1o:

Z red'/ir &'stos (antendo a alta 7'alidade+

Z Plane;a(ento estrat3gi&o de l'&ros atrav3s de planos de l'&ros e integrando as

in9or(aBes de (ar[eting &o( 9atores de engen8aria e prod'1o+

O &'sto=(eta 3 '(a t3&ni&a voltada para o (er&ado@ en7'anto o &'sto=padr1o 3 voltado

prin&ipal(ente para a prod'1o e para a te&nologia+

5+6 O geren&ia(ento do &'steio do &i&lo de vida do prod'to

Per<odo 7'e englo.a os te(pos de pes7'isa@ desenvolvi(ento@ 9a.ri&a1o e &o(er&iali/a1o

de '( prod'to+ Ta(.3( &onsiderando os gan8os gerados por essas vendas a partir da data

ini&ial de lana(ento deste no (er&ado at3 a data en&erra(ento das vendas+

5+6 O geren&ia(ento do &'steio do &i&lo de vida do prod'to

Co( a 9inalidade de di(in'ir o &'sto do &i&lo de vida de '( prod'to@ os es9oros deve(

ser &on&entrados nas atividades 7'e ante&ede( o in<&io da s'a prod'1o@ pro&edi(ento esse

adotado pela (aioria ind'striais ao e9et'ar a an*lise do &'sto do &i&lo de vida e analisar o

&'sto=(eta do prod'to+

5+! Apli&a1o

Te( &o(o o.;etivo prin&ipal &onseg'ir o retorno do &'sto do investi(ento original e os

&'stos de operaBes e (an'ten1o desse prod'to d'rante a s'a vida Gtil+

5+) A i(portn&ia do se' geren&ia(ento



Te( a i(portn&ia de dar as e(presas &o(petitividade atrav3s da satis9a1o de se's

&lientes+ 'ando '( prod'to atende a esses re7'isitos e pode ter '( .aio &'sto de

prod'1o@ opera1o@ (an'ten1o e de des&arte@ pode desta&ar=se no (er&ado+

6+0 Analise da e(presa ?i&t<&ia Ltda+Kalano Patri(onial E(presa ?i&t<&ia Ltda+

Ativo PassivoAtivo Cir&'lante R -2,+,,,@,, Passivo Cir&'lante R /,,+,,,@,,-isponi.ilidade R /-,+,,,@,, ?orne&edores R *3,+,,,@,,Contas a re&e.er R *:,+,,,@,, Sal*rios a pagar R 1,+,,,@,,

Esto7'es R *,,+,,,@,,Passivo N1oCir&'lante

R /-,+,,,@,,

Ativo N1o Cir&'lante R /7,+,,,@,, ?orne&edores R /-,+,,,@,,

Contas a re&e.er R :,+,,,@,, Patri(2nio li7'ido R 2-,+,,,@,,I(o.ili/ado R *?,+,,,@,, Capital R 2-,+,,,@,,Total do Ativo R :,,+,,,@,, Total Passivo PL R :,,+,,,@,,Prod'to Preço de venda Caneta A/'l R ,@:-Caneta Der(el8a R *@,,

Co(ponentes Preo Caneta A/'l ,* tu.os acr8lico R 0@0

$a(!a 0rontal R 0@#0$a(!a tra eira R 0@05

Carga R 0@#)E(.alage( R 0@0

Custo Unitário R 0@55

Caneta Der(el8a ,* tu.os acr8lico R 0@0$a(!a 0rontal R 0@#0

$a(!a tra eira R 0@05Carga R 0@,

E(.alage( R 0@0Custo Unitário R 0@60

I(postos so.re vendas: !@5M

Al3( dos &'stos a&i(a listados a e(presa in&orre ainda e(:

Sal*rios de (1o de o.ra para (ontage( e e(.alage( dos prod'tos R $+500@00 (Hs

Sal*rios e &o(issBes dos vendedores R #5+000@00 (Hs



Sal*rios ad(inistrativos e pro la.ore R 0+000@00 (Hs sa.e=se 7'e s1o vendidas

(ensal(ente 00+000 'nidades de &aneta ver(el8a e 5,0+000 'nidades de &aneta a/'l(Hs

-ETER%INAR UAL O PONTO -E EUILVKRIO CONT\KIL@ ?INANCEIRO EECON]%ICO -A E%PRESA ESTU-A-A@ LEDAN-O E% CONSI-ERAO UE

SEUS ATIDOS I%OKILIA-OS UTILIA-OS NO PROCESSO PRO-UTIDO SO

NODOS E CORRESPON-E% A ,0M -O TOTAL -O ATIDO -A E%PRESA+

-ados:= R $+500@00%Hs %1o=de=o.ra para (ontage( e e(.alage( dos prod'tosW= R #5+000@0%Hs Para sal*rios e &o(issBes dos vendedoresW= R 0+000@00%Hs para sal*rios ad(inistrativos e Pro=La.oreW

= Prod'1o: 00+000 'nidades &aneta ver(el8a5,0+000 'nidades &aneta a/'l+

Considerando o (es(o te(po para a prod'1o dos dois prod'tos+C'sto 9io:R $+500@00 F R /+/-,@,,+-espesa 9ias: R 0+000@00 R #5+000@00 F R ,5+000@00+R ,5+000@00 !,0+000 'n F R0@0$)Un+Des!esas 0i5as caneta aul: 0@0$) 5,0+000 FR /-+3*,@:-Q;Bs+Des!esas 0i5as caneta ver(elha: 0@0$) 00+000 F R ?+-:?@,,Q;Bs+

Ponto de Euil8.rio Contá.il Caneta Aul'

PEC F C'stos ?ios -espesas ?ias%C'n AUL

PEC F R +50@00 R 5+$#0@)5R0@0!

PEC AUL F ,"5+#55 'nidades+

Ponto de Euil8.rio Contá.il Caneta 6er(elha'

PEC F C'stos ?ios -espesas ?ias%C'n DER%ELA

PEC F R +50@00 R "+5)"@00R0@#PEC DER%ELA F ")+65) 'nidades+

Considerar 2, do Ativo I(o.iliado'R #"0+000@00 ,0M F R 5!+000@00+R 5!+000@00 60 (eses^ F R "50@00%Hs+R "50@00 !,0+000 '( F R0@00#,'n+



-epre&ia1o &aneta a/'l: 5,0+000 '( R0@00#, FR 6)"@!+-epre&ia1o &aneta ver(el8a: 00+000 '( R 0@00#,FR 60@00+

Ponto de Euil8.rio 4inanceiro Caneta Aul'PE? F C'stos ?ios -espesas ?ias -epre&ia1o%C'n AUL

PE? F R +50@00 R 5+$#0@)5 R 6)"@!,R0@0!

PE? AUL F$05+00) 'nidades+

Ponto de Euil8.rio 4inanceiro Caneta 6er(elha'PE? F C'stos ?ios -espesas ?ias -epre&ia1o

%C'n DER%ELAPE? F R +50@00 R "+5)"@00 R 60@00 R0@#PE? DER%ELA F #00+)5 'nidades+

Ponto de Euil8.rio EconL(ico'L'&ro -ese;adoC'sto de Oport'nidade de R #0+000@00W sendo assi(:R #0+000@00 !,0+000 'n FR0@0#,!'n+Caneta aul: 5,0+000 'n R 0@0#,) FR 7+/1,@,,+Caneta ver(elha' 00+000 'n R 0@0#,! FR /+73,@,,+

Ponto de Euil8.rio EconL(ico Caneta Aul'PEE F C'sto ?ios -espesas ?ias L'&ro -ese;ado

%&'n AULPEE F R +50@00 R 5+$#0@)5 R !+60@00

R 0@0!PEE A<U9 O 3?:+:72 unidades

Ponto de Euil8.rio EconL(ico Caneta 6er(elha'PEE F C'sto ?ios -espesas ?ias L'&ro -ese;ado

%&'n DER%ELAPEE F R +50@00 R "+5)"@00 R +!$0@00

R 0@#PEE 6ER;E9SA O*/*+3?* unidades

Criar '(a planil8a deter(inando o ponto de e7'il<.rio e&on2(i&o se o&orresse(

red'Bes nos &'stos nas seg'intes proporBes:a Prod'1o de venda de a&ordo &o( a &apa&idade (*i(a instalada 4!,0+000 'nidades+

PEE TOTAL F C'sto ?ios -espesas ?ias L'&ro -ese;ado%C'n TOTAL



PEE TOTALF R$+500@00 R ,5+000@00 R #0+000@00R 0@#"

PEE $#$A9 O /1,+-/1 unidades+

. Prod'1o de venda so(ente do prod'toCaneta A/'l 4o (er&ado a.sorve toda a prod'1o+PEE AUL F C'sto ?ios -espesas ?ias L'&ro -ese;ado

%C'n AULPEE AULF R$+500@00 R ,5+000@00 R #0+000@00

R 0@0!PEE A<U9 O 7,7+*32 unidades+& Prod'1o de venda so(ente do prod'toCaneta Der(el8a 4o (er&ado a.sorve toda a

prod'1o+PEE F C'sto ?ios -espesas ?ias L'&ro -ese;ado

%C'n DER%ELAPEE F R$+500@00 R ,5+000@00 R #0+000@00

R 0@#PEE O 3*/+-,, unidades+

'adro Co(parativoProduto Caneta Aul Caneta 6er(elhaP E Cont*.il ,"5+#55 ")+65)P E ?inan&eiro $05+00) #00+)5P E E&on2(i&o $")+)!, ##+$"#

?a/endo o 7'adro &o(parativo pode(os analisar 7'e a &on9ig'ra1o 9a.ril 7'e gera (ais

l'&ros para a e(presa 3 &o( s'a &apa&idade (*i(a@ '(a ve/ 7'e 7'anto (aior 9or

prod'1o@ (enor o &'sto 'nit*rio+

1+* Analise da 6ia.ilidade EconL(ica+

1+*+* Ciclos de vida do Produto

Est'do da via.ilidade 9inan&eira da XE(presa ?i&t<&ia Ltda+Y@ prod'/ir '( novo ite(@

(antendo a prod'1o dos itens ;* 9a.ri&ados e &o(er&iali/ados+

Este novo ite( ser* a &aneta verde+



Altera1o no valor ser* a &arga@ 7'e &'sta R 0@,0 por 'nidade+

O (er&ado &ons'(ir* #00+000 'nidades(Hs+

Preo de venda se;a de R #@00 a 'nidade+

Nota' A e(presa ter* 7'e a'(entar s'a &apa&idade prod'tiva e ad(inistrativa

propor&ional(ente ao a'(ento de prod'1o@ visto 7'e a (es(a ;* tra.al8a e( &apa&idade

(*i(a &o( os itens &aneta a/'l e &aneta ver(el8a+

a Custo dos (ateriais diretos da caneta verde

. Gastos !ro!orcionais de !rodução

c Custos da Caneta verde

d De(onstraçes de Resultado de E5erc8cios E(!resa 0ict8cia 9tda+

e Custo Unitário !or !roduto



0 ela.orar uadro co(!arativo analisando o i(!acto ue seria causado nalucratividade da e(!resa se todos os insu(os de !rodução so0resse( au(ento de

*-@ e considerando ue@ devido intensa concorrBncia@ a e(!resa tenha ue reduir o

!reço de venda e( *,+



7+, RE9A$#RI# 4INA9

Ap>s todos os &*l&'los reali/ados &on&l'<(os o 7'e gera (ais l'&ratividade para a e(presa

3 tra.al8ar &o( a &apa&idade (*i(a da e(presa@ visto 7'e 7'anto (aior 9or a prod'1o@(enor ser* o &'sto por 'nidade+

Por o'tro lado@ no 7'adro &o(parativo depois de lanar todos os &'stos da &aneta verde e

distri.'ir para os , tipos de &aneta@ pondera(os a via.ilidade 9inan&eira na 9a.ri&a1o da

&aneta verde@ e(.ora a prod'1o ten8a a'(entado o l'&ro teve '(a insigni9i&ante altera1o

prin&ipal(ente por7'e os &'stos a'(entara(+

J* no re9erente ao I(pa&to &a'sado na l'&ratividade da e(presa se os ins'(os de prod'1o

so9resse( a'(ento de #5M@ e red'1o no preo de venda de _0M@ a e(presa teria pre;'</o@

portanto n1o 3 vi*vel para a E(presa ?i&t<&ia Ltda+ prod'/ir '( novo prod'to a &aneta

verde+

7+* Consideraçes 4inais

Dale ressaltar 7'e atrav3s dos eer&<&ios si('lados da sit'a1o real e( '(a e(presa o

gr'po teve a oport'nidade de apro9'ndar os &on8e&i(entos no 7'e se re9ere *s 7'estBes do

a(.iente e&on2(i&o e 9inan&eiro de '(a e(presa al3( de &on8e&er (el8or os &'stos e

se's &on&eitos .*si&os e &o(o os (es(os pode inter9erir direta(ente na prod'1o@ no

&ontrole das despesas e at3 (es(o nos poss<veis investi(entos+

A reali/a1o da ATPS propor&iono' ao gr'po entender a i(portn&ia do geren&ia(ento

estrat3gi&o de &'stos e &o(o ele pode 9orne&er dados detal8ados so.re os &'stos 7'e a

gest1o presa para &ontrolar as operaBes at'ais e plane;ar para o 9't'ro e &o(o pode

a'iliar nos siste(as de in9or(aBes &ont*.eis essen&iais no desenvolvi(ento opera&ional+



:+, &I&9I#GRA4IA

KO%?I%@ E'nir de A(ori(W PASSARELLI@ Jo1o+ C'stos e 9or(a1o de preos+5+ Ed+ S1o

Pa'lo: IOK@ 00)+PLT 6)#+

%artins@ Elise'+ Conta.ilidade de &'stosW in&l'i AKC+5+ Ed+ S1o Pa'lo: Atlas@ #"")+)p+

Livros

JUNIOR@ J+ W OLIDEIRA@ L+ %@ deW COSTA@ R+ + est1o estrat3gi&a de &'stos+ $+ed+

S1o

Pa'lo: Atlas 005+

:+* Re0erencias EletrLnicas

A I(portn&ia de '( Vndi&e de Preo Pr>prio n'(a E&ono(ia -esindeada+

-ispon<vel e(:

TTPS:do&s+google+&o(aaed'+&o(do&'(entd#)`",5d6!0#5"IUv";O#b!0vdi

Lo?rlN)A%edit A&esso e( #0 de set+0#5+

Ci&lo da vida do prod'to+ -ispon<vel e(:

8ttps:do&s+google+&o(aaed'+&o(9iled0KcpCS95J660`[RLE5pUIcd)edit+A&e

sso e(: 0 de ago+ 0#5+

C'stos e(presariais+ -ispon<vel e(:TTP:ccc+e.a8+&o(+.r&ontentAKAAAlgAI&'stos=e(presariaisf+A&esso e(: "

ago+ 0#5

Re9erHn&ias Eletr2ni&a

8ttp:ccc+&onvi.ra+&o(+.r'ploadpaperad(ad(!")+pd9

https://docs.google.com/a/aedu.com/document/d/18Y93_5d6701_59IUv29jO_1HK70vdiLoFrlN8AHM/edit


https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660YkRLWE5pWUIwd28/edit.Acesso


http://www.ebah.com.br/content/ABAAAWlgAI/custos-empresariais#.Acesso







atps gr de custos corrigida ii (1)

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